http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/1274 Наукові публікації працівників кафедри менеджменту та адміністрування (МА) Mon, 13 Apr 2026 11:04:31 GMT 2026-04-13T11:04:31Z https://elartu.tntu.edu.ua:443/retrieve/6167/logo_KMVS.jpg http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/1274 http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/51852 Назва: Ризики реалізації інноваційної стратегії підприємства Автори: Юрик, Наталія Євгенівна; Дикий, Юрій Олегович Mon, 20 Oct 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/51852 2025-10-20T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/51425 Назва: Аналіз інноваційного потенціалу – основа вибору інноваційної стратегії розвитку підприємства Автори: Дикий, Юрій Олегович; Юрик, Наталія Євгенівна Короткий огляд (реферат): У статті досліджено сутність, структуру та методичні підходи до оцінювання інноваційного потенціалу підприємства в умовах цифрової трансформації економіки. Узагальнено еволюцію наукових підходів до трактування поняття «інноваційний потенціал» та запропоновано авторське визначення, що інтерпретує його як інтегровану динамічну здатність підприємства генерувати, упроваджувати й комерціалізувати інновації на основі поєднання матеріальних, нематеріальних і цифрових ресурсів, компетентностей та організаційно-управлінських механізмів. Проведене систематизування ключових складових інноваційного потенціалу засвідчило домінування науково-технічної, фінансової, кадрової, інформаційної та організаційно-управлінської компонент у науковому дискурсі та виявило недостатню репрезентованість цифрового, інфраструктурного й культурно-корпоративного потенціалів, що актуалізує необхідність оновлення традиційних ресурсно-функціональних моделей. Обґрунтовано доцільність виокремлення цифрового потенціалу як системоутворюючої складової, здатної підсилювати ефективність інших компонент, скорочувати інноваційний цикл, забезпечувати доступність даних і формувати адаптивність підприємства до зовнішньої турбулентності. Проаналізовано сучасні методичні підходи до оцінювання інноваційного потенціалу (інтегральні індекси, метод функції бажаності, трьохкомпонентний аналіз, вагові моделі, функціонально-вартісний аналіз тощо) та визначено їхню чутливість до суб’єктивності експертних оцінок. З огляду на це доведено переваги таксономічного аналізу як більш об’єктивізованого інструменту порівняльної діагностики. Запропоновано таксономічну методику оцінювання інноваційного потенціалу, що базується на системі часткових індикаторів (науково-технічних, фінансових, організаційно-управлінських, кадрових, маркетингових і цифрових) та забезпечує визначення інтегрального показника, ранжування підприємств за рівнем потенціалу і встановлення відповідності між отриманими значеннями та типами інноваційних стратегій. Розроблена концептуальна модель забезпечує узгодження між діагностикою складових інноваційного потенціалу, кількісною оцінкою його рівня та вибором стратегічних рішень щодо розвитку, що підвищує цілеспрямованість та результативність інноваційної діяльності підприємства.; The article examines the essence, structure and methodological approaches to assessing the innovative potential of an enterprise in the context of the digital transformation of the economy. The evolution of scientific approaches to interpreting the concept of "innovative potential" is summarized and the author's definition is proposed, which interprets it as an integrated dynamic ability of an enterprise to generate, implement and commercialize innovations based on a combination of material, intangible and digital resources, competencies and organizational and managerial mechanisms. The systematization of the key components of innovative potential has shown the dominance of scientific and technical, financial, personnel, information and organizational and managerial components in the scientific discourse and revealed insufficient representation of digital, infrastructure and cultural and corporate potentials, which highlights the need to update traditional resource and functional models. The feasibility of isolating digital potential as a system-forming component capable of enhancing the efficiency of other components, reducing the innovation cycle, ensuring data availability and forming the adaptability of the enterprise to external turbulence is substantiated. Modern methodological approaches to assessing innovation potential (integral indices, desirability function method, three-component analysis, weight models, functional-cost analysis, etc.) are analyzed and their sensitivity to the subjectivity of expert assessments is determined. In view of this, the advantages of taxonomic analysis as a more objectified tool for comparative diagnostics are proven. A taxonomic methodology for assessing innovation potential is proposed, which is based on a system of partial indicators (scientific and technical, financial, organizational and managerial, personnel, marketing and digital) and provides for determining an integral indicator, ranking enterprises by potential level and establishing correspondence between the obtained values and types of innovation strategies. The developed conceptual model provides coordination between the diagnostics of the components of innovative potential, the quantitative assessment of its level and the choice of strategic development decisions, which increases the focus and effectiveness of the enterprise's innovative activities. Sun, 25 Jan 2026 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/51425 2026-01-25T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/51222 Назва: ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В УМОВАХ ВІЙНИ Автори: Данилюк, Едуард Михайлович; Юрик, Наталія Євгенівна Fri, 14 Nov 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/51222 2025-11-14T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50404 Назва: ПОТЕНЦІАЛ ПІДПРИЄМСТВА І УПРАВЛІННЯ НИМ Автори: Шведа, Наталія Михайлівна; Тримбуляк, Яна-Христина Іванівна Короткий огляд (реферат): У сучасних складних умовах особливої ваги набувають питання пошуку ефективних шляхів забезпечення стабільної, результативної та прибуткової діяльності підприємств. Раціональне й ефективне використання матеріальних, виробничих, трудових та інших ресурсів, виявлення нових можливостей і своєчасне ухвалення управлінських рішень забезпечують конкурентні переваги підприємства та сприяють його розвитку. Саме тому важливим стає питання потенціалу підприємства і забезпечення ефективного управління ним. Mon, 01 Dec 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50404 2025-12-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50403 Назва: ПОБУДОВА ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЙ НА ОСНОВІ МАТЕРІАЛЬНИХ ТА НЕМАТЕРІАЛЬНИХ СТИМУЛІВ Автори: Шведа, Наталія Михайлівна; Кравчук, Мирослава Степанівна Короткий огляд (реферат): Мотивація працівників - це сукупність стимулів і заходів, спрямованих на підвищення їх продуктивності. Мотивація за допомогою стимулів впливає на поведінку окремого працівника чи колективу загалом. Вона є основою кадрової політики будь-якого підприємства. Ефективна та якісна система мотивації не лише підвищує працездатність, а й сприяє залученню та утриманню цінних працівників Mon, 01 Dec 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50403 2025-12-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50396 Назва: Формування стратегії розвитку бізнесу в умовах діджитал трансформації Автори: Шведа, Наталія Михайлівна; Shveda, Nataliia Короткий огляд (реферат): Присвячено дослідженню впливу діджиталізації та діджитал трансформації на формування стратегічних пріоритетів розвитку бізнесу. Здійснено аналіз наукової літератури на предмет підходів до тлумачення таких термінів, як «діджиталізація», «діджитал трансформація». Зокрема визначено, що діджиталізацію слід розглядати як етап на шляху до діджитал трансформації. Тоді як діджитал трансформація – це зміна форми діяльності, формування нових бізнес-моделей та оптимізація бізнес-процесів. Сформульовано основні принципи діджитал трансформації бізнесу, до яких віднесено: клієнтоорієнтованість, нноваційність, гнучкість та адаптивність, інтеграція та співпраця. Розглянуто приклади успішної діджиталізації українських компаній, таких, як: «ПриватБанк», «Київстар», «Нова пошта», «Prozorro», «Monobank». Також, з метою визначення інструментів формування лідерських позицій в умовах динамічного глобального ринкового середовища, здійснено огляд рейтингу світових компаній за рівнем капіталізації, проведено аналіз основних складових успіху таких компаній, як Microsoft Corp, Apple Inc, Nvidia Corporation, Alphabet Inc-A, Amazon Com Inc, Saudi Aramco, Meta Platforms, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, Berkshire Hathaway Inc, Eli Lilly and Company. На підставі проведеного аналізу систематизовано основні напрями формування конкурентних переваг бізнесу в умовах глобальної діджитал трансформації та мінливого висококонкурентного ринкового середовища. Визначено основні переваги діджитал трансформації для вітчизняного бізнесу, що розвивається в умовах повномасштабної війни. Звернено увагу на той факт, що попри значні переваги діджитал трансформація, як і будь-які нововведення, ставить перед бізнесом нові виклики. Досліджено вплив діджиталізації на визначення стратегічних напрямів розвитку, менеджменту та фінансово-господарської діяльність компаній. Розглянуто основні сфери та алгоритм діджитал трансформації українського бізнесу. Акцентовано увагу на тому, що діджитал трансформацію слід розглядати як фундаментальний чинник зміни підходів до формування стратегії розвитку бізнесу, зміну управлінських парадигм, перехід від традиційних бізнес-моделей до динамічних екосистем та прийняття управлінських рішень у режимі реального часу.; The article is devoted to the investigation of the impact of digitalization and digital transformation on strategic priorities for business development. An analysis of the scientific literature was carried out on approaches to the interpretation of such terms as «digitalization», «digital transformation». In particular, it was determined that digitalization should be considered as a stage on the way to digital transformation. Digital transformation is a change in the form of activity, the formation of new business models, and the optimization of business processes. The main principles of digital business transformation are formulated, which include: customer orientation, innovation, flexibility and adaptability, integration, and cooperation. The article investigates examples of successful digitalization of Ukrainian companies, such as «PrivatBank», «Kyivstar», «Nova poshta», «Prozorro», and «Monobank». Also, in order to determine the tools for forming leadership positions in the conditions of a dynamic global market environment. It was reviewed the capitalization level rating of global companies, and the main components of the success of such companies as Microsoft Corp, Apple Inc, Nvidia Corporation, Alphabet Inc-A, Amazon Com Inc, Saudi Aramco, Meta Platforms were carried out, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, Berkshire Hathaway Inc, Eli Lilly and Company. On the basis of the analysis, the main directions of the formation of competitive advantages of businesses in the conditions of global digital transformation and a changing, highly competitive market environment are systematized. The main advantages of digital transformation for domestic business development in the conditions of a full-scale war are determined. It was based on the fact that, despite the significant advantages of digital transformation, like innovations, it had some new challenges for business. The influence of digitalization on the determination of strategic directions of development, management, financial, and economic activity of companies was researched. The main areas and algorithms of digital transformation of the Ukrainian business are considered. The study focuses on the fact that digital transformation should be considered a fundamental factor in changing approaches to the formation of business development strategy, changing management paradigms, moving from traditional business models to dynamic ecosystems, and making management decisions in real time. Mon, 01 Dec 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50396 2025-12-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50392 Назва: ФОРМУВАННЯ ЦИРКУЛЯРНОЇ ЕКОНОМІКИ В РЕГІОНАЛЬНОМУ СЕРЕДОВИЩІ ЯК ІНСТРУМЕНТ СТАЛОГО РОЗВИТКУ Автори: Капранова, Лариса Григорівна; Шведа, Наталія Михайлівна; Гарматюк, Оксана Олегівна; Станєва, Яна Миколаївна; Баланчук, Максим Ігорович; Kapranova, Larysa; Shveda, Nataliia; Garmatiuk, Oksana; Staneva, Yana; Balanchuk, Maksym Короткий огляд (реферат): У статті комплексно досліджено питання формування та впровадження ефективної моделі циркулярної економіки в регіональному контексті України. Акцент зроблено на актуальності теми в умовах глибоких трансформацій, спричинених повномасштабною війною, яка призвела до погіршення екологічної ситуації та загострила проблему нераціонального використання ресурсів. У роботі обґрунтовано необхідність трансформації традиційних моделей споживання та виробництва відповідно до принципів циркулярності. Проведено аналіз бар’єрів і можливостей для впровадження циркулярної економіки в регіональному середовищі України. Циркулярна економіка розглядається як стратегічна альтернатива лінійній моделі господарювання, здатна забезпечити ресурсну ефективність, мінімізацію відходів, збереження вартості продукції та довгострокову екологічну стабільність. Визначено структурні компоненти циркулярної моделі, її ключові рівні (мікро-, мезо- та макро-) та принципи, що формують основу циклічного підходу до економіки. На основі аналітичного огляду та узагальнення наукових підходів запропоновано адаптивну модель, що враховує регіональні особливості, інституційну спроможність та ресурсний потенціал територій. Запропоновано структурну модель циркулярної економіки з виділенням основних потоків як матеріальних, енергетичних та продуктових, а також систематизовано підходи до оцінки рівня її впровадження через класифікацію релевантних індикаторів. Аналіз економіко-екологічної ситуації в регіонах України підтвердив нагальність переходу до циклічної моделі ресурсокористування та визначив потенційні напрями її розвитку. Показано, що впровадження циркулярної економіки може виступати не лише як інструмент екологічного відновлення, а й як чинник посилення соціально-економічної безпеки. Результати дослідження мають прикладне значення для органів місцевого самоврядування, бізнес структур, а також науковців, які займаються проблематикою сталого розвитку.; The article offers a comprehensive study of the development and implementation of an effective circular economy model within the regional context of Ukraine. The research gains particular relevance in light of the profound transformations caused by the full-scale war, which has exacerbated environmental degradation and intensified the challenges of inefficient resource use. Circular economy is conceptualized as a forward-looking alternative to the traditional linear model, capable of ensuring long-term ecological balance, minimizing waste, and enhancing resource efficiency through repeated value retention. The study identifies key structural elements of the circular model, outlines its implementation across micro, meso, and macro levels, and explores its core principles. Based on an in-depth analysis of academic literature and practical insights, an adaptive regional model is proposed, one that reflects the unique socio-economic and institutional features of Ukrainian regions. The paper demonstrates that circular economy implementation can serve not only as an ecological response but also as a driver of socio-economic resilience. The findings offer practical implications for local authorities, business communities, and researchers focused on sustainable development and post-war regional recovery. Tue, 01 Jul 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50392 2025-07-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50368 Назва: Нормативно-правове забезпечення матеріальної та фінансової основи діяльності місцевих органів влади Автори: Кужда, Тетяна Іванівна; Бурий, Тарас Андрійович Mon, 17 Nov 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50368 2025-11-17T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50367 Назва: Удосконалення корпоративної культури як інструменту підвищення ефективності управління змінами у системі менеджменту підприємства Автори: Луциків, Іванна Василівна; Кужда, Тетяна Іванівна Короткий огляд (реферат): У статті розглянуто основні теоретичні аспекти корпоративної культури, її роль у функціонуванні сучасних організацій та загальні тенденції розвитку в Україні. Встановлено, що корпоративна культура являє собою фундаментальний елемент організаційного середовища, який визначає характер внутрішньої взаємодії, формує спільні цінності та сприяє забезпеченню сталого розвитку підприємства. Вона виступає інтегруючим чинником, що об'єднує персонал навколо єдиних норм, принципів і моделей поведінки, формує організаційну ідентичність та безпосередньо впливає на рівень продуктивності та ефективності діяльності організації. У сучасних умовах функціонування підприємств без чітко сформованої корпоративної культури є практично неможливим, оскільки саме вона регулює систему поведінкових установок, забезпечує