Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/47612
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.advisorЛуциків, Іванна Василівна-
dc.contributor.advisorLutsykiv, Ivanna-
dc.contributor.authorКондзєля, Міхал Якуб-
dc.contributor.authorKadziela, Michal Jakub-
dc.date.accessioned2025-01-24T08:44:59Z-
dc.date.available2025-01-24T08:44:59Z-
dc.date.issued2025-01-24-
dc.identifier.citationКондзєля М.Я. Дослідження інноваційних технологій на підприємстві, на прикладі комбінату "Будіндустрія" ТОВ "Тернопільбуд" : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня бакалавра : спец. 073 - менеджмент / наук. кер. І.В. Луциків. Тернопіль : Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, 2025. 58 с.uk_UA
dc.identifier.urihttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/47612-
dc.descriptionThe main purpose of the creation and operation of the "Budindustriya" plant of LLC "Ternopilbud" is to obtain the maximum possible profit by selling to consumers the products manufactured (works performed, services rendered), on the basis of which the social and economic needs of the labour collective and owners of the means of production are satisfied. The SWOT-analysis of the prerequisites for intensifying the innovative activity of "Budindustriya" plant of LLC "Ternopilbud" shows that the company's strengths prevail over its weaknesses, and the market provides more opportunities than threats for the innovative development of the business entity. Thus, to stimulate innovation at the plant, it is necessary to create not only appropriate conditions at the level of the external environment, but also within the organisation itself. The current state of innovation activity at Budindustriya LLC Ternopilbud is a consequence of the influence of many factors that facilitate and inhibit the speed of innovative transformations at the plant. Taking into account these factors, as well as the problems of innovative development related to them, allowed us to develop directions for intensifying innovation activity.uk_UA
dc.description.abstractМетою роботи є розробка методичних підходів та практичних рекомендацій щодо вдосконалення існуючих та впровадження інноваційних технологій на підприємстві. Об’єкт дослідження – процес вдосконалення існуючих та впровадження інноваційних технологій на комбінаті “Будіндустрія” ТОВ “Тернопільбуд”. Предмет дослідження – інноваційна дільність комбінату “Будіндустрія” ТОВ “Тернопільбуд”. Практичне значення роботи полягає у розробці пропозицій щодо вдосконалення існуючих та впровадження інноваційних технологій на заводі «Будіндустрія» ТОВ «Тернопільбуд». Методи дослідження – системний і комплексний підходи, методи порівняння, узагальнення, пошук причинно-наслідкових зв'язків.uk_UA
dc.description.abstractThe aim of the Bachelor’s paper is to develop methodological approaches and practical recommendations for enhancing existing technologies and introducing innovative technologies at the enterprise. The object of research is the process of improving existing technologies and implementing innovative technologies at the "Budindustriya" plant of LLC "Ternopilbud". The subject of research is an innovation activity of "Budindustriya" plant of LLC "Ternopilbud". The practical significance of the results lies in the development of proposals to of improving existing technologies and implementing innovative technologies at the "Budindustriya" plant of LLC "Ternopilbud". The results are obtained with the following research methods: systematic and comprehensive approaches, methods of comparison, generalization, and exploration of cause-and-effect relationships.uk_UA
dc.description.tableofcontentsIntroduction. Chapter 1. Theoretical fundamentals of the development of innovative technologies in the construction industry. 1.1 Definition of innovative technologies and their role in the industry. 1.2 The impact of innovation on the competitiveness of construction companies. Chapter 2. Assessment of the innovative activity of "Budindustriya" plant of LLC "Ternopilbud". 2.1 Characteristics of "Budindustriya" plant of LLC "Ternopilbud". 2.2 Analysis of implemented innovative technologies at "Budindustriya" plant of LLC "Ternopilbud". Chapter 3. Ways to improve innovative activity of "Budindustriya" plant of LLC "Ternopilbud". 3.1 Organization of cinder block production as a method of increasing the profitability of the enterprise. 3.2 Development of a project for the organization of a new production of pinoizol insulation. Chapter 4. Safety of activities, fundamentals of labor protection. 4.1 Safety requirements at construction sites. 4.2 Organization of first aid for injuries at a construction site. Conclusions. References.uk_UA
dc.language.isoenuk_UA
dc.publisherТернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюяuk_UA
dc.subjectтехнологіяuk_UA
dc.subjectінноваційні технологіїuk_UA
dc.subjectбудівельний комплексuk_UA
dc.subjectтермін окупностіuk_UA
dc.subjectчиста теперішня вартістьuk_UA
dc.subjectіндекс прибутковостіuk_UA
dc.subjectкапітальні вкладенняuk_UA
dc.subjecttechnologyuk_UA
dc.subjectinnovative technologiesuk_UA
dc.subjectconstruction complexuk_UA
dc.subjectpayback perioduk_UA
dc.subjectnet present valueuk_UA
dc.subjectprofitability indexuk_UA
dc.subjectcapital investmentuk_UA
