1. ELARTU — Інституційний репозитарій ТНТУ імені Івана Пулюя
  2. Факультет економіки та менеджменту (ФЕМ)
  3. Кафедра менеджменту та адміністрування (МА)
  4. Методичні матеріали кафедри менеджменту та адміністрування
Please use this identifier to cite or link to this item: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/25637
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorМосій, Ольга Бориславівна-
dc.date.accessioned2018-06-20T12:41:15Z-
dc.date.available2018-06-20T12:41:15Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.citationOlga B. Mosiy. Course of lectures on “Fundamentals of management”/ Olga B. Mosiy. – Ternopil : TNTU, 2016. – 161 p.-
dc.identifier.urihttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/25637-
dc.descriptionМетою курсу "Основи менеджменту" є формування сучасного управлінського способу мислення та системи спеціальних знань у сфері управління; розвиток розуміння концептуальних основ управління системою в організації; отримання здатності аналізувати внутрішнє та зовнішнє середовище, приймати адекватні управлінські рішення. Цілями курсу "Основи менеджменту" є: Дати студентам цілісне розуміння: теорії та практики організаційної діяльності; регулювання процесів, що відбуваються в організації; основних понять та категорій управління; принципів, функцій та методів управління; змісту процесів і технології управління; планування, мотивації, організації та контролю; прийняття рішень; інформаційної підтримки управлінського процесу; лідерства; етики і відповідальності; ефективності управління. У результаті студент повинен вміти: визначати відношення причин і наслідків в організаціях; аналізувати матеріал у певній системі; порівняти факти на основі знань, отриманих з різних джерел; робити внесок у гармонізацію людських відносин та налагодження ефективного спілкування; розробляти технології для прийняття та виконання управлінських рішень; структурувати завдання відповідно до кількості та кваліфікації особистості; визначити пріоритети у роботі та термін її виконання; вибирати співробітників залежно від їх ділових та особистих рис; розподіляти завдання; делегувати; будувати організаційні структури різних типів; створювати і змінювати організаційний імідж та культуру; визначати та оцінювати ефективність управління.uk_UA
dc.descriptionAim of the course “Fundamentals of management” is forming the modern managerial mode of thinking and a system of special knowledge in the sphere of management; developing of understanding of conceptual basis for system management in organization; obtaining the ability to analyze internal and external environment, making adequate managerial decisions. The objectives of the course “Fundamentals of management” are: To provide the students with the integral idea about: the theory and practice of organizational operation; regulation the processes that take place in organization; the main notions and categories of management; principles, functions and methods of management; content of a processes and technology of management; planning, motivation, organizing and controlling; decision-making; information support of managerial process; leadership; ethics and responsibility; effectiveness of management. As a result student must be able to: determine the relation of causes and effects in organizations; analyze and synthesize material in a certain system; compare facts on the basis of knowledge obtained from various sources; make contribution to the harmonization of human relations and establish effective communication; develop technologies for making and implementing managerial decisions; structurise tasks according to the number and qualifications of personal; prioritize work, determine the term of it performance; choose employees depending on their business and personal traits; allocate tasks; delegate; build organizational structures of different types; create and transform the organizational image and culture; identify and assess the effectiveness of management.uk_UA
dc.description.abstractОснови менеджменту - це курс, який дає розуміння традиційного менеджменту, його філософії та ролі в суспільстві, знання моделей для аналізу та контролю функцій управління в компанії чи іншій організації. Курс охоплює основні поняття, часто ілюстровані прикладами компаній.uk_UA
dc.description.abstractFundamentals of management is a course that creates understanding of traditional management, its philosophy and role in society, knowledge of models for analysis and control of the management function in a company or other organisation. The course covers basic concepts, often illustrated by examples from companies.uk_UA
dc.description.tableofcontentsIntroduction Topic 1 Meanings of management and manager Topic 2 Organizations Topic 3 Organizational culture Topic 4 Functions of management. Planning Topic 5 Organizing Topic 6 Motivation Topic 7 Controlling Topic 8 Communication in organization Topic 9 Decision making process Topic 10 Groups and teams in organization Topic 11 Organizational conflicts, stresses, and resistance to changes Topic 12 Leadership Referencesuk_UA
dc.language.isoenuk_UA
dc.subjectКурс лекцій з основ менеджментуuk_UA
dc.subjectменеджментuk_UA
dc.subjectменеджерuk_UA
dc.subjectфункції менеджментуuk_UA
dc.subjectлідерствоuk_UA
dc.subjectприйняття управлінських рішеньuk_UA
dc.titleCourse of lectures on “Fundamentals of management”uk_UA
dc.typeCourse of lecturesuk_UA
dc.subject.udc331.3uk_UA
dc.relation.referencesen1. Aquinas P.G., Sonkar, Satish. Principles of management. Anmol Publications Pvt. Limited – 2011.uk_UA
dc.relation.referencesen2. Cummings, Thomas G. & Worley, Christopher G. (2004), Organization Development and Change, 8th Ed., South-Western College Pub.uk_UA
dc.relation.referencesen3. Denison, Daniel R., Haaland, S. and Goelzer, P. (2004) "Corporate Culture and Organizational Effectiveness: Is Asia Different from the Rest of the World?" Organizational Dynamics.uk_UA
dc.relation.referencesen4. Jex, Steven M. Jex & Britt, Thomas W. (2008) Organizational Psychology, A Scientist-Practitioner Approach, John Wiley & Sons.uk_UA
dc.relation.referencesen5. Hatch, M.J. (2006) , "Organization Theory: Modern, symbolic, and postmodern perspectives." 2nd Ed. Oxford University Press.uk_UA
dc.relation.referencesen6. Hindle Tim. Guide to management ideas. Second edition. - 2003. - 247 p.uk_UA
dc.relation.referencesen7. Kinicki Angelo, Williams Brian K. Management. A practical introduction. - 2003. – 556 p.uk_UA
dc.relation.referencesen8. McGuire, Stephen J.J. (2003). "Entrepreneurial Organizational Culture: Construct Definition and Instrument Development and Validation, Ph.D. Dissertation", The George Washington University, Washington, DC.uk_UA
dc.relation.referencesen9. Papa, Michael J., et al. (2008). Organizational Communication Perspectives and Trends (4th Ed.). Sage Publications.uk_UA
dc.relation.referencesen10. Parker, M. (2000) Organizational Culture and Identity, London: Sage.uk_UA
dc.relation.referencesen11. Schermerhorn John R. Management. Seventh edition. – 2002. – 501 p.uk_UA
dc.relation.referencesen12. Scott, W. Richard (2007). Organizations and Organizing: Rational, Natural, and Open Systems Perspectives. Pearson Prentice Hall.uk_UA
dc.relation.referencesen13. Williams Kate. Introducing Management. A Development Guide. Third edition. Great Britain. - 2006. – 327 p.uk_UA
dc.relation.referencesen14. www.entrepreneur.comuk_UA
dc.relation.referencesen15. http://en.wikipediauk_UA
dc.relation.referencesen16. http://www.12manage.comuk_UA
dc.relation.referencesen17. http://managementhelp.org/uk_UA
dc.contributor.affiliationТНТУ імені Івана Пулюя, м. Тернопіль, вул. Руська, 56.uk_UA
dc.coverage.countryUAuk_UA
Appears in Collections:Методичні матеріали кафедри менеджменту та адміністрування

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Course of lectures f.m..doc1,25 MBMicrosoft WordView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools