Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/20447
| Título : | Показники оцінки активності підприємств у розвитку раціоналізаторської роботи |
| Autor : | Гац, Любов Євгенівна |
| Affiliation: | Тернопільський державний технічний університет імені Івана Пулюя |
| Bibliographic description (Ukraine): | Гац Л. Показники оцінки активності підприємств у розвитку раціоналізаторської роботи // Матеріали міжнародної науково-практичної конференції "Розвиток економіки в трансформаційний період: глобальний та національний аспекти".-Дніпропетровськ: Наука і освіта, 2005.- Том III.-с.14-16. |
| Conference/Event: | Міжнародна науково-практична конференція "Розвиток економіки в трансформаційний період: глобальний та національний аспекти" |
| Journal/Collection: | Матеріали міжнародної науково-практичної конференції "Розвиток економіки в трансформаційний період: глобальний та національний аспекти" |
| Fecha de publicación : | 20-abr-2005 |
| Date of entry: | 3-abr-2017 |
| Country (code): | UA |
| Place of the edition/event: | Дніпропетровськ: Наука і освіта, м.Запоріжжя |
| Palabras clave : | раціоналізаторська робота інтенсивний розвиток екстенсивний розвиток |
| Number of pages: | 3 |
| Page range: | 14-16 |
| Start page: | 14 |
| End page: | 16 |
| Resumen : | Запропоновано показники оцінки активності підприємств в напрямі раціоналізаторської роботи за типами екстенсивного та інтенсивного її розвитку. |
| URI : | http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/20447 |
| ISBN : | 966-7191-99-0 |
| Aparece en las colecciones: | 2005 |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| dop_2005_m_Zaporizhzhja.pdf | доповідь | 125,25 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
| dop_2005_m_Zaporizhzhja.djvu | 891,67 kB | DjVu | Visualizar/Abrir | |
| dop_2005_m_Zaporizhzhja__COVER.png | 843,25 kB | image/png | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.