Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50219

Назва: Development of hybrid intelligent systems for decision support in complex software projects
Інші назви: Розроблення гібридних інтелектуальних систем для підтримання прийняття рішень у складних програмних проєктах
Автори: Іванина, Влад
Опалько, Олег
Ivanyna, Vlad
Opalko, Oleg
Приналежність: Західноукраїнський національний університет,Тернопіль,Україна
West Ukrainian National University, Ternopil, Ukraine
Бібліографічний опис: Ivanyna V. Development of hybrid intelligent systems for decision support in complex software projects / Vlad Ivanyna, Oleg Opalko // Scientific Journal of TNTU. — Tern. : TNTU, 2025. — Vol 118. — No 2. — P. 128–137.
Бібліографічне посилання: Ivanyna V., Opalko O. Development of hybrid intelligent systems for decision support in complex software projects // Scientific Journal of TNTU, Ternopil. 2025. Vol 118. No 2. P. 128–137.
Bibliographic citation (APA): Ivanyna, V., & Opalko, O. (2025). Development of hybrid intelligent systems for decision support in complex software projects. Scientific journal of the ternopil national technical university, 118(2), 128-137. TNTU..
Bibliographic citation (CHICAGO): Ivanyna V., Opalko O. (2025) Development of hybrid intelligent systems for decision support in complex software projects. Scientific journal of the ternopil national technical university (Tern.), vol. 118, no 2, pp. 128-137.
Є частиною видання: Вісник Тернопільського національного технічного університету, 2 (118), 2025
Scientific journal of the ternopil national technical university, 2 (118), 2025
Журнал/збірник: Вісник Тернопільського національного технічного університету
Випуск/№ : 2
Том: 118
Дата публікації: 20-тра-2025
Дата подання: 19-гру-2025
Дата внесення: 31-жов-2025
Видавництво: ТНТУ
TNTU
Місце видання, проведення: Тернопіль
Ternopil
DOI: https://doi.org/10.33108/visnyk_tntu2025.02.128
УДК: 539.3
Теми: гібридні інтелектуальні системи
підтримка прийняття рішень
складні програмні проєкти
штучний інтелект
інтеграція методів
hybrid intelligent systems
decision support
complex software projects
artificial intelligence
method integration
Кількість сторінок: 10
Діапазон сторінок: 128-137
Початкова сторінка: 128
Кінцева сторінка: 137
Короткий огляд (реферат): У сучасних умовах цифрової трансформації та зростання складності управління програмними проєктами особливої актуальності набуває створення інтелектуальних систем підтримання прийняття рішень. Запропоновано підхід до побудови гібридної інтелектуальної системи, яка інтегрує методи штучного інтелекту, аналізу великих даних, агентного моделювання та гнучкі методології управління проєктами. Основна увага приділена адаптації системи до динамічних змін середовища та високого рівня невизначеності, що притаманні сучасним ІТ-проєктам. Запропоновано нові алгоритми, здатні підтримувати ефективне прийняття рішень в умовах обмеженого часу, змін вимог замовника та технологічної складності. Під час моделювання встановлено, що розроблена система дозволяє знизити ризики реалізації програмних проєктів на 22% та підвищити точність планування й вибору оптимальних управлінських рішень на 18%. Особливу увагу приділено здатності системи забезпечувати гнучке перепланування ресурсів і завдань у режимі реального часу. Результати дослідження підтверджують доцільність застосування гібридного підходу, який поєднує машинне навчання, опрацювання природної мови, нейронні мережі, продукційні правила та генетичні алгоритми. Це забезпечує не лише аналітичне підтримання, але й пояснюваність рішень, що підвищує довіру користувачів. Практичне впровадження таких систем може суттєво підвищити якість, керованість та ефективність складних програмних проєктів в умовах швидкоплинного ІТ-ринку. Система забезпечує масштабованість для адаптації до різних типів проєктів. Застосування таких підходів сприяє розвитку інноваційних технологій у сфері управління. Особливу цінність система має для команд, що працюють у розподіленому середовищі. У подальшому планується розширення функціональності з урахуванням нових викликів галузі.
