<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Зібрання:</title>
    <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29517</link>
    <description />
    <pubDate>Fri, 17 Apr 2026 21:41:17 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-04-17T21:41:17Z</dc:date>
    <image>
      <title>DSpace Зібрання:</title>
      <url>https://elartu.tntu.edu.ua:443/retrieve/246320/3.jpg</url>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29517</link>
    </image>
    <item>
      <title>Роль соціальних інструментів управління персоналом у розвитку людських ресурсів організації</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29540</link>
      <description>Назва: Роль соціальних інструментів управління персоналом у розвитку людських ресурсів організації
Автори: Серняк, Ірина; Serniak, Iryna
Короткий огляд (реферат): Показано  зв’язок  між  управлінням  людськими  ресурсами  та  розвитком  людських
ресурсів  у  сучасних  організаціях.  Розглянуто  сутність  поняття  «інструментарій  управління 
персоналом», під яким розуміють способи, засоби та механізми формування нових і розвитку існуючих 
компетентностей, що охоплюють знання, уміння, навички та цінності, які необхідні для ефективного 
виконання працівником своїх професійних обов’язків.  Як складова цього комплексу, соціальні інструменти 
ґрунтуються  на  соціально-психологічних  методах  менеджменту  та  спрямовані  на  забезпечення 
співробітникам  умов  для  поліпшення  їх  працездатності  і,  як  наслідок,  підвищення  успішності 
підприємства.  Незважаючи  на  те,  що  соціальний  інструментарій  управління  персоналом  не  включає 
методи матеріального заохочення, в працівників з’являються інші механізми трудової мотивації, а саме: 
сприятливий морально-психологічний клімат у колективі, можливість участі в управлінні підприємством, 
постійний  соціальний  розвиток  персоналу  на  основі  зростання  соціальних  нормативів,  підтримка 
ініціативності  та  творчого  ставлення  до  виконання  службових  і  громадських  обов’язків.  На  підставі 
аналізу  вітчизняних  і  зарубіжних  досліджень  із  проблематики  управління  людськими  ресурсами  та 
практичного досвіду провідних компаній у цій сфері, виокремлено такі соціальні інструменти управління 
персоналом:  управління  ефективністю,  мінімізація  й  управління  конфліктами,  розвиток  лідерства  та 
побудова команди, планування та розвиток кар’єри працівника, посилення участі працівників в управлінні 
підприємством,  забезпечення  добробуту  працівників  і  якості  трудового  життя,  впровадження 
інноваційних  форм  навчання  та  розвитку  персоналу,  зворотний  зв’язок,  консультування  та  коучинг, 
налагодження  ефективного  соціального  партнерства,  розвиток  інформаційної  системи  людських 
ресурсів.  Визначено  роль  кожного  з  розглянутих  соціальних  інструментів  управління  персоналом  у 
розвитку  людських  ресурсів  організації.  Показано  важливість  розроблення  підприємством  кадрової 
стратегії  організації  для  ефективного  розвитку  людських  ресурсів  та  необхідність  її  інтеграції  у 
стратегії інших підрозділів та корпоративну стратегію підприємства.; The relationship between human resource management and human resource development in
modern  organizations  is  shown.  The  essence  of  the  “human  resource  management  instruments”  concept  is 
considered. This implies ways and mechanisms of formation of new and development of existing competences, 
covering  the  knowledge,  skills  and  values,  which  are  necessary  for  the  effective  fulfillment  of  the  employee's 
professional duties. As a component of this complex, social instruments are based on social and psychological 
management methods and are aimed at providing employees with the conditions to improve their performance 
and, as a consequence, to increase the success of the enterprise. Despite the fact that human resource management 
social instruments don’t include the methods of material motivation, employees have other mechanisms of work 
motivation, namely: favorable moral and psychological climate in the team, the opportunity to participate in the 
management of the enterprise, continuous social development of staff based on the growth of social regulations, 
support of initiative and creative attitude to performance of  official and public duties. Based on the analysis of 
domestic and foreign researches on issues of human resource management and the practical experience of leading 
companies  in  this  field,  the  following  human  resource  management  social  instruments  are  sing led  out:
performance management, conflict minimization and management, leadership development and team building, 
employee  career  planning  and  enhancement,  employee  involvement  in  enterprise  management,  ensuring  the 
employee’s welfare and quality of working life, introduction of innovative forms of staff training and development, 
feedback, counseling and coaching, establishing an effective social partnership, development of human resources 
information systems. The role of considered human resource management  social instruments in the organization’s 
human resource development is determined. The importance of the personnel strategy of the organization for the 
effective human resource development and the necessity of its integration into the strategy of other di visions and 
corporate strategy of the enterprise are show</description>
      <pubDate>Sun, 30 Jun 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29540</guid>
      <dc:date>2019-06-30T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Оцінювання привабливості окремих видів туристичної галузі запорізького регіону</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29536</link>
      <description>Назва: Оцінювання привабливості окремих видів туристичної галузі запорізького регіону
Автори: Юхновська, Юлія; Yukhnovska, Yulia
Короткий огляд (реферат): Проаналізовано  проблеми  розвитку  туристичної  галузі  в  межах  України  та  регіонів,
досліджено  останні  публікації  науковців  та  фахівців  щодо  даного  питання,  на  основі  оцінювання 
життєвого  циклу  різних  видів  туризму  у  Запорізькій  області  проведено  їх  позиціонування.  В  основу 
позиціонування  та  оцінювання  перспективності  різних  видів  туризму  у  Запорізькій  області  закладено 
критерій  їх  привабливості  для  потенційних  інвесторів  і  споживачів  (туристів),  що  є  актуальним  для 
сучасного туристичного ринку. На основі матеріалу досліджень  здійснено позиціонування різних видів 
туризму з використанням кривої їх життєвого циклу та матриці BCG. В результаті всі види туризму 
оцінені з точки зору перспективності їх розвитку на території області та критерії їх привабливості для 
потенційних  інвесторів  і  споживачів  (туристів);  розроблено  перелік  інвестиційних  пріоритетів  для 
перспективних видів туризму. Привабливість певних видів туризму пропонується оцінювати на основі 
динаміки  зростання  (або  зниження)  кількості  відвідувань  області  різними  категоріями  туристів. 
