Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/39545
Назва: Дослідження мотивації праці на підприємстві, на прикладі Волочиського машинобудівного заводу ПАТ «Мотор Січ»
Інші назви: Study of labor promotion at an enterprise (Volochysk machine-building plant PJSC “Motor Sich” as a case study)
Автори: Кучинський, Володимир Валерійович
Kuchynskyi, Volodymyr
Приналежність: Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, м. Тернопіль, Україна
Бібліографічний опис: Кучинський В. В. Дослідження мотивації праці на підприємстві, на прикладі Волочиського машинобудівного заводу ПАТ «Мотор Січ» : кваліфікаційна робота магістра за спеціальністю „073 — менеджмент“ / В. В. Кучинський. — Тернопіль: ТНТУ, 2022. — 76 с.
Bibliographic description: Kuchynskyi V. Study of labor promotion at an enterprise (Volochysk machine-building plant PJSC “Motor Sich” as a case study): master's thesis in the speciality „073 — management“ / V. Kuchynskyi. Ternopil: TNTU, 2022. 76 p.
Дата публікації: 10-гру-2022
Дата подання: 19-гру-2022
Дата внесення: 24-гру-2022
Країна (код): UA
Місце видання, проведення: Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя
Науковий керівник: Галущак, Михайло Петрович
Члени комітету: Малюта, Людмила Ярославівна
УДК: 331.101.3
Теми: 073
менеджмент
стимулювання
мотивація
заробітна плата
персонал підприємства
stimulation
motivation
wages
personnel of enterprises
Короткий огляд (реферат): Об'єкт дослідження ‒ процес мотивації персоналу на підприємстві. Метою роботи є теоретичне обґрунтування мотиваційних механізмів на підприємстві та впровадження ефективних програм для формування раціональної системи мотивації персоналу Методи дослідження – спостереження, статичного аналізу, порівняльний та відображення наукових досліджень у табличній та графічній формах. Розглянуто низку рекомендацій щодо розвитку системи мотивації праці, зокрема шляхом оцінювання працівників у вигляді системи коефіцієнтів (балів); визначення претендентів, які найбільш відповідають рівню певної посади, на конкурсній основі з допомогою статистичної оцінки методом «парних порівнянь»; започаткування кількох програм зворотного зв’язку із керівництвом заводу.
The Subject of Investigation - a set of theoretical and practical approaches to the formation of labor motivation mechanisms at the Volochysk machine-building plant. The Object of Investigation‒ the process of motivating personnel at the enterprise. The Aim of the Work is theoretical substantiation of motivational mechanisms at the enterprise and implementation of effective programs for the formation of a rational system of personnel motivation. Research methods ‒ observation, static analysis, comparative and display of scientific research in tabular and graphic forms. Considered a number of recommendations for the development of the work motivation system, in particular by evaluating employees in the form of a system of coefficients (points); determination of applicants who are most suitable for the level of a certain position, on a competitive basis using statistical evaluation by the method of "paired comparisons"; launching several feedback programs with plant management.
Опис: Основними методами стимулювання працівників на Волочиському машинобудівному заводі є матеріальні. Оплата праці на підприємстві здійснюється за двома формами: погодинною та відрядною. На практиці це реалізується через наступні системи: погодинно-преміальну, відрядно-преміальну, посадових окладів, контрактну та колективну. Також сформована система доплат і надбавок, розроблені механізми компенсацій працівникам. Разом з тим, існуючий порядок оплати праці заводу має недоліки: він породжує “зрівнялівку”, призводить до зниження стимулюючого потенціалу мотивації праці, не заохочує кращих і економічно не карає недбалих працівників. Він недостатньо пов’язаний із загальними результатами роботи працівника та всього підприємства загалом і його структурних підрозділів зокрема. Найперше це стосується працівників, які обіймають однакові посади або мають однакові розряди, але у яких різні результати праці. Для подолання виявлених недоліків нами у роботі пропонується доповнити існуючі системи оплати праці новою, яка дозволить кількісно оцінювати трудовий внесок кожного працівника у колективний результат у вигляді системи коефіцієнтів (балів), а потім застосовуються під час визначення розміру оплати праці за відповідний період. Застосування нової системи дасть змогу ставити робітників та інші категорії персоналу у рівні умови з оплати праці; встановлювати єдиний для підприємства мінімум заробітної плати для працівників, які виконують найпростіші роботи (функції); кількісно оцінювати трудовий внесок кожного в колективний результат праці й забезпечувати зв’язок заробітної плати з цією оцінкою; розробляти й затверджувати шкалу співвідношень в оплаті праці різної складності з оптимальною кількістю рівнів. Прогнозується завдяки цьому впровадженню досягти збільшення продуктивності праці на 4%.
