Концепція побудови ефективної бізнес-моделі франчайзингу

Abstract

Досліджено значення франчайзингу на світовому і вітчизняному ринках. Відображено найпопулярніші сегменти франчайзингового ринку в світі та Україні. Розкрито необхідність побудови ефективної бізнес-моделі франчайзингу. Досліджено нормативно-правове забезпечення франчайзингу в Європі та Північній Америці, показано порядок надання інформації про зміст бізнесу по франшизі, розкриття показників фінансової звітності за рік, відображення змін у фінансовому стані фрачайзера та усі фінансові зобов’язання франчайзі з метою захисту інтересів останнього. Надано порівняльну характеристику та критичну оцінку нормативно-правового регулювання франчайзингу в Україні. Відображено переваги та недоліки франчайзингових систем для франчайзера й франчайзі. Розкрито основні етапи розроблення та впровадження ефективної франчайзингової моделі. Показано базові критерії для інтеграції та розширення бізнесу у формі франчайзингу. Розкрито, як обрати свій бізнес -формат у частині організації та базового проекту бізнесу, реклами, навчання персоналу, організації виробництва, збуту, доставки продукції. Доведено необхідність упровадження процесу контролю системи франчайзингу на основі базового об’єкта франчайзера, у ході якого підраховують суми фінансових витрат на відкриття бізнесу по франшизі, здійснюється відпрацювання технологічних чи виробничих стандартів, правил обслуговування, адміністрування, організація бізнесу, маркетингова політика, логістика, система обліку та оподаткування, система контролю за франчайзі. Аргументовано, що франчайзі також повинен оцінити свої можливості, зрозуміти, що таке франчайзинговий бізнес і визначити готовність фінансування франчайзингового бізнесу в потрібному обсязі.

The importance of franchise in the world and domestic market is investigated in this paper. The most popular franchise market segments in the world and Ukraine are shown. The need for effective franchise business model construction is revealed. The legal framework for franchising in Europe and North America has been investigated and the procedure for providing information on the content of the franchise business, business reporting per year, reflecting changes in the financial franchiser state and all financial franchisee liabilities aimed at protection of interests for the latter are shown. The comparative description and critical assessment of the legal franchise regulation in Ukraine is given. Advantages and disadvantages of franchising systems for franchiser and franchisee are presented. The main stages of the development and implementation of effective franchise model are revealed. Basic criteria for franchising business integration and business expansion are outlined. It is explained how to choose your business format in terms of organization and basic project of business, advertising, personnel training, organization of production, sales, delivery of products. The need to introduce the process of franchising system control based on the basic franchiser object in course of which the amounts of financial expenses for opening the franchise business are calculated, the technological or production standards, service rules, administration, business organization, marketing policy, logistics, accounting system and taxation, the franchisee control system are proved. It is well-reasoned that the franchisee must also evaluate their capabilities, understand what franchise business is and specify status to finance franchise business in the required amount.