Залежно від стадії життєвого циклу, на якій знаходиться конкурентний вид туризму (або конкретний 
туристичний  продукт)  та  від  його  розташування  в  матриці  «зріст  ринку  –  доля  ринку»  пропонуємо 
конкретні  типи  продуктових  стратегій,  які  дозволять  повніше  врахувати  їх  специфіку.  В  результаті 
позиціонування  різних  видів  туризму  з  використанням  матриці  BCG  для  виділених  продуктових  груп 
обґрунтовано  використання  стратегій  та  відображено  основні  направлення  їх  реалізації  (перелік 
конкретних  завдань  та  напрямів  щодо  розвитку  конкретних  видів  туристичної  галузі  Запорізького 
регіону).  Детально  розглянуто  та  відображено  стратегії  й  основні  направлення  їх  реалізації  (перелік 
конкретних  завдань  та  напрямів  щодо  розвитку  конкретних  видів  туристичної  галузі  Запорізького 
регіону).  На  основі  використання  результатів  позиціонування  видів  туризму  запропоновано  за  основу 
приймати диференційований підхід, який дає можливість найповніше врахувати існуючий потенціал та 
можливості розвитку різних видів туризму Запорізького регіону.; The article analyzes the problems of tourism industry development within Ukraine and its
regions, researches the latest publications of scientists and specialists on this issue, investigates the positioning of 
the life cycle of different types of tourism in Zaporizhzhia region. The criterion of their attractiveness for potential 
investors and consumers (tourists), which is relevant for the modern tourist market, is based   on the positioning 
and  evaluation  of  the  prospects  of  different  types  of  tourism  in  Zaporizhzhya  region.  Based  on  the  research 
material, different types of tourism were positioned using their life cycle curve using the BCG matrix. As a result, 
all types of tourism are evaluated in terms of the prospects of their development within the territory of the region 
and the criteria of their attractiveness to potential investors and consumers (tourists); a list of investment priorities 
for promising types of tourism has been developed. It is suggested to evaluate the attractiveness of certain types 
of tourism based on the dynamics of growth (or decrease) in the number of visits to the area by different categories 
of tourists. Depending on the stage of the life cycle in which the competitive type of tourism (or specific tourist 
product) is located and on its position in the matrix «market growth  – market share» we will offer specific types 
of product strategies that will allow taking more fully into account their specificity. As a result of positioning 
different types of tourism using the BCG matrix for selected product groups, the use of strategies was substantiated 
and reflected the main directions of their implementation (a list of specific tasks and directions for  the development 
of  specific  types  of  tourism  industry  in   Zaporizhzhya  region).  The  study  considers  and  reflects  in  detail  the 
strategies and main directions of their implementation (a list of specific tasks and directions for the development 
of specific types of tourism industry in the Zaporizhzhya region). On the basis of using the results of positioning 
the types of tourism as a basis, it is proposed to take a differentiated approach, which gives the opportunity to take 
full account of the existing potential and development opportunities of different types of tourism in Zaporizhzhya 
region.</description>
      <pubDate>Sun, 30 Jun 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29536</guid>
      <dc:date>2019-06-30T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Інноваційний механізм трансформування знань і компетенцій у систему складових інтелектуального капіталу суб'єктів господарювання (на прикладі вітчизняних машинобудівних підприємств)</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29537</link>
      <description>Назва: Інноваційний механізм трансформування знань і компетенцій у систему складових інтелектуального капіталу суб'єктів господарювання (на прикладі вітчизняних машинобудівних підприємств)
Автори: Нагорняк, Галина Степанівна; Нагорняк, Ірина Степанівна; Nahorniak, Halyna; Nahorniak, Iryna
Короткий огляд (реферат): Присвячено дослідженню інноваційного механізму трансформування  знань  і  компетенцій
у  систему  складових  інтелектуального  капіталу  суб'єктів  господарювання  (на  прикладі  вітчизняних
машинобудівних  підприємств).  Наведено  визначення  поняття  «інтелектуальний  капітал».  Для 
формування повного уявлення про сутність, особливості інтелектуального капіталу та його значення в 
різних сферах діяльності суб'єктів господарювання розкрито основні складові досліджуваної категорії, 
які  безпосередньо  впливають  на  рівень  їх  конкурентоспроможності.  У  процесі  дослідження  уточнено 
функції кожного елемента інтелектуального капіталу. Визначено основні властивості інтелектуального 
капіталу.  Розглянуто  особливості  трансформування  знань  і  компетенцій  у  систему  складових 
інтелектуального  капіталу  машинобудівних  підприємств.  Окреслено  основні  проблеми  формування 
інтелектуального  капіталу.  Визначено  сутність  інтелектуальних  напрацювань  людини,  а  також 
окреслено  інноваційний  механізм  трансформування  знань  і  компетенцій  у  систему  складових 
інтелектуального капіталу сучасних підприємств галузі машинобудування, основних аспектів взаємодії 
складових. Наведено характеристику інноваційної системи управління якістю інтелектуального капіталу
машинобудівного  підприємства.  Розкрито  якісні  характеристики  підприємства,  яке  самонавчається. 
Виділено  п'ять  ключових  компетенцій  (компонентів)  для  оцінювання  реальної  кваліфікації  людських 
ресурсів  інноваційного  підприємства  й  управління  ними.  Визначено  основні  засади  управління  якістю 
інтелектуального  капіталу  підприємства.  Основними  напрямами  подальших  досліджень  є  уточнення 
основних засад використання інтелектуального капіталу вітчизняних підприємств машинобудування.; The article is devoted to the research of innovative mechanism of transformation of knowledge
and competences into the system of components of intellectual capital of economic entities (on the example of 
domestic  machine-building  enterprises).  The  definition  of  «intellectual  capital»  is  given.  To  form  a  complete 
understanding of the essence, features of intellectual capital and its importance in various spheres of activity of 
economic entities, the main components of the studied category are revealed, which directly affect the level of their 
competitiveness. In the process of research, the functions of each element of intellectual capital are specified. The 
main properties of intellectual capital are determined. The article deals with peculiarities of transformation of 
knowledge and competences into the system of intellectual capital components of machine-building enterprises. 
The main problems of formation of intellectual capital are outlined. The essence of human intellectual experience 
is determined, as well as the innovative mechanism of transformation of knowledge and competences into the 
system of components of intellectual capital of modern enterprises of the field of mechanical engineering, the main 
aspects  of  the  interaction  of  components.  The  characteristic  of  innovative  system  of  quality  management  of 
intellectual capital of machine-building enterprise  is presented. The qualitative characteristics of the self-study 
enterprise are revealed. Five key competencies (components) have been identified to evaluate and manage the real 
skills of the innovative enterprise's human resources. The basic principles of  quality management of the intellectual 
capital of the enterprise are defined. The main areas of further research are to clarify the basic principles of the 
use of intellectual capital of domestic engineering enterprises.</description>
      <pubDate>Sun, 30 Jun 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29537</guid>
      <dc:date>2019-06-30T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Організаційне навантаження механізму управління соціально відповідальною діяльністю підприємств</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29538</link>
      <description>Назва: Організаційне навантаження механізму управління соціально відповідальною діяльністю підприємств
Автори: Плекан, Уляна Михайлівна; Plekan, Uliana
Короткий огляд (реферат): Дослідженно  та  вдосконаленно  сучасні  організаційні  структури  управління  соціально
відповідальною  діяльністю  підприємств.  Основу  статті  склали  базові  категорії  й  концептуальні 
положення  організаційних  моделей  механізму  управління  підприємствами,  у  тому  числі  в  частині  їх 
соціально відповідальної діяльності.
Проаналізовано основні організаційні структури управління підприємством  і сформульовано їх 
переваги  й  недоліки.  Зазначено  моделюючі  фактори  впливу  на  оргструктуру  підприємства,  серед 
яких:стратегія, середовище, технологія, масштаби діяльності, стадія життєвого циклу підприємства. 
Узагальнено  класифікаційні  типи  організаційних  структур  управління,  зокрема  розкрито  особливості 
бюрократичних,  органічних  (адаптивних)  та  сучасних  організаційних  форм  управління,  а  також
обґрунтовано  їх  використання  в  сучасних  умовах.  Удосконалено  організаційні  моделі  управління 
підприємствами  в  частині  їх  соціальної  відповідальності,  які  враховують  домінуючі  характеристики 
соціально  відповідальної  поведінки  підприємств  –  захисну,  адаптаційну,  стратегічну  та  соціально 
спрямовану.  Обґрунтовано  визначальні  критерії  організаційних  моделей  управління  соціально 
відповідальною діяльністю підприємств.
На  підставі  проаналізованих  літературних  джерел  описано  взаємозв’язок  між  типом 
організаційної  моделі  управління  та  розвитком  соціальної  відповідальності  підприємств.  Практичне 
значення отриманих результатів  полягає  у можливості використання  результатів  наукових розробок і 
практичних  рекомендацій,  наведених  у  статті,  вітчизняними  підприємствами  при  розробленні 
ефективної організаційної структури управління  для розвитку соціально відповідальної сфери діяльності.; The article investigates ways of improving the basic organizational structures of management
of socially responsible activity of enterprises. The foundation of this article is comprised of basic categories and 
concepts of the organizational models to manage enterprises in terms of their socially responsible activities. 
In  the  article  the  basic  organizational  structures  of  management  are  analyzed.  Advantages  and 
disadvantages  of  organizational  structures  of  enterprise  management  are  formulated.  Modeling  factors  of 
influence on the organizational structure of the enterprise are noted,  including: strategy, environment, technology, 
scale  of  activity,  stage  of  the  life  cycle  of  enterprises.  Classification  types  of  organizational  structures  of 
management  are  summarized,  in  particular,  features  of  bureaucratic,  organic  (adaptive)  and  modern 
organizational forms of management are revealed.  Their  use  in  modern  conditions  is  substantiated.  A socially 
responsible behavior can be manifested in four aspects: protective, adaptive, strategic, socially oriented, therefore 
the organizational models to manage enterprises in terms of their socially responsible activities  are  improved. 
