Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/43199
Назва: Дослідження стратегії діяльності виробничого підприємства на прикладі ПрАТ «Опілля»
Інші назви: Researching the strategy of an industrial enterprise activity (PJSC “Opillya” as a case study)
Автори: Сисак, Олексій Олексійович
Susak, Oleksii
Приналежність: Тернопільський національний технічний університет ім. І. Пулюя, м. Тернопіль, Україна
Бібліографічний опис: Сисак О.О. Дослідження стратегії діяльності виробничого підприємства на прикладі ПрАТ «Опілля»: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня магістр за спеціальністю "073 менеджмент" / О.О. Сисак. - Тернопіль : ТНТУ. 2023. - 92 с.
Bibliographic description: Sysak O. Researching the strategy of an industrial enterprise activity (PJSC “Opillya” as a case study): master's thesis on the speciality 073 Management. Ternopil: TNTU. 2023. 92 p.
Дата публікації: 30-гру-2023
Дата подання: 27-гру-2023
Дата внесення: 30-гру-2023
Країна (код): UA
Місце видання, проведення: Тернопільський національний технічний університет ім. І. Пулюя
Науковий керівник: Кирич, Наталія Богданівна Kyrych, Nataliia
Члени комітету: Андрушків, Богдан Миколайович Andrushkiv, Bohdan
УДК: 338
Теми: стратегія
стратегічне управління
аналіз
фінансова стійкість
прибутковість
стратегічний розвиток
матриця SWOT
стратегічний набір
strategy
strategic management
analysis
financial stability
profitability
strategic development
SWOT matrix
strategic set
Короткий огляд (реферат): Об’єктом дослідження є стратегія організації. Предмет дослідження – напрями вдосконалення стратегії організації. Мета дослідження – дослідити теоретико-методичні аспекти стратегічного управління, розробити стратегічний набір і обрати оптимальну стратегію організації. Методи дослідження − економіко-статистичні, математичні, метод експертних оцінок, графічний, аналітичний, синтезу, PEST-аналіз, SWOT-аналіз, методи екстраполяції, порівняння тощо. У роботі визначено стратегічний набір і оптимальний стратегічний напрям компанії, проведено оцінку економічної ефективності запропонованих стратегій шляхом оцінки прибутковості стратегічних планів, визначено основні стратегічні ризики через аналіз експертних оцінок, запропоновано обрання конкурентної стратегії шляхом порівняння економічних ефектів і ризиків від обраних стратегій.
The Object of Investigation is strategy of the organization. The Subject of Investigation - directions for improving the strategy of the organization. The Aim of the Work is to investigate the theoretical and methodological aspects of strategic management, to develop a strategic set and to choose the optimal strategy of the organization. The Methods of Investigation are economic-statistical, mathematical, method of expert evaluations, graphic, analytical, synthesis, PEST-analysis, SWOT-analysis, extrapolation methods, comparison etc. In this work have been determined is a new strategic set and an optimal strategic direction of the company. The economic efficiency of the proposed strategies was evaluated by evaluating the profitability of strategic plans, and the main strategic risks were determined by the analysis of expert assessments. The selection of a competitive strategy was proposed by comparing the economic effects and risks of the selected strategies.
Опис: У роботі визначено стратегічний набір і оптимальний стратегічний напрям компанії, проведено оцінку економічної ефективності запропонованих стратегій шляхом оцінки прибутковості стратегічних планів, визначено основні стратегічні ризики через аналіз експертних оцінок, запропоновано обрання конкурентної стратегії шляхом порівняння економічних ефектів і ризиків від обраних стратегій. Розроблені пропозиції мають бути розглянуті акціонерами при розробці стратегії і можуть бути впроваджені у практичній діяльності приватного акціонерного товариства «Опілля».
In this work have been determined is a new strategic set and an optimal strategic direction of the company. The economic efficiency of the proposed strategies was evaluated by evaluating the profitability of strategic plans, and the main strategic risks were determined by the analysis of expert assessments. The selection of a competitive strategy was proposed by comparing the economic effects and risks of the selected strategies. The developed proposals should be considered by the shareholders during the development of the strategy and can be implemented in practical activities of the PJSC “Opillya”.