Зміст: Вступ 7. Розділ 1 Теоретичні підходи щодо мотивації персоналу промислового підприємства 9. 1.1 Теоретичні основи мотивації 9. 1.2 Мотивація та стимулювання праці на підприємстві 13. 1.3 Зарубіжний досвід мотивації праці 20. Розділ 2 Дослідження механізмів мотивації та стимулювання праці на Волочиському машинобудівному заводі ПАТ "МОТОР СІЧ" 27. 2.1 Загальна характеристика діяльності підприємства 27. 2.2 Аналіз використання трудових ресурсів на підприємстві та їх оплати праці 32. 2.3 Стан мотивації і стимулювання праці на заводі 40. Розділ 3 Шляхи вдосконалення мотивації та стимулювання праці на Волочиському машинобудівному заводі 47. 3.1 Підвищення мотивуючої ролі оплати праці персоналу 47. 3.2 Розвиток соціально-матеріальних методів стимулювання працівників заводу 55. 3.3 Заходи щодо посилення морального стимулювання 62. Розділ 4 Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях 66. 4.1 Організація охорони праці на Волочиському машинобудівному заводі 66. 4.2 Забезпечення захисту робітників та службовців підприємства від уражаючих факторів надзвичайних ситуацій воєнного характер 68. Висновки та пропозиції 70. Список використаних джерел 73. Додатки 77.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/39545
Власник авторського права: „© Кучинський Володимир Валерійович, 2022“
Перелік літератури: 1. Базалійська Н.П. Стан системи мотивації персоналу на вітчизняних підприємствах. Науково-виробничий журнал «Інноваційна економіка». 2013. № 5(43) С. 103-105.
2. Биба В.В., Теницька Н.Б. Світовий досвід мотивації працівників та можливості його адаптації до умов підприємств України. Науковий вісник Мукачівського державного університету. 2017. №10. С. 166-171.
3. Богацька Н.М. Мотивація як основний чинник підвищення ефективності праці на підприємстві. Глобальні та національні проблеми економіки. 2015. № 3. С. 210–214.
4. Галайда Т. О. Європейський досвід застосування ефективних систем оплати праці та мотивації працівників підприємства. Науковий вісник Херсонського державного університету. Сер.: Економічні науки. 2017. Вип. 16(1). С. 65-68.
5. Галущак М.П., Галущак О.Я., Кужда Т.І. Економічне прогнозування: Навчальний посібник. Тернопіль: ТНТУ, 2017. 160 с.
6. Галущак М.П., Кучинський В.В. Запровадження сучасних методів організації виробничих процесів на українських підприємствах // Збірник тез доповідей ІІ міжнародної науково-практичної конференції: «Трансформація бізнесу для сталого майбутнього: дослідження, діджиталізація та інновації. Тернопіль: ТНТУ, 2022. С 6-7.
7. Гайдаенко О.М., Коваленко Л.А. Применение корреляционно-регрессионного анализа для прогнозирования результатов деятельности предприятий. ОБЛІК. ЕКОНОМІКА. МЕНЕДЖМЕНТ: наукові нотатки Міжнародний збірник наукових праць. Випуск 1 (13) частина 1. 2017. С. 16–22.
8. Гевко І.Б., Оксентюк А.О., Галущак М.П. Організація виробництва: теорія і практика: Підручник. К.: Кондор, 2008. 178 с.
9. Гунченко М.В. Особливості формування та реалізації кадрової політики підприємства у сфері мотивації праці. Науковий вісник Херсонського державного університету. Сер.: Економічні науки. 2014. Вип. 8(1). С. 80-82.
10. Жулавський А.Ю., Лобанова А.М. Зарубіжний досвід мотивації персоналу організацій. URL: https://me.fem.sumdu.edu.ua/docs/d197.pdf
11. Заярна Н.М. Зарубіжний досвід мотивації праці та доцільність його використання в Україні. Науковий вісник НЛТУ України. 2011. № 21 (5). С. 368–372.
12. Зеленько Г. І. Мотивація як чинник підвищення ефективності праці персоналу підприємства. Наукові записки НаУКМА. 2012. Т. 133: Економічні науки. С. 65-70.
13. Ільєнко Р. Вплив мотивації персоналу на підвищення рівня продуктивності праці. Проблеми і перспективи економіки та управління. 2017. № 1. С.58-62.
14. Іншин М.І. Мотивація працівників у зарубіжних країнах. Часопис Київського університету права. 2015. № 2. С. 140-143.
15. Капінос Г.І. Бабій Г.І. Операційний менеджмент: навч. посібн. К.: Центр учбової літератури, 2013. 352 с.
16. Квіта Г. М. Прогнозування трудової активності персоналу промислового підприємства. Вісник Київського національного університету технологій та дизайну. К. : КНУТД. 2010. № 5(55). 150с.