Protective, adaptive, strategic, and socially-aimed management models are singled out; their determining criteria 
are developed as well.
On  the  basis  of  analyzed  reference  list  the  relations  between  the  type  of  organizational  model  of 
management and  the development of corporate social responsibility are described .  Practical importance of the 
obtained results is in the possibility of using both scientific development findings and practical recommendations 
from the article for various domestic companies for elaborating efficient organizational structure of managemen t 
for the development of socially responsible sphere of activity.</description>
      <pubDate>Sun, 30 Jun 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29538</guid>
      <dc:date>2019-06-30T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Інформаційне забезпечення маркетингової діяльності в умовах формування й розвитку сучасних концепцій управління</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29539</link>
      <description>Назва: Інформаційне забезпечення маркетингової діяльності в умовах формування й розвитку сучасних концепцій управління
Автори: Романова, Ольга; Шибун, Марина; Матвєєва, Марина; Romanova, Olha; Shybun, Maryna; Matveeva, Maryna
Короткий огляд (реферат): Визначну  роль  для  прийняття  обґрунтованих  управлінських  рішень  щодо  оптимізації
прибутку  та  скорочення  витрат  підприємств  в  умовах  формування  й  розвитку  сучасних  концепцій 
управління відіграє інформаційне забезпечення маркетингової діяльності. Узагальнення діючої в Україні 
системи збирання, накопичення, опрацювання та передавання інформації про витрати на маркетингову 
діяльність,  організовану  відповідно  до  вимог  національних  положень  (стандартів)  бухгалтерського 
обліку,  свідчить  про  суттєві  розбіжності  між  теорією  маркетингу  та  обліковою  практикою 
відображення й розкриття інформації про витрати підприємств на маркетинг у фінансовій звітності. 
Окреслено понятійний апарат маркетингової діяльності у термінології законодавства України, розкрито 
розбіжності між поняттями «маркетинг» та «збут», останній як центральний елемент маркетингової 
діяльності. Визначено сутність та основні напрямки організації інформаційного забезпечення й контролю 
маркетингової діяльності. Узагальнено склад витрат на маркетинг. Досліджено проблеми та напрямки 
вдосконалення  інформаційно-аналітичного  забезпечення  управління  витратами  на  маркетингову 
діяльність  в  умовах  формування  й  розвитку  сучасних  концепцій  управління,  в  основу  якого  покладено 
бухгалтерський облік витрат на маркетинг та розкриття інформації про них у фінансовій звітності 
підприємств. Запропоновано модель обліку витрат на пакування готової продукції, упровадження якої 
надає  можливість  організовувати  обліково-аналітичне  забезпечення  маркетингової  діяльності 
підприємства таким чином, щоб відділ маркетингу виконував усі свої функції – задовольнити аналітичні 
потреби  користувачів  фінансової  звітності  всіх  рівнів  управління  та  підвищити  ефективність 
маркетингової діяльності підприємств через скорочення (оптимізацію) витрат на маркетинг.; A crucial role for making informed management decisions to optimize profitability and reduce
costs  of  enterprises  in  the  conditions  of  formation  and  development  of  modern  concepts  of  management  is 
information  support  of  marketing  activity.  Generalization  of  the  existing  in  Ukraine  system  of  collection, 
accumulation, processing and transmission of information about the costs of marketing activities organised in 
accordance  with  the  requirements  of  national  regulations  (standards)  of  accounting  indicates  a  significant 
discrepancy between the theory of marketing and accounting practices of reflection and disclosure of business 
expenditure on marketing in financial statements. The article outlines the conceptual framework of marketing 
activities  in  the  terminology  of  the  legislation  of  Ukraine,  revealed  the  differences  between  «marketing»  and 
«sales»,  the  latter  as  the  Central  element  of  marketing activities.  Defined  the  essence and  main directions  of 
organization of information support and control of marketing activities. Generally, the composition of marketing 
costs.  The  problems  and  directions  of  perfection  of  information  and  analytical  support  cost  management  on 
marketing activity in the conditions of formation and development of modern concepts of management, which is 
based on the accounting of marketing costs and disclosure of information in the financial statements of enterprises, 
the proposed model of cost accounting for the packaging of finished products, the introduction of which gives a 
possibility  to  organize  accounting  and  analytical  support  for  marketing  activities  of  the  company  so  that  the 
marketing Department met all of its functions; to satisfy analytical needs of users of financial statements to all 
levels  of  management  and  increase  the  efficiency  of  marketing  activities  of  enterprises  through  a  reduction 
(optimization) marketing costs</description>
      <pubDate>Sun, 30 Jun 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29539</guid>
      <dc:date>2019-06-30T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Зміст</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29533</link>
      <description>Назва: Зміст</description>
      <pubDate>Sun, 30 Jun 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29533</guid>
      <dc:date>2019-06-30T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Реалізація вузівських можливостей на практиці формує його успішну наукову перспективу</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29534</link>
      <description>Назва: Реалізація вузівських можливостей на практиці формує його успішну наукову перспективу
Автори: Андрушків, Богдан Миколайович; Погайдак, Ольга Богданівна; Шерстюк, Роман Петрович; Кузь, Тетяна Іванівна; Andrushkiv, Bohdan; Pohaidak, Olga; Sherstiuk, Roman; Kuz, Tetiana
Короткий огляд (реферат): На  загальному  фоні  суспільного  розвитку  України,  адміністративно-територіальних, освітніх та інших соціогуманітарних реформ, успішності університету з’ясовано роль науки та освіти в організації  використання  Європейських  підходів  до  забезпечення  висхідного  розвитку  національної
економіки. На прикладі ТНТУ виявлено взаємозв’язки й взаємовідносини держави, розвитку конкретного вузу, освіти, науки, та виробництва у державно-європейському контексті. На цьому ґрунті встановлено тенденції  та  перспективи  цього  процесу.  Визначено  й  сформульовано  зацікавлені  теми  і  напрями 
розвитку  загальних  теоретико-прикладних  засад  формування  в  Україні  передумов  використання 
інноваційних підходів для реалізації державної концепції освітнього розвитку відповідно до Європейських 
стандартів.  Обґрунтовано  доцільність  використання  рішень  науковців  та  громадської  думки  у 
формуванні пріоритетів розвитку регіонального господарства. Запропоновано ввести у створену раду 
старійшин краю, крім керівників громадських об’єднань, авторитетних представників ученого світу. На 
довготривалу  перспективу  визнано  доцільним  подальше  підвищення  престижу  науки  та  ролі 
університету  в  розвитку  економіки  краю;  поліпшення  якості  професорсько-викладацького  складу, 
створення умов для його зростання. Університет повинен стати центром наукових досліджень сучасної 
техніки й технологій, а також осередком виховання, опори й підготовки вчених і спеціалістів високого 
рівня  –  розширення зв’язків з провідними науковими та навчальними закладами; забезпечення реалізації 
ефективної системи освіти, науки і виховного процесу, демократизація основ управління університету; 
розширення фінансової і матеріально-технічної бази його розвитку; створення професійного середовища, 
в  якому  ефективно  працюватимуть  науковці  для  розвитку  університету  й  України,  щоденно 
підвищуватиметься  рівень  освіти  і  науки  та  ін.  Запропоновано  шляхи  вирішення  проблем  розвитку 
галузевої освіти та науки в Україні у постконфліктний період; In the article, on the general background of the social development of Ukraine, administrative territorial, educational and other socio-humanitarian reforms, the success of the university, the role of science
and  education  in  organizing  the  use  of  European  approaches  for  ensuring  the  ascending  development  of  the 
national economy has been clarified. Taking as an example TNTU the relations and interrelations of the state, the 
development  of  a  particular  university,  education,  science,  and  production  in  the  state-European  context  are 
researched. On this basis, the tendencies and prospects of this process are established. Newsworthy topics and 
directions of development of general theoretical and applied principles of formation in Ukraine of prerequisites 
of using innovative approaches for realization of the state concept of educational development according to the 
European standards are identified and formulated. The expediency of using the decisions of scientists and public 
opinion in defining the priorities of regional economy development is substantiated. It is proposed to involve in 
the council the seniors of the land created, apart from the leaders of public associations, reputable representatives 
of the scientific world. In the long-term perspective, it is considered to be appropriate: further enhancing the 
prestige of science and the role of the university in the development of the economy of the region; improving the 
quality of the teaching staff, creating the conditions for its continuous growth. The university should become the 
center of scientific research of modern technology, as well as the center of education, support and training of 
scientists and specialists of high levels: expansion of links with leading scientific and educational institutions; 
ensuring  the  implementation  of  an  effective  system  of  education,  science  and  the  educational  process, 
democratization of the foundations of university management; expansion of financial and logistical base of its 
improvement; creation of a professional environment in which scientists and universities work effectively for the 
development of the university and Ukraine; the level of education and science  is increasing daily. The ways of 
solving problems of branch education advancement and science in Ukraine in the post-conflict period are offered</description>
      <pubDate>Sun, 30 Jun 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29534</guid>
      <dc:date>2019-06-30T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Державні фінанси та розвиток вищої освіти в Україні</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29535</link>
      <description>Назва: Державні фінанси та розвиток вищої освіти в Україні
Автори: Константюк, Наталія Іванівна; Винник, Тетяна Михайлівна; Konstantiuk, Nataliia; Vynnyk, Tetiana
Короткий огляд (реферат): Визначено роль державних фінансів у розвитку системи вищої освіти України. Розкрито
сутність  фінансування  системи  вищої  освіти  та  його  складових;  визначено  структуру  фінансових 
ресурсів  системи  вищої  освіти  України.  Проаналізовано  види  фінансових  ресурсів,  що  забезпечують 
функціонування  закладів  вищої  освіти;  розроблено  рекомендації  щодо  ефективного  фінансового 
забезпечення системи вищої освіти в Україні. Визначено, що джерела фінансування закладів вищої освіти 
залежать  від  форми  власності  (державної,  комунальної,  приватної).  Зокрема,  фінансування  закладів 
вищої  освіти  державної  форми  власності  здійснюється  за  рахунок  коштів  державного  бюджету. 