узгодженість дій працівників та створює передумови для ефективної командної роботи. Встановлено, що корпоративна культура є інструментом підвищення ефективності управління змінами у системі менеджменту персоналу підприємства. В процесі змін вона здійснюється через чітке формулювання місії, бачення та цінностей, розвиток стилів керівництва та лідерських навичок керівників, активне залучення персоналу до процесу змін, підтримку двосторонньої комунікації, систематичну оцінку культурного клімату організації. Здійснено аналіз ключових проблем, що стосуються формування та підтримки корпоративної культури на підприємствах України, включно з браком системного підходу, відсутністю чітко сформульованих корпоративних цінностей, слабкою комунікацією та низькою мотивацією працівників. Доведено, що корпоративна культура кожної організації повинна мати індивідуальний характер, оскільки механічне запозичення зовнішнього досвіду є неефективним. Обґрунтовано, що формування системи корпоративних цінностей, норм поведінки та управлінських підходів має здійснюватися з урахуванням специфіки підприємства, його місії, стратегічних цілей та організаційної структури. Визначено ключові напрями удосконалення корпоративної культури та їх вплив на ефективність управління персоналом підприємства. Представлено послідовні етапи формування ефективної корпоративної культури на підприємстві та окреслено ключові принципи, що мають забезпечувати її результативне впровадження.; The article discusses the main theoretical aspects of corporate culture, its role in the functioning of modern organizations, as well as general development trends in Ukraine. It has been established that corporate culture constitutes a fundamental component of the organizational environment, as it determines the nature of internal interactions, shapes shared values, and contributes to the sustainable development of the enterprise. It acts as an integrating factor that unites employees around common norms, principles, and behavioral models, fosters organizational identity, and directly influences the level of productivity and the overall effectiveness of the organizational performance. In the current business environment, the operation of enterprises without a clearly defined corporate culture is virtually impossible, as it regulates behavioral patterns, ensures the coordination of employee actions, and creates the prerequisites for effective teamwork. It has been established that corporate culture is a tool for increasing change management effectiveness in the sphere of enterprise's personnel management. In the process of change, it is carried out through a clear formulation of the mission, vision and values, the development of management styles and leadership skills, the active involvement of personnel in the change process, the support of two-way communication, and a systematic assessment of the cultural climate in the organization. An analysis of the key challenges related to the formation and maintenance of corporate culture in Ukrainian enterprises has been conducted, including the lack of a systematic approach, the absence of clearly defined corporate values, weak internal communication, and low employee motivation. It has been demonstrated that the corporate culture of each organization must be tailored to its unique characteristics, as the mechanical adoption of external practices is ineffective without considering internal specifics. It has been substantiated that the formation of corporate values, behavioral norms, and management approaches should be based on the specific features of the enterprise, including its mission, strategic objectives, and organizational structure. Key directions for improving corporate culture and their impact on the effectiveness of human resource management have been identified. The article also outlines the sequential stages of building an effective corporate culture within an enterprise and defines the main principles that ensure its successful implementation. Fri, 28 Nov 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50367 2025-11-28T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50355 Назва: ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ТРАНСПОРТНО-ЛОГІСТИЧНИМИ ПОСЛУГАМИ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ГЛОБАЛЬНОЇ КОНКУРЕНЦІЇ Автори: Луциків, Іванна Василівна; Поддубняк, Денис Вікторович Короткий огляд (реферат): Луциків І.В., Поддубняк Д.В. Теоретичні аспекти управління транспортно-логістичними послугами підприємства в умовах глобальної конкуренції : матеріали XV Міжнародної науково-практичної конференції. зб. тез доповідей, 17 листопада 2025 р., ФОП Паляниця В.А., 2025. С 91-92. Опис: Транспортно-логістичні послуги є одним із ключових елементів функціонування сучасної економіки, забезпечуючи ефективне переміщення товарів, послуг, інформації та фінансових потоків між виробниками та споживачами. В умовах глобалізації світових ринків логістика набуває стратегічного значення, адже від ефективності її організації залежить швидкість обігу ресурсів, конкурентоспроможність підприємств і економічна стабільність держави. Sat, 01 Nov 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50355 2025-11-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50354 Назва: ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ ВИРОБНИЧО ЗБУТОВОЇ ПОЛІТИКИ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ Автори: Луциків, Іванна Василівна; Стецюк, Василь Ігорович Короткий огляд (реферат): Луциків І.В., Стецюк В.І. Теоретичні засади формування та реалізації виробничо-збутової політики підприємства в умовах ринкової економіки : матеріали XV Міжнародної науково-практичної конференції. зб. тез доповідей, 17 листопада 2025 р., ФОП Паляниця В.А., 2025. С 95-96. Опис: У сучасних умовах глобалізації, динамічних технологічних змін і посилення конкуренції на ринках товарів і послуг ключовим завданням кожного підприємства є забезпечення ефективної організації виробничої та збутової діяльності. Саме від оптимального поєднання цих двох складових залежить конкурентоспроможність, фінансова стабільність і стратегічна стійкість підприємства. Виробничо-збутова політика виступає фундаментом стратегічного управління, оскільки поєднує процеси створення, просування та реалізації продукції, забезпечуючи узгодженість між внутрішніми ресурсами підприємства та зовнішніми вимогами ринку. Sat, 01 Nov 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50354 2025-11-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50351 Назва: ЕТИЧНІ АСПЕКТИ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ: СУЧАСНІ ВИКЛИКИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ Автори: Баюс, Лілія Андріївна; Юрик, Наталія Євгенівна Mon, 20 Oct 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50351 2025-10-20T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50339 Назва: РИЗИКИ РЕАЛІЗАЦІЇ ІННОВАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ПОЛІТИКО-ЕКОНОМІЧНОЇ НЕСТАБІЛЬНОСТІ Автори: Юрик, Наталія Євгенівна; Дикий, Юрій Олегович Mon, 17 Nov 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50339 2025-11-17T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50296 Назва: Діджитал трансформація освітніх послуг в закладах вищої освіти Автори: Юрик, Наталія Євгенівна; Зяйлик, Марія Федорівна Wed, 05 Nov 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50296 2025-11-05T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50098 Назва: Використання інноваційних методів у навчальному процесі як інструмент підвищення якості освітніх послуг Автори: Луциків, Іванна Василівна; Краузе, Ольга Ігорівна; Бурліцька, Оксана Петрівна Короткий огляд (реферат): На сучасному етапі розвитку вища школа, мабуть як і вся країна, переживає складні часи, що проявляється у зменшенні кількості вступників через довготривалу демографічну кризу та зниження добробуту населення, нестачі фінансування для забезпечення належної матеріально-технічної бази та покращення кадрового складу вишів, напружену економічну та політичну ситуацію в країні. Але попри всі труднощі, українські виші за всіх часів були і є осередком культури та науки, підготували чимало талановитих особистостей та продовжують розвиватися. Впровадження інноваційних методів навчання відображає еволюцію вищої школи, адаптацію до змін у суспільстві, ринку праці. Опис: Сучасний ринок праці вимагає наявності у випускників не лише високої професійної підготовки, але й наявності «м’яких навичок», таких як комунікативні навички, критичне мислення, мобільність, вміння працювати в команді та виконувати індивідуальні завдання. І саме впровадження у навчальний процес інноваційних методів навчання, які роблять навчальний процес більш персоналізованим та практично орієнтованим, дозволяє сформувати такі навички. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/50098 2025-01-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49890 Назва: Сучасний стан та основні виклики у інноваційної активності підприємств України в умовах війни Автори: Дикий, Юрій Олегович; Юрик, Наталія Євгенівна; Радинський, Сергій Віталійович; Dykiy, Yury Olegovych; Yuryk, Nataliia Evgenivna; Radynskiy, Serghiy Vitaliiovych Короткий огляд (реферат): У даній науковій статті досліджено сучасний стан інноваційної активності промислових підприємств України в умовах повномасштабної війни. Автори наголошують, що внаслідок збройної агресії відбулося істотне зниження рівня інноваційного розвитку, що обумовлено руйнуванням виробничої інфраструктури, порушенням логістичних зв’язків, скороченням джерел фінансування, релокацією підприємств та відтоком кваліфікованих кадрів. У статті підкреслюється, що незважаючи на складну ситуацію, в окремих секторах економіки зберігається потенціал до технологічного оновлення. Однак інноваційна діяльність дедалі більше фінансується виключно за рахунок власних коштів підприємств, тоді як державна підтримка та міжнародні інвестиції майже відсутні. Автори вказують на зниження інтересу до розробки нових продуктів і технологій, переорієнтацію бізнесу на виживання замість інноваційного розвитку, що поглиблює кризові явища. У науковому дослідженні також представлено аналіз ключових внутрішніх і зовнішніх чинників, які впливають на інноваційні процеси, зокрема сильні й слабкі сторони, можливості й загрози, які сформувалися в умовах воєнного часу. Зроблено висновок про необхідність державного втручання для стимулювання інноваційної активності, зокрема шляхом збільшення бюджетного фінансування, створення сприятливого інституційного середовища, розвитку державно-приватного партнерства, формування технопарків та кластерів, а також розробки стратегії відновлення промисловості на основі інновацій. Враховуючи викладене, стає очевидним, що подолання негативних наслідків війни вимагає комплексного підходу до відновлення інноваційного потенціалу промислових підприємств, який має базуватися не лише на фінансових інвестиціях, а й на системних реформах у сфері науково-технічної політики та підтримки інновацій. Водночас, активізація співпраці між державою, бізнесом та науковою спільнотою є ключовим фактором для формування стійкої інноваційної екосистеми, що забезпечить конкурентоспроможність української промисловості в умовах сучасних викликів і сприятиме сталому економічному розвитку країни.; This scientific article examines the current state of innovation activity of industrial enterprises of Ukraine in the conditions of a full-scale war. The authors emphasize that as a result of armed aggression, there was a significant decrease in the level of innovation development, which is due to the destruction of production infrastructure, disruption of logistical connections, reduction of sources of financing, relocation of enterprises and outflow of qualified personnel. The article emphasizes that despite the difficult situation, in some sectors of the economy the potential for technological renewal remains. However, innovation activity is increasingly financed exclusively at the expense of enterprises' own funds, while state support and international investments are almost absent. The authors point to a decrease in interest in the development of new products and technologies, a reorientation of business to survival instead of innovative development, which deepens crisis phenomena. The scientific study also presents an analysis of key internal and external factors that influence innovation processes, in particular strengths and weaknesses, opportunities and threats that have formed in wartime conditions. The conclusion is made about the need for state intervention to stimulate innovation activity, in particular by increasing budget funding, creating a favorable institutional environment, developing public-private partnerships, forming technology parks and clusters, and developing a strategy for restoring industry based on innovations. Taking into account the above, it becomes obvious that overcoming the negative consequences of the war requires a comprehensive approach to restoring the innovation potential of industrial enterprises, which should be based not only on financial investments, but also on systemic reforms in the field of scientific and technical policy and innovation support. At the same time, the intensification of cooperation between the state, business and the scientific community is a key factor in the formation of a sustainable innovation ecosystem, which will ensure the competitiveness of Ukrainian industry in the face of modern challenges and contribute to the sustainable economic development of the country. Tue, 15 Jul 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49890 2025-07-15T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49706 Назва: Guide to writing master’s research paper, for the students majoring in D3 “Management” Автори: Mosii, Olha; Kuzhda, Tetiana; Lutsykiv, Ivanna; Kotovska, Iryna; Yuryk, Nataliia; Мосій, Ольга Бориславівна; Кужда, Тетяна Іванівна; Луциків, Іванна Василівна; Котовська, Ірина Василівна; Юрик, Наталія Євгенівна Короткий огляд (реферат): Master’s research paper (MRP) is the final stage of the Master’s degree and provides you with the opportunity to show that you have gained the necessary skills and knowledge in order to organise and conduct a research project. It should demonstrate that you are skilled in identifying an area, or areas, suitable for research: setting research objectives; locating, organising and critically analysing the relevant secondary data and authoritative literature; devising an appropriate research methodology; analysing the primary data selected and drawing on the literature in the field; drawing conclusions; and if appropriate making relevant recommendations and indications of areas for further research. The aims of the MRP are to: - put into practice theories and concepts learned on the programme; - provide an opportunity to study a particular topic in depth; - show evidence of independent investigation; - combine relevant theories and suggest alternatives; - enable interaction with practitioners (where appropriate to the chosen topic); - show evidence of ability to plan and manage a project within deadlines After completion of the MRP students should be able to: - define, design and deliver an academically rigorous piece of research; - understand the relationships between the theoretical concepts taught in class and their application in specific situations; - show evidence of a critical and holistic knowledge and have a deeper understanding of their chosen subject area; - appreciate practical implications and constraints of the specialist subject; - understand the process and decisions to be made in managing a project within strict deadlines. Wed, 23 Apr 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49706 2025-04-23T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49703 Назва: Методичні рекомендації до виконання та захисту кваліфікаційної роботи магістра галузі знань D «Бізнес, адміністрування та право» спеціальності D4 «Публічне управління та адміністрування» Автори: Сороківська, Олена Анатоліївна; Мосій, Ольга Бориславівна; Шведа, Наталія Михайлівна; Юрик, Наталія Євгенівна Короткий огляд (реферат): Магістр ˗ освітньо-кваліфікаційний ступінь вищої освіти особи, яка на основі освітньо-кваліфікаційного ступеня бакалавр/спеціаліст здобула повну вищу освіту, спеціальні уміння та знання, достатні для виконання професійних завдань та обов’язків (робіт) інноваційного характеру відповідного рівня професійної діяльності, передбачених для первинних посад у певному виді діяльності. Підготовка магістрів здійснюється для осіб, які отримали диплом відповідного напряму у вищих навчальних закладах третього або четвертого рівнів акредитації, виявивши високий рівень підготовки, здібності та нахили до науково-дослідної або іншої інноваційної діяльності, рекомендовані для навчання на магістерському рівні приймальною комісією. Опис: Методичні вказівки розроблено відповідно до Положення про кваліфікаційні роботи студентів Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя (далі – Положення). Положення є нормативним документом університету, що визначає вимоги до організації виконання та захисту кваліфікаційних робіт здобувачів освітніх ступенів «бакалавр» та «магістр». Wed, 23 Apr 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49703 2025-04-23T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49702 Назва: Методичні рекомендації до виконання та захисту кваліфікаційної роботи магістра галузі знань D «Бізнес, адміністрування та право» спеціальності