17. Киш Л. М. Мотивація праці на підприємствах України. Вісник Дніпропетровського університету. Сер.: Економіка. 2014. Т. 22. вип. 8(1). С. 65- 72.
18. Климчук А.О., Михайлов А.Н., Мотивація та стимулювання персоналу в ефективному управлінні підприємством та підвищенні інноваційної діяльності. Маркетинг і менеджмент інновацій. 2018. № 1. URL : https://mmi.fem.sumdu.edu.ua/sites/default/files/mmi2018_1_218_234.pdf
19. Кліпкова О. І. Дослідження мотиваційного процесу в аспектах формування креативного потенціалу працівників підприємства. Європейські перспективи. 2014. № 2. С.192-196. 130
20. Колєснік Т. В. Сучасні підходи до застосування мотивації і стимулювання працівників. Право і Безпека. 2015 № 3. С. 114-120.
21. Колот А.М. Мотивація персоналу: Підручник. К.:КНЕУ, 2005. 337с.
22. Кольбашенко Д. А. Мотивація персоналу як один з факторів підвищення продуктивності праці. Вісник Луганського національного університету імені Тараса Шевченка. Педагогічні науки. 2014. № 2. С. 237- 244.
23. Котова Н. І. Підходи до формування соціального пакета як сучасного інструменту мотивації працівників. Вісник економічної науки України. 2014. № 2. С. 52-57.
24. Кузнєцов А.М. Концептуальні підходи до організації трудової мотивації. Науковий вісник ОНУ імені Мечникова. 2014. Т.19. №. 3/4. С. 49 – 54.
25. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту: Підручник. К.: «Академ-видав», 2003. 416 с.
26. Кужда Т.І., Галущак М.П. Моделювання управлінських процесів з використанням типових моделей менеджменту. Галицький економічний вісник. 2014. № 1 (44). С. 11-21
27. Кужда Т.І., Галущак М.П. Оцінювання соціально-економічних факторів інноваційного розвитку підприємства на основі прогнозування з інтервалом довіри. Галицький економічний вісник. 2010. № 2. С. 102-108.
28. Лазарєв С.В. Японський варіант управління мотивацією праці персоналу. Мотивація і оплата праці. 2018. №1. С. 48-53.
29. Лазоренко Т.В., Місяйло О.В. Міжнародний досвід мотивації праці та можливості його застосування в Україні. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія: Міжнародні економічні відносини та світове господарство. 2018. Випуск 22, частина 2. С. 67-71.
30. Лепейко Т.І. Обґрунтування показників оцінки якості трудового потенціалу. Економіка розвитку. 2015. № 4. С. 72-75
31. Лещенко Л.О. Мотивація праці як фактор підвищення прибутковості виробництва. Ефективна економіка. 2017. № 4. URL : http:www.economy.nayka.com.ua
32. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1992. 702 с.
33. Осовська Г.В., Юшкевич О.О., Завадський Й.С.. Економічний словник. К. Кондор, 2007. 357 с.
34. Полюк М. І. Теоретичні підходи до мотивації персоналу у підприємництві. Електронне наукове фахове видання «Ефективна економіка». URL: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/4_2020/102.pdf
35. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный энциклопедический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007. 495с.
36. Сардак С.Е. Мотивація та стимулювання працівників вітчизняних підприємств. Україна : аспекти праці. 2018. № 6. С. 45–51.
37. Сардак С.Е. Потенціал маркетингу в удосконаленні механізму господарювання вітчизняних підприємств. Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук. Дніпропетровськ. 2005. 193 с.
38. Тимошенко И.И. Соснин А.С. Мотивация личности и человеческих ресурсов. Монография. К.: Изд-во Европ. ун-та, 2002. 576 с.
39. Урманов Ф.Ш., Касімова А.А. Мотивація – основний чинник ефективності управлінської праці. ВІСНИК ЖДТУ. 2018. № 4 (82). С. 98-102.
40. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: ГроссМедиа, 2005. 224 с.
41. Шостак І. В. Оцінювання ефективності систем стимулювання праці персоналу та їх вплив на результативність діяльності торговельного підприємства. 2015. №5((167)). С.257-266.
42. Halushchak O., Halushchak M. The causes of appearance and ways of staff`s demotivation solving in organizations. Соціально-економічні проблеми і держава. 2016. Вип. 1 (14). С. 138-144.
43. Halushchak O., Halushchak M. Some aspects of the organizing of administrative management in organizations [Електронний ресурс]. Режим доступу до журн.: http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/2015/15hoyuvo.pdf
Тип вмісту: Master Thesis
Розташовується у зібраннях:073 — менеджмент

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
КРМ Кучинського В.pdf4,29 MBAdobe PDFПереглянути/відкрити
Авторська довідка_Кучинський.pdf345,28 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.

Інструменти адміністратора