Зміст: ВСТУП РОЗДІЛ 1. Теоретико-методичні аспекти стратегії і стратегічного управління компанією 1.1 Зміст стратегії. Особливості розробки і впровадження стратегії 1.2 Загальні основи та ключові принципи стратегічного управління корпорацією 1.3 Оцінка стратегії підприємства: загальні особливості та підходи РОЗДІЛ 2. Комплексний аналіз діяльності ПрАТ «Опілля» 2.1 Загальна характеристика та розгляд системи управління корпорації ПрАТ «Опілля» 2.2 Аналіз фінансового сектору компанії 2.3 Вивчення і оцінка ефективності наявної стратегії і тактики корпорації РОЗДІЛ 3. Розробка стратегічного набору та вибір оптимальної стратегії управління підприємством 3.1 Оцінка економічної ефективності та потенціалу переходу до агресивної стратегії 3.2 Аналіз перспектив переходу до конкурентної стратегії з точки зору економічної ефективності 3.3 Розгляд економічної доцільності вибору консервативної стратегії. Визначення оптимальної стратегії для ПрАТ «Опілля» РОЗДІЛ 4. Охорона праці та безпека в надзвичайних обставинах 4.1. Охорона праці на підприємстві ПрАТ «Опілля» 4.2 Дослідження надійності роботи підприємства у випадку аварії з викидом (виливом) аміаку ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ БІБЛІОГРАФІЯ ДОДАТКИ
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/43199
Власник авторського права: © Сисак Олексій Олексійович, 2023
Перелік літератури: 1. Мистецтво війни. Вікіпедія. URL: https://uk.wikipedia.org/wiki/Мистецтво_війни
2. Сумець О. М. Стратегічний менеджмент : підручник / О. М. Сумець ; МВС України, Харків. нац. ун-т внутр. справ, Кременч. льот. коледж. Харків : ХНУВС, 2021. 208 с.
3. Шершньова З.Є. Стратегічне управління : підруч. / Шершньова З.Є. [2-ге вид., перероб. і доп.]. Київ : КНЕУ, 2014. 699 с.
4. Довгань Л. Є., Каракай Ю. В., Артеменко Л. П. Стратегічне управління. Навч. посіб. 2ге вид. Київ : Центр учбової літератури, 2017. 440 с.
5. Стратегія підприємства: навч.-метод. посіб. [для студ. вищ. навч. закл.] / Д.О. Горєлов, С.Ф. Большенко. Харків: Вид-во ХНАДУ, 2015. 133 с.
6. Майкл Портер (Michael Porter) – Візіонери. URL: https://visionary.management.com.ua/management/majkl-porter-michael-porter/
7. Є. М. Кайлюк, В. М. Андрєєва, В. В. Гриненко. Стратегічний менеджмент : навч. посіб. Харк. нац. акад. міськ. госп-ва. Харків : ХНАМГ, 2013. 279 с.
8. Швіндіна Г.О. Еволюція підходів до ідентифікації змісту стратегії. Механізм регулювання економіки. 2016. № 3. С. 68.
9. Поняття стратегії та її класифікація. URL: https://pidru4niki.com/13130712/menedzhment/ponyattya_strategiyi_klasifikatsiya
10. Малюта Л.Я. Стратегічне управління інноваційним розвитком підприємства : навчальний посібник / Л.Я.Малюта. Тернопіль: ФОП Паляниця В.А., 2016. 232 с.
11. Н.С. Краснокутська, І.А. Кабанець. Стратегічне управління: навчальний посібник для студентів економічних спеціальностей. Харків : НТУ «ХПІ», 2017. 44 с.