D3 «Менеджмент» Автори: Сороківська, Олена Анатоліївна; Кирич, Наталія Богданівна; Машлій, Галина Богданівна; Юрик, Наталія Євгенівна Короткий огляд (реферат): Магістр ˗ освітньо-кваліфікаційний ступінь вищої освіти особи, яка на основі освітньо-кваліфікаційного ступеня бакалавр/спеціаліст здобула повну вищу освіту, спеціальні уміння та знання, достатні для виконання професійних завдань та обов’язків (робіт) інноваційного характеру відповідного рівня професійної діяльності, передбачених для первинних посад у певному виді діяльності. Підготовка магістрів здійснюється для осіб, які отримали диплом відповідного напряму у вищих навчальних закладах третього або четвертого рівнів акредитації, виявивши високий рівень підготовки, здібності та нахили до науково-дослідної або іншої інноваційної діяльності, рекомендовані для навчання на магістерському рівні приймальною комісією. Після успішного закінчення навчання та атестації студент отримує диплом магістра і додаток до нього. Об’єктами діяльності магістра за спеціальністю D3 «Менеджмент» можуть бути середній рівень управління у лінійних та функціональних підрозділах організацій різних форм власності та організаційно-правових форм, зокрема у закладах освіти, науково-дослідних установах. Основні напрями професійної діяльності магістра: організаційно-управлінська, адміністративно-господарська, інформаційно-аналітична, освітня, науково-дослідна, консультаційна. За умови набуття відповідного досвіду магістр може адаптуватися до таких напрямів діяльності, як фінансово-економічна, маркетингова, обліково-контрольна, зовнішньоекономічна. Опис: Методичні вказівки розроблено відповідно до Положення про кваліфікаційні роботи студентів Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя (далі – Положення). Положення є нормативним документом університету, що визначає вимоги до організації виконання та захисту кваліфікаційних робіт здобувачів освітніх ступенів «бакалавр» та «магістр». Wed, 23 Apr 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49702 2025-04-23T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49066 Назва: Цифровізація бізнес-процесів як чинник удосконалення функціонування юридичного бізнесу Автори: Никитюк Ростислав Ігорович, Машлій Галина Богданівна Thu, 01 May 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49066 2025-05-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49065 Назва: Вплив цифровізації на розвиток бізнесу Автори: Никитюк Ростислав Ігорович, Машлій Галина Богданівна Thu, 01 May 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49065 2025-05-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49064 Назва: Цифрові інструменти реалізації інноваційно-організаційних підходів до управління юридичним бізнесом Автори: Никитюк Ростислав Ігорович, Машлій Галина Богданівна Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49064 2025-01-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/48792 Назва: Брендинг: актуальні тенденції та ключові виклики сучасності Автори: Луциків, Іванна Василівна Короткий огляд (реферат): У сучасному бізнес-середовищі брендинг відіграє вирішальну роль у досягненні успіху компаній, оскільки він охоплює процес створення, розвитку та управління брендом для формування впізнаваного іміджу компанії, продукту або послуги в свідомості споживачів. Актуальні тенденції брендингу не з’являються випадково — вони є результатом взаємодії споживачів, технологій, культури та бізнес-стратегій. Опис: Серед актуальних тенденції брендингу слід виокремити наступні: 1. Цифровий брендинг – активне використання соціальних мереж, онлайн-реклами та контент-маркетингу для залучення аудиторії. 2. Персоналізація – адаптація продуктів, послуг і рекламних повідомлень під індивідуальні потреби клієнтів. 3. Емоційний брендинг – створення сильного емоційного зв’язку між брендом і споживачем через історії, цінності та естетику. 4. Стійкість та соціальна відповідальність – екологічна продукція, етичне виробництво та підтримка соціальних ініціатив. 5. Інтерактивний та досвідовий маркетинг – залучення клієнтів через взаємодію (віртуальна реальність, гейміфікація, інтерактивний контент). 6. Бренди як спільноти – розвиток спільнот навколо бренду через взаємодію та спільні цінності. Брендинг у сучасних умовах – це не просто створення логотипу чи рекламної кампанії, а комплексний процес взаємодії з аудиторією. Інноваційні стратегії, адаптація до нових реалій та побудова довіри допомагають компаніям ефективно позиціонувати свої бренди та досягати успіху. Tue, 01 Apr 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/48792 2025-04-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/48670 Назва: Вплив міжнародних грантових програм ЄС на розвиток публічного адміністрування в Україні Автори: Юрик, Наталія Євгенівна; Яковчук, Богданна Олександрівна Wed, 30 Apr 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/48670 2025-04-30T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/48668 Назва: Місце України в міжнародних рейтингах інноваційної активності та конкурентоспроможності Автори: Юрик, Наталія Євгенівна; Дикий, Юрій Олегович Wed, 30 Apr 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/48668 2025-04-30T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/48594 Назва: Аналіз інноваційної активності підприємств України в сучасних умовах Автори: Юрик, Наталія Євгенівна; Дикий, Юрій Олегович Wed, 23 Apr 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/48594 2025-04-23T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/48470 Назва: Роль та значення маркетингового менеджменту в умовах війни Автори: Юрик, Наталія Євгенівна; Олійник, Тетяна Анатоліївна; Дердюк, Алла Анатоліївна Опис: Сучасний стан нашої країни потребує радикально нових підходів як до всієї системи функціонування вітчизняних підприємств, так і до управління маркетингом зокрема. Дані підходи безпосередньо пов’язані із процесами вдосконалення всієї системи маркетингового менеджменту. Thu, 17 Apr 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/48470 2025-04-17T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/48408 Назва: МЕТОДОЛОГІЯ SCRUM ЯК КЛЮЧ ДО ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ: СУЧАСНІ ВИКЛИКИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ Автори: Луциків, Іванна Василівна; Котовська, Ірина Василівна Короткий огляд (реферат): В умовах постійних змін та високої конкуренції організації шукають інструменти, що дозволяють швидко реагувати на нові виклики та гнучко адаптуватися. Scrum, будучи однією з найпопулярніших Agile-методологій, надає можливість оптимізувати процеси планування, виконання та контролю проєктів. Популярність Scrum пояснюється його здатністю значно покращувати комунікацію в команді, прискорювати виконання завдань і підвищувати рівень контролю за проєктами. Scrum забезпечує регулярний зворотний зв’язок, що допомагає оперативно виявляти та усувати проблеми. Крім того, він сприяє підвищенню продуктивності завдяки ефективному управлінню завданнями та ресурсами. Опис: Scrum є однією з найпопулярніших методологій гнучкого управління проєктами. Вона широко застосовується не лише в розробці програмного забезпечення, а й у таких сферах, як освіта, медицина та державне управління: у сфері освіти – для управління навчальними проєктами та підвищення ефективності командної роботи; у медицині – для організації роботи лікарень та дослідницьких груп; у державному секторі – для покращення процесів управління проєктами та надання державних послуг; у маркетингу – для кращої адаптації рекламних кампанії до змін ринку та координації роботи між відділами; у виробництві – дозволяє покращити процеси управління ланцюгами постачання та оптимізувати витрати. Основною метою Scrum є підвищення ефективності командної роботи, забезпечення швидкої адаптації до змін і надання замовнику якісного продукту. Sat, 01 Mar 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/48408 2025-03-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/48299 Назва: Методичні підходи до оцінювання ефективності інноваційної діяльності підприємства в контексті формування та вибору стратегії інноваційного розвитку Автори: Дикий, Юрій Олегович; Юрик, Наталія Євгенівна Короткий огляд (реферат): У статті проаналізовано ключові методичні підходи до здійснення оцінки ефективності реалізації інноваційної діяльності підприємства для забезпечення подальшої стратегії інноваційного його розвитку. В статті узагальнено наукові підходи до визначення етапності впровадження інноваційної стратегії на підприємства та відзначено необхідність проведення оцінювання інноваційної діяльності, інноваційних проектів, інноваційного потенціалу та можливостей підприємства в контексті реалізації інноваційних змін в його операційній системі. Авторами відзначено різноманітність методичних підходів, які дозволяють якісно здійснити оцінку та передбачати можливі варіанти подальших стратегій інноваційного розвитку підприємства. При цьому, визначено чотири напрями оцінювання, зокрема перший базується на комплексному оцінювання інноваційного потенціалу підприємства та можливостей його використання в контексті реалізації інноваційної стратегії; другий на оцінювання ефективності інноваційної діяльності та реалізації стратегічних планів інноваційного розвитку підприємства; третій на аналізуванні реалізації інноваційних проектів як основи стратегічного розвитку підприємства; четвертий визначає комбінування підходів до оцінювання ефективності проведення інноваційної діяльності в контексті вибору та реалізації інноваційної стратегії підприємства. Відзначено те, що кожен із напрямів проведення оцінювання інноваційної діяльності та інноваційного розвитку підприємства представлений науковцями, які подають різноманітний методичній інструментарій в контексті проведення оцінювання. По кожному із напрямів здійснення оцінки узагальнено основні переваги та особливості, які він привносить в систему оцінювання інноваційних змін. У висновках подано основні можливості, які дає використання методичних підходів оцінювання ефективності реалізації інноваційної діяльності підприємства для забезпечення подальшої стратегії інноваційного його розвитку.; The article analyzes key methodological approaches to assessing the effectiveness of the implementation of an enterprise's innovative activity to ensure its further strategy of innovative development. The article summarizes scientific approaches to determining the stages of implementing an innovative strategy at an enterprise and notes the need to assess innovative activity, innovative projects, innovative potential and capabilities of the enterprise in the context of implementing innovative changes in its operating system. The authors note the variety of methodological approaches that allow for a high-quality assessment and predict possible options for further strategies for the enterprise's innovative development. At the same time, four areas of assessment are identified, in particular, the first is based on a comprehensive assessment of the enterprise's innovative potential and the possibilities of its use in the context of implementing an innovative strategy; the second on assessing the effectiveness of innovative activity and implementing strategic plans for the enterprise's innovative development; the third on analyzing the implementation of innovative projects as the basis for the enterprise's strategic development; the fourth defines a combination of approaches to assessing the effectiveness of innovative activity in the context of choosing and implementing an innovative strategy for the enterprise. It is noted that each of the areas of assessment of innovative activity and innovative development of the enterprise is presented by scientists who provide a variety of methodological tools in the context of assessment. For each of the areas of assessment, the main advantages and features that it brings to the system of assessment of innovative changes are summarized. The conclusions present the main opportunities provided by the use of methodological approaches to assessing the effectiveness of the implementation of innovative activity of the enterprise to ensure its further strategy of innovative development. Wed, 26 Feb 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/48299 2025-02-26T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/48298 Назва: Інноваційний потенціал підприємства – основа вибору інноваційної стратегії Автори: Юрик, Наталія Євгенівна; Дикий, Юрій Олегович Tue, 25 Feb 2025 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/48298 2025-02-25T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46539 Назва: Вплив людського і штучного інтелекту на процеси реалізації кадрової політики україни в умовах війни Автори: Кирич, Наталія; Андрушків, Богдан; Головкова, Людмила Sun, 01 Dec 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46539 2024-12-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46537 Назва: Формування та оптимізація фінансового забезпечення регіонального розвитку Автори: Машлій, Галина Богданівна; Зяйлик, Марія Федорівна Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46537 2024-01-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46536 Назва: Розвиток професійних навичок персоналу Автори: Кальчук, Денис Валерійович; Машлій, Галина Богданівна Sun, 01 Dec 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46536 2024-12-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46535 Назва: Реформування вітчизняної системи публічного управління в умовах війни в контексті європейської інтеграції Fri, 01 Nov 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46535 2024-11-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46534 Назва: Медичні послуги у системі державного та муніципального управління Fri, 01 Nov 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46534 2024-11-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46533 Назва: Особливості управління юридичним бізнесом на засадах використання інноваційних підходів Автори: Никитюк, Ростислав Ігорович; Машлій, Галина Богданівна Fri, 01 Nov 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46533 2024-11-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46532 Назва: Оцінка прибутковості та прийняття оптимізаційних рішень на підприємстві Автори: Машлій, Машлій Галина Богданівна; Барчук, Станіслав Ігорович; Гарматюк, Оксана Олегівна; Серединський, Віталій Русланович Fri, 01 Nov 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46532 2024-11-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46530 Назва: Кадрові стратегії сучасної організації в умовах цифровізації суспільства Автори: Шведа, Наталія; Shveda, Nataliia Короткий огляд (реферат): В статті розглянуто зміни підходів до управління персоналом в умовах динамічного розвитку цифрових технологій. В умовах повномасштабної війни значна частина вітчизняних організацій зіштовхнулась з нестачею кадрів, особливо це стосується висококваліфікованих працівників. В таких умовах особливої актуальності набуває питання забезпечення ефективності та оперативності відбору та найму працівників, залученню талантів, заохоченню до продуктивної праці, вмотивованості та залученості працівників, розвитку необхідних компетенцій та унікальних знань, навичок та вмінь, а також розробленню механізму запобігання плинності кадрів. В статті розглянуто особливості демографічної ситуації, яка на сьогоднішній день є критичною і має тенденцію до погіршення, ринку праці та зміну вектору гендерної дискримінації працівників в умовах повномасштабної війни. На сучасному етапі розвитку як інструмент цифровізації управління персоналом в організації найбільш затребуваними є HRM-системи. Досліджено етапи еволюції HRM-систем від 1990-х років по сьогоднішній день. Розглянуто основні переваги впровадження Digital HR, до яких слід віднести: економію часу і підвищення продуктивності управління персоналом; оптимізацію HR-процесів; ефективне управління даними; підвищення ефективності залучення талантів; прийняття рішень на основі даних; зниження адміністративних витрат. Значної популярності на сучасному етапі розвитку набуває HR-аналітика, охарактеризовано призначення, а також основні інструменти та методи HR-аналітики. В цілому слід зазначити, що цифровізація менеджменту персоналу є необхідною умовою розвитку бізнесу, оскільки дозволяє значно підвищити якість та оперативність управління персоналом. Кадрові стратегії сучасної організації в умовах цифровізації відрізняються більшою ґрунтовністю та гнучкістю. Опис: The article considers changes in approaches to personnel management in the context of the dynamic development of digital technologies. In a full-scale war, a significant part of domestic organizations faced a shortage of personnel, especially for highly skilled workers. In such circumstances, the issue of ensuring the efficiency and efficiency of the selection and hiring of employees, attracting talent, encouraging productive work, motivation and involvement of employees, developing the necessary competencies and unique knowledge, skills and abilities, as well as developing a mechanism to prevent staff turnover. The article considers the peculiarities of the demographic situation, which today is critical and tends to worsen, the labor market and change the vector of gender discrimination of workers in a full-scale war. At the present stage of development, HRM systems are the most popular as a tool for digitalizing personnel management in an organization. The stages of evolution of HRM systems from the 1990s to the present day are