<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Зібрання:</title>
    <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36265</link>
    <description />
    <pubDate>Fri, 03 Apr 2026 11:12:57 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-04-03T11:12:57Z</dc:date>
    <item>
      <title>Національні  ділові  культури:  методологія  та  науково-практичні цілі дослідження</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36285</link>
      <description>Назва: Національні  ділові  культури:  методологія  та  науково-практичні цілі дослідження
Автори: Чеботарьов, Єгор; Chebotarov, Iegor
Короткий огляд (реферат): Проблеми реалізації євроінтеграційного курсу України та низка інших питань сучасної
світової  економіки  (дезінтеграційні  процеси  та  тенденції,  котрі  наочно  підтверджуються  на
прикладі Brexit  та неспроможність міжнародних організацій ефективно діяти у надзвичайних ситуаціях, 
що  показує  розповсюдження  і  масштаб  пандемії  COVID-19)  актуалізують  значення  розроблення 
міждисциплінарної  проблеми  національних  ділових  культур.  На  підґрунті  узагальнення  внеску
засновників теорії національних ділових культур (Г. Хофстеде, Ч. Хампден-Тернера і Ф. Тромпенаарса
та  Р.  Льюіса)  і  власних  науково-практичних  розроблень  даної  проблеми  надано  авторську  дефініцію 
опірної категорії дослідження «національні ділові культури», визначено зміст методології її дослідження, 
гносеологічні обмеження (вимоги теоретичного пізнання) та співвідношення методології з предметом 
дослідження. Виокремлено блоки (укрупнені групи) методів дослідження національних ділових культур, 
ідентифіковано  конкретні  методи  у  межах  кожного  блоку  та  визначено  науково -практичні  цілі 
дослідження  відповідно  до  кожного  методу.  Блоками  методів  пізнання  національних  ділових  культур 
виокремлено: загальнонаукові, соціально-гуманітарні, економіко-математичні, прикладні та спеціальні. 
Обґрунтовано  спробу  визначення  чинників  трендів  еволюційної  трансформації  національних  ділових 
культур  у  межах  середньо-  та  довготермінової  часової  перспективи  (такі  чинники  не  впливають  на 
наявність внутрішніх рис і властивостей стійкого якісного стану національних ділових культур): роль 
католицизму як найсприятливішої в сучасних умовах підприємництву світової  релігії; пандемія  COVID-19; витіснення нафти і газу як головних джерел енергоносіїв; модифікація підприємницької діяльності під 
впливом  інформаційних  технологій;  діалектичний  характер  універсалізації  та  поглиблення 
«самоідентифікації»  національних  ділових  культур.  Першочерговими  перспективами  подальшого 
опрацювання  досліджуваної  проблеми  виокремлено  практичне  використання  ідентифікованих  методів 
задля розкриття змісту національних ділових культур як феномена теорії й практики підприємництва 
та життєдіяльності сучасного суспільства.; Problems of implementation of Ukraine's European integration course and a number of
other  issues  of  the  modern  world  economy  (disintegration  processes  and  tendencies,  which  are  clearly 
confirmed by the example of Brexit and inability of international organ izations to act effectively in emergencies, 
shown by COVID-19 pandemic spread and scale ) actualize the importance of developing the interdisciplinary 
problem of national  business  cultures.  On  the basis  of  generalized  contribution  of  the  founders of national business  cultures  theory  (G.  Hofstede,  C.  Hampden-Turner  and  F.  Trompenaars  and  R.  Lewis)  and  own 
scientific and practical developments of this problem the author's definition of basic  investigation  category 
«national  business cultures»  is given.  The  content  of  the  methodology  for  its  investigation ,  epistemological 
limitations (requirements of theoretical knowledge) and the relationship of the methodology with the subject of 
investigation  are determined. Blocks (enlarged groups) of methods of national bu siness cultures  investigation
are  separated,  specific  methods  within  each  block  are  identified  and  scientific  and  practical  goals  of  the 
investigation  according  to  each  method  are  defined.  The  following  b locks  of  methods  of  national  business 
cultures cognition are distinguished: general scientific, social -humanitarian, economic-mathematical, applied 
and  special.  The  attempt  to  determine  the  factors  of  trends  in  the  evolutionary  transformation  of  national 
business cultures within the medium and long term perspective are substantiated (such factors do not affect the 
internal features and properties of  the  stable quality of national business cultures): the role of Catholicism as 
the most favorable  to entrepreneurship   religion in  the  modern world; the COVID-19 pandemic; displacement 
of oil and gas as the main sources of energy; modification of entrepreneurial activity influenced by information 
technologies; the dialectical nature of the universalization and deepening of «self -identification» of national 
business cultures. The  primary prospects for further elaboration of the  investigated  problem are the practical 
use of identified methods in order to reveal the content of national business cultures as a phenomenon of theory 
and practice of entrepreneurship and life of modern society</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36285</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Упровадження соціальних та екологічних інновацій міст Західної України</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36286</link>
      <description>Назва: Упровадження соціальних та екологічних інновацій міст Західної України
Автори: Басараб, Вікторія; Новосад, Дарина; Павлова, Олена; Шабала, Ольга; Basarab, Viktoriya; Novosad, Daryna; Pavlova, Olena; Shabala, Olha
Короткий огляд (реферат): Останнім часом у центрі уваги глобального економічного співтовариства знаходиться
питання  щодо  важливості  прискореного  інноваційного  розвитку  галузей  національного  господарства 
держав.  Світові  інститути  прогнозують  науково-технічне  зростання  основним  двигуном  виживання 
підприємств та країн у сучасному конкурентному середовищі. Що стосується формування інноваційної 
інфраструктури,  доцільно  визначити  останню  як  сукупність  пов’язаних  та  взаємодоповнюючих 
виробничо-технічних,  інформаційно-комунікаційних  структур,  підприємств,  управлінських  систем, 
необхідних  і  достатніх  для  успішного  відтворення  інноваційної  активності,  а  також  втілення  та 
розповсюдження  новацій  з  метою  впровадження  інноваційної  стратегії  розвитку.  Інфраструктура 
повинна сприяти територіальному  поширенню інновацій або науково-технічних можливостей держави 
у напрямі задоволення суспільних інтересів. Таким чином, інновацію (нововведення) слід розглядати як 
комплексний процес створення, розповсюдження та використання нового практичного засобу для но вої 
суспільної потреби. Управління формуванням ринку екологічних інновацій на державному рівні покликане 
забезпечити  відтворення  екологічного  попиту,  екологічно  орієнтованої  виробничої  основи,  людських 
чинників  і  мотивів  екологізації.  Ринок  екологічних  інновацій  є  сегментом  загального  ринку  інновацій. 
Важливими для формування ринку саме екологічних інновацій є екологічні інтереси (загальнонаціональні, 
регіональні, локальні та особисті). Часткове уявлення про інтереси споживачів дає ставлення населення 
до екологічних проблем – чим вища занепокоєність споживачів екологічними проблемами, тим вищою є їх 
зацікавленість в екологічних інноваціях.  За значущістю змін у характері, змісті й результатах діяльності 
підприємства  та  його  окремих  підрозділів  виділяють  технологічні,  виробничі,  економічні,  торгові, 
соціальні, інновації в галузі управління. У статті розглянуто основну сутність інновацій в соціальній та 
екологічній сферах організації міст Західного регіону України. Визначено головні фактори, що сприяють 
появі  інновацій  у  соціальній  та  екологічній  сфері  та  необхідність  їх  розвитку.  Вивчено  поняття 
«інновація»  та  «інноваційний  процес».  Проаналізовано  найбільш  відомі  методики  для  пошуку  джерел 
фінансування інноваційної діяльності в соціальній та екологічній сферах. Наголошено на основній меті 
інноваційної діяльності в соціальній та екологічній сферах розвитку міст Західного регіону. Визначено 
основні проблеми, які суттєво впливають на якість та безпеку життя людей у містах Західної України; Recently, the global economic community has been focusing on the importance of accelerated
innovative development of the national economy. World institutes predict scientific and technological growth as 
the  main  engine  of  survival  of  enterprises  and  countries  in  today's  competitive  environment.  Concerning  the 
formation of innovation infrastructure, it is advisable to define the latter as a set of related and complementary 
production  and  technical,  information  and  communication  structures,  enterprises,  management  systems necessary and sufficient for successful reproduction of innovation, as well as implementation and dissemination 
of innovations to implement innovation strategy development. Infrastructure should promote the territorial spread 
of innovations or scientific and technical capabilities of the state to satisfy public interests. Thus, innovation should 
be considered a complex process of creating, disseminating and using a new practical tool for a new social need. 
Management of the formation of the market of ecological innovations at the state level is designed to ensure the 
reproduction  of  ecological  demand,  ecologically  oriented  production  base,  human  factors  and  motives  for 
greening. The eco-innovation market is a segment of the overall innovation market. Ecological interests (national, 
regional, local and personal) are important for the formation of the market of ecological innovations. A partial 
idea of the interests of consumers gives the attitude of the population to environmental problems  – the higher the 
concern  of  consumers  about  environmental  problems,  the  higher  their  interest  in  environmental  innovation. 
