Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45759
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.advisorМосій, Ольга Бориславівна-
dc.contributor.advisorMosiy, Olha-
dc.contributor.authorШевчук, Ольга Степанівна-
dc.contributor.authorShevchuk, Olha-
dc.date.accessioned2024-07-03T11:52:06Z-
dc.date.available2024-07-03T11:52:06Z-
dc.date.issued2024-07-03-
dc.date.submitted2024-06-12-
dc.identifier.citationШевчук О.С. Удосконалення корпоративної культури організації, на прикладі ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА» : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня бакалавра : спец. 073 - менеджмент / наук. кер. О. Б. Мосій. Тернопіль : Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, 2024. 55 с.uk_UA
dc.identifier.urihttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45759-
dc.descriptionКорпоративна культура є основою для успішного функціонування та розвитку організації. Вона впливає на всі аспекти управління, від залучення та мотивації працівників до підвищення ефективності та забезпечення довготривалого успіху. Сильна корпоративна культура є стратегічним активом, який допомагає організації досягати своїх цілей і залишатися конкурентоспроможною в динамічному середовищі. Корпоративна культура допомагає об'єднувати співробітників, створюючи відчуття спільності та спільних цінностей. Це сприяє створенню єдиного колективу, де люди працюють не лише заради власних інтересів, але й задля досягнення спільних цілей організації. Організації з сильною корпоративною культурою часто мають високий рівень задоволеності працівників. Коли співробітники поділяють цінності компанії, вони відчувають задоволеність своєю роботою, що позитивно впливає на їхню мотивацію та продуктивність. Чітко визначені норми та цінності сприяють відкритій та ефективній комунікації в організації. Це допомагає уникати непорозумінь та конфліктів, сприяє швидшому обміну інформацією та більш ефективному прийняттю рішень. Корпоративна культура забезпечує стабільність у організації, допомагаючи зберігати послідовність дій та підходів навіть у періоди змін. Це сприяє довготривалому успіху компанії, підтримуючи її репутацію та довіру з боку клієнтів і партнерів. Сильна корпоративна культура формує позитивний імідж компанії на ринку, що може сприяти залученню нових клієнтів, партнерів та інвесторів. Це також покращує взаємодію з зовнішнім середовищем та зміцнює позиції компанії на ринку.uk_UA
dc.description.abstractМетою роботи є розробка практичних рекомендацій щодо оптимізації корпоративної культури ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА». Об’єктом дослідження є корпоративна культура організації. Предмет дослідження – удосконалення корпоративної культури організації. Практичне значення результатів роботи полягає у розробленні пропозицій щодо оптимізації корпоративної культури ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА». Методи дослідження – анкетування, виявлення проблем, системний, ситуаційний, класифікації, аналізу, синтезу, порівняння.uk_UA
dc.description.abstractThe purpose of the work is to develop practical recommendations for optimizing the corporate culture of LLC "OSP Corporation VATRA". The object of the study is the corporate culture. The subject of the research is іmprovement of the organization's corporative culture. The practical significance of the results of the work is to develop proposals for optimization of the corporate culture of LLC "OSP Corporation VATRA". Research methods - questioning, detection of problems, systemic, situational, classification, analysis, synthesis, comparison.uk_UA