Фінансування  закладів  вищої  освіти,  що  перебувають  у  власності  органів  місцевого  самоврядування, 
відбувається  за  рахунок  коштів  відповідних  бюджетів.  Фінансове  забезпечення  закладів  вищої  освіти 
приватної форми власності здійснюється їх власником. Суб’єктами фінансування закладів вищої освіти 
є  центральні  органи  виконавчої  влади  (Міністерство  освіти  і  науки  України,  інші  міністерства  і 
відомства),  органи  місцевого  самоврядування.  Додатковими  (позабюджетними)  джерелами 
фінансування закладів вищої освіти є кошти юридичних і фізичних осіб за надані освітні та інші послуги: 
плата  за  навчання,  орендна  плата,  надходження  від  науково-дослідної  роботи  та  ін.  Показано,  що 
фінансування, як важливий інструмент реформування вищої освіти, має бути достатнім для виконання 
місії  університету  та  забезпечення  ефективного  освітнього  процесу.  Доведено,  що  використання 
світового  досвіду  бюджетного  і  позабюджетного  фінансування,  у  тому  числі  з  використанням 
фандрайзингу  та  перформанс-контрактів,  дасть  змогу  закладам  вищої  освіти  залучити  додаткові 
фінансові ресурси. При цьому покращення фінансування закладів вищої освіти повинно супроводжуватися 
зміною базових принципів розподілу фінансових ресурсів, залученням системи критеріїв і рейтингів для 
визначення  його  обсягів,  що  в  підсумку  дасть  змогу  досягти  базової  мети  належного  фінансування  –
підвищення якості вищої освіти в умовах євроінтеграції.; The role of state finance in the development of the higher education system of Ukraine is
defined in the article; the essence of financing the higher education system and its components are determined; the structure of financial resources of the higher education system of Ukraine is researched; the types of financial 
resources that ensure the functioning of higher education institutions are analyzed; recommendations for effective 
funding of higher education in Ukraine have been developed. It is determined that funding sources of higher 
education institutions depend on the form of ownership (state, communal, private). In particular, the financing of 
the state higher education institutions is provided through the expenses of the state budget; financing of higher 
educational institutions owned by local self-government bodies comes from the budgets; the financial support of 
private  higher  education  institutions  is  provided  by  their  owner.  The  subjects  of  financing  higher  education 
institutions are the central executive authorities (Ministry of Education and Science of Ukraine, other ministries 
and  agencies),  local  self-government  bodies.  Additional  (extra-budgetary)  sources  of  financing  for  higher 
education institutions are funds of legal entities and individuals for educational and other services provided: 
tuition fees, rents, research income, etc. It has been shown that funding, as an important tool for reforming higher 
education, should be sufficient to fulfil the university's mission and to ensure an effective educational process. It 
is proved that the use of the world experience of government and private financing, including the use of fundraising 
and performance contracts, will allow  higher education institutions to attract additional financial resources. At 
the same time, improving the financing of higher education institutions should be accompanied by a change in the 
basic principles of the financial resources allocation, the involvement of ratings to determine its volume, which 
will allow achieving the basic goal of the financing – improving the quality of higher education in the context of 
European integration</description>
      <pubDate>Sun, 30 Jun 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29535</guid>
      <dc:date>2019-06-30T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Видавнича сторінка</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29532</link>
      <description>Назва: Видавнича сторінка</description>
      <pubDate>Sun, 30 Jun 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29532</guid>
      <dc:date>2019-06-30T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Модифікація конкурентних механізмів на глобальному фінансовому ринку в умовах діджиталізації</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29528</link>
      <description>Назва: Модифікація конкурентних механізмів на глобальному фінансовому ринку в умовах діджиталізації
Автори: Орєхов, Михайло; Oryekhov, Mykhaylo
Короткий огляд (реферат): Присвячено дослідженню основних напрямків модифікації конкурентних механізмів на
глобальному фінансовому ринку в умовах діджиталізації, в тому числі на тлі використання нових
технологій у фінансовій сфері. Визначено причини, переваги та недоліки діджиталізації та вплив цього
процесу на традиційні операції на фінансовому ринку. Систематизовано існуючі підходи до визначення
нових категорій фінансового ринку: криптовалюта, блокчейн, біткоін тощо. Представлено авторське
бачення щодо трансформації існуючих бізнес-моделей в умовах використання або навіть повного
перенесення діяльності в сферу Інтернет. Зазначено, що фінансові технології та бізнес-моделі, що
стрімко розвиваються, вже в досяжній перспективі призведуть до того, що географічні, тимчасові та
інші бар'єри фінансового ринку будуть розмиватися, в результаті відбудеться перетворення самостійних
мережевих галузей в елементи єдиного мультипродуктового простору, а для фінансового ринку
з'являться передумови трансформації в єдине висококонкурентне середовище. У висновках показано, до
чого призведе створення умов для недискримінаційного обігу інформації між учасниками фінансового
ринку, а також між учасниками фінансового ринку і крос-секторальними або галузевими
постачальниками. Зроблено висновок, що наслідками створення умов для недискримінаційного обігу
інформації між учасниками фінансового ринку, а також між учасниками фінансового ринку і кроссекторальними або галузевими постачальниками може стати посилення конкуренції на фінансовому
ринку за рахунок розширення прямо передбачених законом підстав для протидії зловживанням
домінуючим становищем з боку суб’єктів, посилення протидії угодам, які передбачають
антиконкурентне використання власниками інформації та (або) правовласниками своїх прав;
вирівнювання умов, у яких працюють учасники фінансового ринку; збільшення кількості адресних
пропозицій, які максимально враховуватимуть потреби та побажання споживачів; ослаблення перешкод
для інноваційного розвитку. Доведено, що питання недискримінаційного доступу мають одне з ключових
значень для забезпечення конкурентних умов ведення бізнесу на фінансовому ринку; The article is devoted to the study of the main directions of modification of competitive
mechanisms in the global financial market in terms of digitization, taking into the consideration the use of new
technologies in the financial sphere. This paper identifies the causes, advantages and disadvantages of digitization
and the impact of this process on traditional financial market operations. The paper systematizes the existing
approaches to defining new categories of financial market: cryptocurrency, blockchain, bitcoin, etc. The author's
vision of transformation of existing business models in terms of use or even complete transfer of activities to the
Internet is presented. The paper states that rapidly evolving financial technologies and business models will in the
long run lead to the erosion of geographical, temporary and other financial market barriers, resulting in the
transformation of independent network industries into elements of a single multi-product space and for the
financial market the prerequisites for transformation into a single, highly competitive environment will emerge.
