Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/54099
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorРадинський, Сергій-
dc.contributor.authorЛободіна, Зоряна-
dc.contributor.authorРатинський, Вадим-
dc.contributor.authorПогріщук, Галина-
dc.contributor.authorДобіжа, Наталія-
dc.contributor.authorЧайка, Тетяна-
dc.contributor.authorПобережна, Наталія-
dc.contributor.authorОнуфрійчук, Олег-
dc.contributor.authorКондрацька, Лілія-
dc.contributor.authorЛевицький, Віталій-
dc.date.accessioned2026-09-11T07:08:30Z-
dc.date.available2026-09-11T07:08:30Z-
dc.date.issued2026-08-28-
dc.date.submitted2026-07-14-
dc.identifier.urihttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/54099-
dc.description.abstractОб’єктом дослідження виступають процеси удосконалення фінансового механізму стимулювання інноваційно-інвестиційної активності підприємств туристичної сфери у процесі цифровізації. Необхідність дослідження зумовлена вирішенням проблеми недостатнього рівня адаптації фінансового механізму до сучасних процесів цифрової трансформації, яка впливає на конкурентоспроможність підприємств, ефективність використання інвестиційних ресурсів, а також результативність інноваційної діяльності. Проаналізовано сучасний стан фінансування процесів цифровізації шляхом дослідження динаміки змін глобальних витрат на цифрові технології, а також розміру інвестицій у технології штучного інтелекту. Визначено венчурні компанії як найбільш масштабних інвесторів в структурі інвестування технологій штучного інтелекту. Доведено наявність тісного взаємозв'язку між розміром ринку штучного інтелекту та доходами провідних онлайн-турагентств, а також на основі регресійних моделей встановлено залежності між ними. Запропоновано структуру удосконаленого фінансового механізму стимулювання інноваційно-інвестиційної активності, яка включає інтегроване поєднання цифрових фінансових інструментів, сучасних методів державної підтримки та необхідного нормативно-правового забезпечення процесу цифровізації. Запропоновано сценарії розвитку інноваційно-інвестиційної активності підприємств туристичної сфери до 2030 року з прогнозованими економічними та цифровими критеріями ефективності. Практичне значення отриманих результатів полягає у їх використанні підприємствами туристичної та інших сфер діяльності для формування фінансового забезпечення стратегій інноваційно-інвестиційного розвитку у процесі цифровізації. Ключові слова: інноваційно-інвестиційна діяльність, туристична сфера, фінансовий механізм, цифровізація бізнес-моделей, штучний інтелект.uk_UA
dc.description.abstractThis study investigates processes that improve the financial mechanism for stimulating innovation and investment activity of tourism enterprises in the process of digitalization. The task addressed is to resolve an issue related to the insufficient level of financial mechanism adaptation to current digital transformation processes, which affect the competitiveness of enterprises, the efficiency of use of investment resources, as well as the effectiveness of innovative activity. The current state of digitalization process financing has been analyzed by investigating the dynamics of changes in global spending on digital technologies, as well as the volume of investments in artificial intelligence technologies. Venture companies have been identified as the largest investors in the structure of investment in artificial intelligence technologies. The existence of a close relationship between the size of the artificial intelligence market and the income of leading online travel agencies has been proven; their interdependence has been established on the basis of regression models. A structure of an improved financial mechanism for stimulating innovation and investment activity has been proposed, which includes an integrated combination of digital financial