investigated. The main advantages of implementing Digital HR are considered, which include: saving time and increasing the productivity of personnel management; Optimization of HR processes; Efficient data management increasing the efficiency of talent attraction; data-driven decision making; reduced administrative costs. HR analytics is gaining considerable popularity at the present stage of development, the purpose is described, as well as the main tools and methods of HR analytics. In general, it should be noted that the digitalization of personnel management is a necessary condition for business development, since it can significantly improve the quality and efficiency of personnel management. Personnel strategies of a modern organization in the context of digitalization are more thorough and flexible. Fri, 01 Nov 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46530 2024-11-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46529 Назва: ОСОБЛИВОСТІ ПІДВИЩЕННЯ КВАЛІФІКАЦІЇ ДЕРЖСЛУЖБОВЦІВ В УКРАЇНІ Автори: Шведа, Наталія Михайлівна; Цируль, Максим Юрійович Короткий огляд (реферат): Відповідно до чинного законодавства обов’язком державного службовця в Україні є постійне підвищення рівня його професійної компетентності. Державний службовець може реалізувати своє право на професійне навчання через підготовку, підвищення кваліфікації, стажування та самоосвіту. Опис: Підвищення кваліфікації дає змогу публічним службовцям розвивати свої знання, уміння та навички, що важливо для їхнього зростання як професіоналів Fri, 08 Nov 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46529 2024-11-08T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46524 Назва: Управлінські рішення з використанням інформаційних платформ для організації надання логістично-транспортних послуг Автори: Кужда, Тетяна Іванівна Короткий огляд (реферат): У статті здійснено дослідження управлінських рішень, які можуть ухвалюватися з допомогою функціональних можливостей інформаційних платформ для організації надання логістично-транспортних послуг. Виокремлено класифікаційні ознаки управлінських рішень у транспортно-логістичній сфері, серед яких способи обгрунтування та прийняття, сфери охоплення та застосування, тривалість дії, рівень ієрархії, способи регламентування та розв’язання, рішення ухваленні із використанням ІТ-технологій та інформаційно-логістичних платформ, інструментів. Охарактеризовано види управлінських рішень (рішення на основі суб’єктивних висновків та суджень; раціональні, економічно обґрунтовані;одноосібні; колективні; колегіальні; загальні; часткові; рішення у організаційно-розпорядчій; організаційно-координаційній; інформаційно-аналітичній; регламентаційній сфері; рішення на перспективу; оперативні рішення; рішення, прийняті керівниками вищої, середньої та нижчої ланок управління; контурні; структуровані; алгоритмічні; типові; нетипові), в тому числі ухвалених із використанням інформаційно-логістичних платформ, інструментів та сервісів (“DELLA Вантажні перевезення”; “Lardi Trans”; “MaponPro”, системи електронного документообігу “M.E.Doc.”; програмного забезпечення “BAS Бухгалтерія Проф”, “BAS Бухгалтерія Корп”, інформаційного сервісу електронної звітності та документообігу “Liga: REPORT”. Досліджено існуючі різновиди інформаційно-логістичних платформ, серед яких “DELLA Вантажні перевезення”, “Lardi Trans”, “MaponPro”, а також визначено можливості та переваги їхнього використання для ухвалення рішень при організації надання логістично-транспортних послуг. Встановлено, що використання таких інформаційних сервісів є дієвими інструментами в процесі прийняття та реалізації широкого спектру управлінських рішень щодо оптимізації логістично-транспортних процесів та маршрутів, підвищення якості послуг та безпеки під час здійснення перевезень, зменшення витрат при організації надання логістично-транспортних послуг.; The article examines managerial decision types that can be made with the help of functional capabilities of information platforms for organizing the provision of logistics and transport services. The classification features of managerial decisions in the transport and logistics sphere have been singled out, including methods of justification and making decisions, areas of coverage and application, duration, hierarchy level, methods of regulation and resolution, decisions made by using IT-technologies and information and logistics platforms, tools. The types of managerial decisions have been characterized (including decisions based on subjective conclusions and judgments; rational; economically justified; individual; collective; collegial; general; partial; decisions in the organizational-administrative; organizational-coordinating; informational-analytical; and regulatory sphere; strategic decisions; operational decisions, decisions made by top, middle and lower management managers; contour; structured; algorithmic; typical; non-typical), including those made by using information and logistics platforms, tools and services (“DELLA Truck Transport”; “Lardi Trans”; “MaponPro”, electronic document management system “M.E.Doc.”; “BAS Accounting Prof” and “BAS Accounting Corp” sofware; information service of electronic reporting and document management “Liga: REPORT”. The existing types of information and logistics platforms (“DELLA Truck Transport”, “Lardi Trans”, “MaponPro”) have been studied, the possibilities and advantages of their use for decision-making in the organization of the provision of logistics and transport services have been determined. It has been established that the use of such information services are effective tools in the process of making and implementing a wide range of managerial decisions regarding the optimization of logistics and transport processes and routes, improving the quality of services and safety during transportation, and reducing costs when organizing the provision of logistics and transport services. Thu, 21 Nov 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46524 2024-11-21T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46523 Назва: Дослідження ролі та оцінювання перспектив розвитку хмарних сервісів у сфері публічного управління Автори: Кужда, Тетяна Іванівна; Луциків, Іванна Василівна Короткий огляд (реферат): У статті здійснено дослідження ролі та значення хмарних технологій в діяльності органів влади в умовах інформаційних загроз, безпекових викликів та війни в Україні, а також перспектив розвитку хмарних сервісів. Представлено законодавче підґрунтя функціонування інформаційно-комунікаційних систем, електронних комунікаційних систем, публічних електронних реєстрів в умовах воєнного стану, яке засвідчило здатність влади швидко реагувати на таку ситуацію та активно використовувати хмарні сервіси та технології у всіх сферах діяльності країни. Охарактеризовано основні типи хмарних сервісів (інфраструктура як послуга, платформа як послуга, програмне забезпечення як послуга), а також визначено особливості, переваги та відмінності хмарних сервісів. Досліджено види хмарних технологій (публічна, приватна, спільна, гібридна, мультихмари), виокремлено основні риси хмарних технологій, визначено напрямки використання хмарних технологій у роботі органів державної та місцевої влади. Наведено основні фактори, які впливають на вибір конкретної хмарної моделі, серед яких важливими є: вимоги публічної установи, органу державної влади та місцевого самоврядування; потреба у забезпеченні та підтримці безпекових умов; наявність інфраструктури; бюджет. Охарактеризовано організаційно-правові основи застосування хмарних технологій в Україні. З’ясовано, що “синхронізація державних даних на всіх рівнях” є однією із важливих стратегічних цілей Національної економічної стратегії на період до 2030 року. Виявлено найбільших надавачів хмарних послуг в Україні серед українських та зарубіжних провайдерів. Проаналізовано динаміку показників українського хмарного ринку, а також спрогнозовано вартість українського хмарного ринку у 2024 р. за регресійною моделлю та побудовою прогнозу з інтервалом довіри. З’ясовано, що усі сегменти хмарних послуг зростатимуть у 2024 р., а найбільша питома вага припаде на ріст українського хмарного ринку “інфраструктура як послуга”.; The article examines the role and significance of cloud technologies in the activities of authorities in the conditions of information threats, security challenges and war in Ukraine, as well as prospects for the development of cloud services. The legislative basis for the functioning of information and communication systems, electronic communication systems, and public electronic registers in the conditions of martial law has been presented. It’s proved the ability of public authorities to quickly respond to such a situation and actively use cloud services and technologies in all spheres of the country's activities. The main types of cloud services (infrastructure as a service, platform as a service, and software as a service) have been characterized, as well as the features, advantages and differences of cloud services have been defined. The types of cloud technologies (public, private, joint, hybrid, multi-cloud) were studied, the main features of cloud technologies were highlighted, the directions of using cloud technologies in the work of state and local authorities were determined. The main factors that influence the choice of a specific cloud model have been listed, among which the following are important: requirements of a public institution, state authority and local self-government; the need to ensure and maintain safety conditions; availability of infrastructure; budget. The organizational and legal foundations of the use of cloud technologies in Ukraine have been characterized. It was found that “synchronization of state data at all levels” is one of the important strategic goals of the National Economic Strategy for the period up to 2030. The largest providers of cloud services in Ukraine among Ukrainian and foreign providers have been identified. The dynamics of the Ukrainian cloud market have been analyzed, as well as the value of the Ukrainian cloud market in 2024 has been predicted using a regression model and the forecasting based on confidence interval. It was found that all segments of cloud services will grow in 2024, and the growth of Ukrainian cloud market “infrastructure as a service” will have the greatest specific weight. Thu, 21 Nov 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46523 2024-11-21T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46513 Назва: Іміджмейкінг як професійна діяльність та інструмент особистісного зростання Автори: Луциків, Іванна Василівна; Котовська, Ірина Василівна Короткий огляд (реферат): Іміджмейкерство – це професійна діяльність, спрямована на створення, розвиток та підтримку позитивного іміджу особистості, компанії чи бренду в очах суспільства або цільової аудиторії. Воно поєднує в собі різноманітні елементи психології, маркетингу, комунікацій, стилю, соціології та PR-технологій, сприяючи формуванню привабливого та впізнаваного образу. Опис: Окрім професійної діяльності, іміджмейкерство можна розглядати як елемент PR та маркетингу, інструмент особистісного зростання, а також як культурне та соціальне явище. Tue, 01 Oct 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46513 2024-10-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46496 Назва: Інноваційні управлінські технології в сучасних закладах освіти Автори: Шведа, Наталія Михайлівна; Дзюбак, Тетяна Богданівна Короткий огляд (реферат): Управління сучасним закладом освіти потребує від керівника зміни парадигми управління, застосовування поруч із традиційними інноваційних підходів, управлінських інноваційних технологій. Технологія управління – це комплекс методів, прийомів і засобів опрацювання управлінської інформації, що має на меті ухвалення та реалізацію управлінських рішень. Sat, 16 Nov 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46496 2024-11-16T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46495 Назва: ОКРЕМІ АСПЕКТИ РОЗВИТКУ ГРОМАДИ В СУЧАСНИХ УМОВАХ Автори: Шведа, Наталія Михайлівна; Ляшко, Олександр Олександрович Короткий огляд (реферат): Сучасний світ дуже мінливий. Сьогодні можна спостерігати винаходи, про які вчора навіть не мріяли; досягнення науки і техніки застосовуємо в щоденному житті; мобільний зв’язок, Інтернет, банківські розрахунки скорочують час і відстані. Тепер усі стали набагато більш мобільними і самостійними у вирішення власних проблем. Такі тенденції торкнулись і територіальних громад в Україні. Територіальна громада – жителі, об’єднані постійним проживанням у межах села, селища, міста, що є самостійними адміністративно-територіальними одиницями, або добровільне об’єднання жителів кількох сіл, селищ, міст, що мають єдиний адміністративний центр Tue, 12 Nov 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46495 2024-11-12T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46494 Назва: КОНФЛІКТИ В ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ПОВЕДІНКА ПРИ ЇХ ВИНИКНЕННІ Автори: Шведа, Наталія Михайлівна; Драпак, Андрій Васильович Короткий огляд (реферат): Кожна організація для розвитку встановлює власні цілі і для їх досягнення розробляє стратегії. Проте часто під час виконання завдань відбувається зіткнення інтересів сторін і між ними виникають конфлікти. Конфлікт (від лат. conflictus – зіткнення) – активні взаємоспрямовані дії кожної зі сторін для реалізації своїх цілей, насичені сильними емоційними переживаннями; це суперечка, протистояння інтересів, зіткнення, протиріччя, яке часто породжує ворожість страх, ненависть Wed, 06 Nov 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46494 2024-11-06T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46493 Назва: Сутність комунікацій у діяльності органів публічної влади Автори: Луциків, Іванна Василівна; Гурик, Юлія Тарасівна Короткий огляд (реферат): Комунікація в діяльності органів публічної влади – це процес суспільної взаємодії за допомогою обміну інформацією, даними, вказівками, повідомленнями, змістом яких є публічне управління та адміністрування, забезпечення реалізації публічних рішень та публічної політики. Tue, 01 Oct 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46493 2024-10-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46491 Назва: Особливості кадрового менеджменту в кризових умовах функціонування підприємства Автори: Юрик, Наталія Євгенівна; Гарматюк, Оксана Олегівна; Yuryk, Nataliia; Garmatiuk, Oksana Короткий огляд (реферат): Стаття присвячена дослідженню теоретико-прикладних підходів до управління змінами в системі менеджменту персоналу та обґрунтуванню оптимальних управлінських рішень щодо пошуку, відбору, найму працівників та запобіганню плинності кадрів. В статті здійснено аналіз факторів, що мають загрозливий вплив на систему менеджменту персоналу. Здійснено огляд найбільш загрозливих факторів, до яких віднесено економічну, політичну та демографічну кризи. Здійснено аналіз впливу структурного безробіття на процес відбору та найму працівників. Також розглянуто такі питання, як очікуваний вплив збільшення податкового навантаження на бізнес, вплив посилення мобілізації, зростання в структурі населення осіб пенсійного віку, осіб з інвалідністю та інші. Запропоновано заходи щодо пошуку, конкурсного відбору, найму працівника та запобігання плинності кадрів на підприємстві. Розглянуто практику підприємств щодо заміщення традиційно чоловічих вакансій жінками, працевлаштування ветеранів та працездатних осіб 60+. Розроблено комплекс пропозицій щодо адаптації процесів пошуку, відбору, найму працівників та запобігання плинності кадрів.; The article is devoted to the study of theoretical and applied approaches to the management of changes in the personnel management system and the justification of optimal management decisions on the search, selection, hiring of employees and the prevention of staff turnover. The article analyzes the factors that have a threatening effect on the personnel management system. A review of the most threatening factors, which include economic, political and demographic crises. The analysis of the influence of structural unemployment on the process of selection and hiring of employees is carried out. Issues such as the expected impact of increasing the tax burden on business, the impact of increased mobilization, the growth of persons of retirement age, persons with disabilities and others in the population structure are also considered. Measures are proposed to search, competitive selection, hiring an employee and prevent staff turnover at the enterprise. The practice of enterprises regarding the replacement of traditionally male vacancies by women, employment of veterans and able-bodied persons 60 + is considered. A set of proposals for adapting the processes of search, selection, recruitment and prevention of staff turnover. Опис: Останніми десятиліттями умови бізнес-середовища характеризуються значним посиленням конкурентної боротьби, мінливістю ринку, що обумовлено високою динамічністю як зовнішнього, так і внутрішнього середовища, зростанням вимог до кількісної та якісної складових діяльності компаній. Усе це вимагає від бізнесу оперативного реагування на зміни та запровадження гнучких адаптаційних інструментів у процесі управління своєю діяльністю. Одним з найважливіших в цьому контексті питанням є управління змінами в системі менеджменту персоналу. Саме від якості персоналу, його вміння працювати на результат, вмотивованості, високого рівня