Стратегія повоєнного відновлення індустрії гостинності та туризму України

Abstract

Анотація Повномасштабна війна в Україні суттєво вплинула на бізнес-середовище. Діяльність готельного господарства та туризму здійснюється в умовах високої нестабільності, значної мінливості та непередбачуваності оточуючого середовища. Війна завдала нищівного удару по бізнесу, близько 23% підприємств готельного господарства повністю припинили роботу і 54% працюють лише частково, з яких 41,0% залишаються збитковими, що свідчить про їх фінансову нестабільність на ринку послуг. Туризм як один із секторів світової економіки, найбільше постраждав від війни. В таких умовах необхідно адаптувати, намагатися знайти нові підходи до зростання привабливості, доступності та якості своїх послуг або створювати зовсім нові стандарти управління бізнесом.

Метою дослідження є аналіз та оцінка впливу війни на індустрію гостинності і туризм в Україні та розробка комплексної стратегії повоєнного відновлення і розвитку сфери послуг.

Методи. Методологічна основа дослідження базується на комплексному підході, який інтегрує елементи критичного емпіризму. Кількісні методи використовуються для аналізу наявних даних про готельне господарство, туристичні потоки, економічні показники та структурні зміни в індустрії гостинності. Він включає статистичний аналіз і моделювання. Якісний аналіз дозволяє інтерпретувати отримані дані, ідентифікувати глибинні причини виявлених тенденцій і змін, а також досліджувати вплив соціально-економічних і культурних факторів на розвиток галузі. Крім того, використано метод SWOT-аналізу для визначення переваг та недоліків стратегічних моделей розвитку та відновлення індустрії гостинності та туризму.

Результати. Запропонована стратегія повоєнного відновлення індустрії гостинності та туризму України передбачає комплексний підхід і охоплює кілька ключових компонентів, які формують її структуру та зміст. Ці компоненти допомагають зрозуміти, як має бути організований процес відновлення та розвитку, щоб забезпечити ефективність і сталість. Проведений SWOT-аналізу для визначення ефективної моделі стратегічного розвитку та відновлення індустрії гостинності і туризму дав можливість виявити їхні сильні сторони і обмеження. У сукупності моделі - швидкого реагування, сталого відновлення, інноваційного розвитку та інтегрована модель забезпечують комплексну основу для вирішення різноманітних проблем, з якими стикатимуся готельне господарство та туризм в післявоєнний час, кожна з яких зосереджена на швидкому впровадженні, стійкості, інноваціях та співпраці. Визначено, що інтегрована модель співпраці є ключовою в цій комплексній стратегії, яка підкреслює важливість міцного партнерства між державними органами, приватним сектором і міжнародними організаціями для залучення значних інвестицій і сприяння глобальній реінтеграції туристичного сектора України. Для оцінки співвідношення між виявленими сильними і слабкими сторонами та можливостями і загрозами застосовано метод експертних оцінок та побудовано радар оцінки експертів за усіма категоріями SWOT-аналізу.

Висновки. Проведений аналіз підкреслює, що для ефективного відновлення та розвитку індустрії гостинності та туризму необхідний комплексний підхід, який охоплює детальну оцінку збитків, завданих попередніми кризами і розробку комплексних стратегій майбутнього зростання. Запропоновані стратегії розвитку зосереджені на створенні сталої бізнес-моделі, здатної адаптуватися до мінливих умов і правил післявоєнного ринкового середовища, які базуються на інноваціях в управлінні та якості послуг, а також на впровадженні нових технологій для підвищення конкурентоспроможності та створення сталого розвитку в індустрії гостинності та туризму.