Стратегічне управління ризиками на підприємстві: аналіз та зменшення негативних впливів

Abstract

Зростання ролі та значення стратегічного управління ризиками на підприємстві та їх аналізу пов’язане з рядом тенденцій мінливого зовнішнього середовища: зростання кількості та доступності даних та інформації; використання нових інструментів аналітики та візуалізації даних; поширення практики екологічного, соціального та корпоративного менеджменту; використання технологій автоматизації та штучного інтелекту; зростання вартості та витрат на управління ризиками. Зважаючи на вище викладені тренди, важливо забезпечити комплексний підхід до стратегічного управління ризиками та їх аналізу на основі міжнародних стандартів, що містять принципи, структуру та рекомендації побудови ефективної системи ризик-менеджменту як складової корпоративного менеджменту організацій. У статті детально розглядаються міжнародні стандарти стратегічного управління ризиками на основі комплексного підходу, як важливу складову екологічного, соціального та корпоративного управління підприємством (ESG, Environmental, social, and corporate governance). Подано характеристику комплексного підходу до виявлення, аналізу, оцінки, поводження та розробки дій для управління ризиками, моніторингу та передачі інформації про ризики в межах організації. Наведено класифікацію ризиків підприємств за їх основними видами: стратегічні, фінансові, операційні та ризик відповідності (комплаєнс). Проведено емпіричний аналіз різних видів ризиків та розглянуто основні методи їх виявлення та аналізу.