Please use this identifier to cite or link to this item: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/1859

Title: Методологічні основи проектування багаторівневої системи управління розвитком стратегічного потенціалу промисловості
Other Titles: Методологические основы проектирования многоуровневой системы управления развитием стратегического потенциала промышленности
Methodological basis of planning the multilevel control system of the industry strategic potential development
Authors: Демешок, Ольга Олександрівна
Демешок, Ольга Александровна
Demeshok, Olha Oleksandrivna
Микитенко, Вікторія Володимирівна
Микитенко, Виктория Владимировна
Mykytenko, Victoria Volodymyrivna
Bibliographic description (Ukraine): Демешок О. Методологічні основи проектування багаторівневої системи управління розвитком стратегічного потенціалу промисловості [Електронний ресурс] / О. Демешок, В. Микитенко // Соціально-економічні проблеми і держава. — 2012. — Вип. 2 (7). — С. 132-145. — Режим доступу до журн. : http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/2012/12doospp.pdf.
Issue Date: Dec-2012
Date of entry: 6-Dec-2012
Publisher: ТНТУ, АСУ
Place of the edition/event: Тернопіль, Україна
UDC: 338.45
021.18
Keywords: система управління розвитком стратегічного потенціалу промисловості
аналіз систем
методи дослідження операцій
технології алокаційного управління
control system of the industry strategic potential development
analysis of the systems
analysis of operations
technology of rational allocation of resources
backlogs and possibilities management
Series/Report no.: Випуск 2 (7);
Abstract: Розроблено базові положення алокаційної концепції формування багатокомпонентної системи управління розвитком стратегічного потенціалу промисловості України. Визначено склад шестирівневої комбінації принципів забезпечення проектної ефективності складної системи. Формалізовано, за п’ятьма етапами системного дослідження процесів управління розвитком стратегічного потенціалу реального сектору економіки України, функції, важелі та регулятори, які повинні існувати в межах чотирьох ключових підсистем. Доведено, що реалізація дії останніх підпорядкована загальним економічним інтересам та упереджує виникнення загроз і ризиків сталому розвитку держави.
Разработаны и обоснованы базовые положения алокационной концепции формирования многокомпонентной системы управления развитием стратегического потенциала промышленности Украины. Определен состав шестиуровневой комбинации принципов обеспечения проектной эффективности. Формализированы функции, рычаги и регуляторы, необходимые для обеспечения надежности функционирования четырех ключевых подсистем, идентифицированы при реализации пяти этапов системного исследования процессов управления развитием стратегического потенциала реального сектора экономики Украины. Подтверждено, что их деятельность, подчинена общим экономическим интересам и предупреждает возникновение угроз и рисков устойчивому развитию государства.
Abstract. The main principles of allocation conception of multicomponent control system of the industry strategic potential development of Ukraine are worked out and substantiated. The composition of six level combinations of principles for providing the project efficiency is determined. Functions, levers and regulators necessary to provide the functioning reliability of four key subsystems are identified on five stages of system research of management processes of Ukraine economy real sector strategic potential development. It is confirmed that their activity depends on the general economic interests and warns arising some threats and risks to steady development of the state.
URI: http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/1859
ISSN: 2223-3822
Copyright owner: © Socio-Economic Problems and the State
Content type: Article
Appears in Collections:Журнал „Соціально-економічні проблеми і держава“, 2012, Випуск 2(7)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
12doospp.pdf1,36 MBAdobe PDFView/Open
12doospp.djvu245,28 kBDjVuView/Open
12doospp__COVER.png413,37 kBimage/pngView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.