According to the significance of changes in the nature, content and results of the enterprise and its units distinguish 
technological,  production,  economic,  trade,  social,  and  innovation  in  management.  The  main  essence  of 
innovations in the social and ecological sphere of the organization of cities of the Western region of Ukraine is 
considered  in  the  article.  The  main  factors  contributing  to  the  emergence  of  innovations  in  the  social  and 
environmental  spheres  and  the  need  for  their  development  are  identified.  The  concepts  of  «innovation»  and 
«innovation process» are studied. The most well-known methods for finding funding sources for innovation in the 
social  and  environmental  spheres  are  analyzed.  The  main  goal  of  innovation  in  cities'  social  and  ecological 
development in the Western region is emphasized. The main problems that significantly affect people's quality and 
safety in the Western cities of Ukraine are identified.</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36286</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Аналіз і прогнозування фінансової стійкості підприємства</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36288</link>
      <description>Назва: Аналіз і прогнозування фінансової стійкості підприємства
Автори: Роганова, Ганна; Кравченко, Інна; Rohanova, Hanna; Kravchenko, Inna
Короткий огляд (реферат): Метою  статті  є  визначення  ролі  аналізу  фінансової  стійкості  як  важливої
складової  комплексного  аналізу  фінансового  стану  суб’єкта  господарювання.  Систематичне 
оцінювання  фінансової  стійкості  дозволяє  вчасно  коригувати  стратегію  і  тактику  розвитку 
підприємства,  приймати  обгрунтовані  управлінські  рішення,  контролювати  ліквідніст ь, 
платоспроможність  і  фінансову  стабільність  підприємства.  У  результаті  дослідження  для 
досягнення мети вирішено завдання:  з’ясовано тип фінансової стійкості підприємства кондитерської 
промисловості;  здійснено  коефіцієнтний  аналіз  фінансової  стійкості;  пр оаналізовано  динаміку
змін фінансової стійкості; здійснено прогнозування фінансової стійкості за допомогою інтегрального 
показника  на  основі  таксономічного  підходу.  Під  час  вирішення  поставлених  завдань  використано 
загальноекономічні  та  спеціальні  методи  і  прийоми  дослідження  економічних  задач:  синтез,
індукція,  дедукція,  узагальнення,  агрегатний  метод,  порівняльний  аналіз  відхилень,  коефіцієнтний  і 
маржинальний  метод,  стандартизація  показників,  прогнозування,  метод  аналізу  трендів,
графічний метод.  Об’єктом дослідження виступає  ПрАТ «Монделіс Україна».  Результати аналізу за 
період  2017–2020 років  свідчать  про  нестійкий  фінансовий  стан,  порушення  фінансової  стійкості 
підприємства.  Але  за  допомогою  лінії  тренду  ми  прогнозуємо  підвищення  інтегрального 
таксономічного  показника  фінансової  стійкості  у  майбутньому.  Узагальнюючий  показник
зміни  фінансової  стійкості  підприємства  підтверджує  зроблений  висновок  про  покращення
фінансової стійкості підприємства в динаміці.  Вирішення проблеми підвищення фінансової стійкості 
й рівноваги ПрАТ «Монделіс Україна» та збільшення наявності власних коштів є можливим перш за все 
за  рахунок  збільшення  обсягу  реалізації  продукції,  розмірів  прибутку  та  відповідно  підвищення 
рентабельності.  Проте  заходи  щодо  зміцнення  фінансової  стійко сті  можуть  дати  позитивні 
результати лише за умови комплексного, системного та обов’язкового їх застосування. Перспективи 
подальших досліджень полягають у виявленні взаємозв’язків рівня фінансової стійкості з синхронністю 
формування у часі збалансованих за розміром грошових потоків підприємства.; The  purpose  of  the  articles  is  to  determine  the  role  of  financial  stability  analysis  as  an
important component of  the  comprehensive analysis of the entity financial condition. Systematic assessment of 
financial  stability  makes  it  possible  to  use  timely  the  strategy  and  tactics  of  enterprise  development,  take
reasonable management decisions, control liquidity, solvency and financial stability of the enterprise. As a result 
of the investigation, the following tasks  are solved in order to achieve the goal: the type of  the  financial stability 
of confectionery enterprise  is  clarified; qualitative analysis of financial stability  is  carried out; the dynamics of 
changes  in  financial  stability  is  analyzed;  financial  forecasting  by  means  of  integrated  indicator  based  on 
taxonomic approach  is done. General and special methods and techniques of economic problems  research for 
tasks solution such as: synthesis, induction, deduction, generalization, aggregate method, comparative analysis of 
deviations,  coefficient  and  margin  method,  standardization  of  indicators,  forecasting,  trend  analysis  method, 
graphical method  are used. The object of  the  investigation  is PJSC «Mondeliz Ukraine». The results of the analysis 
for the period 2017–2020 indicate the unstable financial condition, violation of the enterprise financial stability; 
but  due to the  trend line we forecast  the  increase in the integrated taxonomic indicator of financial stability in 
future. The generalized indicator of  the  change of enterprise financial stability confirms conclusion about  the 
increase  of  enterprise  financial  stability  in  dynamics.  The  solution  of  the  problem  of  increasing  the  financial 
stability  and  balance  of  PJSC  «Mondeliz  Ukraine»  and  increasing  the  availability  of  own  funds  is  possible 
primarily by increasing sales, profits and, accordingly, increase profitability. However, measures to strengthen 
financial stability can give positive results only if they are comprehensive, systematic, mandatory.  The prospects 
for further  investigation  are to identify the relationship between the level of financial stability and the synchronicity 
of the enterprise time-balanced cash flows formation</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36288</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Вплив пандемії на франчайзинг</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36287</link>
      <description>Назва: Вплив пандемії на франчайзинг
Автори: Шкурат, Марія; Легойда, Алла; Shkurat, Mariia; Lehoida, Alla
Короткий огляд (реферат): Середина березня   2020 року внесла корективи в усі сфери нашого звичного життя. Усі
сфери  світової  економіки  зазнали  величезних  втрат.  Це  також  виплинуло  на  неминучі  зміни,  які 
потрібно  було  швидко  приймати  та  одразу  застосовувати  відповідні  заходи  для  їх  упровадження. 
Абсолютно  всі  країни  зазнали  збитків  від  пандемії  COVID-19  та  її  нищівного  впливу  на  усі  сфери 
національної  економіки.  Сфера  франчайзингу  не  стала  винятком.  Найбільша  кількість  франшиз  за 
статистикою, як відомо, припадають на сферу послуг, яка найбільше постраждала від впровадження 
жорстких карантинних заходів. Відсутність дозволу на повноцінну роботу, як у докарантинний період, 
залишила деякі мережі взагалі без будь -якої виручки. Саме це ставало поштовхом до змін форматів 
франшиз, якщо такі були можливі, або до їхнього повного закриття. Адже не всі франчайзери могли 
виплатити роялті при низьких заробітках, а деяким взагалі  довелося зіштовхнутися з їхньою повною 
відсутністю.  Тому  закриття  для  деяких  форматів  було  найліпшим  рішенням.  Ті  ж,  кому  вдалося 
зберегти формат, хоч і з можливими змінами, зіштовхнулись з новою реальністю, де тепер потрібно 
було  враховувати  не  лише  інтереси  споживачів,  а  й  нові  карантинні  норми.  Саме  тому  аналіз 
франчайзингової діяльності під час пандемії є актуальним. У статті зібрано та проаналізовано роботу 
сфери франчайзингу в період пандемії COVID-19, карантинних та післякарантинних заходів. Доведено
їх прямий вплив на організацію роботи. Проведено аналіз готовності потенційних підприємців до купівлі 
франшизи в порівнянні з купівлею готової бізнес-моделі та початком власної справи з нуля. Визначено 
основні світові напрямки, в яких зараз актуально відкривати і розвивати франчайзингові мережі, щоб 
бути актуальними і затребуваними. Розглянуто, як відреагували саме вітчизняні мережі на карантинні 
заходи, які антикризові засоби застосували для своїх підприємств, які нові формати облаштували на 
базі  основних  підприємств.  Також  досліджено  лояльність  деяких  франчайзерів  та  їх  антикризові 
заходи для франчайзі. Лояльність деяких власників дозволила їм зберегти свою мережу в економічно 
складний час.; Mid-March 2020 made adjustments in all areas of our normal lives. All spheres of the world
economy suffer from huge losses. This results in inevitable changes that should be made quickly and appropriate 
measures requiring their immediate implementation. Absolutely all countries suffer from COVID -19 pandemic 
consequences and its devastating impact on all areas of the national economy.   The franchising field is not the 
exception. According to statistics, the largest number of franchises of the service sector, which is the most one 
suffering from the introduction of strict quarantine measures. The lack of permission for full -fledged work,  as 
in the pre-quarantine period, left some networks without any revenue at all. This was the impetus for changing 
the formats of franchises, if possible, or for their complete closure. After all, not all franchisors could pay royalties  at  low  earnings,  and  some  even  had  to  face  their  complete  absence.  Therefore,  closing  for  some 
formats was the best solution. Those who managed to preserve the format, with possible changes, faced a new 
reality,  where  it  was  necessary  to  take  into  account  not  only  the  interes ts  of  consumers,  but  also  the  new 
quarantine rules. That is why the analysis of franchising during the pandemic is very important. The work of 
franchising during COVID -19 pandemic, quarantine and post-quarantine measures are analyzed in this paper. 
Their direct influence on the work organization is analyzed as well. Analysis of the potential entrepreneurs 
readiness to buy franchise in comparison with the purchase of ready -made business model and starting your 
own business from scratch is carried out. The main world directions where it is important to open and develop 
franchise networks to be relevant and in demand are identified. It is considered how domestic networks respond 
to the quarantine measures, which anti -crisis means are used for their enterprises,   which new formats are set 
up on the basis of the main enterprises. The loyalty of some franchisors and their anti -crisis measures for the 
franchisee are also investigated. The loyalty of some owners makes it possible to maintain their network in 
economically difficult times</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36287</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Система  оцінювання фінансової стійкості суб’єктів господарювання в умовах глобальних викликів</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36284</link>
      <description>Назва: Система  оцінювання фінансової стійкості суб’єктів господарювання в умовах глобальних викликів
Автори: Татар, Марина; Гребенікова, Олена; Tatar, Maryna; Hrebenikova, Olena
Короткий огляд (реферат): Актуалізовано  необхідність  забезпечення  фінансової  стійкості  суб’єктів
господарювання  в  умовах  глобальних  викликів.  Визначено,  що  фінансова  стійкість  підприємства  є 
однією  з  найважливіших  характеристик  фінансового  стану  підприємства,  пов’язана  з  рівнем 
залежності  від  кредиторів  та  інвесторів  і  характеризується  співвідношенням  власних  і  залучених 
коштів. Проаналізовано існуючі методичні підходи до оцінювання фінансової стійкості підприємства. 
Здійснено  оцінювання  фінансової  стійкості  на  прикладі  металургійно го  підприємства  за 
коефіцієнтним,  бальним  та  інтегральним  методами.  Коефіцієнтний  аналіз  показав,  що  більшість 
коефіцієнтів  фінансової  стійкості  в  динаміці  погіршилася  й  знаходилася  не  в  межах  нормативних 
значень.  У  процесі  аналізу  типу  фінансової  стійкост і  визначено,  що  досліджуване  підприємство  у
2018–2020 рр.  мало  нестійкий  фінансовий  стан,  що  свідчить  про  порушення  платоспроможності. 