The conclusions outlined what would lead to the creation of conditions for non-discriminatory circulation of
information between financial market participants as well as between financial market participants and crosssectoral or industry suppliers. It is concluded that as a result of creating conditions for non-discriminatory
circulation of information between financial market participants, as well as between financial market participants
and cross-sectoral or sectoral suppliers, competition in the financial market may be increased by expanding the
grounds of law, directly provided for by law, to counteract abuse of dominant position. subjects, increasing
opposition to agreements that provide for anticompetitive use by the information owners and (or) the owners of
their rights; equalization of conditions in which financial market participants work; increasing the number of
targeted offers that will maximize the needs and wishes of consumers; reducing barriers to innovation. Nondiscriminatory access issues have been shown to be one of the key to ensuring a competitive business environment
in the financial market</description>
      <pubDate>Sun, 30 Jun 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29528</guid>
      <dc:date>2019-06-30T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Систематизація організаційних форм електронної торгівлі з позиції дослідження їх сутності та природи як віртуальних організацій</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29529</link>
      <description>Назва: Систематизація організаційних форм електронної торгівлі з позиції дослідження їх сутності та природи як віртуальних організацій
Автори: Тертичний, Ярослав; Tertychnyi, Yaroslav
Короткий огляд (реферат): Присвячено дослідженню існуючих підходів до визначення поняття «віртуальні
організації», його сутності та природи. Зазначено, що до видів віртуальних підприємств можна віднести
тимчасову модульну мережу; мережу, яка для виконання окремих замовлень розрахована на мобілізацію
орієнтованих на проект висококласних ресурсів; цільове мережеве об'єднання, яке в певній сфері
розраховане на спільні рішення й оптимізацію послуг клієнтам; централізовано керовані мережі;
довготермінові мережеві пули, орієнтовані на постійне отримання різних ринкових замовлень;
міждисциплінарні мережі знань, які є об’єднанням носіїв «ноу-хау»; мережі для великих проектів;
спеціальні мережі, що орієнтуються на виконання окремих замовлень з цифровим передаванням даних.
Інтернет-магазини розглядаються як форма організації електронної комерції та найпоширеніший
приклад віртуальної організації, яким притаманні проблеми управління та формування корпоративної
культури віртуальних організацій. Зазначено, що існує кілька систем класифікації Internet-магазинів: за
методом роздрібного продажу товарів у мережі; за бізнес-моделлю; за взаємовідносинами з
постачальниками; за ступенем автоматизації серед торгових систем електронних магазинів
розрізняють Web-вітрини, власне Internet-магазини та торгові Internet-системи (TIS). Наведено
визначення основних моделей електронної комерції, які виділяються Європейською комісією: електронна
крамниця; електронний довідник-каталог; електронний он-лайновий аукціон; електронний торговельний
центр тощо. Представлено авторське бачення їх класифікації, яке доповнене такими ознаками, як
«взаємовідносини між усіма стейкхолдерами» та «ступінь спеціалізації». Електронні моли (E-mall) або
електронні торговельні центри визначено як найперспективніша форма торгівлі в системі В2С; The article is devoted to the study of existing approaches to the definition of the concept of
«virtual organizations», its nature. It is noted that the types of virtual enterprises include a temporary modular
network; a network that is designed to mobilize project-oriented high-quality resources to fulfil individual orders;
a dedicated networking organization that, in a particular field, is designed to share solutions and optimize
customer service; centrally managed networks; long-term network pools focused on the constant receipt of
different market orders; an interdisciplinary network of knowledge that is a pool of know-how; networks for large
projects; and dedicated networks that focus on individual orders with digital data transmission. Online shopping
is seen as a form of e-commerce organization and the most common example of a virtual organization, which has
problems of management and formation of corporate culture of virtual organizations. In the work it is noted that
there are several systems of classification of Internet-shops: by the method of retail sale of goods online; by
business model; by the relationships with suppliers; by the degree of automation among the trading systems of eshops distinguish between Web-storefronts, namely Internet-shops and trading Internet-systems (TIS). This paper
defines the main e-commerce models that are highlighted by the European Commission: e-shop; electronic
directory-directory; electronic online auction; e-mall, etc. The author's vision of their classification is presented,
which is supplemented by such features as the «relationship between all stakeholders» and the «degree of
specialization». Electronic malls (E-mall) or e-malls are identified as the most promising form of trading in the
B2C system.</description>
      <pubDate>Sun, 30 Jun 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29529</guid>
      <dc:date>2019-06-30T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Ідентифікація відходів у бухгалтерському обліку</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29530</link>
      <description>Назва: Ідентифікація відходів у бухгалтерському обліку
Автори: Марущак, Леся Іванівна; Білоус, Ольга; Marushchak, Lesia; Bilous, Olga
Короткий огляд (реферат): Розглянуто поняття та структуру формування відходів на підприємствах. Досліджено
й узагальнено основні аспекти системи обліку із розкриттям внеску управління відходами у результаті
діяльності підприємства. Доведено необхідність ведення розмежованого кількісного обліку за місцями
утворення відходів і за конкретними видами виготовленої готової продукції (виконаних робіт, наданих
послуг), оскільки незворотні відходи впливають на собівартість виготовленої продукції підприємства.
Визначено, якщо відходи будуть нагромаджуватися, то їх буде економічно вигідно використовувати для
підприємства, і, відповідно, відходи, що утворились у процесі господарської діяльності вважаються
перспективними і стабільними запасами цінних ресурсів, які потребують належного управління ними. Це
дасть можливість отримати вторинні ресурси вчасно і з мінімальними затратами у період появи
відповідного попиту. Відносно відходів повинна проводитися планомірна повсякденна і всеохоплююча
політика як на рівні держави, так і на рівні кожного підприємства. Основним завданням є забезпечення
мінімального утворення відходів, розширення їх використання у господарській діяльності, запобігання
шкідливому впливові відходів на природу та здоров’я людини. Визначено, що викривлення облікової
інформації знижує її достовірність та на її основі зумовлює прийняття неправильних управлінських
рішень, що не дає змоги розрахувати реальний отриманий дохід від подальшого використання відходів.
