Управління розвитком персоналу підприємства, на прикладі ПрАТ «Тернопільгаз»

Abstract

Предмет дослідження – теоретичні та практичні аспекти управління розвитком персоналу в ПрАТ «Тернопільгаз». Об’єкт дослідження – система управління розвитком персоналу в ПрАТ «Тернопільгаз». Мета дослідження – вивчити систему управління розвитком персоналу в ПрАТ «Тернопільгаз» та запропонувати напрями її поліпшення. Методи дослідження − факторний аналіз; логіко-економічний аналіз; фінансовий аналіз; метод аналізу; метод синтезу; метод порівняння; системний аналіз та інші. Запропоновані рекомендації щодо розроблення стратегії розвитку персоналу в ПрАТ «Тернопільгаз», впровадження посади менеджера з розвитку персоналу та використання методик тайм-менеджменту при формуванні планів кар’єрного розвитку працівників досліджуваного товариства.

The subject of paper is theoretical and practical aspects of staff development management at PJSC “Ternopilgas”. The object of paper is staff development at PJSC “Ternopilgas”. The aim of paper is to research the staff development at PJSC “Ternopilgas” and to suggest directions for its improvement. The results are obtained with the following research methods: factor analysis; logical and economic analysis; financial analysis; analysis; synthesis; comparison; system analysis and others. To form staff development strategy in PJSC “Ternopilgas” have been justified; to introduce staff development manager position in the company, and to use time management techniques in order to career development plan forming for company’s employees have been proposed.