Результати  аналізу  фінансової  стійкості  за  бальним  методом,  згідно  з  яким  коефіцієнтам 
присвоюється відповідний бал залежно від наближення до нормативного показника, дозволили дійти 
висновку,  що  ПРАТ  «МК  «АЗОВСТАЛЬ»  у  2018 –2020 рр.  належало  до  п’ятого  класу –  кризове 
підприємство  найвищого  рівня  ризику,  практично  не  платоспроможне.  Проведене  оцінювання 
фінансової стійкості за інтегральним методом, згідно з яким значення інтегрального показника має 
наближатися до одиниці, показало, що фінансова стійкість досліджуваного підприємства у 2018  р. є 
поганою,  у  2019 р. –  дуже  поганою,  а  в  2020 р. –  задовільною.  Запропоновано  заходи  п ідвищення 
фінансової  стійкості  підприємств  залежно  від  рівня  фінансової  стійкості.  Зокрема  для 
досліджуваного  підприємства  пропонується  покращення  планування  фінансових  потоків,  введення  в 
дію  реальних  платіжних  календарів,  створення  центрів  фінансової  від повідальності  та  посилення 
контролю за ними з боку холдингу, що дозволить завжди мати в наявності достовірну інформацію про 
грошові потоки підприємства та підвищити контрольованість поточних платежів, знизити втрати 
від  нецільового  використання  коштів.  Так ож  запропоновано  пришвидшення  оборотності  ресурсів 
підприємства, що покращить загальну ефективність діяльності.; The need to ensure financial stability of businesses under global challenges conditions is
highlighted in this paper. The company financial stability is one of the most important characteristics of the 
company  financial  condition,  associated  with  the  level   of  dependence  on  creditors  and  investors  and  is 
characterized by the ratio of equity and liabilities. The existing methodological approaches for the evaluation of  the  enterprise  financial  stability  are  analyzed.  The  evaluation  of  financial  stability  on  th e  example  of 
metallurgical enterprise by coefficient, score and integrated methods is carried out. The coefficient analysis 
shows that the most of financial stability coefficients in the dynamics have decreased and are not within the 
normative values. While analyzing the financial stability type, it is determined that the enterprise in 2018 –2020 
had  unstable  financial  condition,  which  indicates  solvency  violation.  The  results  of  the  financial  stability 
analysis by scoring method, according to which the coef ficients are assigned the appropriate score depending 
on the approximation to the normative indicator, led to the conclusion that PJSC  «AZOVSTAL» in 2018–2020 
was included to the fifth class, i.e. crisis enterprise of the highest risk, practically not solv ent. The evaluation 
of financial stability by the integrated method, according to which the value of the integrated indicator should 
be closer to one, showed that the enterprise financial stability in 2018 was bad, in 2019 very bad, and in 2020 
satisfactory. The measures to increase the enterprises financial stability depending on the financial stability 
level  are  proposed,  particularly,  for  the  investigated  enterprise  it  is  proposed  to  improve  financial  flow 
planning,  implementation  of  real  payment  calenda rs,  creation  of  financial  responsibility  centers  and 
strengthening control over them by the holding, which always make it possible to have reliable information 
about the company's cash flows and increase the controllability of current payments, reduce loss es from the 
funds misuse. It is also proposed to accelerate the turnover of enterprise resources, which will improve the 
overall efficiency of activities.</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36284</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Сучасний стан та проблеми розвитку в’їзного туризму в Україні</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36283</link>
      <description>Назва: Сучасний стан та проблеми розвитку в’їзного туризму в Україні
Автори: Тараненко, Олександр; Животенко, Віталій; Карпенко, Ніна; Taranenko, Alexander; Zhyvotenko, Vitaliy; Karpenko, Nina
Короткий огляд (реферат): В’їзний туризм має свої особливості, що робить його економічно привабливим для будь-якої країни світу. Його розвиток позитивно впливає на стимулювання інвестиційного процесу, структуру
платіжного  балансу,  надходження  до  бюджетів  різних  рівнів,  добробут  населення,  розвиток 
інфраструктури в регіонах та інше. Дослідження в’їзного, виїзного та внутрішнього туристичного потоку 
на туристичному ринку України дозволило виділити тенденції їх розвитку за останні роки. Переважання 
виїзного  туристичного  потоку  в  структурі  загального  туристичного  потоку  засвідчило  необхідність 
зосередження  державної  політики  у  сфері  туризму  в  напрямі  стимулювання  внутрішнього  та  в’їзного 
туризму, що дозволить отримати позитивні соціально-економічні наслідки від їх розвитку. Аналіз в’їзного 
туристичного потоку за метою подорожі показав види туризму, за якими Україна в нинішній час може 
конкурувати  на  міжнародному  туристичному  ринку  за  умови  посилення  та  зміцнення  відповідних 
конкурентних переваг. Це також може переорієнтувати частину виїзних туристів на внутрішні напрямки. 
В’їзний туристичний потік в Україні характеризується нерівномірністю туристичної привабливості різних 
регіонів  України  серед  іноземних  туристів.  Це  не  дозволяє  повною  мірою  реалізувати  туристичний 
потенціал  окремих  регіонів.  Аналіз  структури  в’їзного  туристичного  потоку  за  країнами  прибуття 
іноземних  туристів  дозволив  виділити  пріоритетні  географічні  напрями  міжнародної  маркетингової 
політики просування національного туристичного продукту. Розглянуто вплив поширення Covid-19 на в’їзні 
туристичні потоки в Україну в останні роки, а також низку ключових проблем, що стримують розвиток 
вітчизняного  в’їзного  туризму  протягом  останнього  десятиліття.  Це  дозволило  визначити  ключові 
інструменти стимулювання розвитку в’їзного туризму в Україні. Вони ґрунтуються на оптимізації подат-кової  політики  у  сфері  туризму,  державному  фінансуванні  модернізації  туристичної  інфраструктури, 
оптимізації туристичних формальностей, маркетинговій стратегії просування національного туристич-ного продукту на міжнародному рівні та її інформаційній підтримці.; Inbound tourism has its own characteristics, which makes it economically attractive for any
country in the world. Its development has positive effect on stimulating the investment process, the structure of the 
balance  of  payments,  budget  revenues  at  various  levels,  the  welfare  of  the  population,  the  development  of 
infrastructure in the regions etc. The investigation of incoming, outgoing and domestic tourist flow in the tourist market of Ukraine has identified trends in their development during the recent years. The predominance of the 
outbound tourist flow in the structure of the general tourist flow testified the need to concentrate the state policy 
in the field of tourism in the direction of stimulating domestic and inbound tourism, which will allow to ob tain 
positive  socio-economic  consequences  from  their  development.  The  analysis  of  the  incoming  tourist  flow  for 
travelling shows the types of tourism in which Ukraine can currently compete in the international tourist market, 
provided that the corresponding competitive advantages are strengthened and reinforced. It can also reorient 
some outbound tourists to domestic destinations. Inbound tourist flow in Ukraine is characterized by uneven tourist 
attractiveness of different regions of Ukraine among foreign tourists. This does not allow to implement completely 
the tourism potential of certain regions. The analysis of the incoming tourist flow structure by the countries of 
arrival of foreign tourists make it possible to identify the priority geographical directions of the international 
marketing policy for promotion of the national tourist product. The impact of Covid-19 on inbound tourist flows 
to Ukraine in recent years is considered, as well as a number of key issues hindering the development of domestic 
inbound tourism over the past decade. This allows us to identify the key tools to stimulate the development of 
inbound tourism in Ukraine. They are based on the optimization of tax policy in the field of tourism, public funding 
for the modernization of tourist infrastructure, optimization of tourist formalities, marketing strategy to promote 
the national tourist product at the international level and its information support.</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36283</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Інвестиційна  привабливість  індустрії  туризму  в  теперішніх умовах</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36282</link>
      <description>Назва: Інвестиційна  привабливість  індустрії  туризму  в  теперішніх умовах
Автори: Кондрацька, Лілія; Kondratska, Liliya
Короткий огляд (реферат): Досліджено  поняття  інвестиційної  привабливості  сфери  туризму  як  сукупності
мікро-  та  макрофакторів,  що  формують  загальне  уявлення  потенційного  інвестора  про  стан
та  рівень  розвитку  туризму  в  певній  країні  та  надають  йому  можливість  визначити,  наскільки 
досліджувана  країна  може  бути  привабливою  та  вигідною  для  інве стування  цієї  сфери.  Зазначено,
що  за  результатами  дослідження  Європейської  Бізнес-Асоціації  Україна  протягом  2016–2020  років 
демонструвала  зменшення  прихильності  опитаних  респонден тів  щодо  інвестування  в  країну,
про  що  свідчить  спад  індексу  інвестиційної  привабливості.  Висвітлено  економічне  значення  та 
особливості  залучення  інвестицій  у  вітчизняну  туристичну  галузь.  Проаналізовано  динаміку  та 
здійснено  прогноз  вкладень  у  досліджувану  сферу.  З’ясовано,  що  найбільші  обсяги  інвестиційних 
ресурсів  у  2019  році  надійшли  із  таких  країн,  як  Кіпр,  Нідерланди,  Швейцарія,  Австрія,  Угорщина, 
Польща,  США  та  ряд  інших  у  страхову  діяльність, промисловість,  гуртову  та  роздрібну  торгівлю, 
професійну  та  науково-технічну  діяльність,  будівництво.  Розкрито  сутність  чинників  впливу 
на  розвиток  української  туристичної  діяльності,  серед  як их  недостатність  організаційної
підтримки  галузі,  невідповідність  об’єктів  відпочинку  світовим  стандартам  якості,  застарілий 
характер матеріально-технічної бази туристичного комплексу, низька якість автомобільних доріг у 
сільських  місцевостях  та  ін.  Охарактеризовано  осно вні  проблеми,  які  ускладнюють  залучення 
інвестицій  та  запропоновано  перелік  заходів  підвищення  інвестиційної  привабливості  вітчизняної 
індустрії  туризму.  Вважаю,  що  найефективнішими  серед  них  є  побудова  потужної  туристичної 
політики  країни,  популяризація  вітчизняних  туристичних  можливостей,  покращення  матеріально -технічного  стану  туристичних  «магнітів»,  створення  нових  та  маркування  наявних  туристичних 
маршрутів, поліпшення якості ринку екскурсійних послуг та умов відпочинку й оздоровлення населення, 
створення  цифрового  каталогу  послуг  та  продуктів,  покращення  рівня  інформаційно -рекламного 
забезпечення  туристичної діяльності,  вдосконалення безпеки перебування  туристів  на  туристичних 
об’єктах.; The concept of investment attractiveness of tourism as a set of micro -  and macro-factors is
investigated in this paper. These factors form  the general idea of the potential investor about the state and level 
of tourism development in the country and give him the opportunity to determine how attractive and profitable are 
the country’s investments in this area. It is noted that according to a the European Business Association research, 
in  2016–2020  Ukraine  demonstrated  decrease  in  the  commitment  of  respondents  to  invest  in  the  country,  as 
evidenced  by  the  decline  in  investment  attractiveness  index.  The  economic  significance  and  peculiarities  of
attracting  investments  in  the  domestic  tourism  industry  are  highlighted.  The  dynamics  and  the  forecast  of 
investments in the investigated sphere are analyzed. It is found that the largest amounts of investment resources 
in 2019 came from countries such as Cyprus, the Netherlands, Switzerland, Austria, Hungary, Poland, USA and 
others  in  insurance,  industry,  wholesale  and  retail  trade,  professional  and  scientific  and  technical  activities, 
construction.  The  essence  of  factors  influencing  the  development  of  Ukrainian  tourism,  including  lack  of 
organizational  support  for  the  industry,  non-compliance  of  recreation  facilities  with  world  quality  standards, 
outdated nature of the material and technical base of the tourist complex, low quality roads in rural areas, etc. is 
revealed. The main problems that complicate the attraction of investments are characterized and a list of measures 
to increase the investment attractiveness of the domestic tourism industry is proposed. We believe that the most 
effective among them are development of strong tourism policy of the country, popularization of domestic tourism 
opportunities, improvement of material and technical condition of tourist «magnets», creation of new and marking 
existing tourist routes, improvement of the excursions and recreation services market, creation of digital catalog 
of services and products, improvement of the level of information and advertising support of tourist activities, 
improvement of the tourists at tourist sites safety.</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36282</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Глобальні пожежі, стихійні лиха: катастрофічні наслідки для людства – можливі!</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36280</link>
      <description>Назва: Глобальні пожежі, стихійні лиха: катастрофічні наслідки для людства – можливі!