Недостовірне відображення доходів та витрат у податковому обліку при визначенні їх у декларації
податку на прибуток може спричинити накладання штрафних санкцій контролюючими органами при
проведенні планової або позапланової документальної перевірки. Сьогодення вимагає кардинальних змін
та новітнього підходу до проблематики оцінювання та визначення реальної вартості відходів на підставі
понесених витрат та відображення їх у собівартості виготовленої продукції. Використання
запропонованих методів обліку відходів полегшить роботу бухгалтера стосовно отримання достовірної
та наочної інформації про їх рух у процесі виробництва. Визначено характерні показники, необхідні для
вирішення проблем ефективного використання відходів, що надасть можливість планового оцінювання
ефективності управлінських рішень.; The concept and structure of waste generation at enterprises are considered. The basic aspects
of the accounting system with disclosure of the contribution of waste management as a result of the activity of the
enterprise are investigated and summarized. The necessity of differentiated quantitative accounting of the places
of waste generation and of specific types of finished products manufactured (works performed, services rendered)
is proved, since irreversible waste affects the cost of production of the enterprise. It is determined that if the waste
is accumulated, it will be economically advantageous to use it for the enterprise and, accordingly, the waste
generated in the course of economic activity is considered to be promising and stable reserves of valuable
resources that need to be properly managed. This will make it possible to obtain secondary resources in a timely
manner and with minimal cost in the period of corresponding demand. In relation to waste, a systematic day-today and comprehensive policy must be pursued, both at the state level and at the level of each enterprise. The main
task is to ensure the minimum generation of waste, expand its use in economic activities, prevent the harmful
effects of waste on nature and human health. It is determined that the distortion of accounting information reduces
its accuracy and on its basis causes the wrong management decisions, which does not allow to calculate the real
received income from further use of waste. Misrepresentation of income and expenses in tax accounting when
determining them in the income tax return can lead to imposition of penalties by control bodies during routine or
unscheduled documentary checks. Today requires dramatic changes and an up-to-date approach to the problems
of estimating and determining the real cost of waste on the basis of costs incurred and reflecting it in the cost of
production. The use of the proposed methods of waste accounting will facilitate the work of the accountant in
obtaining reliable and clear information about their movement in the production process. The characteristic
indicators necessary for solving the problems of efficient use of waste have been identified, which will allow
obtaining a planned assessment of the effectiveness of management decisions.</description>
      <pubDate>Sun, 30 Jun 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29530</guid>
      <dc:date>2019-06-30T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Адаптація зарубіжного досвіду оцінювання активів підприємства до запитів вітчизняних користувачів інформації управлінського обліку</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29531</link>
      <description>Назва: Адаптація зарубіжного досвіду оцінювання активів підприємства до запитів вітчизняних користувачів інформації управлінського обліку
Автори: Мошковська, Олена; Moskovska, Olena
Короткий огляд (реферат): Розглянуто проблеми адаптації зарубіжного досвіду оцінювання активів підприємства
до запитів вітчизняних користувачів інформації. Визначено, що на сьогодні в практиці оцінювальної
діяльності використовуються як національні, так і міжнародні стандарти, при тому, що саме
міжнародні стандарти є пріоритетними з точки зору рівня універсальності.
Зазначається, що міжнародні стандарти оцінювання, що використовуються в практиці
оцінювання в іноземних державах, дозволяють надати більш чіткі уявлення про базові умови
оцінкиювання; наголосити про відмінності між оцінювання, що проводиться з метою фінансової
документації або звітності, й оцінюванням, що проводиться за інших обставин; прояснити
термінологію, яка допускає неоднозначне тлумачення на міжнародному рівні; забезпечити дотримання
найкращих методів і практики оцінювання, дотримання професійних і етичних стандартів;
використовувати необхідний матеріал, що дозволяє досягти глибшого розуміння й ефективного
застосування стандартів в оцінювальній діяльності. Встановлені цими стандартами правила являють
собою систему взаємопов'язаних норм, яка визначається, в першу чергу, структурою побудови норм
кожного зі стандартів. Досліджено практику оцінювальної діяльності, в якій використовуються різні
стандарти, доведено, що розвиток оцінювання активів підприємств є необхідною умовою для подолання
існуючої економічної кризи, проведення повноцінної структурної перебудови, активізації інвестиційних
процесів в Україні. Зазначається, що впровадження стандартів оцінювальної діяльності значною мірою
полегшує практику даної діяльності, надаючи їй певної єдності. Наголощено, що орієнтація на
вищезазначені стандарти дозволяє створити гнучку систему національних стандартів. Стандарти, які
можуть носити обов'язковий і рекомендаційний характер, повинні стати основною для створення Єдиної
системи стандартів оцінювання, в якій поєднуються комплекс національних стандартів оцінювання,
представлений багаторівневою ієрархічною системою.; The article deals with the problems of adaptation of foreign experience of valuing the assets
of the enterprise to the requests of domestic users of information. It has been determined that today, both national
and international standards are used in the practice of evaluation activities, although international standards are
a priority in terms of universality. t is noted that the international valuation standards used in the valuation
practice in foreign countries allow for a clearer understanding of the underlying valuation conditions; emphasize
the differences between the valuation carried out for the purpose of financial documentation or reporting and the
valuation carried out in other circumstances; clarify terminology that allows for ambiguous interpretation at the
international level. These standards make it possible to ensure that the best assessment methods and practices are
followed; adherence to professional and ethical standards; use the necessary material to achieve a deeper
understanding and effective application of standards in evaluation activities. The rules established by these
standards are a system of interrelated norms, which is determined first of all by the structure of norms of each of
the standards.
The article examines the practice of valuation activities, which use different standards. It is noted that
the implementation of standards of assessment activities greatly facilitates the practice of this activity, giving it
some unity. This article emphasizes that focusing on the above standards allows you to create a flexible system of
national standards. These standards, which may be mandatory and advisory in nature, should be fundamental to
the creation of a Unified System of Evaluation Standards, which combines a set of national assessment standards
represented by a multi-level hierarchical system.</description>
      <pubDate>Sun, 30 Jun 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29531</guid>
      <dc:date>2019-06-30T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Динаміка демографічних процесів в Україні та її вплив на національну економіку</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29525</link>
      <description>Назва: Динаміка демографічних процесів в Україні та її вплив на національну економіку
Автори: Кудлак, Віталій Ярославович; Kudlak, Vitalii
Короткий огляд (реферат): Досліджено сучасний стан та динаміку демографічних процесів в Україні починаючи з
часу здобуття незалежності і до сьогодні. Здійснено аналіз прогнозів розвитку демографічних процесів.
Окрему увагу приділено дослідженню динаміки чисельності працездатної частини населення України в
контексті впливу демографічної кризи та трудової міграції. Дано оцінку впливові демографічних процесів
на національну економіку.
Починаючи з часу здобуття незалежності в Україні спостерігається стійка тенденція до
скорочення населення. Разом із загальною чисельністю жителів нашої країни, відбувається зменшення
обсягу працездатної частини населення. Крім того, зважаючи на зростаючі темпи старіння, можемо
констатувати не тільки абсолютне, але й відносне скорочення працездатного населення в загальній
структурі населення України.
Дана тенденція посилюється з кожним роком та призводить до значної втрати потенціалу
вітчизняної економіки, зменшує сукупний людський капітал України, створює дефіцит пропозицій на
ринку праці тощо.
Починаючи з 1993 р. і до сьогодні кількість жителів нашої держави невпинно скорочувалась і
станом на 1 червня 2019 р., згідно з даними Державної служби статистики України, становить близько
42031 тис. осіб. Дана цифра подана без урахування тимчасово окупованої території Автономної
Республіки Крим, м. Севастополя. Таким чином, ми можемо стверджувати, що з часу здобуття
незалежності чисельність наявних жителів України скоротилась на 9913 тис. осіб, або на 19,1%.
В умовах сучасної постіндустріальної економіки традиційно важлива роль людини, як чинника
економічного зростання, збільшується в геометричній прогресії. Глобальні трансформації, пов’язані із
формуванням інформаційного суспільства та цифрової економіки, спричинили значне зростання
людського капіталу. На цьому фоні демографічна криза в Україні, скорочення кількості працездатного
населення, масова трудова міграція стають найважливішою проблемою, без вирішення якої неможливо
говорити про побудову конкурентної національної економіки в сучасному глобальному світі ХХІ століття.; The article investigates the current state and dynamics of demographic processes in Ukraine
since it became independent to the present day. The forecasts of the development of demographic processes are
analyzed. Particular attention is paid to the study of the dynamics of the working-age population of Ukraine in the
context of the impact of the demographic crisis and labor migration. The estimation of the influence of
demographic processes on the national economy is given.
Since Ukraine's independence, there has been a steady downward trend in population decline. Together
with the total population of our country, there is a decrease in the size of the able-bodied part of the population.
In addition, given the increasing pace of aging, we can state not only the absolute but also the relative decline of
the able-bodied population in the general population structure in Ukraine.
This trend is increasing every year and leads to a significant loss of potential of the domestic economy,
reduces the total human capital of Ukraine, creates a shortage of supply in the labor market, etc.
