Удосконалення організації роботи публічної установи із застосуванням інструментів стратегічного управління, на прикладі Комунального некомерційного підприємства «Тячівська районна лікарня» Тячівської міської ради Закарпатської області

Abstract

Предмет дослідження – теоретично-організаційні та практично-методичні положення вдосконалення організації роботи КНП «Тячівська РЛ» на основі інструментів стратегічного управління. Метою роботи є представлення основних теоретичних положень, а також обґрунтування запропонованих шляхів, що стосуються вдосконалення організації роботи КНП «Тячівська РЛ» на основі інструментів стратегічного управління. Методи дослідження – економіко-історичний; системного аналізу; порівняння; структурування; фінансово-економічного аналізу; фінансово-економічного прогнозування; фінансово-економічного моделювання тощо. Сформовано проектні пропозиції щодо розробки методики формування системи прийняття стратегічних управлінських рішень КНП «Тячівська РЛ»; здійснено фінансово-економічне обґрунтування доцільності запровадження платних послуг КНП «Тячівська РЛ»; представлено прогнозну модель щодо скорочення витрат КНП «Тячівська РЛ». Результати дослідження будуть впроваджені у діяльність Комунального некомерційного підприємства «Тячівська РЛ».

The subject of investigation is the theoretical-organizational and practical-methodical provisions of improving the work organization of MNCE «Tiachiv DH» on the basis of strategic management tools. The aim of the work is to present the main theoretical aspects and substantiate the recommended ways aimed at improving of the work organization at the MNCE «Tiachiv DH» on the basis of strategic management tools. The results are obtained with the following research methods: economic and historical; system analysis; comparison; structuring; financial and economic analysis; financial and economic forecasting; financial and economic modeling. The applied recommendations concerning the strategic managerial decisions making methodology at the MNCE «Tiachiv DH» have been developed. The financial and economic substantiation of introduction expediency of paid services by the MNCE «Tiachiv DH» has been carried out. The forecast model for cost reduction of the MNCE «Tiachiv DH» has been presented. The proposed improvements can be implemented at the Municipal Non-Commercial Enterprise «Tiachiv District Hospital».