In today’s world, where the complexity of software projects is constantly increasing, the development of hybrid intelligent systems for decision support is becoming extremely relevant. This research presents novel models and methods aimed at enhancing the decision-making process in complex software projects. A hybrid intelligent decision support system was developed by integrating agent-based modeling, data-driven analytics, and agile project management principles. It has been shown that the proposed system improves decision accuracy by 18% and reduces project-related risks by 22% compared to conventional project management approaches. New algorithms for decision-making under uncertainty and complexity were developed and tested in simulated environments. The results obtained demonstrate the adaptability and effectiveness of the hybrid approach in dynamic project conditions. It was also established that combining artificial intelligence techniques with traditional methodologies enables faster response to changes in requirements and technology. Hence, the study confirms the feasibility and efficiency of hybrid intelligent systems in supporting managerial decisions throughout the entire software project lifecycle. The findings can be applied to improve project planning, risk mitigation, and overall project quality. This research contributes to the theoretical and practical advancement of decision support systems in the field of software engineering
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50219
ISSN: 2522-4433
Власник авторського права: © Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, 2025
URL-посилання пов’язаного матеріалу: https://doi.org/10.1016/j.jengtecman.2022.101701
https://aisel.aisnet.org/icis2022/entren/entren/15
https://doi.org/10.1109/TEM.2021.3118203
https://doi.org/10.1016/S0166-4972(98)00027-3
https://doi.org/10.1109/TEM.2023.3268340
https://doi.org/10.4324/9781003008637-4
https://doi.org/10.33108/visnyk_tntu2024.01.143
https://doi.org/10.1080/08956308.2018.1421380
https://doi.org/10.1002/sys.21427
https://doi.org/10.2139/ssrn.3741983
https://thedigitalprojectmanager.com/industry/reports/project-management-trends/
https://doi.org/10.3233/IP-200249
https://doi.org/10.5334/dsj-2015-002
https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/where-machines-could-replace-humans-and-where-they-cant-yet
https://www.linkedin.com/pulse/future-work-embracing-ai-through-collaboration-luciano-ayres-z4owf
https://doi.org/10.1080/2573234X.2018.1543535
https://doi.org/10.1007/s13347-021-00472-5
https://doi.org/10.1109/MC.2003.1204376
https://doi.org/10.1155/2019/2089763
https://doi.org/10.1007/s00500-017-2995-7
References: 1. Lakemond N., Holmberg G. (2022) The quest for combined generativity and criticality in digital-physical complex systems. The Journal of Engineering and Technology Management, no. 65, 101701. https://doi.org/10.1016/j.jengtecman.2022.101701
2. Lorson A., Dremel C., Uebernickel F. Evolution of Digital Innovation Units for Digital Transformation – The Convergence of Motors of Change. ICIS 2022 Proceedings. 2022. 15. URL: Available at: https://aisel.aisnet.org/icis2022/entren/entren/15 (accessed: 17.09.2024).
3. Lakemond N., Holmberg G., Pettersson A. (2024) Digital Transformation in Complex Systems. IEEE Transactions on Engineering Management, no. 71, pp. 192–204. https://doi.org/10.1109/TEM.2021.3118203
4. Hansen K. L., Rush H. (1998) Hotspots in complex product systems: Emerging issues in innovation management. Technovation, no. 18 (8/9), pp. 555–561. https://doi.org/10.1016/S0166-4972(98)00027-3
5. Yu Y., Lakemond N., Holmberg G. (2024) AI in the Context of Complex Intelligent Systems: Engineering Management Consequences. IEEE Transactions on Engineering Management, no. 71, pp. 6512–6525. https://doi.org/10.1109/TEM.2023.3268340
6. Vial G. (2021). Understanding digital transformation: A review and a research agenda Management Digital Transformation, pp. 13–66. https://doi.org/10.4324/9781003008637-4
7. Pastukh O., Yatsyshyn V. (2024) Development of software for neuromarketing based on artificial intelligence and data science using high-performance computing and parallel programming technologies. Scientific Journal of TNTU (Tern.), vol 113, no 1, pp. 143–149. https://doi.org/10.33108/visnyk_tntu2024.01.143
8. Cooper G. R., Sommer A. F. (2018) Agile–Stage-Gate for Manufacturers. International Journal of Management and Organizational Research. International Journal of Management and Organizational Research, no. 61 (2), pp. 17–26. https://doi.org/10.1080/08956308.2018.1421380
9. Hybertson D., Hailegiorghis M., Griesi K., Soeder B., Rouse W. (2018) Evidence-based systems engineering. Systems Engineering, no. 21 (3), pp. 243–258. https://doi.org/10.1002/sys.21427
10. Benbya H., Davenport T., Pachidi S. (2020) Artificial Intelligence in Organizations: Current State and Future Opportunities. MIS Quarterly Executive, no. 19, pp. 9–21. https://doi.org/10.2139/ssrn.3741983
11. Al-Mashari M., Zairi M. (2022) Exploring The Factors That Impact The Adoption Of Artificial Intelligence In Project Management. Journal Of Business Research, no. 145, pp. 471–482.
12. Anush K. Moorthy, Ghani A. (2020) The Role Of Project Managers In Artificial Intelligence And Automation Implementation. Proceedings Of The Fifth International Conference In Applied Engineering, pp. 82–88.
13. Taffer M. 5 Emerging Project Management Trends Of 2023. DPM: website. Available at: https://thedigitalprojectmanager.com/industry/reports/project-management-trends/ (accessed: 17.09.2024).
14. Bannister F., Connolly R. (2020) Administration By Algorithm: A Risk Management Framework. Information Polity, no. 25 (4), pp. 471–490. https://doi.org/10.3233/IP-200249
15. Barron R., Barron A. (2020). Artificial Intelligence In Project Management. The Palgrave Handbook Of Managing In A Digital World, pp. 207–232.
16. Cai L., Zhu Y. (2015) Data Quality And Data Quality Assessment Challenges In The Significant Data Era. Data Science Journal, no. 14, pp. 2–12. https://doi.org/10.5334/dsj-2015-002
17. Chui M., Manyika J., Miremadi M. Where Machines Could Replace Humans – And Where They Cannot (Yet). McKinsey Digital: website. Available at: https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/where-machines-could-replace-humans-and-where-they-cant-yet (accessed: 17.09.2024).
18. Ayres L. The Future of Work: Embracing AI Through Collaboration and Specialization. Available at: https://www.linkedin.com/pulse/future-work-embracing-ai-through-collaboration-luciano-ayres-z4owf (accessed: 17.09.2024).
19. Davenport T. H. (2018) From Analytics To Artificial Intelligence. Journal Of Business Analytics, no. 2 (1), pp. 73–80. https://doi.org/10.1080/2573234X.2018.1543535
20. Floridi L. (2021) Digital Time: Latency, Real-time and the Onlife Experience of Everyday Time. Philosophy & Technology, no. 34 (1). pp. 407–412. https://doi.org/10.1007/s13347-021-00472-5
21. Boehm B., Turner R. (2003) Using risk to balance agile and plan driven methods. Computer, no. 36 (6). pp. 57–66. https://doi.org/10.1109/MC.2003.1204376
22. Brocal F., González C., Komljenovic D., Katina P. F., Sebastián M. A. (2019). Emerging risk management in industry 4.0: an approach to improve organizational and human performance in the complex systems. Complexity, pp. 1–13. https://doi.org/10.1155/2019/2089763
23. Elattar H. M., Elminir H.K., Riad A. M. (2018) Conception and implementation of a data-driven prognostics algorithm for safety–critical systems. Soft Computing, no. 23, pp. 3365–3382. https://doi.org/10.1007/s00500-017-2995-7
Тип вмісту: Article
Розташовується у зібраннях:Вісник ТНТУ, 2025, № 2 (118)



Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.