instruments, modern methods of state support, and the necessary regulatory and legal support for the digitalization process. Scenarios for the development of innovative and investment activity of tourism enterprises until 2030 with predicted economic and digital efficiency criteria have been proposed. The results are practically important for tourism and other activity sectors to enable financial support for innovative and investment development strategies in the digitalization process Keywords: innovative and investment activity, tourism, financial mechanism, digitalization of business models, artificial intelligenceuk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherEastern-European Journal of Enterprise Technologiesuk_UA
dc.relation.urihttps://journals.uran.ua/eejet/article/view/369530uk_UA
dc.subjectінноваційно-інвестиційна діяльністьuk_UA
dc.subjectтуристична сфераuk_UA
dc.subjectфінансовий механізмuk_UA
dc.subjectцифровізація бізнес моделейuk_UA
dc.subjectштучний інтелектuk_UA
dc.titleУДОСКОНАЛЕННЯ ФІНАНСОВОГО МЕХАНІЗМУ СТИМУЛЮВАННЯ ІННОВАЦІЙНО-ІНВЕСТИЦІЙНОЇ АКТИВНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ У ПРОЦЕСІ ЦИФРОВІЗАЦІЇ БІЗНЕС-МОДЕЛЕЙ УПРАВЛІННЯuk_UA
dc.title.alternativeIMPROVING FINANCIAL MECHANISM TO STIMULATE ENTERPRISE INNOVATION AND INVESTMENT ACTIVITY DURING THE DIGITALIZATION OF MANAGEMENT BUSINESS MODELSuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
dc.rights.holder©Радинський Сергій Віталійовичuk_UA
dc.coverage.placenameХарків, Eastern-European Journal of Enterprise Technologiesuk_UA
dc.subject.udc330.322:330.341.1:004.9:658uk_UA
dc.relation.referencesCherep, O., Cherep, A., Ohrenych, Y., Helman, V., & Gorbunova, A. (2024). Improvement of the management mechanism of the strategy of innovative activities of enterprises. Financial and credit activity: problems of theory and practice, 1 (54), 471–484. https://doi.org/10.55643/fcaptp.1.54.2024.4295.uk_UA
dc.relation.referencesWang, Z., Lin, S., Chen, Y., Lyulyov, O., & Pimonenko, T. (2023). Digitalization effect on business performance: role of business model innovation. Sustainability, 15, 9020. https://doi.org/10.3390/su15119020.uk_UA
dc.relation.referencesKanashayev, D., Yessirkepova, A., Baineyeva, P., Alzhanova, A., & Tursyn, A. (2025). Organisational-economic mechanism for increasing the innovative activity of carpet industry enterprises in the digitalisation of technological processes. World Development Perspectives, 37, 100654. https://doi.org/10.1016/j.wdp.2024.100654.uk_UA
dc.relation.referencesSong, Y., Zhu, M., & Wang, Y. (2025). Corporate financialization, digital transformation, and industrial supply chain resilience: Mechanisms based on R&D investment and financial regulation. International Review of Financial Analysis, 102, 104119. https://doi.org/10.1016/j.irfa.2025.104119.uk_UA
dc.relation.referencesKhalatur, S., Masiuk, I., Kravchenko, M., Kurbatska, L., & Sirko, A. (2025). Digitalisation as a modern trend in the development of financial management in small business. Financial and credit activity: problems of theory and practice, 3 (62), 370–382. https://doi.org/10.55643/fcaptp.3.62.2025.4758.uk_UA
dc.relation.referencesLi, S., & Xie, N. (2025). The impact of digital finance on firms' digital Transformation: Mechanism analysis based on enterprise financing. International Review of Economics & Finance, 101, 104223. https://doi.org/10.1016/j.iref.2025.104223.uk_UA
dc.relation.referencesSalgado-Criado, J. Mataix-Aldeanueva, C., Nardini, S., López-Pablos, C., Balestrini, M., & Rosales-Torres, С.S. (2024). How should we govern digital innovation? A venture capital perspective. Technological Forecasting and Social Change, 200, 123198. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.123198.uk_UA