12. Управління міжнародної діяльністю підприємства: стратегія та планування. URL: https://osvita.ua/vnz/reports/management/14666/
13. Вдовиченко Ю. В. Особливості використання стратегій економічної діяльності міжнародним бізнесом. Ю. В. Вдовиченко. // Ефективна економіка. 2014. № 11. С. 2.
14. Гевко О.Б., Шведа Н.М. Стратегічне управління: Навчальний посібник. Для студентів усіх форм навчання напряму 6.030601 «Менеджмент». Тернопіль ФОП Паляниця В. А., 2016. 152 с.
15. Єщенко М., Михайличенко В. Розроблення стратегії і тактики управління підприємством у сучасній Україні. Галицький економічний вісник. 2020. Том 64. № 3. С. 159.
16. Стратегічне управління корпораціями. URL: https://pidru4niki.com/1280041852447/menedzhment/strategichne_upravlinnya_korporatsiyami
17. Гедройц Г.Ю. Визначення сутності поняття «стратегічне управління». Економічні науки/10 Економіка підприємства. 2013. № 2. С. 23.
18. Стратегічне планування: навч. посіб. / О. І. Карпіщенко, К. В. Ілляшенко, О. О. Карпіщенко. Суми : Сумський державний університет, 2013. 214 с.
19. Кравченко О.І. Стратегічне управління у сфері освіти: навч.-метод. посіб. Полтава: ДЗ «ЛНУ імені Тараса Шевченка». 2022. 117 с.
20. Шпилик С. В. Управлінський інструментарій оцінювання ефективності впровадження конкурентної стратегії як механізму підвищення конкурентоспроможності підприємства / С. В. Шпилик // Галицький економічний вісник. 2017. № 2. С. 98.
21. Мамонов К. А., Кадничанський М. В. Конспект лекцій з дисципліни «Стратегічний аналіз» (для студентів 5 курсу денної і 6 курсу заочної форм навчання спеціальності 8.03050901 «Облік і аудит»). Харк. нац. ун-т. міськ. госп-ва ім. О. М. Бекетова. Харків: ХНУМГ ім. О. М. Бекетова, 2013. 111 с.
22. Біловодська О.А. Оцінка стратегій розвитку виробничих підприємств як основа для їх корпоративної реформації / Економічне обґрунтування реінжинірингу бізнес-процесів виробничих підприємств : монографія / за заг. ред. к.е.н., доц. Л.М. Таранюка. Суми: ВВП «Мрія-1», 2013. 198 с.
23. Красовська О. Ю. Інструментарій оцінки рівня споживчого сприйняття маркетингових активів підприємства / О. Ю. Красовська // Інтелект XXI. 2018. № 3. С. 168.
24. Кирич Н.Б, Юрик Н.Є, Шведа Н. М. Конкурентні переваги як основа успішної стратегії розвитку організації. Соціально- економічні проблеми і держава. 2021. Вип. 2 (25). С. 340.
25. «Опілля»: історія найдавнішої пивоварні Тернополя, що працює для Вас. URL: https://opillia.com/history/
26. Статут Приватного акціонерного товариства «Опілля» (нова редакція). Тернопіль. 2020. 30 с.
27. Офіційний сайт ПрАТ «Опілля». URL: https://opillia.com
28. Положення про Ревізійну комісію Приватного акціонерного товариства «Опілля». Тернопіль. 2020. 5 с.
29. FinScore та MarketScore – як працюють суперсили YC.Market. URL: https://blog.youcontrol.market/finscore-ta-marketscore-iak-pratsiuiut-supiersili-yc-market/
30. Стручок В.С. Безпека в надзвичайних ситуаціях. Методичний посібник для здобувачів освітнього ступеня «магістр» всіх спеціальностей денної та заочної (дистанційної) форм навчання / В.С.Стручок. Тернопіль: ФОП Паляниця В. А., 2022. 155 с.
Тип вмісту: Master Thesis
Розташовується у зібраннях:073 — менеджмент

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Авторська_довідка_Сисак О.О..pdf201,62 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити
KPM_Sysak (1).pdf1,58 MBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.

Інструменти адміністратора