dc.titleResearch on innovative technologies at the enterprise ("Budindustriya" plant of LLC "Ternopilbud" as a case study)uk_UA
dc.title.alternativeДослідження інноваційних технологій на підприємстві, на прикладі комбінату "Будіндустрія" ТОВ "Тернопільбуд"uk_UA
dc.typeBachelor Thesisuk_UA
dc.rights.holder"© Kadziela Michal Jakub, 2025"uk_UA
dc.contributor.committeeMemberФедишин, Ірина Богданівна-
dc.contributor.committeeMemberFedyshyn, Iryna-
dc.coverage.placenameТернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюяuk_UA
dc.subject.udc338.43uk_UA
dc.relation.references1. Baregheh, A., Rowley, J. and Sambrook, S. (2009) ‘Towards a multidisciplinary definition of innovation’, Management Decision, vol. 47, no. 8, pp. 33–39.uk_UA
dc.relation.references2. Birkinshaw, J., Hamel, G. and Mol, M.J. (2008) ‘Management innovation’, Academy of Management Review, vol. 33, no. 4, pp. 25–45.uk_UA
dc.relation.references3. BIS (2011) Innovation and Research Strategy for Growth, Department for Business Innovation and Skills. BIS (2012) Innovation [online], http://www.bis.gov.uk/partnerabc/sitecore/content/BISCore/Home/policies/innovation (Accessed 29 October 2012).uk_UA
dc.relation.references4. Becker S. O. Endogenous product versus process innovation and a firm's propensity to export. CESifo. Working paper Series № 19-06. 213 p.uk_UA
dc.relation.references5. Corò G. Industrial districts as local systems of innovation. Ca' Foscari university of venice economics. Working paper. № 06/WP. (2007). 291 p.uk_UA
dc.relation.references6. Chakrabortty, A. (2012) ‘Innovation – who would dare oppose it?’, The Guardian, 1 October [online], http://www.guardian.co.uk/commentisfree/2012/oct/01/innovation-who-dare-oppose/ (Accessed 29 October 2012).uk_UA
dc.relation.references7. Christensen, C.M. (2006) ‘The ongoing process of building a theory of disruption’, Journal of Product Innovation Management, vol. 23(1), pp. 39–55.uk_UA
dc.relation.references8. Dew J. K. Why are profits from financial innovation so difficult to identify? Innovation clusters and productive opacity. NFI. Working paper. № 12. 2006. 211 р.uk_UA
dc.relation.references9. Dodgson, M., Gann, D. and Salter, A. (2008) The Management of Technological Innovation, Oxford, Oxford University Press.uk_UA
dc.relation.references10. Finnerty J. Corporate securities innovation: an update. Journal of aplied finance. (2002) № 12. P. 21-47.uk_UA
dc.relation.references11. Godin, B. (2008) ‘In the shadow of Schumpeter: W. Rupert Maclaurin and the study of technological innovation’, Minerva, vol. 46, no. 3, pp. 43–60.uk_UA
dc.relation.references12. Gordon, R. (2012) ‘Is US economic growth over? Faltering innovation confronts the six headwinds’, CEPR Policy Insight No. 63 [online], http:// www.cepr.org/pubs/PolicyInsights/PolicyInsight63.pdf (Accessed 13 January 2013).uk_UA
dc.relation.references13. Igartua, I.J., Garrigos, J.A., and Hervas-Oliver, J.L. (2010) ‘How innovation management techniques support open innovation strategy’, Research-Technology Management, vol. 53, no. 3, pp. 41–52.uk_UA
dc.relation.references14. Linton, J.D. and Walsh, S.T. (2008) ‘A theory of innovation for process-based innovations such as nanotechnology’, Technological Forecasting and Social Change, vol. 75, no. 5, pp. 83–94.uk_UA
dc.relation.references15. Linton, J.D. (2009) ‘De-babelizing the language of innovation’, Technovation, vol. 29, no. 11, pp. 29–37.uk_UA
dc.relation.references16. Rogers, E. (2003) Diffusion of Innovations, 5th edn, London, The Free Press.uk_UA
dc.relation.references17. Rothwell, R. (2012) ‘Successful industrial innovation: critical factors for the 1990s’, R&D Management, vol. 22, no. 3, pp. 21–39.uk_UA
dc.relation.references18. Sorensen M. Private equity and long-run investment: the case of innovation. EFA. Bergen (2009)12 р.uk_UA
dc.relation.references19. Strandburg K. J. Evolving innovation paradigms and the global intellectual property regime. Connecticut law review. Vol. 41. (2009) Р. 861.uk_UA
dc.relation.references20. Schumacher, E.F. (2010) Small is Beautiful: Economics as if people mattered, London, Harper Perennial.uk_UA
dc.relation.references21. Tidd, J. and Bessant, J. (2009) Integrating Technological, Market and Organisational Change, 4th edn, Chichester, John Wiley and Sons.uk_UA
dc.relation.references22. Tellis G. J. Important research questions in innovation and technology. Marshall school of business. Working paper. № MKT 12-09. 2009. 390 р.uk_UA
dc.relation.references23. Tidd D. Managing innovation. Iohn wiley & Sons, LTD. Chichesten (2001) 238 p.uk_UA
dc.identifier.citationenKadziela M.J. Research on innovative technologies at the enterprise ("Budindustriya" plant of LLC "Ternopilbud" as a case study) : work for a bachelor's degree " spec. 073 - management / scientific supervisor I. Lutsykiv. Ternopil : Ternopil Ivan Puluj National Technical University, 2025. 58 p.uk_UA
dc.contributor.affiliationТернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюяuk_UA
dc.contributor.affiliationTernopil Ivan Puluj National Technical Universityuk_UA
dc.coverage.countryUAuk_UA
Розташовується у зібраннях:073 — Менеджмент (бакалаври)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Bachelor's thesis.pdf1,2 MBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.

Інструменти адміністратора