dc.relation.referencesFu, Y., Ni, J., & Fang, M. (2025). The impact of artificial intelligence on digital enterprise innovation. Journal of Strategy & Innovation, 36 (1), 200538. https://doi.org/10.1016/j.jsinno.2025.200538.uk_UA
dc.relation.referencesBai, L., & Cui, D. (2026). Artificial intelligence investment, data factor accumulation, and enterprise digital transformation performance. Finance Research Letters, 92, 109573. https://doi.org/10.1016/j.frl.2026.109573.uk_UA
dc.relation.referencesLi, Y., Meng, X., & Cheng, D. (2026). Digital intelligence transformation and innovation output of cultural and tourism enterprises. Finance Research Letters, 106, 110262. https://doi.org/10.1016/j.frl.2026.110262.uk_UA
dc.relation.referencesHuang, Y., & Peng, X. (2026). How digital transformation reshapes the credit ratings of tourism enterprises: the mechanism of digital asset valuation. Finance Research Letters, 107, 110264. https://doi.org/10.1016/j.frl.2026.110264.uk_UA
dc.relation.referencesVeselá, N., Hampel, D., K. Yahelska, & Krasko, V. (2022). Preconditions for the formation of the investment policy of Ukraine as a key set of & measures to ensure economic development. Journal of Eastern European and Central Asian Research (JEECAR), 9 (2), 319–332. https://doi.org/10.15549/jeecar.v9i2.691.uk_UA
dc.relation.referencesStatista (2026). Technology & Telecommunications. https://www.statista.com/markets/418/technology-telecommunications/.uk_UA
dc.relation.referencesArmstrong, M. (2023). How Much Are Companies Investing in AI? https://www.statista.com/chart/31314/global-corporate-investment-in-artificial-intelligence/?srsltid=AfmBOoob6Qdz-ElqxeeY6MVmltTbigzzA2_L-5VXOZYuilUsmcvg2iGauk_UA
dc.relation.referencesStatista (2026). Travel, Tourism & Hospitality. https://www.statista.com/markets/420/travel-tourism-hospitality/.uk_UA
dc.relation.referencesСаломао, А. (2024). Кореляція Пірсона: Розуміння математики, що стоїть за взаємозв’язками. https://mindthegraph.com/blog/uk/pearson-correlation/.uk_UA
dc.relation.referencesКоваль, С.Л., & Вітко, А.В. (2025). Фінансовий механізм інвестиційного зростання в Україні. Ефективна економіка, 1. http://doi.org/10.32702/2307-2105.2025.1.65.uk_UA
dc.relation.referencesadynskyy, S., Ratynskiy, V., Lobodina, Z., Shpylyk, S., Pohrishchuk, H., Dobizha, N., Bei, S., Diachenko, N., Diachenko, V., & Piniak, I. (2024). Devising investment strategies as a source of financial support to the development of territorial communities in the era of digitalization. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 6(13 (132), 38–47. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2024.316235.uk_UA
dc.relation.referencesKasian, О. (2023). Analysis of factors in managing digital entrepreneurship development in tourism in Ukraine: challenges and opportunities. Technology Audit and Production Reserves, 4(4 (72), 12–19. https://doi.org/0.15587/2706-5448.2023.286471.uk_UA
dc.relation.referencesГоловня, О.М., & Леонтьєв, І.В. (2025). Сучасні пріоритети цифрової трансформації в туристично-рекреаційній індустрії. Економіка та суспільство, 72. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-72-100.uk_UA
dc.coverage.countryUAuk_UA
dc.identifier.citation2015Radynskyy, S., Lobodina, Z., Ratynskyi, V., Pohrishchuk, H., Dobizha, N., Chaika, T., Poberezhna, N., Onofriichuk, O., Kondratska, L., & Levytskyi, V. (2026). Improving financial mechanism to stimulate enterprise innovation and investment activity in the process of business management model digitalization. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 4(13 (142), 59–68. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2026.369530uk_UA
Розташовується у зібраннях:Наукові публікації працівників кафедри економіки та фінансів

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
369530-Article Text-862366-1-10-20260831.pdf717,09 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.

Інструменти адміністратора