Автори: Андрушків, Богдан Миколайович; Кирич, Наталія Богданівна; Мельник, Лілія Миколаївна; Погайдак, Ольга Богданівна; Шерстюк, Роман Петрович; Andrushkiv, Bohdan; Kyrych, Nataliia; Melnyk, Liliya; Pohajdak, Olha; Sherstiuk, Roman
Короткий огляд (реферат): Узагальнено й розкрито результати засідання круглого столу громадського об’єднання
«Академія  соціального  управління»,  на  якому  обговорювали  проблематику  виникнення  пожеж  у 
планетарному  масштабі.  Розглянуто  засоби  протистояння  глобальним  пожежам,  здійснено 
прогнозування катастрофічних наслідків від можливого наслідкового розвитку кисневої проблематики.
Виявлено  причини  виникнення  цього  явища,  серед  яких  безвідповідальне  відношення  компетентних 
інституцій.  Визначено  у  цих  процесах  місце  і  роль  державних  і  міжнародних  органів  управл іння. 
Запропоновано  організацію  попереджуючих  заходів  у  цій  сфері  на  основі  ефективного  використання 
гуманітарного  інструментарію.  Названо  недосконалості  в  діях  державних  контролюючих  інстанцій. 
Висвітлено погляди на ці проблеми відомих науковців та людей,  які неупереджено оцінюють ситуацію. 
Встановлено,  що  незалежно  від  джерела  виникнення,  стихійні  лиха  характеризуються  значними 
масштабами й різною тривалістю. Окремі з них несуть загрозу людству у планетарному масштабі; The  article  summarizes  and  reveals  the  results  of  the  round  table  meeting  of  the  public
association «Academy of Social Management», which discussed the problems of fires on a global scale. There are considered the means of counteraction to global  fires, carried out the forecasting of catastrophic consequences 
from possible consequent development of oxygen problems. The causes of this phenomenon have been identified, 
including the irresponsible attitude of the competent institutions. The paper discl oses the place and role of state 
and international governing bodies in these processes. There is offered the organization of preventive measures 
in this area on the basis of effective use of humanitarian tools.   There were revealed the imperfections in actions 
of the state controlling instances. Also are highlighted the views on these problems of well-known scientists and 
people who impartially assess the situation.  It is established that regardless of the source, natural disasters are 
characterized by significant scale and duration. Some of them pose a threat to humanity on a planetary scale</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36280</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Видавнича сторінка</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36281</link>
      <description>Назва: Видавнича сторінка</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36281</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Продовольча безпека у світі: поточний стан</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36279</link>
      <description>Назва: Продовольча безпека у світі: поточний стан
Автори: Сигида, Любов; Бондаренко, Алла; Syhyda, Liubov; Bondarenko, Alla
Короткий огляд (реферат): Продовольча  безпека  безпосередньо  пов’язана  з  харчуванням  та  здоров’ям  населення.
Вона  стосується  наявності  (availability)  продуктів  харчування,  необхідних  людям,  їх  доступності 
(accessibility) для споживачів, у тому числі фінансової, можливості використа ння (utilization) продуктів 
харчування  відповідної  якості  у  достатній  кількості,  щоб  забезпечити  повноцінне  життя,  а  також 
стабільності (stability), тобто можливості протистояти негативним змінам, що виникають у ланцюгах 
поставок продуктів харчування. Продовольча безпека є причинно-наслідковим шляхом, що починається з 
виробництва й веде до споживання, проходячи етапи стабілізації та боротьби зі стресами. Відповідно 
метою статті є розгляд сутності продовольчої безпеки та дослідження її рівня за допомогою аналізу 
світових рейтингових показників. Враховуючи наведену мету, розглянуто Global Food Security Index, який 
вимірює рівень продовольчої безпеки за 4 напрямками – доступність продуктів харчування, їх наявність, 
якість і безпека та природні ресурси й стійкість. Згідно з цим рейтингом перші три місця займають 
країни Західної Європи – Фінляндія, Ірландія та Нідерланди, також до 15-ки, крім країн Західної Європи, 
належать Ізраїль, Японія, Сполучені Штати Америки, Канада та Нова Зеландія. Україна займає 54 місце 
зі 113 країн. Позитивні зміни відбуваються лише у групі «якість і безпека». За рештою груп показників 
продовольчої  безпеки  України  спостерігаються  негативні  тенденції,  зокрема  у  групі  «наявність 
продуктів харчування» більше, ніж на третину погіршилися показники «зобов’язання щодо продовольчої 
безпеки та політики доступу» й «політичні та соціальні бар’єри доступу» порівняно з попереднім роком. 
Додатково  розглянуто  Global  Hunger  Index,  який  базується  на  чотирьох  індикаторах –  недоїдання, 
виснаження, затримка  розвитку дитини та дитяча смертність. Не зважаючи на наявність тенденцій 
щодо  покращення  даного  індексу  за  регіонами  світу,  його  значення  є  особливо  небезпечним  у  країнах 
регіону  Африки  на  південь  від  Сахари  та  Південної  Азії.  Для  України  значення  цього  показника 
знаходиться на рівні менше 5, починаючи з 2006 р., що відносить Україну до області низької небезпеки. 
Враховуючи проведений аналіз, можна зазначити, що на даний час друга мета плану досягнення сталого 
розвитку до 2030 р. – «нульовий голод» (Zero Hunger), є недосяжною; Food security is directly related to nutrition and public health. It concerns the availability of
food  needed  by  people,  its  accessibility  to  consumers,  including  financial  aspects   of  accessibility,  the  food 
utilization in sufficient quantity and quality  to ensure full life, and stability, i.e. the ability to resist the negative changes that occur in food supply chains. Food security is a causal path that begins with production and leads to 
consumption, going through stages of stabilization and stress management. Therefore, the aim of this paper is to 
consider the essence of food security and investigate its level by the analysis of world rankings. Consequently, the 
Global Food Security Index, which measures the level of food security in four areas –  food affordability, food 
availability, food quality and safety, and natural resources and resiliencies considered in this paper. According 
to this ranking, the first three places are occupied by the countries of Western Europe  – Finland, Ireland, and the 
Netherlands. Except European countries, top 15 countries also include Israel, Japan, the United States of America, 
Canada, and New Zealand. Ukraine ranks 54th out of 113 countries. Positive changes occur only in the group 
«quality and  safety».  The  rest  of  the  groups  of  food  security  indicators  for  Ukraine  show  negative  trends.  In 
particular, in the group  «food availability»  indicators of  «food security and access policy commitments»  and 
«political and social barriers to access» decreased by more than thirty percent comparing with the previous year. 
Additionally, Global Hunger Index is considered. This index is based on four indicators –  undernourishment, child 
wasting, child stunting, and child mortality. Despite the tendency of index improvement by the regions of the world, 
its value is particularly dangerous for the countries of Africa South of the Sahara, and South Asia. For Ukraine, 
the value of this indicator is less than 5, since 2006. This fact classifies Ukraine as a low-risk area. Accordingly, 
the analysis  shows  that  currently  the  second  goal  of  the  Sustainable  Development  Plan –  «Zero  Hunger»,  is 
unattainable by 2030.</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36279</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Зміст</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36278</link>
      <description>Назва: Зміст</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36278</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Особливості реалізації основних принципів податкової системи в Україні</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36276</link>
      <description>Назва: Особливості реалізації основних принципів податкової системи в Україні
Автори: Маркович, Ірина Богданівна; Markovych, Iryna
Короткий огляд (реферат): Досліджено роль податкової системи в комплексі інституційних утворень України та
показано її вагомість у процесах регулювання підприємницької активності в Україні. Звернено увагу на 
недосконалості  теперішньої  податкової  системи,  зокрема  в  частині  існування  можливостей  для 
формування фіктивних схем на основі залучення суб’єктів різних організаційно-правових форм та систем 
оподаткування. Показано динаміку кількості фізичних осіб підприємців та юридичних осіб в Україні за 
період  2014–2020 рр.  та  виявлено,  що  традиційною  залишається  ситуація,  яка  складається  у 
підприємницькій  сфері  України,  суттєвого  переважання  чисельності  фізичних  осіб  підприємців  над 
зареєстрованими юридичними особами, що великою мірою пов’язано зі спрощеними процедурами вед ення 
діяльності,  обліку,  звітування,  нарахування  й  оплати  податків  для  мікро-  та  малого  бізнесу. 
