Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41801
Назва: Управління персоналом підприємства, на прикладі ПрАТ “ТерА”
Інші назви: Enterprise staff management (PrJSC «TerA» as a case study)
Автори: Мокрівська, Зоряна Романівна
Mokrivska, Zoriana
Приналежність: Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя
Бібліографічний опис: Мокрівська З. Р. Управління персоналом підприємства, на прикладі ПрАТ “ТерА”: кваліфікаційна робота бакалавра за спеціальністю 073 "Менеджмент" / З. Р. Мокрівська. — Тернопіль: ТНТУ, 2023. — 67 с.
Bibliographic description: Mokrivska Z. R. Enterprise staff management (PrJSC «TerA» as a case study): bachelor degree thesis on speciality 073 "Management" / Z. R. Mokrivska . - Ternopil: TNTU, 2023. - 67 p.
Дата публікації: 8-чер-2023
Дата подання: 21-чер-2023
Дата внесення: 23-чер-2023
Країна (код): UA
Місце видання, проведення: Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя
Науковий керівник: Кужда, Тетяна Іванівна
Члени комітету: Владимир, Ольга Михайлівна
УДК: 331.101.3:331
Теми: управління персоналом
набір
добір
підвищення кваліфікації
професійне навчання
трудовий колектив
продуктивність праці
оплата праці та стимулювання персоналу
personnel management
recruitment
selection
advanced training
professional training
labor team
labor productivity
remuneration and staff stimulation
Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - сукупність взаємовідносин та механізмів управління кадрами на підприємстві. Об’єкт дослідження - процес управління персоналом на підприємстві ПрАТ «ТерА». Метою роботи є дослідження теоретичних та практичних аспектів організації управління персоналом на досліджуваному підприємстві, а також пошук шляхів удосконалення системи управління кадрами. Методи дослідження − аналізування, показники динаміки та структури, узагальнення, порівняння, класифікації, економіко-статистичний, графічний. Запропоновано удосконалення системи управління персоналом підприємства ПрАТ «ТерА» за рахунок інвестування коштів у людський капітал та підвищення мотивації праці, спрогнозовано вплив інвестування на рівень продуктивності праці, а також побудовано оптимізаційну модель формування штатного розпису в процесі відбору та найму персоналу, що забезпечить оптимізацію розподілу кандидатів на посади підприємства та мінімізацію витрат на їх навчання. Результати дослідження можуть бути впроваджені у роботу підприємства ПрАТ «ТерА».
The subject of the study is the relationships and personnel management methods at the enterprise. The object of the study is the personnel management at the PJSC «TerA». The aim of the work is to study the theoretical and practical aspects of organizing people and personnel management at the enterprise, as well as to search for ways to improve the personnel management. The results are obtained with the following research methods: analysis, indicators of dynamics and structure, generalization, comparison, classification, economic-statistical, and graphic. It was proposed to improve the personnel management of PJSC «TerA» by investing funds in human capital and work motivation. The impact of investment on the labor productivity has been predicted. An optimization staff model in the process of personnel selection and hiring has been built, which ensures the optimization of the candidates allocation for the enterprise positions and training costs minimization. The results of Bachelor’s paper can be implemented at the PrJSC «TerA».