Since 1993 until today, the number of residents of our country has been steadily declining and as of June
1, 2019, according to the State Statistics Service of Ukraine, it is about 42031 thousand people. This number has
been obtained without taking into account the temporarily occupied territory of the Autonomous Republic of
Crimea, Sevastopol. Thus, we can claim that since independence, the number of existing residents of Ukraine has
decreased by 9913 thousand people, or by 19.1%.
In today's post-industrial economy, traditionally the important role of a man as a factor of economic
growth increases exponentially. Global transformations related to the formation of the information society and
the digital economy has led to a significant increase in human capital. Against this background, the demographic
crisis in Ukraine, the decline in the number of able-bodied population, mass labor migration are becoming the
most important problem, without which it is impossible to talk about building a competitive national economy in
the modern global world of the 21st century.</description>
      <pubDate>Sun, 30 Jun 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29525</guid>
      <dc:date>2019-06-30T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Оцінювання прогресу запровадження інновацій у сільському господарстві задля сталого розвитку регіону Європи і Центральної Азії</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29527</link>
      <description>Назва: Оцінювання прогресу запровадження інновацій у сільському господарстві задля сталого розвитку регіону Європи і Центральної Азії
Автори: Коровій, Ярослав; Koroviy, Jaroslav
Короткий огляд (реферат): Аргументується необхідність провадження в аграрний сектор інновацій з метою
сталого розвитку галузі, виробництва та переробки достатньої кількості і відповідної якості
продовольства для забезпечення зростаючої чисельності населення. Розкрито сутність та переваги
запровадження інноваційних інформаційно-комунікаційних технологій в сільськогосподарську галузь.
Зроблено висновок про те, що впровадження та розвиток інформаційно-комунікаційних технологій у
сільському господарстві ефективно впливає на підвищення продуктивності, сприяє зростанню доходів
сільськогосподарських виробників, забезпеченню продовольчої безпеки і зайнятості в секторі.
Проаналізовано регіональний індекс eAGRI, за допомогою якого оцінюється потреба і готовність країн
до розроблення й реалізації стратегій перетворення своїх сільськогосподарських секторів шляхом їх
переведення на цифрові технології. Цей індекс розраховується на основі 90 існуючих показників, які
описують ситуацію з упровадженням ІКТ у країні, з наявністю сприятливих умов для розвитку ІКТ, а
також макроекономічних показників, пов'язаних із сільським господарством. Він дає уявлення про
актуальні завдання національних стратегій в області електронного сільського господарства (таких, як
інфраструктура, сільський і гендерний розрив, діловий клімат, готовність уряду до використання ІКТ
тощо), що дозволяє забезпечити ефективність витрат у процесі реалізації стратегій і виявити
можливості для обміну знаннями. Під час аналізу країни регіони були поділені на дві групи. Країни, де роль
сільського господарства в економіці невисока, а умови для впровадження ІКТ сприятливі, можуть піти
шляхом вирішення проблем, пов'язаних з електронним сільським господарством у рамках реалізації єдиної
стратегії створення цифрової економіки. Країнам, де роль сільського господарства велика, слід прийняти
галузеву стратегію в області електронного сільського господарства.
З метою підвищення ефективності від використання інформаційно-комунікаційних технологій з
мінімальним ризиком для країн Європи та Центральної Азії необхідним є впровадження національних
стратегій в області електронного сільського господарства, які повинні бути розроблені та реалізовані
на основі механізму широкої участі.; The author discusses the need to bring in innovations in the agricultural sector todevelop
sustainably the industry, production and processing of sufficient quantities and adequate quality of food to ensure
the growing population. The essence and advantages of introduction of innovative information and communication
technologies in the agricultural branch are revealed. It is concluded that the introduction and development of
information and communication technologies in agriculture has an effective effect on improving productivity,
contributes to increased incomes of farmers, ensuring food security and employment in the sector.
This paper analyzes the regional eAGRI index, which assesses the need and willingness of countries to
develop and implement strategies to transform their agricultural sectors through their digital conversion. This
index is calculated on the basis of 90 existing indicators that describe the situation of ICT implementation in the
country, with favorable conditions for the development of ICTs, as well as macroeconomic indicators related to
agriculture. It gives an overview of the current challenges of national e-agriculture strategies (such as
infrastructure, rural and gender gaps, business climate, government willingness to use ICTs, etc.) to ensure cost
effectiveness in the implementation of strategies and to identify opportunities for knowledge sharing. In the
analysis the countries of the region were divided into two groups. Countries where the role of agriculture in the
economy is low and the conditions for ICT deployment are favorable, can chose the way of solving e-agriculture
problems as part of the implementation of a single digital economy strategy. Countries where the role of
agriculture is large should adopt a sectoral strategy in the field of e-agriculture.
In order to increase the efficiency of the use of information and communication technologies with minimal
risk for the countries of Europe and Central Asia, it is necessary to implement national e-agriculture strategies,
which should be developed and implemented through a broad participation mechanism.</description>
      <pubDate>Sun, 30 Jun 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29527</guid>
      <dc:date>2019-06-30T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Нормативно-правове забезпечення публічного управління в умовах децентралізації влади в Україні</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29526</link>
      <description>Назва: Нормативно-правове забезпечення публічного управління в умовах децентралізації влади в Україні
Автори: Носань, Наталія; Мартінович, Віктор; Nosan, Natalia; Martinovich, Victor
Короткий огляд (реферат): Розглянуто основні нормативно-правові акти, які забезпечують створення системи
публічного управління в Україні (Конституція України, закони України, стратегії розвитку,
розпорядження та постанови Кабінету Міністрів України). Представлено взаємозв’язок правового
забезпечення публічного управління та децентралізації влади. Зазначено, що на державному рівні публічне
управління доцільно здійснювати переважно через органи виконавчої влади. Законодавча та судова гілки
влади можуть впливати на організаційну складову системи публічного управління через формування
відповідних нормативних актів (правових норм) відповідно до класичного механізму стримувань та
противаг дій влади. При цьому місцевий рівень відіграє значну роль на сучасному етапі реалізації системи
публічного управління, оскільки на ньому здійснюється реформування системи державного управління
завдяки переходу на систему публічного управління на основі здобутків європейського досвіду.
Виявлено наявні успіхи реформи децентралізації, зокрема нормативно-правового забезпечення,
однак при цьому виявлено низку перешкод, які стримують успіх у здійсненні реформ. Визначено наявні
ризики у процесі становлення правового підґрунтя публічного управління – юридичне визначення основних
понятійних категорій у даній сфері, встановлення юридичного статусу окремих посад та визначення
межі їх відповідальності, відсутність відповідного правового врегулювання політичної відповідальності.
При цьому виявлено позитивні зміни, зокрема щодо зростання фінансування потреб громад на місцевому
рівні. Зазначено, що вдосконалення вітчизняної нормативно-правової бази реалізації публічного управління
має здійснюватися виважено, зважаючи на реально існуючі обставини; The article examines the main legal acts that ensure the creation of Ukrainian public
administration system (in particular, Constitution of Ukraine, laws of Ukraine, development strategies,
regulations and resolutions of the Cabinet of Ministers of Ukraine). The relationship between public
administration legal provision and decentralization is presented. There was noted that at the state level, public
administration should be carried out mainly through executive authorities. Legislative and judicial branches of
power may influence the organizational component of the public administration system through the formation of
relevant normative acts (legal norms), in accordance with the classical mechanism of checks and balances of
actions of the authorities. At the same time, the local level plays a significant role at the present stage of the public
administration system implementation, because it reforms the system of public administration through the
transition to a system of public administration based on the achievements of European experience.
