Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/17578

Назва: The course of lectures on discipline "Human Resource Management"
Автори: Котовська, Ірина Василівна
Бібліографічний опис: Kotovs‘ka I. V. "Human Resource Management" : course of lectures for the 3rd year students of the specialty 6.030601 ― "Management" (full-time study bachelors). – 2nd edition, revised and enlarged / I. V. Kotovs‘ka. - Ternopil : TNTU, 2016. – 112 p.
Дата публікації: 14-лип-2016
Дата внесення: 14-лип-2016
УДК: 331.108
ББК: 65.050.9
Теми: Human Resource Management
HRM function
Управління персоналом
функції управління персоналом
staffing
training and development
motivation
and maintenance
roles HR specialists
models of HR management roles
HR competence map
human resource information system
weighted application forms
interview
інтерв'ю
виважені заяви
підтримка
мотивація
підбір кадрів
навчання і розвиток
роль HR-фахівців
інформаційна система людських ресурсів
моделі функцій управління персоналом
карта кадрової компетенції
Кількість сторінок: 112
Короткий огляд (реферат): The main purpose of this book is to give a balanced introduction to the complex world of human resource management. Essentially it is intended for first degree students studying the subject as part of a modular degree course or for students on a foundation degree in Business Studies. The book combines the main theoretical underpinning for the subject area with a large number of practical examples and cases to assist the learning process.
The practice of human resource management (HRM) is concerned with all aspects of how people are employed and managed in organizations. It covers activities such as strategic HRM, human capital management, corporate social responsibility, knowledge management, organization development, resourcing (human resource planning, recruitment and selection, and talent management), performance management, learning and development, reward management, employee relations, employee well-being and health and safety and the provision of employee services. HRM practice has a strong conceptual basis drawn from the behavioural sciences and from strategic management, human capital and industrial relations theories. This foundation has been built with the help of a multitude of research projects.
Опис: Why Is HRM Important to an Organization? (Чому управління персоналом важливе для організації?) The Role Of The HR Practitioner (Роль менеджера з управління персоналом) Human Resource Planning (Планування людських ресурсів) Recruiting (Рекрутинг) Foundation Of Selection (Основи підбору працівників) Socializing, Orientation And Development Employee (Сілкування, орієнтація та розвиток персоналу) Job Evaluation (Оцінка роботи)
Зміст: Lecture 1 Why Is HRM Important to an Organization?...ст.3 Lecture 2 The Role Of The HR Practitioner...ст.12 Lecture 3 Human Resource Planning...ст.23 Lecture 4 Recruiting...ст.34 Lecture 5 Foundation Of Selection...ст.49 Lecture 6 Foundation Of Selection (continue)...ст.65 Lecture 7 Socializing, Orientation And Development Employee...ст.73 Lecture 8 Socializing, Orientation And Development Employee (continue)...ст.82 Lecture 9 Job Evaluation...ст.95 Lecture 10 Working in Groups...ст.106
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/17578
References: Raymond A. Noe [et al.].- 2nd ed. Fundamentals of Human Resource Management[McGraw-Hill/Irwin]. Michael Armstrong. – 7 ed. A Handbook of Human Resource Management Practice David A DeCenzo, Stephen P. Rob-bins– 8th ed. Fundamentals of Human Resource Management. Storey, J. (1992) Developments in the Management of Human Resources. Blackwell. Swart, J., Kinnie, N., Purcell, J. (2003) People and Performance in Knowledgeintensive Firms, CIPD. Boselie, P., Dietz, G. (2003) Commonalities and Contradictions in Research on Human Resource Management and Performance. Paper presented at the Academy of Management Seattle, 2003. Boxall, P., Purcell, J. (2003) Strategy and Human Resource Management. Palgrave. Brown, D. (2003) A capital idea. People Management, 26 June, 42–46.
Тип вмісту: Learning Object
Розташовується у зібраннях:Методичні матеріали кафедри менеджменту та адміністрування



Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.

Інструменти адміністратора