Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/2314

Назва: Удосконалення організаційно-економічного механізму ресурсозбереження на машинобудівному підприємстві
Інші назви: Усовершенствование организационно-экономичного механизма ресурсосбережения на машиностроительном предприятии
Improvement of organizational-economic mechanism of resource saving at the machine-building enterprise
Автори: Вовк, Ірина Петрівна
Вовк, Ирина Петровна
Vovk, I. P.
Бібліографічний опис: Вовк І. П. Удосконалення організаційно-економічного механізму ресурсозбереження на машинобудівному підприємстві. Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук: 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) / І. П.Вовк — Тернопіль, 2013. — 27 с.
Дата публікації: 7-чер-2013
Дата внесення: 5-чер-2013
Видавництво: Тернопільський національний технічний університет ім. Івана Пулюя
Науковий ступінь: кандидат економічних наук
Рівень дисертації: кандидатська дисертація
Шифр та назва спеціальності: 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)
Рада захисту: спеціалізована вчена рада К 58.052.05
Установа захисту: Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя
Науковий керівник: Андрушків, Богдан Миколайович
Члени комітету: Микитенко, Вікторія Володимирівна
Зарицька, Оксана Леонідівна
УДК: 658.511
621
Теми: ресурсозбереження
машинобудівне підприємство
управління ресурсозбереженням
стратегія ресурсозбереження
організаційно-економічний механізм ресурсозбереження
ресурсосбережение
машиностроительное предприятие
управление ресурсосбережением
стратегия ресурсосбережения
организационно-экономический механизм ресурсосбережения
resource saving
machine-building enterprise
resource-saving management
resource management strategy
organizational-economic mechanism of resource saving
Серія/номер: спеціальність 08.00.04 — „Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)“;
Короткий огляд (реферат): У дисертаційній роботі розглянуто теоретичні та прикладні засади організації ресурсозбереження підприємств машинобудування, досліджено тенденції та пріоритетні напрямки організаційно-економічного механізму ресурсозбереження в машинобудуванні, охарактеризовано системний підхід до управління ресурсозбереженням на машинобудівному підприємстві. Уточнено трактування понять «ресурсозбереження» та «організаційно-економічний механізм» даного процесу, розкрито сутність та роль управління ресурсозбереженням та ресурсними запасами на машинобудівному підприємстві як чинників підвищення економічної ефективності виробництва. Оцінено стан використання ресурсів на машинобудівних підприємствах. Охарактеризовано функціонування управління ресурсозбереженням. Сформовано передумови удосконалення організаційно-економічного механізму даного процесу. Удосконалено методичний підхід до здійснення моніторингу ресурсозбереження. Доповнено основні підходи до класифікації чинників впливу на ефективність ресурсозбереження. Обґрунтовано необхідність формування стратегії з ресурсозбереження на основі системного підходу до управління підприємством. Процес управління ресурсозбереженням повинен характеризуватися комплексністю та системністю, декомпозиції цілей підприємства та подальшій розробці на їх основі заходів щодо управління ресурсозбереженням для формування концепції організаційно-економічного механізму ресурсозбереження. Для структуризації проблеми прийняття управлінського рішення з ресурсозбереження використано метод дерева цілей, що ґрунтується на дезагрегуванні досліджуваної проблеми на складові елементи з подальшою можливістю чисельної оцінки їх відносної важливості. На основі цього визначено напрями формування концепції організаційно-економічного механізму ресурсозбереження та визначено напрями його впровадження у виробничий процес машинобудівного підприємства.
В диссертации обосновано необходимость усовершенствования организационно-экономического механизма ресурсосбережения на машиностроительном предприятии. Уточнено формулирование понятий «ресурсосбережение» и «организационно-экономический механизм» данного процесса, раскрыто суть и роль управления ресурсосбережением и ресурсными запасами на машиностроительном предприятии, как фактора повышения экономической эффективности производства. Дополнено классификацию факторов влияния на эффективность ресурсосбережения. Усовершенствовано методический подход проведения мониторинга ресурсосбережения. Обосновано необходимость формирования стратегии ресурсосбережения, которая базируется на системном подходе к управлению предприятием. Даная стратегия формируется на основании исследования факторов, которые влияют на хозяйственную деятельность предприятия. К числу таких факторов относятся: улучшение характеристик производства, внедрение в производственные процесс результатов научно-технического прогресса, внедрение организационных мероприятий, которые влияют на экономию ресурсов, улучшение социально-психологического климата в трудовом коллективе. Стратегия ресурсосбережения формируется по следующим этапам: 1) определение сфер использования ресурсов, которые являются наиболее проблемными с позиции ресурсосбережения и касаются сфер производства, потребления и обращения; 2) анализ сфер использования ресурсов, конкретного уровня ресурсосбережения и выявление резервов использования ресурсов; 3) определение общей концепции деятельности предприятия, которая ориентирована на ресурсосберегающий тип развития; 4) разработка стратегий ресурсосбережения для отдельных подразделений на конкретный период, которые базируются на стратегических целях предприятия, относительно ресурсо- и энергосбережения; 5) разработка долгосрочных финансовых планов для определения целей по ресурсосбережению. Организационно-экономический механизм ресурсосбережения характери¬зирует разные сферы управленческой деятельности предприятия. Для структуризации данной проблемы используется метод дерева целей, который базируется на дезагрегировании (поэтапном расчленении) исследуемой проблемы на составляющие элементы с последующей численной оценкой их относительной важности и формируется по следующим этапам: 1) формирование базы данных про уровень ресурсосбережения; 2) анализ и оценка факторов внешней и внутренней среды предприятия; 3) разработка мероприятий по использованию резервов ресурсосбережения; 4) контроль за данным процессом на основе мониторинга; 5) выбор оптимальных организационно-экономических меропри¬ятий на базе коэффициента эффективности. На базе этого определяются направления его реализации в производственный процесс.
The thesis describes the theoretical and practical basis for organization of resource saving of machine-building enterprises, tendencies and priorities in organization of economic mechanism of resource saving for machine-building enterprises and system approach to resource-saving managing. The interpretation of the terms "resource-saving" and "organizational-economic mechanism" of the process has been clarified, the idea and the role of managing resources maintenance at the machine-building enterprise is revealed as the factors for improving production efficiency. The use of resources maintenance for machine-building enterprises has been evaluated; also functioning of managing resources maintenance for machine-building enterprises has been characterized and the conditions for improvement of organizational-economic mechanism of the process have been generated. The methodical approach to resource saving monitoring has been perfected. The main approaches to classification of factors affecting the resource saving efficiency are expanded. The necessity of strategy formation for resource saving on the basis of a systematic approach to business managing is grounded. Resource-saving management process should be characterized by complexity and systematic decomposition of business objectives and further development based on the measures controlling resource saving for generating the concept of organizational-economic mechanism of resource saving. The method of the Tree of Objectives is used for structuring the problem of taking the management decision as regards resource saving, based on disaggregation of the investigated problem into its constituent elements with further possibility of numerical assessment of their relative importance. The essential approaches to concept formation of organizational-economic mechanism of resource saving and the directions for their implementation into production process at the machine-building enterprises are determined herewith.
Опис: Робота виконана в Тернопільському національному технічному університеті імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки України.Захист відбувся “7” червня 2013 р. о 10.30 год. на засіданні спеціалізованої вченої ради К 58.052.05 у Тернопільському національному технічному університеті імені Івана Пулюя за адресою: 46001, м. Тернопіль, вул. Білогірська, 2, зал засідань. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя за адресою: м. Тернопіль, вул. Руська, 56.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/2314
Розташовується у зібраннях:08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)



Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.