Проаналізовано  такі  принципи  податкової  системи  України:  принцип  загальності,  рівності  усіх 
платників  перед  законом,  невідворотності  настання  визначеної  законом  відповідальності  у  разі 
порушення податкового законодавства, презумпції правомірності рішень платника податку, фіскальної 
достатності, соціальної справедливості, економічності оподаткування, нейтральності й стабільності 
оподаткування,  рівномірності  та  зручності  сплати  податкових  зобов’язань,  єдиного  підходу  до 
встановлення податків та зборів. Описано особливості фінансової, адміністративної та кримінальної 
відповідальності  за  порушення  у  сфері  податкового  законодавства.  Виокремлено  групи  штрафних 
санкцій,  які  можуть  застосовуватися  щодо  платників  податків,  зокрема  за  неподання  податкових 
декларацій;  за  заниження  податкових  зобов’язань,  які  виявлені  в  результаті  проведених  податкових 
перевірок; за допущення арифметичних чи методологічних помилок у поданих податкових деклараціях; за 
несплату  або  несвоєчасну  сплату  податкових  зобов’язань.  У  результаті  аналізу  принципу  фіскальної 
достатності податкової системи України показаний її зв’язок із бюджетною системою, адже реалізація 
бюджетних цілей її фінансове забезпечення значною мірою залежить від результатів роботи податкової 
системи.; The  article  examines  The  role  of  the  tax  system  in  the  complex  of  institutional  entities  of
Ukraine is investigated and its importance in the processes of regulating business activity in Ukraine is shown in 
this paper. Special attention is paid to the imp erfections of the current tax system, particularly, in terms of the 
existence of opportunities for the formation of fictitious schemes based on the involvement of entities of different 
organizational and legal forms and taxation systems. The dynamics of the number of sole traders and legal entities 
in Ukraine for the period 2014–2020 is shown and it is revealed that the situation in business sphere of Ukraine, the significant predominance of the number of sole traders over registered legal entities remains  traditional. It is 
largely related. with simplified procedures for conducting business, accounting, reporting and payment of taxes 
for micro and small businesses. The following principles of the tax system of Ukraine are analyzed: the principle 
of universality, equality of all taxpayers according to the law, the inevitability of liability under the law in case of 
violation of tax legislation, presumption of legality of taxpayer decisions, fiscal sufficiency, social justice, tax 
efficiency, neutrality and stability, uniformity and convenience. payment of tax liabilities, a single approach to the 
establishment of taxes and fees. Features of financial, administrative and criminal liability for violations in the 
field of tax legislation are described. Groups of penalties that can be applied to taxpayers, in particular, for failure 
to file tax returns; for understatement of tax liabilities, which are revealed as a result of tax audits; for making 
arithmetic or methodological errors in the submitted tax returns; for non-payment or late payment of tax liabilities 
are defined. As the result of the analysis of the principle of fiscal sufficiency of the tax system in Ukraine, its 
connection with the budget system is shown, as the implementation of budgetary goals and it s financial support 
largely depend on the results of the tax system</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36276</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Сімейний  бізнес:  порівняння  з  несімейним,  ключові відмінності та особливості функціонування</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36277</link>
      <description>Назва: Сімейний  бізнес:  порівняння  з  несімейним,  ключові відмінності та особливості функціонування
Автори: Солоненко, Юлія; Solonenko, Yuliia
Короткий огляд (реферат): Однією  з  традиційних  методик  вивчення  сімейного  бізнесу,  як  найпоширенішої  та
найстійкішої форми господарюванння у світі, є його порівняння з діяльністю несімейних підприємств. Такий 
підхід дозволяє увести в аналіз значний перелік показників, що в результаті збільшує розуміння особливостей 
функціонування як сімейних, так і несімейних компаній. Здійснено дослідження сімейних підприємств на 
основі  напрацювань  провідних  зарубіжних  Учених  та  сформовано  таблицю.  Таким  чином,  дослідження 
демонструє суттєві відмінності між сімейним та несімейним бізнесом, які відображаються у загальних 
показниках, структурній організації, формах власності, управлінні, теоретичному обґрунтуванні ведення 
бізнесу, цілях бізнесу, наявних ресурсах фірми. Встановлено розбіжності як в інтер’єрі, так і у екстер’єрі 
функціонування  зазначених  об’єктів  підприємницької  діяльності.  У  цілому  сімейний  бізнес  соціально 
орієнтований,  спрямований  на  стабільне  помірковане  зростання,  життєстійкий  у  кризові  періоди, 
адаптивний,  неприйнятний  до  ризиків,  націлений  на  довготермінову  перспективу  існування  з  метою 
передавання  його  наступним  поколінням  сім’ї.  Аналізуючи  соціальні  системи  економічно  успішних  країн 
світу, таких, як США, Японія, країни Євросоюзу, Перської затоки та Східної Азії, констатуємо, що основна 
форма власності належить сімейному бізнесу. Більш детальний аналіз господарських систем згаданих країн 
виявляє  формування  рівноваги  (балансу)  між  структурою  власності  та  структурою  влади.  Структура 
власності  характеризується  великим  відсотком  незалежних  приватних  власників,  де  сімейна  форма 
власності  широко  представлена  у  провідних  секторах  економіки,  а  сам  сімейний  бізнес  є  домінуючою 
формою  підприємництва.  Саме  сімейний  бізнес  конфігурує  в  системі  власності  в  межах  окремо  взятої 
країни,  формуючи  потужний  соціальний  прошарок  з  незалежних  власників,  які  контролюють  основні 
ресурси  держави.  Наявність  цього  прошарку  призводить  до  еволюції  демократії  влади,  де  державні 
інститути  не  володіють  декларативними  повноваженнями,  а  функціонують  в  умовах  реального 
формального  народовладдя.  Рівень  реальної  демократії  (народовладдя)  у  країні  визначається  не 
волелюбними  статтями  Конституції,  а  кількістю  незалежних  власників  у  державі.  Сімейний  бізнес  та 
незалежні  сімейні  власники  тісно  пов’язані  з  місцевими  громадами,  є  їх  невід’ємною  складовою, 
забезпечуючи створення робочих місць та забезпечуючи зайнятість  населення в регіонах, що є основою 
економічного процвітання територіальних громад та країни в цілому; One of the traditional methods of  the investigation of  family business, as the most common
and sustainable form of management in the world, is its comparison with the activities of non -family businesses. 
This approach  makes it possible`  to introduce into the analysis a fairly large list of indicators, which in   turn increases  the  understanding  of  the  functioning  of  both  family  and  non -family  companies.  In  this  paper  the
investigation of family enterprises is carried out on the basis of developments of leading foreign scientists and the 
table  is  formed.  Thus,  the  invesstigation  demonstrates  significant  differences  between  family  and  non-family 
business, which are reflected in the general indicators, structural organization, forms of ownership, management, 
theoretical justification of doing business, business goals, available resources of the firm. Differences  in  both 
interior and exterior of the operation of these business facilities   are defined. In general, the family business is 
socially oriented, aimed at stable moderate growth, resilient in times of crisis, adaptive, risk-averse, aimed at the 
long-term perspective of existence in order to pass it on to the next family generation .
Analyzing the social systems of economically successful countries, such as the United States, Japan, the 
European Union, the Persian Gulf and East Asia, we find that the main form of ownership belongs to the family 
business. More detailed analysis of the economic systems of these countries reveals the formation of  the balance 
between  the  ownership  structure  and  the  power  structure.  The  ownership  structure  is  characterized  by  large 
percentage of independent private owners, where the family form of ownership is widely represented in the leading 
sectors of the economy, and the family business itself is the dominant form of entrepreneurship.
It is the family business that configures the property system within a single country, forming powerful 
social stratum of  independent owners who control the main resources of the state. The presence of this layer results 
in the evolution of power democracy, where state institutions do not have declarative powers, but operate i n real 
formal democracy. The level of real democracy (democracy) in the country is determined not by freedom-loving 
articles of the Constitution, but by the number of independent owners in the state.
Family businesses and independent family owners are closely linked to local communities, are an integral 
part of them, providing jobs and employment in the regions, which is the basis for economic prosperity of local 
communities and the country as a whole.</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36277</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Роль прогнозування в сиситемі управління бізнесом</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36275</link>
      <description>Назва: Роль прогнозування в сиситемі управління бізнесом
Автори: Бондаренко, Наталія; Bondarenko, Natalya
Короткий огляд (реферат): В  умовах  ринкових  відносин  у  сучасній  економіці,  коли  необхідна  інформація  про
попит  на  товари  і  послуги  відсутня  в  повному  обсязі,  коли  неможливо  передбачити  поведінку  не
лише  конкурентів,  але  й  партнерів,  коли  необхідно  приймати  рішення,  що  забезпечують  не  стільки 
розвиток, скільки виживання підприємства, особливо гостро постає потреба в знанні та використа нні 
методів  бізнес-прогнозування.  Проблеми  прогнозування  останнім  часом  набувають  складнішого 
характеру, оскільки середовище діяльності фірм стає турбулентним і невизначеним. Обмежуючими 
факторами, що негативно впливають на використання прогнозування у віт чизняних умовах, є також 
низький  рівень  накопичення  капіталу  на  підприємствах,  що  не  дозволяє  здійснювати  ефективні 
витрати  на  організацію  прогнозування.  Розкрито  сутність  прогнозів,  наведено  та  доповнено  їх 
класифікацію.  Розкрито  значення  прогнозування  в  системі  управління  бізнесом  та  наведено
основні  проблеми,  що  перешкоджають  ефективному  прогнозуванню  на  українських  підприємствах. 
Визначено основні переваги точних прогнозів для бізнесу та наслідки неточних і неіснуючих прогнозів. 
Розкрито  основні  етапи  прогнозування.  Ефективне  функціонування  підприємств  неможливе  без 
використання  в  управлінні  методів  прогнозування.  Відзначено,  що  вибір  відповідного  методу  для 
використання в конкретній ситуації є важливим і складним завданням. Менеджери використовують 
ті методи прогнозування, які є найпридатнішими за умов наявних обмежень і відповідають ситуації, 
що  склалася  на  підприємстві.  Однак  на  практиці  керівники  деяких  підприємств  нехтують  ними  й 
використовують  різні  підходи,  прийоми  та  принципи,  що  дозволяють,  на  їх   думку,  відмовитися  від 
використання  методів  прогнозування.  З  урахуванням  окреслених  недоліків  наведено  шляхи 
вдосконалення процесу прогнозування в системі управління бізнесом. Також запропоновано авторське 
бачення удосконалення підходів до використання мо жливостей прогнозування в діяльності підприємств 
та запропоновано розробити «Положення про прогнозування», яким потрібно передбачити ресурсне 
забезпечення цього процесу, етапи та методи прогнозування й відповідальність виконавців за складання 
якісних  прогнозів.  Зазначено,  що  з  урахуванням  наведених  рекомендацій  українські  підприємства 
зможуть  уникнути  багатьох  ризиків  господарської  діяльності  або  зменшити  їх  негативний  вплив  у 
майбутньому.; In  the  market relations  of the  current  economy, when the necessary information about the
demand for goods and services is completely unavailable, when it is impossible to predict not only the behavior 
of competitors but also partners, when it is necessary to make decisions that  provide not so much development 
as the survival of the enterprise, the need for knowledge and use of business forecasting methods is especially 
important. The problems of forecasting have become recently increasingly complex, as the environment of firms 
is  becoming  turbulent  and  uncertain.  Limiting  factors  that  negatively  affect  the  use  of  forecasting  in  the 
domestic environment are the low level of capital accumulation in enterprises, which does not allow to make 
effective  costs  for  the  organization  of  forecasting.  The  essence  of  forecasts  is  revealed  in  this  paper,  their 
classification  is presented and supplemente. The importance of forecasting in business management system is 
revealed and the main problems that hinder effective forecasting at Ukrainian enterprises are p resented. The 
main  advantages  of  accurate  forecasts  for  business  and  the  consequences  of  inaccurate  and  non -existent 
forecasts are identified. The main stages of forecasting are  defined. The effective functioning of enterprises is 
impossible without the use of forecasting methods in management. It is noted that the choice of the appropriate 
method  for  use  in a  particular  situation  is  an  important and  difficult  task.  Managers  use  those  fo recasting 
methods  that  are  most  appropriate  under  the  existing  constraints  and  correspond  to  the  situation  in  the 
enterprise.  However,  in  practice,  managers  of  some  companies  neglect  them and  use  different  approaches, 
techniques and principles that, in the ir opinion,  make it possible  to abandon the use of forecasting methods. 