The successes of decentralization reform were discovered, in particular, the regulatory framework, but
there are a number of obstacles that hamper the success of reforms. The existing risks of the legal basis formation
for public administration, in particular are identified: legal definition of the main conceptual categories in this
area, establishing the legal status of certain positions and defining the limits of their responsibility, lack of
appropriate legal regulation of political responsibility. At the same time, positive changes were identified, in
particular, regarding the growth of financing needs of communities at the local level. There was noted that
improvement of the domestic normative and legal basis for the implementation of public administration should be
carried out regarding the actual circumstances</description>
      <pubDate>Sun, 30 Jun 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29526</guid>
      <dc:date>2019-06-30T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Класифікація факторів впливу на вартість підприємств індустрії туризму</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29523</link>
      <description>Назва: Класифікація факторів впливу на вартість підприємств індустрії туризму
Автори: Тараненко, Олександр; Taranenko, Aleksandr
Короткий огляд (реферат): Економічні умови ринкового середовища вимагають від підприємства пошуку й
використання сучасних засобів конкурентної боротьби для забезпечення їх розвитку в короткотерміновій
та довготривалій перспективі. Новітнім інструментом вирішення цього завдання є концепція вартісноорієнтовного управління підприємством. Її використання забезпечує інтеграцію інтересів економічних
суб’єктів, які зацікавлені у стабільному функціонуванні та розвитку підприємства. Аналіз факторів
впливу на вартість підприємства відіграє важливу роль у процесі управління вартістю разом із
оцінюванням її рівня та розробленням заходів її збільшення. Тому аналіз факторів впливу на вартість
підприємства потребує ефективного теоретико-методичного забезпечення, що дозволить
використовувати його переваги в реаліях вітчизняної економіки шляхом урахування впливу комплексу
зовнішніх та внутрішніх факторів на вартість підприємства. Сучасні дослідження факторів впливу на
вартість підприємств зосереджені переважно на їх кількісному оцінюванні, що недостатньо для якісного
інформаційного забезпечення управління вартістю підприємства. Це зумовлює потребу в підході для
класифікації факторів вартості підприємства, що дозволить максимально їх характеризувати для
прийняття відповідних ефективних управлінських рішень. Запропонований підхід до класифікації
факторів впливу на вартість підприємства ґрунтується на комплексі класифікаційних ознак та видів за
кожною з них. Він характеризується досить широким комплексним охопленням ознак класифікації з
обґрунтуванням доцільності використання кожної з них, що забезпечує детальний аналіз досліджуваних
факторів для ефективного управління вартістю підприємства на основі повної, актуальної та своєчасної
інформації. Запропонований підхід до класифікації факторів придатний для управління вартістю
підприємства будь-якого виду діяльності, але потребує врахування особливостей кожного виду
діяльності, що впливає на набір та характеристику факторів. Індустрія туризму є складним
багатогранним явищем з високим рівнем інтеграції економічних суб’єктів різних видів діяльності. Їх
спільною кінцевою метою є реалізація туристичного продукту. Це зумовлює комплекс факторів, які
впливають на вартість підприємств індустрії туризму; The economic conditions of the market environment require the enterprise to seek and use
modern competitive means to ensure their development in the short and long term. The latest tool for solving this
problem is the concept of value-oriented enterprise management. Its use ensures the integration of the interests of
economic entities interested in the stable functioning and development of the enterprise. Analysis of the factors
affecting the value of an enterprise plays an important role in the cost management process, along with an
assessment of its level and development of measures to increase it. Therefore, the analysis of the factors of
influence on the value of the enterprise requires an effective theoretical and methodological support, which will
allow to use its advantages in realities of the domestic economy by taking into account the influence of the complex
of external and internal factors on the value of the enterprise. Modern studies of the factors affecting the value of
enterprises are concentrated mainly on their quantitative assessment, which is not enough for the qualitative data
intelligence of the value management of the enterprise. This necessitates an approach for classifying the factors
of the value of the enterprise, which will allow them to be characterized as much as possible in order to make
appropriate effective management decisions. The proposed approach for classification of factors of influence on
the value of an enterprise is based on the complex of classification characteristics and types for each of them. It
is characterized by a rather broad, comprehensive coverage of the classification features, with a justification of
the feasibility of using each of them, which provides a detailed analysis of the factors under investigation to
effectively manage the cost of the company on the basis of complete, relevant and timely information. The proposed
approach to the classification of factors is suitable for controlling the value of an enterprise of any kind of activity,
but needs to take into account the characteristics of each activity, which affects the set and characteristics of
factors. The tourism industry is a complex multifaceted phenomenon with a high degree of integration of economic
agents of various types of activities. Their common ultimate goal is the realization of a tourist product. This causes
a set of factors that affect the value of tourism industry enterprises.</description>
      <pubDate>Sun, 30 Jun 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29523</guid>
      <dc:date>2019-06-30T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Титульна та редакційні сторінки</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29522</link>
      <description>Назва: Титульна та редакційні сторінки</description>
      <pubDate>Sun, 30 Jun 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29522</guid>
      <dc:date>2019-06-30T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Ключові моменти тайм-менеджменту для досягнення успіху в бізнесі</title>
      <link>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29524</link>
      <description>Назва: Ключові моменти тайм-менеджменту для досягнення успіху в бізнесі
Автори: Крикун, Ольга; Krykun, Olga
Короткий огляд (реферат): Розкрито сутність тайм-менеджменту, та досліджено етапи його розвитку.
Встановлено, за якими принципами може бути визначена стратегія управління часом в організації.
Визначено ефективну систему комунікацій як спосіб прискорення часу ефективного менеджменту та
надано рекомендації щодо оптимізації організаційних процесів з реальною економією робочого часу. Етап
інтелектуального тайм-менеджменту потребує врахування індивідуального робочого часу, який
залежить від організації технічного рівня, комп’ютеризації виробництва, освіти і кваліфікації
працівників, інтенсивності праці та інших факторів, які впливають на продуктивність праці. Цей етап
дозволяє здійснити вибір стратегії управління часом та визначати пріоритети важливості й
терміновості справ ведення бізнесу. Тайм-менеджмент поєднує набір методик, способів і технологій, які
дають можливість здійснювати розподіл особистого часу з метою підвищення ефективності його
використання. Впровадження методик інтелектуального тайм-менеджменту вимагає від керівника
будь-якого рівня високої особистої організаційної готовності до постійного аудиту й контролю своєї
поточної й перспективної діяльності, організаційної напруги, управлінської досконалості. Ключовим
моментом тайм-менеджменту є планування праці менеджера і це заздалегідь продумана й усебічно
обґрунтована модель майбутньої цілеспрямованої діяльності. Модель планування часу забезпечить
максимальну реалізацію творчого потенціалу та ефективне використання власного часу, зменшення
напруги як в особистій роботі, так і ведення бізнесу в цілому. Актуальними інструментами для
конструювання свого власного способу організувати діяльність є: двомірні графіки, Outlook, інтелекткарти Mind Manager. Раціональна організація часу роботи менеджера дасть змогу досягти мети й
стати успішним у веденні бізнесу; In the article the essence of the time management is disclosed and the stages of its development
are investigated. It is established on what principles the strategy of the time management in the organizationcan
be defined. The effective communication system as the way of accelerating the time of effective management is
determined and recommendations of optimization the organizational processes with real economy of working time
are given. The stage of intelligent time management needs to take into account individual working hours, which
depend on the organization of the technical level, computerization of production, education and qualification of
employees, labor intensity and other factors that affect productivity. This stage allows you to choose time
management strategy and prioritize the importance and urgency of doing business. Time management combines
a set of techniques, methods and technologies that enables the allocation of personal time in order to increase the
efficiency of its use. The introduction of intelligent time management techniques requires from a leader of any
level, high personal organizational readiness to constantly audit and control their current and future activities,
organizational tension, and managerial excellence. The key to time management is the planning of the manager's
work and this is a well thought out and well-founded model of future focused activity. A time planning model will
maximize the potential for creativity and the efficient use of one's own time, reducing stress in both personal work
and business in general. Topical tools for designing your own way of organizing your activity are: twodimensional graph, Outlook, Intelligence Mind Manager cards. A rational organization of the manager's working
time will allow you to achieve the goal and become successful in running a business</description>
      <pubDate>Sun, 30 Jun 2019 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/29524</guid>
      <dc:date>2019-06-30T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