кваліфікації, наявності унікальних навичок і компетенцій, залученості до спільної справи та прагнення до професійного зростання залежить успішність діяльності підприємства. Лише сильна команда здатна протистояти всім викликам сьогодення та мати потенціал до розвитку. На сьогоднішній день існує багато методів і моделей управління змінами в системі менеджменту персоналу, але в умовах динамічного розвитку ринку, а також кризи економічної, політичної та демографічної ситуації в Україні існує необхідність пошуку нових, адаптованих до умов сьогодення, удосконалених систем менеджменту персоналу, які здатні гнучко реагувати на зміни зовнішнього та внутрішнього середовища. Tue, 24 Sep 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46491 2024-09-24T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46490 Назва: Аналіз умов при прийнятті та реалізації управлінських рішень в умовах війни Автори: Юрик, Наталія Євгенівна; Дикий, Юрій Олегович Tue, 12 Nov 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46490 2024-11-12T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46480 Назва: Роль та значення кадрової політики в умовах війни Автори: Леонець, Катерина Павлівна; Юрик, Наталія Євгенівна Короткий огляд (реферат): Кадрова політика відіграє важливу роль в організаційній діяльності будь-якого підприємства. Запорукою ефективної кадрової політики підприємства є оптимальне використання кадрового потенціалу, яке досягається правильним її формуванням та реалізацією. Останні процеси на сьогодні вважаються найважливішою конкурентною перевагою і засобом досягнення успіху будь-якого сучасного підприємства. Fri, 11 Oct 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46480 2024-10-11T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46443 Назва: Стратегічні пріоритети розвитку підприємств сфери послуг Автори: Шведа, Наталія Михайлівна; Ратинський, Вадим Віталійович Короткий огляд (реферат): На сучасному етапі розвитку в умовах триваючої повномасштабної війни надзвичайно актуальним питанням є продовження розвитку бізнесу. Сфера послуг є одним з трьох секторів економіки, який останніми роками динамічно розвивається та містить усі типи комерційних послуг: фінансові, готельно-ресторанні, транспортні, ритейла, страхування, медичні, освітні, дозвілля, маркетингові та інші. Зростання ролі сфери послуг є характерною рисою для постіндустріального розвитку світової економіки. В найбільш розвинених країнах сфера послуг забезпечує більше 50% ВВП та надає значну кількість робочих місць. Зростають обсяги міжнародної торгівлі послугами. Сфера послуг також має значний вплив на розвиток виробничих галузей економіки та соціальне середовище. Опис: Для забезпечення ефективності реалізації комплексної стратегії розвитку сфери послуг необхідно сформувати спеціальний механізм моніторингу для оцінювання правильності визначених пріоритетів та результатів впровадження стратегії. Thu, 20 Jun 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46443 2024-06-20T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46442 Назва: Strategy for the development of Ukrainian communities in the post-war period Автори: Shveda, Nataliia; Ziailyk, Mariia; Dzhydzhora, Liliana; Oksentyuk, Bohdana; Hats, Lyubov; Шведа, Наталія Михайлівна; Зяйлик, Марія Федорівна; Джиджора, Ліліана Анатоліївна; Оксентюк, Богдана Андріївна; Гац, Любов Євгенівна Короткий огляд (реферат): The relevance of the stated research topic is due to the fact that Russia’s full-scale invasion of Ukraine has led to the destruction of settlements, critical infrastructure and the forced migration of millions of citizens. Local governments have adapted to different types of shocks during the war, implementing unique programmes and policies. Studying this experience is valuable for formulating a plan for the further development of communities in the post-war period. The purpose of this paper is to develop a comprehensive strategy for the post-war recovery and development of Ukrainian communities. The study used a range of methods of cognition, including comparative, historical and genetic, structural and functional, legal analysis, forecasting, statistical data analysis, and institutional. The results of the research are the disclosure of the genesis of the powers of local self-government bodies in Ukraine, the identification of the advantages and disadvantages of decentralization, the assessment of the current state of communities, the study of grant opportunities for territories in war conditions, and the consideration of ways of interaction between business and territorial communities. In addition, proposals have been formulated to improve the exercise of local self-government powers by amending the legislation in the relevant area in the context of post-war reconstruction and the principles of strategic planning for the development of territories have been described. The materials can be used in research and applied fields: the work is of interest to researchers specializing in the study of decentralization and sustainable development of territorial communities.; La relevancia del tema de investigación planteado se debe a que la invasión a gran escala de Ucrania por parte de Rusia ha provocado la destrucción de asentamientos, infraestructuras críticas y la migración forzosa de millones de ciudadanos. Los gobiernos locales se han adaptado a diferentes tipos de conmociones durante la guerra, aplicando programas y políticas únicos. Estudiar esta experiencia es valioso para formular un plan de desarrollo ulterior de las comunidades en la posguerra. El objetivo de este documento es formular una estrategia para el desarrollo de las comunidades ucranianas después de la guerra. En el estudio se han utilizado diversos métodos de cognición, como el comparativo, el histórico y genético, el estructural y funcional, el análisis jurídico, la previsión, el análisis de datos estadísticos y el institucional. Los resultados de la investigación son la divulgación de la génesis de las competencias de los órganos de autogobierno local en Ucrania, la identificación de las ventajas e inconvenientes de la descentralización, la evaluación del estado actual de las comunidades, el estudio de las oportunidades de subvención para los territorios en condiciones de guerra y la consideración de las vías de interacción entre las empresas y las comunidades territoriales. Además, se han formulado propuestas para mejorar el ejercicio de las competencias de autogobierno local mediante la modificación de la legislación en la materia en el contexto de la reconstrucción de posguerra y se han descrito los principios de la planificación estratégica para el desarrollo de los territorios. Los materiales pueden utilizarse en la investigación y en campos aplicados: la obra es de interés para investigadores especializados en el estudio de la descentralización y el desarrollo sostenible de las comunidades territoriales. Опис: As a result of the decentralization reform launched in 2014, Ukrainian communities have been given additional powers and the ability to solve local problems using their own resources. The positive effects of the reform became apparent in the first years of its implementation. Russia’s military aggression, which caused serious damage to Ukraine, also triggered a number of significant changes in the local government sector. These include an increase in the effectiveness of interaction between the state authorities and the leadership of TCs. This resulted in the establishment of an effective mechanism of economic support for the army, the relocation of some enterprises from the areas where hostilities are taking place, and the evacuation of civilians. The authors provides evidence in favour of building a rigid centralized vertical of power, and, on the other hand, argues for the need to preserve the real independence of TCs in managing economic potential and human resources for their effective use. The experience gained by Ukrainian communities during the war demonstrates the advantage of self-organization of the population over centralized management. The principles that laid the foundation for decentralization in Ukraine should not only be preserved, but also developed further in the current war conditions. The authors argue that the post-war strategy for community development in Ukraine should focus on strengthening financial independence by expanding local taxation rights and access to credit from both state and commercial banks. The state should also create a targeted program to finance integrated community development projects, covering infrastructure, social and environmental initiatives. In addition, it is important to support small and medium-sized businesses through tax incentives, simplified registration and reporting, as well as grants and soft loans. It is also necessary to strengthen public participation in decision-making on post war reconstruction through the creation of advisory bodies, surveys and general meetings of residents. And it is extremely important to introduce a system of continuous training and professional development for local government personnel. The prospect of further research on this topic is a detailed consideration of the post-war development strategy on the example of individual regions and communities. In addition, this research paper can serve as a starting point for assessing the performance of local authorities before and after the decentralization reform. Mon, 02 Sep 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46442 2024-09-02T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46359 Назва: Технології та прийоми управління іміджем компанії Автори: Луциків, Іванна Василівна; Юрик, Наталія Євгенівна Короткий огляд (реферат): На сучасному етапі розвитку, для якого характерні насиченість ринку продукцією (товарами, послугами), жорстка конкуренція, присутність значної кількості світових брендів та більша довіра вітчизняних споживачів до іноземного продукту, вимагають пошуку технологій та прийомів зміцнення ринкової позиції українських підприємства та здобуття прихильності споживачів. Ефективним рішення даної проблеми є формування стійкого позитивного іміджу компанії. Опис: Важливим завданням є формування умов, за яких українське підприємство та український продукт будуть підсвідомо асоціюватися з високою якістю, престижністю, матимуть високий рівень впізнаваності та позитивний образ у цільової аудиторії. Реалізація окресленого завдання безпосередньо пов’язана з формуванням та підтримкою позитивного іміджу, який буде тією інтегральною характеристикою компанії, що віддзеркалюватиме корпоративну індивідуальність, асоціюватиметься у споживача з високою якістю, надійністю та престижністю. Управління іміджем потребує ґрунтовного та системного підходу, виваженої діяльності щодо формування, підтримання та зміцнення. Sat, 01 Jun 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46359 2024-06-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46352 Назва: Digital transformation as an imperative for innovative development of business processes under martial law (Ukrainian experience) Автори: Шведа, Наталія Михайлівна; Гарматюк, Оксана Олегівна; Кужда, Тетяна Іванівна; Машлій, Галина Богданівна; Юрик, Наталія Євгенівна Короткий огляд (реферат): Digital transformation in business is becoming a key factor that determines the competitive advantage and viability of modern enterprises in the economic environment. The relevance of the study is of particular importance in light of the importance of ensuring the continuity of business processes in an unstable environment. The purpose of the study was to establish the theoretical, conceptual, and practical foundations of Ukraine’s digital transformation example under martial law and to develop recommendations for improving the development of digital transformation processes. The study employed a mixed-methods approach. The economic and statistical analysis, utilising techniques like data processing and comparative analysis, revealed Ukraine’s inconsistent performance in global digital competitiveness rankings, with areas for improvement identified in future readiness and technological integration. Qualitative methods such as analysis, synthesis, comparison, systematisation, grouping, induction, deduction, and generalisation facilitated a comprehensive understanding of the advantages, disadvantages, and challenges associated with digital transformation in Ukraine, including cybersecurity vulnerabilities and the digital divide. Specifically, the systematisation method allowed careful consideration of the main disadvantages and advantages of digital transformation. The grouping method enabled compiling international rankings based on different criteria over time to identify trends impacting competitiveness. It has been determined that resolving cybersecurity flaws needs to be a primary concern, particularly given the increased threats brought on by the ongoing armed war. Legislative changes, in particular, are thought to be crucial in fostering an atmosphere that is supportive of digital business transformation. It is stressed that knowledge transfer, access to cutting-edge technologies, and best practices in digital transformation can be facilitated via strategic relationships with global organisations, technology businesses, and academic institutions. The study provides practical recommendations for improving digital transformation and identifies the challenges that need to be addressed for the successful implementation of further digitalization strategies in Ukraine Thu, 27 Jun 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46352 2024-06-27T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45345 Назва: ОСОБЛИВОСТІ РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ В СУЧАСНИХ УМОВАХ Автори: Шведа, Наталія Михайлівна Короткий огляд (реферат): Сучасні організації з метою розвитку і кращого позиціонуван ня формують стратегію. Як відомо, для стратегічного процесу організації характерні три важливих етапи: стратегічне планування, реалізація стратегії і стратегічний контроль. Всі три етапи є рівноважливими, бо розробка обґрунтованої стратегії сприяє правильному вибору напрямків розвитку організації, успішне втілення стратегії – веде до досягнення визначених стратегічних цілей, а налагоджена система стратегічного контролю – сприяє вчасному виявленню відхилень і внесенню адекватних коректив в стратегічний процес. В даній роботі зосередимось на етапі реалізації запланованої стратегії. Wed, 01 May 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45345 2024-05-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45344 Назва: Електронна комерція: сучасний стан та стратегії розвитку Автори: Шведа, Наталія Михайлівна; Краузе, Ольга Ігорівна; Shveda, Nataliia; Krause, Olga Короткий огляд (реферат): Стаття присвячена аналізу стану електронної комерції в Україні у довоєнний час і під час війни та визначенню основних векторів розвитку. Зміцнення конкурентоспроможності сучасного бізнесу досягається за рахунок активного впровадження цифрових інновацій, зокрема у формах організації, колаборації бізнесу, формування тісної взаємодії з клієнтами та експансії зарубіжних ринків. Розглянуто норми чинного законодавства щодо тлумачення терміну «електронна комерція» та визначення суб’єктів e-commerce. Визначено структуру e-commerce, до якої слід віднести інформаційні електронні послуги; електронний рух капіталу; електронну торгівлю; управління ланцюгами поставок; електронні гроші; електронний маркетинг; електронні страхові послуги; електронний банкінг. На сучасному етапі розвитку в Україні сформовано наступні моделі e-commerce: В2В (бізнес для бізнесу); В2С (бізнес для споживача); В2G (від бізнесу до влади); С2В (від споживача до бізнесу); С2С (від споживача до споживача); С2G (від споживача до влади); G2В (від влади до бізнесу); G2С (від влади до споживача); G2G (влада – владі). Визначено сутність зазначених моделей. До 2022 р. український ринок e-commerce мав сталу динаміку розвитку, за період 2018-2021 рр. обсяги ринку зросли у понад 2,3 рази. У перші місяці війни відбулось стрімке «просідання» ринку майже у 12 разів, що обумовлено порушенням логістики, значними руйнуваннями, активною фазою переміщення населення і бізнесу у більш безпечні регіони та багатьма іншими несприятливими для розвитку бізнесу факторами. Проте вже з середини березня 2022 р. ринок почав адаптовуватися, значних змін зазнала структура попиту. Зростання популярності e-commerce сприяло і зростанню обсягів рекламного ринку в цьому сегменті, при цьому відмічається оптимізація рекламних бюджетів. Відносно формування стратегій розвитку ринку e-commerce має бути дотримано спільне правило для всього бізнесу: повоєнне відновлення повинно базуватися саме на економічному відновленні, а фінансова допомога не повинна його заміщувати. Можливістю для започаткування, масштабування та розвитку бізнесу стали також гранти (від 1000 до 270000 дол. США), в Україні діє доволі багато таких програм, як від міжнародних, так і від державних донорів. З метою втримання ринкових позицій та завоювання прихильності клієнтів, підприємці застосовують креативні підходи та впроваджують інновації, особливого значення набуває розширення ринку (в тому числі і впровадження стратегій експансії зарубіжних ринків), нетворкінг, колаборація бізнесу та діджиталізація у поєднанні з хмарними рішеннями, саме такий фокус розвитку вітчизняного бізнесу сприятиме підвищенню конкурентоспроможності, зниженню рівня