Дослідження особливостей формування спроможної мережі надання первинної медичної допомоги, на прикладі КНП «Сторожинецький Центр первинної медичної допомоги»

Abstract

Предмет дослідження – теоретично-методичні та практично-дослідницькі аспекти формування спроможної мережі первинної медичної допомоги, на прикладі КНП «Сторожинецький Центр первинної медичної допомоги». Об’єктом дослідження є аспекти формування спроможної мережі первинної медичної допомоги в громаді. Метою роботи є вивчення та висвітлення основних теоретичних підходів щодо формування спроможної мережі надання первинної медичної допомоги та розробка практичних рекомендації для підвищення її рівня для КНП «Сторожинецький Центр надання первинної медичної допомоги». Методи дослідження – системний аналіз, логіко-економічний підхід, метод порівняння, фінансовий і статистичний аналіз, методи синтезу, групування, організаційно-управлінський метод та ін. Запропоновані напрями підвищення спроможності мережі первинної медичної допомоги для КНП «Сторожинецький ЦПМД», зокрема формування стратегії розвитку, на основі діалогічної моделі змін налагодження партнерства із зацікавленими сторонами, розробка анкети як інструменту оцінювання спроможності досліджуваної установи. Результати дослідження рекомендовані до впровадження в діяльність КНП «Сторожинецький Центр первинної медичної допомоги».

The object of research is theoretical-methodical and practical-research aspects of capable network of primary medical care forming (CNCE "Storozhynets primary care center" as a case study). The subject of research is the aspects of a capable network of primary medical care forming in the community. The purpose of the thesis is to investigate and highlight the main theoretical approaches to a capable network of primary medical care forming and to develop practical recommendations for increasing its level for the CNCE "Storozhynets primary care center". Research methods include system analysis, logical-economic approach, comparison, financial and statistical analysis, synthesis, grouping, organizational and management method, etc. The directions to increase the primary medical care network capacity for the "Storozhynets PMC" CNCE have been proposed, such as to form the development strategy, to establish a partnership with stakeholders based on a dialogical model of changes, to develop questionnaires as a tool for assessing the capacity of the institution. The results of the thesis are recommended for implementation into the activities of CNCE “Storozhynets primary care center”.