Taking  into  account  the  outlined  shortcomings,  the  ways  of  improving  the  forecasting  process  in  business 
management  system  are  given.  The  author's  vision  of  improving  approaches  to  the   use  of  forecasting 
opportunities  in  the  activities  of  enterprises  is  also  proposed  and  it  is  offered  to  develop  «Regulations  on 
forecasting»,  which  should  provide  resources  for  this  process,  stages  and  methods  of  forecasting  and 
responsibility  of  performers  for  quality  forecasts.  It  is  noted  that  taking  into  account  the  above  mentioned 
recommendations, Ukrainian companies will be able to avoid many risks of economic activity or reduce their 
negative impact in the future</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36275</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Роль сегментації ринку у вивченні поведінки споживачів</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36274</link>
      <description>Назва: Роль сегментації ринку у вивченні поведінки споживачів
Автори: Чевганова, Віра; Васюта, Вікторія; Chevhanova, Vira; Vasiuta, Viktoriia
Короткий огляд (реферат): Досліджено сутність сегментації ринку та визначено її роль у вивченні поведінки спожи-вачів. Сегментація ринку виступає важливим елементом маркетингової стратегії підприємства, при якому
застосовуються різні методи та підходи визначення сегментів споживачів. Вона може мати різні моделі, 
що встановлюють взаємозв’язок поведінки споживача з основними критеріями, за якими відбувається їх 
поділ на цільові групи (сегменти), та описують процес аналізу споживачів відносно базису сегментування 
ринку.  Зазначено  основні  критерії,  за  якими  повинна  відбуватися  сегментація  ринку.  Проведено  аналіз 
споживачів мережі продуктових магазинів «Рідне село». Здійснено сегментацію індивідуальних споживачів 
мережі  та  його  конкурентів.  На  основі  проведеної  сегментації  отримано  соціально-демографічний 
портрет  споживачів.  Аналіз  споживачів  мережі  продуктових  магазинів  «Рідне  село»  дозволив  виявити 
основні цільові групи, на які можна орієнтуватися при розробленні маркетингової стратегії в майбутньому. 
Доведено, що сегментація ринку дозволяє вирішити головні питання щодо вивчення поведінки споживача, 
оскільки кожен товар може бути успішно проданий лише на певних сегментах ринку. Конкурентна перевага 
при цьому полягає у повнішому задоволенні потреб певного сегмента споживачів при мінімальних витратах 
ресурсів  на  обслуговування  цього  сегмента.  Зазначено,  що  принцип  ведення  бізнесу  провідних  світових 
компаній полягає у тому, що ними виробляються лише  ті товари, які потрібні споживачу, ймовірність 
продажу  яких  доведено  маркетинговими  дослідженнями,  в  основі  яких  знаходиться  сегментація  ринку. 
Наголошено  на  необхідності  для  вітчизняних  підприємств  проведення  постійного  аналізу  споживачів, 
виявлення цільових сегментів для прийняття ефективних рішень щодо продажів та виробництва, а саме, 
формування  ефективної  маркетингової  стратегії  підприємства.  Сегментація  ринку  при  розробленніі 
маркетингової  стратегії  сприятиме  постійному  пошуку  стратегічних  цільових  груп  споживачів  і 
зосередженню  діяльності  продавця  (підприємства-виробника)  саме  на  задоволення  їх  потреб.  Це 
забезпечить йому конкурентні переваги та підвищення результатів діяльності у перспективі.; The  essence  of  market  segmentation  is  investigated  and  its  role  in  consumer  behavior
investigation is defined in this paper. Market segmentation is an important element of the company's marketing 
strategy,  where  various  methods  and approaches are  used  in order  to  define  customer segments.  It  can have various models that establish the relationship of consumer behavior with the main criteria. According to these 
models, consumers are divided into target groups (segments). As the result, we obtain description of the process 
of analyzing consumers in relation to the basis of market segmentation. The main criteria for the segmentation of 
the market are indicated. The analysis of consumers of the  network of grocery stores «Ridne selo» is carried out. 
The  segmentation  of  individual  consumers  of  the  network  and  its  competitors  is  performed.  Based  on  the 
segmentation, socio-demographic portrait of consumers is obtained. The analysis of consumers of the  network of 
grocery  stores  «Ridne  selo»  make  it  possible  to  identify  the  main  target  groups  that  can  be  targeted  when 
developing a marketing strategy in the future. It is proved that market segmentation allows us to solve the main 
problems in consumer behavior investigation, since each product can be successfully sold only in certain market 
segments. At the same time, the competitive advantage lies in more complete satisfaction of the needs of a certain 
segment of consumers with minimal resource costs for servicing this segment. It is noted that the principle of doing 
business of the world's leading companies is that they produce only those goods that are needed by the consumer. 
The likelihood of selling these products is confirmed by market research based on market segmentation. The need 
for continuous analysis of consumers, identification of target segments for making effective decisions on sales and 
production  and  for  domestic  enterprises  is  noted.  This  will  express  the  essence  of  the  formation  of  effective 
enterprise marketing strategy. Market segmentation in the development of marketing strategy will contribute to 
the constant search for strategic target groups of consumers and the concentration of the seller's (manufacturer's) 
activities  precisely  on  meeting  their  needs.  This  will  provide  them  with  competitive  advantage  and  improved 
performance in the long term</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36274</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Соціальна  відповідальність  та  особливості реалізації проектів для підвищення її рівня</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36273</link>
      <description>Назва: Соціальна  відповідальність  та  особливості реалізації проектів для підвищення її рівня
Автори: Юрик, Наталія Євгенівна; Шведа, Наталія Михайлівна; Yuryk, Nataliia; Shveda, Nataliia
Короткий огляд (реферат): Досліджено  сутність  соціальної  відповідальності  з  точки  зору  проектного
менеджменту.  Розглянуто  проблеми  формування  систем  соціальної  відповідальності  менеджменту  в 
сучасних  умовах  господарювання,  а  також  специфіку  форм  прояву  соціальної  відповідальності 
підприємств. Акцентується увага на вивченні можливості перетворення соціальної відповідальності на 
інструмент  управління  підприємством  завдяки  реалізації  проектів  у  межах  сформованої  стратегії 
соціальної відповідальності. Розглянуто різні аспекти і прояви соціальної відповідальності в управлінській 
діяльності  керівників.  Досліджено  етапи  впровадження  системи  корпоративної  соціальної 
відповідальності  на  підприємстві.  Досліджено  структуру  соціальної  відповідальності  з  урахуванням 
особливостей  проектного  менеджменту.  Вказано,  що  перехід  на  соціально  відповідальну  діяльність 
повинні підтримувати не лише менеджери підприємства, а й усі його працівники. Розкрито суть основних 
етапів  реалізації  проектів  соціальної  відповідальності.  Оцінювання  поточного  стану  підприємства  й 
стану впровадження соціальної відповідальності є першим етапом аналізування цього процесу з метою 
виявлення проблем. Окреслено основні засади оцінювання соціальної відповідальності за внутрішніми та 
зовнішніми чинниками. Сформовано  методичні засади оцінювання стану соціальної відповідальності на 
мікрорівні. Встановлено вагу внутрішніх та зовнішніх чинників у процесі соціальної відповідальності з 
точки  зору  проектного  менеджменту.  Виявлено  основні  проблеми  процесу  оцінювання  соціальної 
відповідальності  з  точки  зору  проектного  менеджменту.  Обґрунтування  доцільності  використання 
менеджменту соціальної відповідальності здійснено з урахуванням положень міжнародних стандартів 
соціальної  відповідальності  підприємств.  Наведено  основні  аргументи,  що  стимулюють  розвиток 
соціальної  відповідальності  підприємства.  Визначено,  що  робота  над  проектами  із  соціальної 
відповідальності  буде  ефективнішою,  якщо  до  неї  будуть  залучені  команди,  а  не  окремі  працівники. 
Вказано основні принципи командної роботи при реалізації проектів соціальної взаємодії.; The essence of social responsibility in terms of project management is investigated in this
paper. The problems of social responsibility formation in management under modern conditions and the features 
of  social  responsibility  types  at  the  enterprises  are  considered.  Investigation  of  the  possibility  of  social 
responsibility transformation as a tool of enterprise management due to the projects implementation within the 
existing social responsibility strategy is emphasized. Much attention is paid to the investigation of the possibility 
of  transforming  social  responsibility  into  the  instrument  of  enterprise  management  due  to  the  projects implementation within the existing strategy of social responsibility. Various aspects and manifestations of social 
responsibility in the managerial activity are considered. The corporate social responsibility implementation stages 
at the enterprise are investigated. The social responsibility structure is investigated taking into account the project 
management peculiarities. It is stated that not only the company's managers but all its employees should support 
the transition to socially responsible activities. The essence of social responsibility projects implementation stages 
is revealed. The assessment of current state and social responsibility state at the enterprise is the first step of the 
analysis process in order to identify problems. The basic principles of assessing social responsibility by internal 
and external factors are identified in the paper. Methodical bases of social responsibility condition estimation at 
micro level are formed. The weight of internal and external factors in the social responsibility process in terms of 
project management is determined. The main problems of social responsibility assessment process according to 
the project management point of view are revealed. Substantiation of social responsibility management expediency 
is carried out according to the international social responsibility standards of the enterprises. The main arguments 
stimulating social responsibility development of the enterprise are given. It is determined that teams will work on 
social responsibility projects more effectively than individual employees do. The basic principles of teamwork in 
social responsibility projects implementation are indicated</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36273</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Інструментальне забезпечення менеджменту конкурентоспроможності установ сфери послуг</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36272</link>
      <description>Назва: Інструментальне забезпечення менеджменту конкурентоспроможності установ сфери послуг
Автори: Сербіненко, Наталія; Головань, Ольга; Олійник, Олександр; Serbinenko, Natalia; Holovan, Olha; Oliynyk, Oleksandr
Короткий огляд (реферат): Ефективність  управлінської  діяльності  банку  залежить  від  якості  інформаційного
забезпечення  та  відповідної  діагностики  роботи  банку  зі  своїми  клієнтами,  зокрема  корпоративними. 