корупції, забезпеченню доступу до найсучасніших послуг.; The article is devoted to the analysis of the state of e-commerce in Ukraine in the pre-war period and during the war and the definition of the main vectors of development. Strengthening the competitiveness of modern business is achieved through the active introduction of digital innovations, in particular in the forms of organization, business collaboration, the formation of close interaction with customers and the expansion of foreign markets. The norms of the current legislation regarding the interpretation of the term "e-commerce" and the definition of e-commerce subjects are considered. The structure of e-commerce, which should include information electronic services; electronic movement of capital; e-commerce; Supply chain management electronic money; electronic marketing; electronic insurance services; electronic banking. At the present stage of development in Ukraine, the following e-commerce models have been formed: V2V (business for business); V2S (business for the consumer); V2G (from business to government); S2V (from consumer to business); S2S (from consumer to consumer); S2G (from consumer to government); G2V (from government to business); G2S (from the authorities to the consumer); G2G (power to power). The essence of the specified models is defined. Until 2022 the Ukrainian e-commerce market had a steady dynamics of development, for the period 2018-2021. market volumes grew by more than 2.3 times. In the first months of the war, there was a rapid "subsidence" of the market almost 12 times, which is due to a violation of logistics, significant destruction, the active phase of the movement of population and business to safer regions and many other unfavorable factors for business development. However, from mid-March 2022 the market began to adapt, the structure of demand underwent significant changes. The growing popularity of e-commerce contributed to the growth of the advertising market in this segment, while optimizing advertising budgets. With regard to the formation of strategies for the development of the e-commerce market, a common rule for all business should be observed, post-war recovery should be based on economic recovery, and financial assistance should not replace it. Grants (from $1,000 to $270,000) also became an opportunity for starting, scaling and developing a business. USA), Ukraine has quite a lot of such programs, both from international and state donors. In order to maintain market positions and gain customer favor, entrepreneurs apply creative approaches and introduce innovations, market expansion (including the introduction of expansion strategies for foreign markets), networking, business collaboration and digitalization in combination with cloud solutions, it is this focus of domestic business development that will increase competitiveness, reduce corruption, ensure access to the most modern services. Thu, 01 Feb 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45344 2024-02-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45308 Назва: Інноваційні підходи до управління персоналом у сфері юридичного бізнесу Автори: Никитюк Ростислав Ігорович, Машлій Галина Богданівна Mon, 01 Apr 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45308 2024-04-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45307 Назва: Роль управлінських інновацій у забезпеченні розвитку юридичного бізнесу Автори: Машлій Галина Богданівна, Никитюк Ростислав Ігорович Fri, 01 Mar 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45307 2024-03-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45306 Назва: Сучасні тенденції фінансового управління діяльністю підприємств Автори: Машлій Галина Богданівна, Зяйлик Марія Федорівна; Висоцький Назар Андрійович Fri, 01 Mar 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45306 2024-03-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45305 Назва: ТЕОРЕТИЧНІ ТА ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ ФІНАНСОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ Автори: Машлій Галина Богданівна, Мосій Ольга Бориславівна; Галущак Ольга Ярополківна, Галущак Михайло Петрович Короткий огляд (реферат): Стаття присвячена дослідженню теоретичних та практичних аспектів фінансового забезпечення регіонального розвитку в Україні. Виокремлено основні виклики та проблеми, які перешкоджають ефективному фінансовому забезпеченню регіонального розвитку в Україні. Розроблено модель фінансового забезпечення регіонального розвитку. Проаналізовано структуру доходів місцевих бюджетів в Україні за 2023 рік. Встановлено, що завдяки швидкій адаптації підприємств, а також органів державної влади та місцевого самоврядування до вимог воєнного стану у 2023 році забезпечено зростання доходів загального фонду місцевих бюджетів порівняно з 2022 роком. Проаналізовано основні напрями видатків місцевих бюджетів та Державного бюджету України у 2023 році. Наголошено на необхідності оптимізації фінансового забезпечення розвитку регіону, пошуку оптимальних шляхів залучення інвестиційних ресурсів у регіони та викладено основні заходи щодо їх досягнення.; The article is devoted to the study of theoretical and practical aspects of financial support for regional development in Ukraine. The importance of financial support for the development of the region is emphasized. It is noted that the formation of an effective system of financial support for regions plays a key role in creating the prerequisites for their socio-economic development, improving the level of satisfaction of citizens' interests, providing high-quality public services to the population, and coordinating the interests of the state and territorial communities. A model of financial support for regional development has been developed, which reflects the results of solving the tasks of the region's development at different levels (national, regional, local). The dynamics of revenues of the general fund of the State and local budgets of Ukraine (without transfers) in 2018-2023 were analyzed. The structure of local budget revenues by types of revenues was studied. It was established that tax revenues and official transfers took the main share in it, while non-tax revenues accounted for less than 6%. It was established that thanks to the rapid adaptation of enterprises, as well as state and local self-government bodies to the requirements of martial law, in 2023, the increase in revenues of the general fund of local budgets was ensured compared to 2022. It was noted that there was an excess of revenues to local budgets in Ukraine over their expenditures in 2023. The main directions of expenditures of local budgets and the State Budget of Ukraine have been analyzed. The need to optimize financial support for the development of the regions, to improve the management of their functioning in general, and to find optimal ways of attracting investment resources to the regions was emphasized. It was noted that this will be facilitated by the formation of a favorable investment climate in Ukraine and its regions; overcoming corruption phenomena; implementation of constant monitoring of the influence of factors that activate or restrain the process of financial support; formation of an effective legislative and regulatory framework that will allow improving the actual filling of local budgets; use of modern financial instruments, etc. Sat, 01 Jun 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45305 2024-06-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45232 Назва: Проблеми публічного управління в умовах війни Автори: Юрик, Наталія Євгенівна; Сич, Андрій Володимирович; Пащин, Ростислав Олегович Короткий огляд (реферат): Актуальність. З початком війни відбулися значні та кардинальні зміни у всіх сферах життя нашої країни. Ці процеси не оминули і публічного управління, яке, і до війни, відігравало важливу роль та сприяло виконанню великої кількість завдань як на регіональному, так і на державному рівнях. Саме тому аспекти, які торкаються ефективності й результативності публічного управління є на сьогоднішній день однією з найголовніших як теоретичних, так і практичних проблем, і, у свою чергу, вимагають ґрунтовного та детального їх дослідження. Адже від їхнього вирішення, в кінцевому підсумку, буде залежати існування, відродження та сталий розвиток не тільки окремих територій, але й усієї нашої країни. Thu, 25 Apr 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45232 2024-04-25T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45078 Назва: Сучасні аспекти розвитку інноваційної діяльності будівельних підприємств Автори: Луциків, Іванна Василівна; Савич, Андрій Короткий огляд (реферат): Створення та впровадження інноваційних технологій в будівництві, включаючи нові будівельні матеріали та системи управління інноваційною діяльністю, сприятиме модернізації будівельного комплексу. На основі поведеного аналізу зарубіжного досвіду визначено ключові напрямки інноваційного розвитку будівельної галузі в Україні. Thu, 25 Apr 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45078 2024-04-25T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/44749 Назва: Вплив організаційних змін на удосконалення виробничої системи підприємства Автори: Юрик, Наталія Євгенівна; Величко, Арсен Володимирович; Петришин, Марія Петрівна Wed, 17 Apr 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/44749 2024-04-17T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/44665 Назва: Особливості формування позитивного іміджу та репутації керівника Автори: Луциків, Іванна Василівна Короткий огляд (реферат): Необхідність розуміння та вміння створювати імідж стає все більш актуальною проблемою для керівників вітчизняних організацій. Таким чином, питання підготовки кваліфікованих спеціалістів в галузі іміджостворювальної діяльності, які б оволоділи методикою формування іміджу та репутації, прийомами та методами психологічного впливу і переконання людей набирає особливої актуальності. Thu, 07 Mar 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/44665 2024-03-07T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/44655 Назва: Ґендерні особливості усвідомлення здобувачами вищої освіти власних когнітивних спотворень Автори: Габрусєва, Наталія Валеріївна; Потіха, Оксана Богданівна; Герман, Олег Михайлович; Юрик, Наталія Євгенівна Короткий огляд (реферат): Важливою складовою освітнього процесу є моніторинг спектру особливостей, у тому числі ґендерних, впливу зовнішніх умов, об’єктивних та суб’єктивних факторів нарозвиток компетентностей майбутніх фахівців. Проведення моніторингу та врахування результатів системних спостережень наближає педагогічну теорію до практики. У статті презентовано аналіз ґендерних особливостей усвідомлення здобувачами вищої освіти власних когнітивних спотворень, проведений на основі анкетування студентів Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя (Україна).Із застосуванням t‐критерію Стьюдента для незалежних вибірок була, з вірогідністю 95%, зафіксована статистично значуща різниця між показниками дівчат та хлопців за шкалами «Поспішні висновки», «Персоналізація», «Селективне сприйняття». За шкалою «Емоційна логіка» - різниця достовірна з максимальною надійністю 99,9%. Доведено, що дівчата загалом частіше усвідомлюють власні когнітивні упередження та сміливо визнають їх наявність. У найбільшій мірі це стосується емоційності та необґрунтованості висновків, а також схильності переоцінювати власне значення у випадкових подіях. Для хлопців більш характерне усвідомлення нахилу до навішування ярликів та екстраполяція раніше підтверджених правил на будь‐які інші життєві ситуації. Подібні моніторингові дослідження в конкретному освітньому середовищі дозволяють звернути увагу студентів на особливості власного мислення, поглибити знання про когнітивні спотворення, і, як наслідок, ефективніше контролювати прийняття рішень та уникати помилок.; An important component of the educational process is monitoring the peculiarities, including gender, the impact of external conditions, objective and subjective factors on proficiency and competencies development by future professionals. Taking into account the results of pedagogical observations brings pedagogical theory closer to practice and is necessary element of adjusting the educational process and responding quickly to the challenges of reality. The article presents an analysis of gender peculiarities of higher education applicant’ awareness of their own cognitive distortions, based on a survey of students of Ternopil Ivan Puluj National Technical University (Ukraine). During September‐November 2023, 163 students of the 1st and 2nd academic years were interviewed. The vast majority of respondents are familiar with the term “cognitive bias”, however, the data we have obtained shows that girls are better acquainted with the concept. As a result of monitoring the awareness of higher education applicant of their own cognitive biases, a statistically significant difference between the scores on the “Jumping to Conclusions”, “Personalization” and “Selective Perception” scales was recorded with a 95% probability for girls and boys using Student’s t‐test for independent samples. According to the Emotional Logic scale, the difference is significant with a maximum reliability of 99.9%. It has been found that girls are more likely to be aware of their own cognitive biases and boldly admit their presence. This is especially true for emotionalism and unreasonable conclusions, as well as the tendency to overestimate their own importance in random events. Boys are more likely to be aware of the tendency to label and extrapolate previously confirmed rules to any other life situations. The results show that it is more difficult for boys to admit to certain cognitive distortions, they avoided direct affirmative answers during the survey and chose the option “sometimes” more often than girls.Such monitoring studies in a specific educational environment allow us to draw students’ attention to the peculiarities of their own thinking, deepen their knowledge of cognitive distortions, and, as a result, more effectively control decision‐making and avoid mistakes. Thu, 22 Feb 2024 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/44655 2024-02-22T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/44526 Назва: Вплив роботи пунктів пропуску в умовах воєнного стану на економічну ефективність АТП, задіяних у міжнародних вантажних перевезеннях Автори: Дмитрів, Дмитро; Дмитрів, Олена; Юрик, Наталія; Репак, Олександр Короткий огляд (реферат): Досліджено вплив роботи пунктів пропуску через митний кордон України в умовах воєнного стану на економічну ефективність автомобільних перевезень вантажів у міжнародному сполученні українськими автотранспортними підприємствами (АТП). Євроінтеграційні процеси в Україні передбачають, зокрема, інтеграцію вітчизняної транспортної інфраструктури до міжнародних транспортних коридорів (МТК) Європейського Союзу, Кавказу та Азії. Цей процес є перспективним для розвитку вітчизняної економіки, однак війна з російською федерацією призводить до необхідності його коригування за організаційними та технологічними параметрами, які полягають у: збільшенні пропускної спроможності діючих та будівництві нових пунктів пропуску через митний кордон України; відбудові зруйнованих та будівництві нових автомобільних магістралей; будівництві містких стоянок для вантажівок біля прикордонних пунктів пропуску; збільшенні автопарку вантажівок, що відповідають вимогам роботи на міжнародних рейсах. З метою визначення ключових чинників, які впливають на ефективність діяльності пунктів пропуску і українських перевізників, у хронологічній послідовності висвітлено та охарактеризовано інституційні й технологічні заходи, здійснені Європейським Союзом і Кабінетом Міністрів України, що направлені на підвищення ефективності перевезень вантажів автомобільним транспортом у міжнародному сполученні. Наведено найважливіші проблеми вітчизняних автотранспортників, пов’язані з війною з російською федерацією та блокуванням роботи автомобільних пунктів пропуску на українсько-польському кордоні. Проаналізовано ефективність роботи діючих автомобільних пунктів пропуску з огляду на планову та реальну пропускну спроможність в умовах воєнного стану. Запропоновано заходи загальнодержавного рівня, які доцільно вжити з метою підвищення ефективності міжнародних автомобільних перевезень вантажів. Розроблено спрощений алгоритм дій вітчизняного перевізника, який в умовах воєнного стану дозволить підвищувати економічну ефективність міжнародних перевезень вантажів.; The article examines the impact of the operation of checkpoints across the customs border of Ukraine under martial law on the economic efficiency of international road freight transport by Ukrainian road transport enterprises (RTEs). European integration processes in Ukraine include, among other things, the integration of the national transport infrastructure into international transport corridors (ITCs) of the European Union, the Caucasus and Asia. This process is promising for the development of the domestic economy, but the war with the Russian Federation leads to the need to adjust it in terms of organizational and technological parameters, which include: increasing the capacity of existing and building new checkpoints across the customs border of Ukraine; rebuilding destroyed and building new highways; building spacious truck parking lots near border checkpoints; increasing the