Опис: Систему управління пер¬соналом можна охарактеризувати за системою критеріїв оцінювання ефективності (оптимальне використання потенціалу персоналу); ознак контролювання (застосування самоконтролю, надання йому переваги над зовнішнім); форм організації (децентралізована, гнучка форма організації). Важливим напрямком у сфері управління трудовими ресурсами та потенціалом є здатність керівних осіб до пошуку та впровадження нових підходів до вирішення кадрових проблем та питань управління ними. На сьогодні важливість та необхідність управління персоналом зумовлена тим, що воно дозволяє узагальнювати та реалізовувати широкий спектр завдань адаптації працівника до зовнішніх умов, врахувати соціально-психологічні та особистісні фактори для побудови системи управління персоналом підприємства. Зміни на ринку праці, у соціально-економічних відносинах, конкурентному середовищі, законодавчої бази змушують керівників підприємств обирати та використовувати надійні та ефективні моделі управління персоналом. Як свідчить управлінський досвід – інвестиції вкладені в основні фонди (обладнання, устаткування, оснащення) на виробничому підприємстві не призводять до бажаного зростання рівня продуктивності праці, якщо не враховувати «людський фактор», тобто не звертати увагу на удосконалення принципів організування праці, не займатися систематизуванням роботи щодо підготовки персоналу із відповідними інвестиціями в знання, інтелект, кваліфікацію. Людський фактор – це головна продуктивна сила суспільства і основна концепція менеджменту. Тому набуті знання, удосконалення вміння, трудові навички працівника, його досвід роботи та ініціативність стають надзвичайно важливими поряд із фінансовими чи виробничими ресурсами. Метою даної бакалаврської роботи є дослідження теоретичних аспектів та практики організації управління персоналом на досліджуваному підприємстві, а також визначення шляхів удосконалення системи управління кадрами.
Зміст: ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 1.1 Сутність управління персоналом підприємства 1.2 Зарубіжний досвід та моделі управління персоналом підприємства РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА ПрАТ «ТЕРА» 2.1 Загальна характеристика господарської діяльності ПрАТ «ТерА» 2.2 Аналізування системи управління персоналом досліджуваного підприємства РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПОКРАЩЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА ПрАТ «ТЕРА» 3.1 Удосконалення системи управління персоналом за рахунок інвестування коштів у людський капітал та підвищення мотивації праці 3.2 Обґрунтування моделі підбору персоналу на ПрАТ «ТерА» РОЗДІЛ 4. БЕЗПЕКА ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ, ОСНОВИ ОХОРОНИ ПРАЦІ 4.1 Стихійні лиха та їх класифікація 4.2 Розробка раціональної діяльності та створення сприятливих умов трудового колективу ВИСНОВКИ БІБЛІОГРАФІЯ
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41801
Власник авторського права: © Мокрівська Зоряна Романівна, 2023
Перелік літератури: 1. Безпалько О.В., Бергер А.Д., Березянко Т.М., Гринюк Ю.М. та ін. Менеджмент персоналу : навчальний посібник. Київ : МПП «ЛИНО. 2022. 612 с.
2. Бутенко І.А., Курносова А. В. Методичні підходи до оцінки ефективності системи управління персоналом підприємства. Економічні інновації. 2015. №60. С. 66–74.
3. Василюк С. В. Сутність соціально-економічного розвитку персоналу підприємств залізничного транспорту в контексті забезпечення соціально-економічної ефективності діяльності галузі. Розвиток методів управління та господарювання на транспорті. О.: ОНМУ, 2011. № 34. С. 158–171.
4. Вдовиченко Р. П. Особливості сучасного управління персоналом. Ефективна економіка. № 2. 2012. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=935 (дата звернення до ресурсу 10.03.2023 року)
5. Виноградський М. Д., Виноградська А. М., Шканова О. М. Управління персоналом : навч. посіб. К. : Центр учбової літератури, 2009. 502 с.
6. Вісіцька Д. О., Кримова М. О. Сучасні підходи оцінки ефективності процесу рекрутингу в організації. URL: https://jvestnik-sss.donnu.edu.ua/article/view/9287 (дата звернення до ресурсу 22.03.2023 року)
7. Гриньова В.М., Зайцева О.Ю. Соціально-економічні аспекти управління персоналом на підприємстві. Економіка розвитку. Вип.3 (31). Харків: ХНЕУ, 2004. С. 66.
8. Губик Ю.Ю., Беляєв С. С., Багунц О. С. Сутність та зміст поняття «управління персоналом» у системі менеджменту організації. Економіка та суспільство. 2018. №17. С. 216–224.
9. Денисенко М. П., Будякова О. Ю., Волощук Ю. В. Зарубіжний досвід управління персоналом. Вчені записки університету Крок. №2 (54). 2019. С. 137-144.
10. Дяків О. П., Островерхов В. М. Управління персоналом : навчально-методичний посібник. Тернопіль : ТНЕУ. 2018. 288 с.