dc.description.tableofcontentsВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ 1.1 Сутність корпоративної культури 1.2 Суть взаємозв’язку корпоративної культури та стратегії організації РОЗДІЛ 2. ОЦІНЮВАННЯ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ ТОВ «ОСП КОРПОРАЦІЯ ВАТРА» 2.1 Загальна характеристика ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА» 2.2 Аналіз ефективності культури ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА» РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ОПТИМІЗАЦІЇ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ ТОВ «ОСП КОРПОРАЦІЯ ВАТРА» 3.1 Рекомендації щодо удосконалення управління корпоративною культурою організації 3.2 Пропозиції щодо оцінювання корпоративної культури ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА» РОЗДІЛ 4. БЕЗПЕКА ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ, ОСНОВИ ОХОРОНИ ПРАЦІ 4.1 Фізіологічні особливості різних видів діяльності 4.2 Вплив параметрів мікроклімату на самопочуття людини ВИСНОВКИ БІБЛІОГРАФІЯ ДОДАТКИuk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherТернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюяuk_UA
dc.subjectкорпоративна культураuk_UA
dc.subjectорганізаціяuk_UA
dc.subjectстратегія організаціїuk_UA
dc.subjectSWOT-аналіз культуриuk_UA
dc.subjectефективність корпоративної культуриuk_UA
dc.subjectcorporate cultureuk_UA
dc.subjectorganizationuk_UA
dc.subjectorganization strategyuk_UA
dc.subjectSWOT-analysis of cultureuk_UA
dc.subjecteffectiveness of corporate cultureuk_UA
dc.titleУдосконалення корпоративної культури організації, на прикладі ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА»uk_UA
dc.title.alternativeImprovement of the organization's corporative culture (LLC “OSP Corporation VATRA” as a case study)uk_UA
dc.typeBachelor Thesisuk_UA
dc.rights.holder„© Шевчук Ольга Степанівна, 2024“uk_UA
dc.coverage.placenameТернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюяuk_UA
dc.subject.udc658uk_UA
dc.relation.references1. 5 ключів впливу корпоративної культури організації на психічне здоров’я співробітників. URL: https://www.mh4u.in.ua/hochu-dopomogty-blyzkym/5-klyuchiv-vplyvu-korporatyvnoyi-kultury-organizacziyi-na-psyhichne-zdorovya-spivrobitnykiv/uk_UA
dc.relation.references2. Гуторова О.О. Менеджмент організації: навч. посібник. Х.: ХНАУ. 2017. 267 с.uk_UA
dc.relation.references3. Едгар Шайн. Модель трирівневої організаційної культури. URL: https://stud.com.ua/15360/menedzhment/model_tririvnevoyi_organizatsiynoyi_kulturiuk_UA
dc.relation.references4. Корпоративна культура організацій ХХІ століття: збірник наукових праць ХІІ Всеукраїнської науково-практичної конференції за міжнародною участю (25 листопада 2015 р., м. Краматорськ) за заг. ред. С.В. Ковалевського. Краматорськ: ДДМА, 2015. 97 с.uk_UA
dc.relation.references5. Конституція України (№ 254-к/96-ВР від 28.06.1996 р., поточна редакція станом на 01.01.2020 р. на підставі 27-ІХ). URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/254%D0%BA/96%D0%B2%D1%80#Textuk_UA
dc.relation.references6. Машлій Г., Грицишин В., Мосій О. Теоретичні засади формування інвестиційного потенціалу підприємств та напрями його розвитку. Соціально-економічні проблеми і держава. Випуск 2. 2021. С. 421-432. URL: https://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/2021/21mhbnjr.pdfuk_UA
dc.relation.references7. Машлій Г.Б., Мосій О.Б., Пельчер М. Дослідження управлінських аспектів використання штучного інтелекту. Галицький економічний вісник. №2. 2019. С. 80-89. URL: https://galicianvisnyk.tntu.edu.ua/pdf/57/601.pdfuk_UA
dc.relation.references8. Менеджмент: навч. посіб. / Н.С. Краснокутська, О.М. Нащекіна, О.В. Замула та ін. Харків: «Друкарня мадрид», 2019. 213 с.uk_UA
dc.relation.references9. Моделі корпоративних культур по Т. Ділу і А. Кеннеді. URL: https://stud.com.ua/79855/menedzhment/modeli_korporativnih_kultur_dilu_kennedi#srcannot_1uk_UA