fleet of trucks that meet the requirements for working on international transport corridors. With a view to identifying the key factors affecting the efficiency of checkpoints and Ukrainian carriers, the article highlights and describes in chronological order the institutional and technological measures taken by the European Union and the Cabinet of Ministers of Ukraine aimed at improving the efficiency of international road freight transport. In particular, the benefits received by Ukrainian carriers from the signing of the agreement on liberalization of transport from Ukraine and Ukraine's accession to the European Convention on a Common Transit Procedure are revealed. The most important problems of domestic road transport operators related to the war with the Russian Federation and the blocking of road checkpoints on the Ukrainian-Polish border are presented. The article analyses the efficiency of operation of the existing road checkpoints in terms of planned and actual throughput capacity under martial law. The measures at the national level that should be taken to improve the efficiency of international road transport of goods are proposed. A simplified algorithm of actions of a domestic carrier has been developed, which, under martial law, will allow increasing the economic efficiency of international road freight transport. Опис: Вигідне геополітичне розташування України давало великі можливості розвитку, зокрема автоперевізників вантажів. Однак з початком війни з російською федерацією цей потенціал суттєво зменшився, що негативно вплинуло на ефективність функціонування вітчизняних автоперевізників, які здійснюють міжнародні перевезення. Тому пошук шляхів підвищення економічної ефективності діяльності українських автоперевізників з огляду на сучасний стан функціонування міжнародних транспортних коридорів (МТК) та пропускну спроможності митниць є актуальним завданням. Sun, 24 Dec 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/44526 2023-12-24T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/43253 Назва: Цифровізація управлінської діяльності органу місцевого самоврядування Автори: Рикович, Марія Степанівна; Rykovych, Mariia Thu, 07 Dec 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/43253 2023-12-07T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/43252 Назва: Виклики та можливості реклами в умовах цифрової трансформації Автори: Машлій, Галина Богданівна; Ткачук, Сергій Fri, 01 Dec 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/43252 2023-12-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/43251 Назва: Інноваційний розвиток економічних систем в умовах цифрової економіки Автори: Машлій, Галина Богданівна; Балаєв, Віталій Fri, 01 Dec 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/43251 2023-12-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/43249 Назва: Підвищення кваліфікації наукових та науково-педагогічних працівників в контексті цифрової трансформації суспільства Автори: Юрик, Наталія Євгенівна; Яковчук, Богданна Олександрівна Thu, 07 Dec 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/43249 2023-12-07T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/43248 Назва: Теоретичні та прикладні аспекти розвитку цифрової економіки Автори: Машлій, Галина Богданівна; Баландюк, Юрій Fri, 01 Dec 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/43248 2023-12-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/43071 Назва: Діджиталізація організації як основа її розвитку Автори: Шведа, Наталія Михайлівна Короткий огляд (реферат): Сучасний бізнес постійно змінюється. Цьому сприяють багато різних факторів, зокрема зміни в суспільстві, поява нових потреб, глобалізація ринку тощо. Не останнє місце серед цих факторів посідає діджиталізація, котра за останніх декілька років суттєво змінила як товари, так і бізнес-процеси організацій. Сьогодні цифрові трансформації в бізнесі є не стільки бажанням самих бізнесменів, а об‘єктивною необхідністю. Фактично, бізнесу потрібно навчитись працювати віддалено та з великими обсягами інформації, які стають товаром, що користується попитом. Fri, 01 Dec 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/43071 2023-12-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/43006 Назва: Особливості формування інноваційного маркетингу в умовах кризи Автори: Юрик, Наталія Євгенівна; Кирич, Наталія Богданівна Thu, 30 Nov 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/43006 2023-11-30T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42987 Назва: Вплив стилів управління на вибір методів менеджменту Автори: Галюк, Марія; Кужда, Тетяна Іванівна Sat, 23 Sep 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42987 2023-09-23T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42984 Назва: Особливості управління трудовими колективами в сучасних умовах Автори: Гарматюк, Оксана Олегівна; Юрик, Наталія Євгенівна; Юрик, Юрій Ігорович Tue, 28 Nov 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42984 2023-11-28T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42983 Назва: Особливості професійного навчання державних службовців і посадових осіб місцевого самоврядування в Україні Автори: Шведа, Наталія Михайлівна; Копча, Ярослав Олександрович Короткий огляд (реферат): Одним із важливих аспектів для набуття територіальними громадами статусу успішної і спроможної є наявність висококваліфікованих кадрів. Високий професіоналізм держслужбовців та посадовців громад тісно пов'язаний із сформованою в них системою професійного навчання. Особливу актуальність питання професійного навчання має в сьогоднішніх складних воєнних умовах. Wed, 01 Nov 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42983 2023-11-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42979 Назва: Елементи системи управління виробничим потенціалом підприємства та напрями покращення його використання Автори: Машлій, Галина Богданівна; Баляс, Ігор Анатолійович Wed, 01 Nov 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42979 2023-11-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42978 Назва: Напрями удосконалення операційної діяльності підприємства Автори: Машлій, Галина Богданівна; Петришин, Віталій Wed, 01 Nov 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42978 2023-11-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42975 Назва: Роль та значення керівників в процесі управління конфліктами на підприємстві Автори: Маслянко, Богдан Михайлович; Юрик, Наталія Євгенівна Thu, 23 Nov 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42975 2023-11-23T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42874 Назва: Значення та роль сучасного менеджера в посиленні конкурентних позицій організації Автори: Зубрецький, Сергій Андрійович Fri, 03 Nov 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42874 2023-11-03T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42873 Назва: Тенденції розвитку маркетингового менеджменту як інструменту посилення конкурентних позицій організації Автори: Балик, Тетяна Андріївна Fri, 03 Nov 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42873 2023-11-03T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42872 Назва: Особливості системи стратегічного управління освітніми закладами Автори: Ландяк, Василь Богданович; Юрик, Наталія Євгенівна Thu, 16 Nov 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42872 2023-11-16T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42871 Назва: Economic and environmental dimensions of energy production with the use of renewable technologies Автори: Koval, Viktor; Ostapenko, Olga; Halushchak, Olga; Olczak, Piotr; Dobrovolska, Kateryna; Kaptalan, Sergey; Галущак, Ольга Ярополківна Короткий огляд (реферат): Accelerating the transition of the energy sector to ecologically clean energetics using renewable energy technologies will ensure the security of the energy sector of the European Union based onhighly energy-efficient and cost-effective technologies for generating heat and electricity. The aim of the study is to assess the economic and ecological aspects of the implementation of renewable energy technologies in Ukraine based on the analysis of trends in the transformation of both the global and the European energy sector. The approach proposed in this article makes it possible to reasonably determine the prospects for the use of environmentally safe energy-saving technologies using renewable energy sources. The analysis of the economic and environmental aspects of energy production based on renewable energy technologies, the condition of development and directions of transformation of the European energy sector is illustrated on the basis of a comprehensive assessment of the efficiency of the use of energy- and resource-saving, environmentally safe and cost-effective innovative technologies of non-traditional and renewable energy sources. This is achieved through the use of a comprehensive generalized dimensionless criterion of energy- ecological-economic efficiency of innovative technologies with the aim of increasing the level of energy-economic efficiency and environmental safety of the energy sector. According to this approach, it is determined that the effective integration of a certain energy- and resource-saving, environmentally safe and economically efficient innovative technology using renewable sources in Ukraine is possible Przyspieszenie przejścia sektora energetycznego do ekologicznie czystej energetyki za pomocą technologii energii odnawialnej zapewni bezpieczeństwo sektora energetycznego Unii Europejskiej w oparciu o wysoce energooszczędne i opłacalne technologie generowania ciepła i energii elektrycznej. Celem badania jest ocena ekonomicznych i ekologicznych aspektów wdrażania technologii energii odnawialnej na Ukrainie na podstawie analizy trendów w transformacji zarówno globalnego, jak i europejskiego sektora energetycznego. Podejście zaproponowane w tym artykule umożliwia rozsądne określenie perspektyw stosowania bezpiecznych technologii oszczędzania energii dla środowiska z wykorzystaniem odnawialnych źródeł energii. Analiza ekonomicznych i środowiskowych aspektów produkcji energii w oparciu o technologie energii odnawialnej, warunek rozwoju i kierunki transformacji europejskiego sektora energetycznego są zilustrowane na podstawie kompleksowej oceny wydajności wykorzystania energii i zasobów. Osiąga się to poprzez zastosowanie kompleksowego uogólnionego bezwymiarowego kryterium wydajności energetyczno- ekonomicznej innowacyjnych technologii w celu zwiększenia poziomu wydajności energetyczno- -ekonomicznej i bezpieczeństwa środowiska sektora energetycznego. Zgodnie z tym podejściem ustalono, że możliwa jest skuteczna integracja pewnej ilości energii i zasobów, bezpiecznych dla środowiska i ekonomicznie wydajnych technologii z wykorzystaniem źródeł odnawialnych na Ukrainie Sun, 01 Jan 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42871 2023-01-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41829 Назва: Функції та значення іміджу в процесах формування громадської думки Автори: Гупка, Василь Васильович; Луциків, Іванна Василівна Fri, 26 May 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41829 2023-05-26T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41616 Назва: Управління ефективністю формування та використання фінансових ресурсів підприємства Автори: Машлій Г.Б Mon, 01 May 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41616 2023-05-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41615 Назва: Фінансові результати діяльності підприємств в Україні: сучасний стан, управління формуванням Автори: Машлій Галина Богданівна Thu, 01 Jun 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41615 2023-06-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41177 Назва: Соціальна відповідальність суб’єктів ринку праці Автори: Краузе, Ольга Ігорівна; Юрик, Наталія Євгенівна Короткий огляд (реферат): Питання впровадження принципів соціальної відповідальності держави, бізнесу і громадськості розглядались ще за часів Платона і Аристотеля. На сучасному етапі розвитку методологічною основою впровадження соціальної відповідальності в практику є Глобальний Договір ООН (1999 р.). Принципи і критерії впровадження соціальної відповідальності розглядаються як добровільна ініціатива і стосуються чотирьох сфер: права людини, трудові відносини, навколишнє середовище та боротьба з корупцією. Потреба в впровадженні принципів соціальної відповідальності обумовлена кризою довіри до основної парадигми бізнесу. Ринок праці, на сучасному етапі розвитку потребує формування та впровадження ідеології цивілізованого бізнесу та соціального захисту найманих працівників. Таки кроки сприятимуть покращенню іміджу компаній, формуванню лояльності стейкхолдерів, мотивуванню найманих працівників до підвищення професійного рівня та зростання продуктивності праці, зниженню показників плинності кадрів та зовнішньої трудової міграції висококваліфікованих фахівців. Концепція соціальної відповідальності роботодавця є складової корпоративної соціальної відповідальності і передбачає функціонування компанії задля досягнення прибутку і крім цього дотримання ряду принципів, спрямованих на захист прав найманих працівників, прописаних у плані досягнення кращого майбутнього ООН від 2015 р. «Цілі сталого розвитку». Останніми роками в Україні посилюється тенденція інтеграції до світових ринків, що підвищує актуальність впровадження принципів корпоративної соціальної відповідальності на ринку праці. Реалізація даних завдань ускладнена наявністю певних розбіжностей в стандартах побудови та ведення бізнесу, соціальної відповідальності компаній перед найманими працівниками та відсутністю комплексного підходу до втілення практики соціально відповідального бізнесу. Світовий досвід сформував наступні критерії, що дозволяють визначити компанію як соціально-відповідальну: сумлінна сплата податків, виконання вимог міжнародного, державного та регіонального законодавства; виробництво та реалізація якісної продукції; реалізація корпоративних програм підвищення професіоналізму співробітників; програм з охорони та зміцнення здоров’я співробітників; морального стимулювання персоналу до продуктивної праці та професійного зростання; реалізація благодійних та спонсорських проєктів; формування позитивної громадської думки про бізнес. Основними документами, що регулюють соціальну відповідальність роботодавців є такі: Декларація МОП основних принципів та прав у світі праці (1998 р.); Трьохстороння Декларація принципів щодо транснаціональних компаній та соціальної політки (1977 р., 2000 р.); Кодекс поведінки учасників Європейського співтовариства з охорони праці ЄСОП; Національна стратегія тристороннього співробітництва з протидії ВІЛ/СНІДу у сфері праці;Міжнародний стандарт SА8000 «Соціальна відповідальність».; Issues of implementation of the principles of social responsibility of the state, business and the public were considered back in the days of Plato and Aristotle. At the present stage of development, the methodological basis for the introduction of social responsibility in practice is the UN Global Compact (1999). Principles and criteria for the implementation of social responsibility are considered as a voluntary initiative and relate to four areas: human rights, labour relations, the environment and the fight against corruption. The need to implement the principles of social responsibility is due to a crisis of confidence in core business. The labor market, at the present stage of development requires the formation and implementation the ideology of civilized business and social protection of employees. These steps will contribute to improving the image of companies, building stakeholder loyalty, motivating employees to improve their professional level and increase productivity, lower turnover rates and external labor migration of highly qualified specialists. The concept of social responsibility of the employer is a component of corporate social responsibility and provides for the functioning of the company to achieve profit and in addition, compliance with a number of principles, aimed at protecting the rights of employees, spelled out in the plan to achieve a better future for the UN (2015) the SDGs. In recent years, the trend of integration into world markets has been increasing in Ukraine, which increases the elevance of the implementation of corporate social responsibility principles at labor market. The implementation of these tasks is complicated by the presence of certain discrepancies in the construction standards and doing business, social responsibility of companies to employees and the lack of an integrated approach to the implementation of socially responsible business practices. World experience has formed the following criteria to determine the company as fair payment of taxes, compliance with international, state and regional equirements legislation; production and sale of quality products; implementation of corporate enhancement programs professionalism; moral stimulation of personnel to productive work and professional growth; implementation of charitable and sponsorship projects; formation of positive public opinion about business. The main documents regulating the social responsibility of employers are the following: ILO Declaration of Fundamental Principles and Rights in the World of Work (1998); Tripartite Declaration of Principles on Transnational Companies and Social Policy (1977, 2000); Code of Conduct of the European Occupational Health and