Формування стратегії розвитку бізнесу в умовах діджитал трансформації

Abstract

Присвячено дослідженню впливу діджиталізації та діджитал трансформації на формування стратегічних пріоритетів розвитку бізнесу. Здійснено аналіз наукової літератури на предмет підходів до тлумачення таких термінів, як «діджиталізація», «діджитал трансформація». Зокрема визначено, що діджиталізацію слід розглядати як етап на шляху до діджитал трансформації. Тоді як діджитал трансформація – це зміна форми діяльності, формування нових бізнес-моделей та оптимізація бізнес-процесів. Сформульовано основні принципи діджитал трансформації бізнесу, до яких віднесено: клієнтоорієнтованість, нноваційність, гнучкість та адаптивність, інтеграція та співпраця. Розглянуто приклади успішної діджиталізації українських компаній, таких, як: «ПриватБанк», «Київстар», «Нова пошта», «Prozorro», «Monobank». Також, з метою визначення інструментів формування лідерських позицій в умовах динамічного глобального ринкового середовища, здійснено огляд рейтингу світових компаній за рівнем капіталізації, проведено аналіз основних складових успіху таких компаній, як Microsoft Corp, Apple Inc, Nvidia Corporation, Alphabet Inc-A, Amazon Com Inc, Saudi Aramco, Meta Platforms, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, Berkshire Hathaway Inc, Eli Lilly and Company. На підставі проведеного аналізу систематизовано основні напрями формування конкурентних переваг бізнесу в умовах глобальної діджитал трансформації та мінливого висококонкурентного ринкового середовища. Визначено основні переваги діджитал трансформації для вітчизняного бізнесу, що розвивається в умовах повномасштабної війни. Звернено увагу на той факт, що попри значні переваги діджитал трансформація, як і будь-які нововведення, ставить перед бізнесом нові виклики. Досліджено вплив діджиталізації на визначення стратегічних напрямів розвитку, менеджменту та фінансово-господарської діяльність компаній. Розглянуто основні сфери та алгоритм діджитал трансформації українського бізнесу. Акцентовано увагу на тому, що діджитал трансформацію слід розглядати як фундаментальний чинник зміни підходів до формування стратегії розвитку бізнесу, зміну управлінських парадигм, перехід від традиційних бізнес-моделей до динамічних екосистем та прийняття управлінських рішень у режимі реального часу.

The article is devoted to the investigation of the impact of digitalization and digital transformation on strategic priorities for business development. An analysis of the scientific literature was carried out on approaches to the interpretation of such terms as «digitalization», «digital transformation». In particular, it was determined that digitalization should be considered as a stage on the way to digital transformation. Digital transformation is a change in the form of activity, the formation of new business models, and the optimization of business processes. The main principles of digital business transformation are formulated, which include: customer orientation, innovation, flexibility and adaptability, integration, and cooperation. The article investigates examples of successful digitalization of Ukrainian companies, such as «PrivatBank», «Kyivstar», «Nova poshta», «Prozorro», and «Monobank». Also, in order to determine the tools for forming leadership positions in the conditions of a dynamic global market environment. It was reviewed the capitalization level rating of global companies, and the main components of the success of such companies as Microsoft Corp, Apple Inc, Nvidia Corporation, Alphabet Inc-A, Amazon Com Inc, Saudi Aramco, Meta Platforms were carried out, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, Berkshire Hathaway Inc, Eli Lilly and Company. On the basis of the analysis, the main directions of the formation of competitive advantages of businesses in the conditions of global digital transformation and a changing, highly competitive market environment are systematized. The main advantages of digital transformation for domestic business development in the conditions of a full-scale war are determined. It was based on the fact that, despite the significant advantages of digital transformation, like innovations, it had some new challenges for business. The influence of digitalization on the determination of strategic directions of development, management, financial, and economic activity of companies was researched. The main areas and algorithms of digital transformation of the Ukrainian business are considered. The study focuses on the fact that digital transformation should be considered a fundamental factor in changing approaches to the formation of business development strategy, changing management paradigms, moving from traditional business models to dynamic ecosystems, and making management decisions in real time.