Please use this identifier to cite or link to this item: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/27971

Title: Організаційні підходи до моделювання системи стратегічного обліку об’єднаного бізнесу
Other Titles: Organizational approaches to modelling of the strategic accounting system of amalgamated business
Authors: Криштопа, Ірина
Kryshtopa, Iryna
Affiliation: ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», Київ, Україна
SHEE «Kyiv National Economic Universitynamed after Vadym Hetman», Kyiv, Ukraine
Bibliographic description (Ukraine): Криштопа І. Організаційні підходи до моделювання системи стратегічного обліку об’єднаного бізнесу / Ірина Криштопа // Галицький економічний вісник. — Т. : ТНТУ, 2019. — Том 57. — № 2. — С. 153–160. — (Бухгалтерський облік, аналіз та аудит).
Bibliographic description (International): Kryshtopa I. (2019) Orhanizatsiini pidkhody do modeliuvannia systemy stratehichnoho obliku obiednanoho biznesu [Organizational approaches to modelling of the strategic accounting system of amalgamated business]. Galician economic bulletin (Tern.), vol. 57, no 2, pp. 153-160 [in Ukrainian].
Is part of: Галицький економічний вісник Тернопільського національного технічного університету, 2 (57), 2019
Galician economic bulletin of the Ternopil National Technical University, 2 (57), 2019
Journal/Collection: Галицький економічний вісник Тернопільського національного технічного університету
Issue: 2
Volume: 57
Issue Date: 16-Apr-2019
Submitted date: 1-Apr-2019
Publisher: ТНТУ
TNTU
DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2019.02.153
UDC: 657.1
Keywords: стратегічний облік
модель
об’єднаний бізнес
тип економічної інтеграції
strategic accounting
model
amalgamated business
type of economic integration
Number of pages: 8
Page range: 153-160
Start page: 153
End page: 160
Abstract: Стаття присвячена обґрунтуванню типу моделі організації стратегічного обліку об’єднаного бізнесу як інтеграційної та пропонує три типи її модифікації: інтегративна, консолідована, конвергована. Запропонована модель враховує: класичні типи управління, стандартні рівні запровадження стратегій, типи організаційних структур управління, форму повноважень і відповідальності бізнес-одиниць як центрів відповідальності, типи повноважень керуючого центру, типи економічної інтеграції бізнесу. Дослідження також враховує ситуацію, коли підрозділи інтегрованої бізнес-структури мають широко диверсифікований бізнес. В даному випадку запропоновано здійснювати побудову спеціальних видів інтеграційної моделі організації стратегічного обліку об’єднаного бізнесу з урахуванням трьох якісних характеристик широко диверсифікованого бізнесу. Означені характеристики включають стратегічний тип бізнес-одиниць, унікальні способи управлінського впливу об’єднання для широко диверсифікованих бізнесів, встановлення видів бажаної синергії та способів її реалізації.
The article is devoted to substantiation of the type of the model of organization of the strategic accounting of the amalgamated business as an integrated and proposes three types of its modifications: integrative, consolidated and convergent. The proposed model takes into account: the classical types of management, standard levels of implementation of strategies, types of organizational management structures, form of authority and responsibility of business units as centers of responsibility, types of powers of the managing center, types of economic integration of business. The research also takes into consideration the situation when the divisions of the integrated business structure have a widely diversified business. In this case, the article proposes to construct special types of integration model for organizing the strategic accounting of the amalgamated business taking into account three qualitative characteristics of a widely diversified business. These characteristics include strategic type of business units, unique ways of management influence of the association for widely diversified businesses, determination of the types of desired synergy and ways of its implementation.
URI: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/27971
ISSN: 2409-8892
Copyright owner: © Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, 2019
URL for reference material: http://www.gurkov.ru/publ_html/publik/2005/
http://www.gurkov.ru/publ_html/publik/2005/GurkovVEc04-Fin.pdf
References (Ukraine): 1. Лесняк В. В. Стратегический управленческий учёт на промышленных предприятиях: концептуальный подход, моделирование и организация. Ростов-на-Дону: РГСУ, 2005. 195 с.
2. Затагина В. В. Финансовый, управленческий и стратегический учёт заёмного капитала (моделирование, теория и практика). Новочеркасск: Тип. НГМА, 2003. 188 с.
3. Суворова С. П. Формирование стратегического управленческого учёта на промышленных предприятиях: теория и методология: дис. … докт. эк. наук: 08.00.12. Орёл, 2007. 319 с.
4. Богатая И. Н. Стратегический учёт собственности предприятия: Концептуальный подход, теория и практика: дис. … докт. эк. наук: 08.00.12. Ростов-на-Дону, 2001. 427 с.
5. Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс. Концепции. Проблемы. Решения / пер. с англ. СПб.: Питер, 2001. 688 с.
6. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / пер. с англ. 7-е изд. СПб.: Питер, 2007. 496 с.
7. Porter М. Competitive strategy. Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York, NY: THE FREE PRESS, 1998. 422 p.
8. Гурков И. Б., Авраамова Е. М., Тубалов В. С. Конкурентоспособность и инновационность российских промышленных предприятий: взаимосвязи и влияние государственной экономической политики (по результатам массового опроса руководителей промышленных предприятий). 2005. URL: http://www.gurkov.ru/publ_html/publik/2005/ GurkovVEc04-Fin.pdf
9. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: Возможности для будущего процветания / пер. с англ. М.: Финпресс, 2000. 271 с.
References (International): 1. Lesniak V.V. Strategic management accounting at industrial enterprises: conceptual approach, modelling and organization / V.V. Lesniak. Rostov-Na-Donu: RSSU, 2005. 195 p.
2. Zatahyna V.V. Financial, management and strategic accounting of borrowed capital (modelling, theory and practice) / V.V. Zatahyna. Novocherkassk: NGМА, 2003. 188 p.
3. Suvorova S.P. Formation of the strategic management accounting at industrial enterprises: theory and methodology: DSc dissertation: 08.00.12 / Suvorova Svetlana Pavlovna. Orel, 2007. 319 p.
4. Bogataia I.N. Strategic accounting of enterprise property: conceptual approach, theory and practice: DSc dissertation: 08.00.12 / Bogataia Irina Nikolaevna. Rostov-Na-Donu, 2001. 427 p.
5. Myntsberh G. Strategic process. Concepts. Problems. Solutions. / G. Myntsberh, G.B. Kuynn, S. Gоshal [translated from English]. SPb.: Piter, 2001. 688 p.
6. Aaker D. Strategic market management: [translated from English] / D. Aaker. - 7th edition. SPb.: Piter, 2007. 496 p.
7. Porter М. Competitive Strategy. Techniques for Analyzing Industries and Competitors / Мichael E. Porter - New York, NY: THE FREE PRESS, 1998. 422 p.
8. Gurkov I.B. Competitiveness and innovation of Russian industrial enterprises: interrelations and influence of the state economic policy (according to the results of a mass survey of managers of industrial enterprises) [Electronic resource] / I.B. Gurkov, E.M. Avraamova, V.S. Tubalov. 2005. Access mode:http://www.gurkov.ru/publ_html/publik/2005/GurkovVEc04-Fin.pdf
9. Vissema H. Strategic management and entrepreneurship: possibilities for future prosperity: translated from English / H. Vissema. М.: Finpress, 2000. 271 p.
Content type: Article
Appears in Collections:Галицький економічний вісник, 2019, № 2 (57)



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.