Ключові показники ефективності та оцінка логістичної стратегії підприємства

Abstract

У статті запропоновано використання ключових показників ефективності при оцінці логістичної стратегії підприємства; визначено необхідність розробки ключових показників ефективності для оцінки логістичної стратегії підприємства; висвітлено особливості застосування ключових показників ефективності в сфері логістичної діяльності підприємства; запропоновано етапи впровадження системи ключових показників ефективності у логістичній системі підприємства; запропоновано застосування ключових показників ефективності відповідно до конкретної логістичної стратегії підприємства (орієнтованої на витрати, якість, час, продуктивність та повернення інвестицій у логістику); розроблено систему ключових показників ефективності при оцінці логістичної стратегії підприємства, орієнтованої на витрати (запропоновано чотири блоки показників: показники фінансової, клієнтської, внутрішньої складової та складової навчання та росту логістичної стратегії)

В статье предложено использование ключевых показателей эффективности при оценке логистической стратегии предприятия, определено необходимость разработки ключевых показателей эффективности для оценки логистической стратегии предприятия; раскрыты особенности применения ключевых показателей эффективности в сфере логистической деятельности предприятия; предложены этапы внедрения системы ключевых показателей эффективности в логистической системе предприятия; предложено применения ключевых показателей эффективности в соответствии с конкретной логистической стратегией предприятия (ориентированной на затраты , качество , время , производительность и возврат инвестиций в логистику); разработана система ключевых показателей эффективности при оценке логистической стратегии предприятия, ориентированной на затраты (предложено четыре блока показателей: показатели финансовой, клиентской, внутренней составляющей и составляющей обучения и роста логистической стратегии)

In the article are proposed key performance indicators in company’s logistic strategy evaluation; defined a need to develop key performance indicators in company’s logistic strategy evaluation; disclosed the features of using key performance indicators in company’s logistic activity; proposed stages of key performance indicators system implementation in company’s logistic system; proposed use key performance indicators in accordance with the specific company’s logistic strategy (cost-oriented, quality-oriented, time-oriented, productivity-oriented and return on investment in logistics oriented), was developed key performance indicators system of in company’s logistic cost-oriented strategy evaluation (proposed four indicators blocks: financial , customer , internal, study and growth components of logistic strategy)