11. Жидецький В.Ц. Основи охорони праці : підручник. Львів: УАД, 2006. 336 с.
12. Зеркалов Д.В. Безпека життєдіяльності та охорона праці. Монографія. К.: Основа, 2015. 978 с.
13. Коваленко Є.В., Єрьоменко Г.С. Основні вимоги та критерії добору персоналу. URL: http://confcontact.com/2014_04_25_ekonomika_i_menedgment/monography/28_Kovalenko.htm (дата звернення до ресурсу 22.03.2023 року)
14. Крамаренко В. І., Холода Б. І. Управління персоналом фірми : навч. посіб. К. : ЦУЛ, 2013. 272 с.
15. Лозова О. В., Демченко В. О. Система управління персоналом як важлива складова ефективного функціонування підприємства в ринкових умовах господарювання. Український журнал прикладної економіки. 2018. Том 2. № 4. С. 7-45.
16. Науменко, М.О., Жабко Ю.П. Управління персоналом підприємства в сучасних ринкових умовах. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2014. № 46. С. 287 – 290.
17. Новікова М.М., Мажник Л. О. Технологія управління персоналом: теоретичні та методичні аспекти. Харків: ХНАМГ, 2016. 215 с.
18. Олійник О.С. Шляхи підвищення ефективності управління персоналом спиртових підприємств. Глобальні та національні проблеми економіки. 2017. №4. С. 513–516.
19. Офіційний сайт підприємства ПрАТ «ТерА». URL: http://tera.ua/ (дата звернення до ресурсу 22.03.2023 року)
20. Павлова І.І. Теоретичні аспекти управління персоналом підприємства. Вчені записки Університету «КРОК». 2013. Випуск 33. С. 189-196.
21. Погорєлова Т.О., Ігнатьєва Ю.І. Система управління персоналом як основний елемент системи управління підприємством. Вісник НТУ «ХПІ». 2013. № 21(994). С. 127 – 134.
22. Прудіус О.І., Любінцева В.В. Шляхи підвищення ефективності управління персоналом на підприємстві. ECONOMICS: time realities. 2020. №4(50). С. 57 – 65.
23. Розметова Г. Інноваційні методи управління персоналом як фактор підвищення конкурентоспроможності підприємства. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1916 (дата звернення до ресурсу 21.02.2023 року)
24. Рульєв В.А., Гуткевич С. О., Мостенська Т. Л. Управління персоналом. Київ: Кондор, 2017. 324 с.
25. Семенов В.Ф., Нєчева Н.В., Куліна Ю.В. Інтегральна оцінка ефективності управління персоналом підприємств. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2016. №5. С. 147–154.
26. Тонюк М.О. Удосконалення процесу управління персоналом підприємства. Економіка і управління. 2017. №4. С. 61–65.
27. Харченко Т.О., Атаманенко О.О. Моделі управління кадровою політикою підприємств: вітчизняний та зарубіжний досвід. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. № 5 (22). 2019. С. 169-175.
28. Череп А.В., Дашко І. М. Методичні підходи до оцінки ефективності використання трудового потенціалу підприємств. Агросвіт. 2012. №15. С. 48–50.
29. Шитікова Л.В. Розвиток концептуальних підходів до управління трудовими ресурсами з метою підвищення продуктивності підприємства. Науковий вісник НЛТУ України. 2015. Вип. 25.7. С. 126-130.
30. Шубалий О. М., Рудь Н. Т., Гордійчук А. І. та ін. Управління персоналом : підручник. Луцьк : ІВВ Луцького НТУ. 2018. 404 с.
Тип вмісту: Bachelor Thesis
Розташовується у зібраннях:073 — Менеджмент (бакалаври)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Мокрівська_merged.pdfКваліфікаційна робота бакалавра Мокрівська З. Р.10,1 MBAdobe PDFПереглянути/відкрити
Авторська довідка Мокрівська.pdfАвторська довідка Мокрівська З. Р.415,85 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.

Інструменти адміністратора