Метою  даного  дослідження  є  розроблення  перспективного  для  застосування  інструментального 
забезпечення  діагностики  ефективності  роботи  комерційних  банків,  що  обслуговують  корпоративних 
клієнтів на регіональному ринку. Як інструмент діагностики ефективності роботи комерційних банків, що 
обслуговують  корпоративних  клієнтів,  запропоновано  використання  показника  конкуренто-спроможності.  Цей  показник  дає  можливість  оцінити  ефективність  роботи  банку  в  порівнянні  з 
конкурентами через ступінь задоволення якістю пропонованих послуг та ефективність його господарської 
діяльності  за  рахунок  порівняння  конкурентної  позиції  банку  відносно  його  конкурентів.  Застосовано 
методику  визначення  конкурентоспроможності  банківських  послуг  як  інструментального  забезпечення 
діагностики ефективності роботи комерційних банків 3 групи (ПАТ «Метабанк», ПАТ «Моторбанк» та КБ 
«Індустріалбанк»), що обслуговують корпоративних клієнтів на ринку Запорізького регіону. Пропоноване 
інструментальне забезпечення діагностики  ефективності роботи банку з корпоративними клієнтами на 
основі  визначення  інтегрального  показника  конкурентоспроможності  банківських  послуг  дозволяє 
визначити напрямки підвищення його ефективності. Методика передбачає поетапне визначення середньої 
інтегральної оцінки якісних та вартісних показників надання послуг корпоративним клієнтам. На першому 
етапі  відбувається  вибір  якісних  та  вартісних  показників  надання  банківських  послуг  корпоративним 
клієнтам та їх нормування з використанням «функції бажаності» або відносно еталонного значення.  На 
наступному  етапі  здійснюється  розрахунок  вагових  коефіцієнтів  значущості  для  якісних  та  вартісних 
показників.  Запропоноване  інструментальне  забезпечення  діагностики  ефективності  роботи  банку 
дозволило  виявити  напрямки  удосконалення  роботи  ПАТ  «Метабанк»  з  корпоративними  клієнтами  на 
регіональному  ринку,  а  саме:  організація  надання  послуг,  підвищення  якості  пропонованих  послуг  та 
зручності обслуговування; збільшення кількості відділень; удосконалення інформаційної підтримки, зокрема 
через  поліпшення  роботи  персоналу  з  клієнтами  щодо  надання  консультацій  на  професійному  рівні  та 
шляхом упровадження он-лайн калькулятора для розрахунку вартості послуг; The effectiveness of the bank's management depends  on the information support quality and
appropriate  diagnostics  of  the  bank's  work  with  its  clients,  particularly  corporate  ones.  The  aim  of  this 
investigation is to develop promising tools for diagnostics of the operation of commercial banks serving corpo rate 
clients in the regional market.  The competitiveness indicator is proposed in this paper as a commercial bank operation diagnostic tool This indicator gives an opportunity to evaluate the bank operation in comparison with 
its competitors due to the lev el of satisfaction with the quality of the offered services and the efficiency of its 
business activities by comparing the bank's competitive position with respect to its competitors.  The method of 
banking services competitiveness determination as a tool of the diagnostics of work efficiency of the third group 
of commercial banks (PJSC «Metabank», PJSC  «Motorbank»  and CB «Industrialbank») serving corporate clients 
in the Zaporizhzhya region market is applied in the paper.   The proposed tool for diagnostics  of bank efficiency 
with corporate clients on the basis of determining the integral indicator of banking services competitiveness makes 
it possible to determine the directions of the increase of its efficiency.   The methodology involves step-by-step 
determination of the average integral evaluation of quality and value indicators of providing services to corporate 
clients. At the first stage, the selection of quality and cost indicators of providing services to corporate clients and 
their rationing is performed using the «desirability function»  or relatively to the reference value. At the next stage, 
the weights are calculated according to quality and cost indicators.  The offered tool of bank operation efficiency 
diagnostics makes it possible to reveal directions of the improvement of PJSC «Metabank»  work with corporate 
clients in the regional market,  such as: organization of services,  improvement of offered services quality and 
service  convenience;  increasing  the  number  of  branches;  improving  information  suppor t,  particularly  by 
improving  the  staff  work  with  clients  concerning  professional  advice  support  and  by  implementing  online 
calculator for services cost determination.</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36272</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Сучасні  тенденції  розвитку  соціальної відповідальності в управлінні персоналом</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36271</link>
      <description>Назва: Сучасні  тенденції  розвитку  соціальної відповідальності в управлінні персоналом
Автори: Леонтенко, Ольга; Ільєнко, Алла; Leontenko, Olga; Ilyenko, Alla
Короткий огляд (реферат): У  сучасних  умовах  економічного  розвитку  керівники  великих  і  успішних  компаній
розуміють, що задля залучення високопрофесійного персоналу недостатньо використовувати традиційні 
методи мотивації, такі, як заробітна плата, бонуси, премії. Сучасні працівники, обираючи місце роботи, 
все  більше  звертають  увагу  на  наявні  системи  соціальних  пільг  та  гарантій,  які  їм  можуть 
запропонувати  роботодавці.  Важливість  цих  питань  значно  посилилася  в  умовах  загроз,  які  постали 
перед людством унаслідок пандемії Covid-2019. Враховуючи актуальність обраної теми, проаналізовано 
публікації провідних вітчизняних науковців, присвячені проблемам становлення та подальшого розвитку 
соціальної  відповідальності  бізнесу.  У  своїх  працях  автори  наголошують  про  необхідність  посилення 
соціальної відповідальності всіх суб’єктів економічної діяльності та визначають інструменти соціально 
відповідальної  поведінки  роботодавців  щодо покращення  добробуту  найманих  працівників  та членів  їх 
сімей.  Визначено,  що  на  сучасному  етапі  назріла  нагальна  потреба  у  змінах  до  розуміння  концепції 
соціальної  відповідальності  як  на  макрорівні,  так  і  на  рівні  окремої  організації  та  її  працівників. 
Досліджено  різні  підходи  до  формування  концепції  соціальної  відповідальності  бізнесу  в  управлінні 
персоналом. Наведено різні тлумачення соціальної відповідальності та причини необхідності її посилення 
в  сучасних  умовах  економічного  розвитку.  Сформульовано  авторське  трактування  соціальної 
відповідальності в управлінні персоналом. Визначено основні напрями реалізації соціальної  відповідаль-ності у системі управління персоналом. Розглянуто досвід провідних українських компаній різних сфер 
діяльності, зокрема медіа-індустрії, мобільного зв’язку, банківського сектора, торговельної мережі щодо 
наявних  у  них  практик  застосування  соціальної  відповідальності  в  управлінні  персоналом.  Досліджено 
роль департаментів (служб) персоналу в розробленні та реалізації заходів соціальної відповідальності. У 
результаті проведеного дослідження визначено напрями посилення соціальної відповідальності  у сфері 
управління персоналом; In today's economic development, managers of large and successful companies understand
that in order to attract highly professional staff, it is not enough to use  traditional methods of motivation, such as 
salaries,  bonuses,  incentive  awards.  Nowadays  while  choosing  a  job,  the  employees  are  increasingly  paying 
attention to the existing systems of social benefits and guarantees that employers can offer them. The impo rtance 
of these issues has increased significantly in the form of the threats facing humanity, as the result of Covid -2019 
pandemic.  Taking into account the relevance of the chosen topic, publications of leading domestic scientists on the problems of formation and further CSR development are analyzed in this paper. In their investigations, the 
authors  emphasize  the  need  to  strengthen  social  responsibility  of  all  economic  entities  and  identify  tools  for 
socially responsible behavior of employers to improve the welfare of employees and their families.  The paper 
identifies that there is an urgent need for changes in understanding the social responsibility concept on different 
levels,  both on  macro  level and  individual  organization  level,  and  its  employees.   Different  approaches  to  the 
formation of the concept of corporate social responsibility in personnel management are investigated in this paper. 
Different interpretations of social responsibility and the reasons for the need to strengthen it in modern economic 
development  are  given.  The  author's  own  interpretation  of  social  responsibility  in  personnel  management  is 
formulated.  The  main  directions  for  the  implementation  of  social  responsibility  in  the personnel  management 
system are defined.  The experience of leading Ukrainian companies in various fields of activity, particularly, 
media  industry,  mobile  communications,  banking  sector,  retail  network  concerning  their  existing  practices  of 
social responsibility in personnel management is considered. The role of personnel departments (services) in the 
development and implementation of social responsibility measures is investigated. As the result of carried out 
investigation, the areas for strengthening social responsibility in the field of personnel management are ide ntified</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36271</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Підходи  стратегічного  управління  у  контексті  забезпечення  розвитку туристичної індустрії</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36270</link>
      <description>Назва: Підходи  стратегічного  управління  у  контексті  забезпечення  розвитку туристичної індустрії
Автори: Кузь, Тетяна Іванівна; Малюта, Людмила Ярославівна; Островська, Галина; Нагорняк, Галина Степанівна; Kuz, Tetiana; Maliuta, Liudmyla; Ostrovska, Halyna; Nahorniak, Halyna
Короткий огляд (реферат): Представлено  аналіз  існуючих  наукових  підходів  до  управління  туристичними
підприємствами, що розроблялися вітчизняними вченими протягом останніх років. Відзначено  актуальні 
проблеми  туризму  України  в  умовах  сьогодення.  Авторами  зазначено,  що  туризм  в  Україні  варто 
розглядати як стратегічний напрям розвитку вітчизняної економіки. Визначено, що до актуальних проблем 
туризму  України  в  теперішніх  умовах  можна  віднести  низький  професійний  рівень  підготовки  кадрів; 
непрофесійні методи управління та неякісне обслуговування; екологічні проблеми; недостатній розвиток 
системи  зв’язку  та  комунікацій.  Запропоновано  розглядати  туризм  в  Україні,  в  якості  пріоритетних 
напрямів розвитку вітчизняної економіки, у контексті ключових складових сталого розвитку суспільства, а 
саме:  економічній,  соціальній,  екологічній.  Визначено  поняття  стратегічного  управління  як  систему 
підготовки,  розроблення  та  організації  комплексу  стратегічних  рішень,  яка  базується  на  взаємодії 
держави,  бізнесу,  науки  та  освіти.  Для  проведення  організації  стратегічного  управління  в  туристичній 
галузі запропоновано використовувати сучасні підходи, а саме: синергетичний, інноваційний та кластерний. 