dc.relation.references10. Мосій О.Б., Сарафанюк С.В., Фірман Г.Б. Використання інструментів управління розвитком організацій. Шістдесяті економіко-правові дискусії: матеріали науково-практичної інтернет-конференції (м. Львів, 27 жовтня 2021 р.). Львів, 2021. С. 14-16. URL: http://www.spilnota.net.ua/ua/article/id-3834/uk_UA
dc.relation.references11. Озерянська Н.В., Мосій О.Б. Операційний менеджмент в системі управління підприємством // Міжнародна наукова інтернет-конференція «Інформаційне суспільство: технологічні, економічні та технічні аспекти становлення (випуск 33)»/ Збірник тез доповідей: випуск 33 (м. Тернопіль, 13 листопада 2018 р.). Частина 2. Тернопіль. 2018. С. 37-39. URL: https://drive.google.com/file/d/1097OHfjAFYT_Ennv5dj9c5cWaRiyFeWw/viewuk_UA
dc.relation.references12. Польова Л.В. Корпоративна культура. Діловий етикет: навч. метод. посібник/ Л.В. Польова. Івано-Франківськ: Фоліант, 2016. 201 с.uk_UA
dc.relation.references13. Сайт ТОВ «ОСП «Корпорація ВАТРА». URL: http://vatra.ua/ukr/uk_UA
dc.relation.references14. Свидрук І. І., Миронов Ю. Б. Психологія управління та конфліктологія: Підручник. Львів: Видавництво Львівського торговельно-економічного університету, 2017. 320 c.uk_UA
dc.relation.references15. Сокуренко В.В., Бандурка О.М., Бортник С.М. та ін. Безпека життєдіяльності та охорона праці: підручник. За заг. ред. В.В. Сокуренка. Харків. нац. ун-т внутр. справ. Харків: ХНУВС, 2021. 308 с.uk_UA
dc.relation.references16. Charles Handy. Understanding organization/ Charles Handy. Penguin, 1993. 448 p.uk_UA
dc.relation.references17. Deal T., Kennedy A. Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life. Harmondsworth: Penguin Books, 1982. 232 p.uk_UA
dc.relation.references18. Denison D. R. Corporate culture and organizational effectiveness. 2nd edition. ‎ Denison Consulting, 1997. 267 p.uk_UA
dc.relation.references19. Edgar H. Schein. Organizational culture and leadership / Edgar H. Schein. 3rd ed. The Jossey-Bass business & management series, 2004. 458 p.uk_UA
dc.relation.references20. Gareth Morgan. Images of Organization. 1st Edition. SAGE Publications Inc., 1996. 496 p.uk_UA
dc.relation.references21. Gert Jan Hofstede, Paul B. Pedersen, Geert Hofstede. Exploring culture: exercises, stories and synthetic cultures. Nicholas Brealey, 2002. 228 p.uk_UA
dc.relation.references22. John P. Kotter, James L. Heskett. Corporate culture and performance. Reprint edition, Free Press, 2008. 261 p.uk_UA
dc.relation.references23. Kim S. Cameron, Robert E. Quinn. Diagnosing and changing organizational culture: based on the competing values framework. Revised edition. Jossey-Bass, 2011. 256 p.uk_UA
dc.relation.references24. Kim Cameron, Marc Lavine. Making the impossible possible: leading extraordinary performance. Berrett-Koehler Publishers, 2006. 296 p.uk_UA
dc.relation.references25. O`Reilly C., Chatman J., Caldwell D. People and organizational culture: a profile comparison approach to assessing person-environment fit. Academy of management journal, 34/3, P. 487-516.uk_UA
dc.identifier.citationenShevchuk O. Improvement of the organization's corporative culture (LLC “OSP Corporation VATRA” as a case study) : work for a bachelor's degree : spec. 073 - management / scientific supervisor O. Mosiy. Ternopil : Ternopil Ivan Puluj National Technical University, 2024. 55 p.uk_UA
dc.contributor.affiliationТернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюяuk_UA
dc.coverage.countryUAuk_UA
Розташовується у зібраннях:073 — Менеджмент (бакалаври)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Шевчук Робота.docx.pdf759,48 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити
Avtorsyka_dovidka_Шевчук.docx.pdf200,31 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.

Інструменти адміністратора