Відзначено  три  основні  напрями  розвитку  інноваційної  діяльності  в  туризмі  України,  ґрунтуючись  на 
положеннях  Генеральної  угоди  про  торгівлю  послугами.  Визначено  необхідну  наявність  факторів  для 
залучення  нововведень  у  розвиток  туристичної  галузі.  Вказано,  які  заходи  на  рівні  держави  необхідно 
вживати  по  залученню  інноваційних  принципів  управління  туристичною  та  суміжних  галузей,  які 
безпосередньо  впливають  на  якість  та  ефективність  надання  туристичних  послуг.  Підкреслено,  що 
основним  завданням  створення  туристичного  кластеру  є  підвищення  привабливості  території  для 
потенційних  туристів  шляхом  використання  диференційованої  економічної  політики.  Відзначено,  що 
особливістю кластеру є створення в його рамках ряду позитивних ефектів, що забезпечують переваги даної 
форми  організації  підприємницьких  взаємозв’язків,  а  саме:  ефект  масштабного  виробництва,  ефект 
синергії, мультиплікативний ефект, інноваційно-орієнтований ефект. Зазначено, що при дії цих факторів 
неприбуткові  підприємства  кластеру  можуть  подолати  нижню  межу  рентабельності  за  допомогою 
спеціалізації, що забезпечує продуктивність праці та зниження собівартості створених благ.; Analysis of existing scientific approaches to the management  of tourism enterprises, developed
by domestic scientists in recent years is presented in this paper. The current problems of tourism in Ukraine under 
existing  conditions  are  noted.  The  authors  note  that  tourism  in  Ukraine  should  be  considered  as  a  strategic 
direction of the domestic economy development. It is determined that the current problems of tourism in Ukraine in the current conditions, include the low professional level of training; non-professional management methods 
and poor service; environmental issues; insufficient development of the communication system. It is proposed to 
consider  tourism  in  Ukraine,  as  priority  areas  of  the  domestic  economy  development,  in  the  context  of  key 
components  of  sustainable  development  of  society,  such  as:  economic,  social,  environmental.  The  concept  of 
strategic management is defined as a system of preparation, development and o rganization of a set of strategic 
decisions, which is based on the interaction of state, business, science and education.  In order to organize strategic 
management in tourism industry, it is proposed to use modern approaches, such as: synergetic,  innovative and 
cluster. Three main directions of the development of innovative activity in tourism in Ukraine are noted. They are 
based on the provisions of the General Agreement on Trade in Services.  The necessary presence of factors for 
attracting innovations in the development of tourism industry is determined. It is indicated which measures at the 
state level, should be taken to attract innovative principles of tourism management and related industries that 
directly affect the quality and efficiency of tourism services. It is emphasized that the main task of tourism cluster 
creation is to increase the attractiveness of the territory for potential tourists due to the use of differentiated 
economic policies. It is noted that the cluster feature is the creation of a number of positive effects that provide the 
benefits  of  this  form  of  business  relationships,  namely:  the  effect  of  large-scale  production,  synergy  effect, 
multiplier  effect,  innovation-oriented  effect.  It  is  noted  that  under  the  influence  of  these  factors,  non-profit 
enterprises  of  the  cluster  can  overcome  the  lower  limit  of  profitability  through  specialization,  which  ensures 
productivity and reduces the cost of goods created</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36270</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Внутрішній  аудит  в управлінні економічною безпекою підприємства: актуальні аспекти</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36269</link>
      <description>Назва: Внутрішній  аудит  в управлінні економічною безпекою підприємства: актуальні аспекти
Автори: Будник, Людмила; Блажей, Ірина; Ронська, Ольга; Budnyk, Liudmyla; Blazhei, Iryna; Ronska, Olga
Короткий огляд (реферат): Ефективне управління фінансово-господарською діяльністю підприємства базується,
в  першу  чергу,  на  використанні  сукупності  актуальних  і  достовірних  даних  про  його  фінансове 
становище,  яке  забезпечується  процедурами  внутрішнього  аудиту.  Визначено  фактори,  як і 
викликають  інтерес  до  внутрішнього  аудиту,  а  саме:  впорядкування  бізнес-процесів;  необхідність 
отримання незалежної та об’єктивної інформації про стан справ; забезпечення економічної безпеки 
компанії.  З  метою  обґрунтування  завдань  внутрішнього  аудиту  в  з абезпеченні  економічної  безпеки 
підприємства  визначено  основні  джерела  загроз  і  об’єкти  захисту,  які  досліджують  в  процесі 
внутрішнього  аудиту.  Обґрунтовано  положення,  що  однією  з  важливих  тенденцій  в  розвитку 
внутрішнього аудиту є підвищення його рівня ві д тестувальника контрольних процедур до аналітика 
найважливіших ризиків. Проаналізовано функції внутрішнього аудиту в забезпеченні безпеки компанії, 
до  яких  віднесено:  оцінювання  системи  економічної  безпеки  в  цілому  й  надання  інформації  раді 
директорів  і  вищому  менеджменту;  участь  у  виконанні  процедур  процесу  забезпечення  безпеки 
підприємства.  Визначено  новий  і  актуальний  для  внутрішнього  аудиту  напрямок  розвитку  –  аудит 
корпоративної культури. Основними завданнями внутрішнього аудиту в даному напрямі є оці нювання 
того,  наскільки  ефективні  заходи  передбачені  в  компанії  для  цілеспрямованого  формування 
корпоративної культури; як оцінюється існуючий рівень корпоративної культури. Надано рекомендації 
до  організації  внутрішнього  аудиту,  виділено  три  основні  підхо ди:  створення  власної  служби 
внутрішнього аудиту; використання послуг аутсорсингових компаній; ко -сорсинг –  розподіл функцій 
щодо  здійснення  внутрішнього  аудиту  в  компанії  між  власною  службою  й  залученням  сторонніх 
експертів у вирішенні певних завдань. Доведено, що необхідність запровадження внутрішнього аудиту 
відповідає вимогам забезпечення економічної безпеки підприємства, інформаційним та управлінським 
потребам  господарюючих  суб’єктів.  Обґрунтовано,  що  внутрішній  аудит  є  невід’ємним  елементом 
контролю процесів якості менеджменту підприємства і складовою загального аудиту, організованого 
в  інтересах  власників  та  регламентованого  нормативними  документами  щодо  дотримання 
встановленого  порядку  ведення  економічної  діяльності,  охорони  власності  й  надійності  ек ономічної 
безпеки.; Effective management of the enterprise financial and economic activities is based primarily
on the application of a set of relevant and reliable data concerning its financial status, provided by internal audit 
procedures. The factors arising interest in internal audit, such as: streamlining business processes; the need to 
obtain  independent  and  objective  information  on  the  state  of  affairs;  ensuring  the  economic  security  of  the 
company are identified in this paper. In order to substantiate the tasks of internal audit for ensuring the economic 
security of the enterprise, the main sources of threats and objects of protection investigated in the process of 
internal audit are defined. It is substantiated that one of the important tendencies in the development o f internal 
audit is the increase of its level from the tester of control procedures to the analyst of the most important risks. 
The functions of internal audit in ensuring the security of the company are analyzed. They include: assessment of 
the  economic  security  system  as  a  whole  and  providing  information  to  the  board  of  directors  and  senior 
management;  participation  in  the  implementation  of  the  enterprise  security  process  procedures.  A  new  and 
important  direction  for  internal  audit  development –  audit  of  corporate  culture  is  defined.  The  main  tasks  of 
internal audit in this area are to assess how effective measures are provided in the company for the purposeful 
formation of corporate culture; how the existing level of corporate culture is assessed. Recomme ndations for the 
organization of internal audit are given, the following three main approaches are highlighted: creation of own 
internal  audit  service;  use  of  services  of  outsourcing  companies;  co -sourcing –  the  division  of  functions  for 
internal audit in  the company between its own service and the involvement of external experts in solving certain 
tasks. It is proved that the need to introduce internal audit meets the requirements of economic security of   the 
enterprise, information and management needs of  economic entities, the specific facts of the internal audit. It is 
substantiated that internal audit is an integral part of quality control of enterprise management processes and a 
component of general audit, organized in the interests of owners and regulated by regulations on compliance with 
the established order of economic activity, property protection and economic security.</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36269</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Проблеми малого бізнесу в Україні та шляхи їх подолання</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36268</link>
      <description>Назва: Проблеми малого бізнесу в Україні та шляхи їх подолання
Автори: Чушак-Голобородько, Анна; Гориславець, Павло; Побурко, Олексій; Шрамко, Софія; Chushak-Holoborodko, Anna; Horyslavets, Pavlo; Poburko, Oleksii; Shramko, Sofiia
Короткий огляд (реферат): Досліджено сутність малого бізнесу та критерії зарахування суб’єктів господарювання&#xD;
до  малих  підприємств  і  до  мікропідприємств  як  за  підходом  вітчизняного  законодавства,  так  і  за &#xD;
європейськими нормами. Досліджено місце малого бізнесу в економіці держави та його роль у її розвитку. &#xD;
Сформульовано фактори, які формують середовище для малого бізнесу в Україні та перешкоджають &#xD;
його  ефективному  функціонуванню.  Зокрема,  юридичні  потужності  малого  бізнесу  та  упереджене &#xD;
ставлення з боку правоохоронних органів до малих підприємств перманентно здійснюють тиск на малі &#xD;
підприємства  й  обтяжують  процес  їх  діяльності.  Проаналізовано  й  досліджено  широкий  спектр &#xD;
гальмівних чинників та факторів, з якими стикається малий бізнес в Україні. Виділено ключові напрямки, &#xD;
що  найбільш  гостро  потребують  реформування,  проведено  їх  детальний  та  поглиблений  аналіз.  У &#xD;
результаті сформовано та згруповано перелік проблем малого бізнесу в Україні. Серед перешкод з боку &#xD;
податкової  системи –  відмова  в  реєстрації  податкових  накладних  з  незрозумілих  причин,  затримання &#xD;
розблокування податкових накладних та реєстрації податковими органами накладних за рішенням суду, &#xD;
а також необґрунтованість підстав, за якими платників податку включають до ризикових і відсутність &#xD;
чітких  вказівок  для  виключення  з  переліку  ризикових.  З  боку  правоохоронних  органів –  безпідставні &#xD;
кримінальні  провадження,  гальмування  процесів  повернення  суб’єктів  підприємництва  до  нормальної &#xD;
роботи.  З  боку  трудових  відносин –  складність  та  негнучкість  взаємодії  працівника  й  роботодавця  і &#xD;
процедури  звільнення  працівників;  ведення  роботодавцем  документального  адміністрування  праці  у &#xD;
паперовій  формі;  значна  розпорошеність  правового  регулювання  перевірок  з  питань  праці.  З  боку &#xD;
доступності  фінансування –  невідповідність  вимогам  банківського  кредитування  та  відсутність &#xD;
інформування  про  міжнародні  програми,  гранти  та  донорське  фінансування  за  участі  європейських &#xD;
організацій,  а  також  про  державні  програми  підтримки  бізнесу.  На  основі  окреслених  проблем &#xD;
сформовано ряд шляхів їх подолання, що дозволить вивести малий бізнес в Україні на новий рівень та &#xD;
укріпити економічне становище держави; The essence of small business and the criteria for enrollment of business entities to small&#xD;
enterprises  and  micro-enterprises,  both  according  to  the  approach  of  domestic  legislation  and  European &#xD;
standards  are  investigated  in  this  paper  The  place  of  small  business  in  the  state  economy  and  its  role  in  its &#xD;
development is studied. Factors that shape the environment for small business in Ukraine and hinder its effective &#xD;
functioning are formulated. In particular, the legal capacity of small businesses and the bi ased attitude of law enforcement agencies towards small businesses permanently put pressure on small businesses and complicate the &#xD;
process of their activities. A wide range of inhibitory factors and factors faced by small business in Ukraine are &#xD;
analyzed and studied. The key areas that are most urgently in need of reform are identified, and their detailed and &#xD;
in-depth analysis is carried out. As the result, a list of small business problems in Ukraine is formed and grouped. &#xD;
Obstacles on the part of the tax  system include refusal to register tax invoices for unknown reasons, delays in &#xD;
unblocking tax invoices and registration of invoices by tax authorities, as well as unfounded grounds on which &#xD;
taxpayers are included in risky and lack of clear instructions for  exclusion from the list of risky. On the part of &#xD;
law enforcement agencies –  unfounded criminal proceedings, slowing down the process of returning business &#xD;
entities to normal operation. On the part of labor relations are the complexity and inflexibility of  the interaction &#xD;
between employee and employer and the procedure for dismissal of employees; conducting by the employer of &#xD;
documentary administration of labor in paper form; significant dispersion of legal regulation of labor inspections. &#xD;
In  terms  of  availability  of  funding  are  non-compliance  with  the  requirements  of  bank  lending  and  lack  of &#xD;
information  about  international  programs,  grants  and  donor  funding  with  the  participation  of  European &#xD;
organizations, as well as government programs to support business. Based on the outlined problems, a number of &#xD;
ways to overcome them, which will bring small business in Ukraine to a new level and strengthen the economic &#xD;
position of the state are formed</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36268</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Титулка</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36267</link>
      <description>Назва: Титулка</description>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/36267</guid>
      <dc:date>2021-08-31T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