Safety Community Members; National Strategy for Tripartite Cooperation on HIV/AIDS at Work; International standard SA8000 «Social responsibility». Mon, 01 May 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41177 2023-05-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40923 Назва: Бізнес-культура: типи моделей організаційної культури підприємства Автори: Химич, Ірина Григорівна; Кужда, Тетяна Іванівна; Юрик, Наталія Євгенівна Короткий огляд (реферат): Дана стаття присвячена дослідженню основних типів моделей організаційної культури підприємства із врахуванням специфіки постійної зміни його зовнішнього бізнес-середовища. Визначено, що бізнес-культура підприємства виступає як загальний організаційно-управлінський метод щодо способу ведення бізнесу. Для забезпечення ефективно сформованої бізнес-культури підприємству варто обирати один із існуючих базових типів щодо моделей організаційно культури: духовні; соціально-психологічні; матеріальні. Зазначено, що організаційна культура підприємства на основі певного визначеного типу її моделі спроможна відобразити всі рівні його діяльності: внутрішній рівень – норми та правила поведінки колективу між собою; зовнішній рівень – спосіб поведінки підприємства на міжнародному ринку тощо. Для забезпечення ефективності від застосування того чи іншого типу моделі організаційної культури, керівництву підприємства варто обирати свій напрям розвитку та застосовувати власні бачення в даному напрямі із врахуванням зміни сучасного бізнес-світу в цілому.; This article is devoted to the study of the main types of the enterprise’s organizational culture models considering the constantly changing external business environment. It was determined that the enterprise’s organizational culture acts as a general organizational and management method for conducting business operations as a whole. To ensure an effective business culture, the enterprise should choose one of the existing basic types of organizational culture models: spiritual; socio-psychological; material. Organizational culture is an important component of implementing company’s managerial function: to determine its impact on the company performance and identify «weaknesses» of the business activity, etc. Therefore, the organizational culture is an important component of the general enterprise’s business culture because it shows the entire complexities of relationships based on the communications between employees and company internal and external environment. The following methods were used in this study: historical-research (to describe the main types of organizational culture models); grouping method (to describe the main components of the modern business culture of the enterprise). It was noted that the enterprise’s organizational culture based on a certain defined model type can reflect all levels of enterprise activity: the internal level including behavioural norms and rules inside the team and the external level covering the way the enterprise acts on the international market, etc. The given and described basic types of enterprise’s organizational culture models are important guidelines for ensuring the successful enterprise activity taking into account the current global trends in changing the existing business environment. However, the management of the enterprise should choose its developmental type and apply its own visions taking into account the changes in the modern business world in order to ensure the effectiveness of applying one or another type of organizational culture model. It was determined that the effectiveness of any enterprise will depend significantly on its successfully formed and applied organizational culture model type: the internal business environment and business behaviour of employees and its functioning in foreign markets, taking into account its general and specific features. Fri, 31 Mar 2023 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40923 2023-03-31T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40024 Назва: Сучасні проблеми менеджменту Автори: Мучинська, Юлія; Юрик, Наталія; Muchynska, Y.; Yuryk, N. Thu, 15 Dec 2022 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40024 2022-12-15T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/39516 Назва: Медична послуга як основа діяльності мережі надання медичної допомоги Автори: Шведа, Наталія Михайлівна; Триколіч, Олег Анатолійович Короткий огляд (реферат): Шведа Н. М., Триколіч О. А. Медична послуга як основа діяльності мережі надання медичної допомоги. Актуальні проблеми економіки, фінансів, менеджменту і права: збірник тез доповідей міжнародної науково-практичної конференції (Житомир, 2 грудня 2022 р.): у 2 ч. Житомир: ЦФЕНД, 2022. Ч. 2. 59 с. С. 54-55. Thu, 01 Dec 2022 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/39516 2022-12-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/39515 Назва: Фактори, що визначають стратегію сучасної організації Автори: Шведа, Наталія Михайлівна; Щведа, Тарас Русланович Короткий огляд (реферат): Тези конференції Fri, 18 Nov 2022 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/39515 2022-11-18T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/39514 Назва: Цифрова економіка та цифрова трансформація індустрії 4.0 Автори: Шведа, Наталія Михайлівна; Шведа, Тарас Русланович Короткий огляд (реферат): Цифрова економіка та цифрова трансформація індустрії 4.0 Thu, 01 Dec 2022 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/39514 2022-12-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/39228 Назва: Управління конфліктами під час прийняття та реалізації управлінських рішень Автори: Юрик, Наталія Євгенівна; Шведа, Наталія Михайлівна Wed, 23 Nov 2022 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/39228 2022-11-23T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/39225 Назва: Роль і ефективність торговельної діяльності в ринкових умовах Автори: Луциків, Іванна Василівна; Кісєльова, Ірина Олександрівна Fri, 18 Nov 2022 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/39225 2022-11-18T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/39205 Назва: Стан і тенденції цифрового розвитку України в сучасних умовах Автори: Кужда, Тетяна Іванівна; Луциків, Іванна Василівна Wed, 23 Nov 2022 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/39205 2022-11-23T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/39185 Назва: Особливості прийняття управлінських рішень в публічній організації в умовах невизначеності Автори: Юрик, Наталія Євгенівна; Бартош, Норберт Адальбертович Fri, 22 Jul 2022 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/39185 2022-07-22T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/38407 Назва: Інвестування економіки України як джерело інноваційного розвитку підприємств Автори: Машлій, Галина Богданівна Sun, 01 May 2022 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/38407 2022-05-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/38268 Назва: Реформування публічних закупівель в Україні: система чи випадковість? Автори: Галущак, Михайло Петрович; Галущак, Ольга Ярополківна; Кужда, Тетяна Іванівна Короткий огляд (реферат): Проаналізовано частину втілених останнім часом, а також тих, які знаходяться на стадії обговорення, змін до Закону України «Про публічні закупівлі» з точки зору їх загальної спрямованості і здатності зробити систему нормативно-правового регулювання витрачання коштів платників податків у нашій державі більш досконалою та чіткою. Великий обсяг нововведень, їх частота роблять це завдання доволі складним, проте загальні тенденції виділити можна. До позитивних результатів слід віднести усунення низки дрібних недоліків редакції зазначеного вище закону, ухваленої у вересні 2019 р., що дозволяє уточнити та більш чітко розмежувати окремі поняття, вести відлік строків перебігу різних процесів і т.п. Вагомим досягненням можна вважати практично нову редакцію статті щодо процедури оскарження, яку узгоджено з положеннями Закону України «Про антимонопольний комітет України», і яка передбачає переведення значної частини процесу в електронний формат, у т.ч. із застосуванням телекомунікаційних систем в інтерактивному режимі реального часу. Разом з тим, при оскарженнях зміни так і не торкнулися спрощених закупівель, оскільки дія відповідної статті закону на них практично не розповсюджується. Передбачене оскарження у судах є малоефективним і не запобігатиме недобросовісним або корупційним діям. Виявлено надзвичайно тривожну практику щодо розширення переліку випадків, на які не розповсюджується дія закону або які потрапляють під нього чисто номінально. Це суперечить міжнародним зобов’язанням України та істотно підвищує ризик корупційної складової при реалізації великих проєктів вартістю десятки мільярдів гривень. Практика введення обов’язкового декларування країни походження товару для кожної номенклатурної позиції свідчить про хаотичність частини змін, які вносяться з незрозумілою метою. Новий проект закону Міністерства економіки України з доволі традиційною назвою «…щодо удосконалення здійснення публічних закупівель» є черговою спробою докорінно переписати закон. При оптимістичній назві це породжує сумніви в його доцільності, оскільки постійна лавина об’ємних нововведень не може служити мірилом якості всього процесу. Винесений на розгляд проєкт змін щодо посилення державного фінансового контролю шляхом зупинки виконання або розірвання укладених договорів може мати низку негативних наслідків. Ключові слова: Prozorro, державні кошти, зміни до закону «Про публічні закупівлі».; Some of the recent amendments to the Law of Ukraine “On Public Procurement” that are under discussion have been analyzed in terms of their general focus and ability to make the system of legal regulation of spending taxpayers' funds in our state more perfect and clear. Large amounts of innovations, their frequency make this task quite difficult, but general trends can be identified. Positive results include the elimination of a number of minor shortcomings in the wording of the above-mentioned law, adopted in September 2019 that makes it possible to clarify and more clearly distinguish between individual concepts, to count the timing of various processes, etc. The new version of the article on the appeal procedure can be considered to be a significant achievement. It is consistent with the provisions of the Law of Ukraine "On the Antimonopoly Committee of Ukraine" and provides transfer of a significant part of the process to an electronic format, incl. using telecommunication systems in an interactive real-time mode. At the same time, during appeals, the changes did not affect simplified purchases, since the effect of the relevant article of the law practically does not apply to them. The envisaged appeal to the courts is ineffective and will not prevent dishonest or corrupt practices. An extremely disturbing practice has been revealed to expand the list of cases that are not covered by the law or fall under it just nominally. This contradicts Ukraine's international obligations and increases the risk of a corruption component in the implementation of large projects worth dickers billions of hryvnias. The practice of introducing mandatory declaration of the country of origin of goods for each nomenclature item indicates the randomness of some of the changes made for an incomprehensible purpose. The new draft law of the Ministry of Economy of Ukraine with a rather traditional title "... on improving the implementation of public procurement" is another attempt to radically rewrite the law. With an optimistic name, this raises doubts about its expediency, since a constant avalanche of volumetric innovations cannot serve as a measure of the quality of the entire process. The draft amendments submitted for consideration to strengthen state financial control by stopping the implementation or terminating the concluded contracts may have a number of negative consequences. Key words: Prozorro, budget funds, amendments to the Law "On Public Procurement". Mon, 20 Jun 2022 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/38268 2022-06-20T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/38267 Назва: Управління виробничими та трудовими ресурсами в системі менеджменту підприємства Автори: Кужда, Тетяна Іванівна; Бубняк, Тетяна Володимирівна Thu, 02 Jun 2022 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/38267 2022-06-02T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/38260 Назва: Теоретичні та правові засади організації надання публічних електронних послуг Автори: Кужда, Тетяна Іванівна; Луциків, Іванна Василівна; Гевко, Володимир Леонідович Короткий огляд (реферат): З огляду на існуючі проблеми в розвитку та організації електронних публічних послуг в Україні нами було проведено аналіз стану їх нормативно-правового забезпечення. З теоретичної точки зору запропоновано авторське визначення електронної публічної послуги, під якою слід розуміти сукупність публічних послуг (адміністративних, соціальних, технічних, державних, муніципальних та ін.), які можуть надаватися та отримуватися в електронному вигляді засобами інформаційно-комунікаційних технологій. З правової точки зору встановлено, що прийняті законодавчі ініціативи слугують одним із важливих кроків в напрямку спрощення та цифровізації публічних послуг, оскільки законодавством врегульовано процедуру надання публічних електронних послуг та визначено особливості оформлення результатів їхнього надання. В статті представлено основні ознаки електронних публічних послуг та доповнено існуючу класифікацію (за змістом, за сферою охоплення, за суб’єктом надання, за споживачами, за місцем отримання) за рядом ознак, а саме: за формою отримання електронної публічної послуги, за видом оплати за наданні електронні публічні послуги та за формою вираження результату надання електронної публічної послуги. Розглянуто положення про Єдиний державний веб-портал електронних послуг та особливості його використання при наданні електронних адміністративних послуг в країні. В межах нашої наукової праці було встановлено, що на локальному рівні органи місцевого самоврядування створюють можливості щодо надання електронних адміністративних послуг, що належать до їхньої компетенції і здійснюються з урахуванням місцевих особливостей і потреб. З метою вимірювання доступу до електронних публічних послуг в роботі було виокремлено основні критерії та показники. Дане оцінювання, згідно наших міркувань, варто здійснювати за рівнем інформаційної наповненості офіційної веб-сторінки публічного орану влади, рівнем впровадження та використання системи електронного документообігу та рівнем використання інструментів електронної участі та взаємодії між органом публічної влади та іншими суб’єктами. Представлено формулу для визначення комплексного показника рівня доступу до публічних послуг у електронній формі, який слугуватиме орієнтиром для покращення діяльності суб’єкта надання послуг в напрямку цифровізації. На основі проведених досліджень, в статті виокремлено ключові вигоди для суб’єкта звернення в результаті отримання ним публічних послуг у електронному форматі та основні переваги від впровадження системи електронних публічних послуг для суб’єкта надання послуг. Ключові слова: електронні публічні послуги, органи публічної влади, інформаційно-телекомунікаційна інфраструктура, суб’єкт звернення, цифровізація, комплексний показник рівня доступу до електронних публічних послуг.; Given the existing problems in developing the electronic public services in Ukraine, we have conducted an analysis of regulatory and legal bases. From a theoretical point of view, the author’s definition of electronic public service has been offered. In our opinion, the electronic public services are the set of public services (administrative, social, technical, state, municipal, etc.) that can be provided / received electronically by means of information and communication technologies. From the legal point of view, it was established that the adopted legislative initiatives are the one of the most important steps towards simplification and digitalization of public services, as the legislation regulates the procedure of providing public electronic services and defines the features of the provided public electronic services registration. The article presents the main features of electronic public services and supplements the existing classification (by content, by scope, by subject, by consumers, by place of receiving) by a number of classification features, namely: by receiving form of electronic public service, by payment type for the provision of electronic public service and by the form of result expression of the electronic public service provision. The Provision on the Unified State Web Portal of Electronic Services and the peculiarities of its use in the provision of electronic administrative services in the country have been considered. As part of our research, it was found that the local governments may create opportunities for the provision of additional electronic administrative services within their competences taking into account the local characteristics and needs. In order to measure an access to the electronic public services, the main criteria and indicators have been identified. This assessment, in our opinion, should be carried out by the level of content of the power authority official website, the level of implementation and use of the electronic document management system and the level of use of electronic participation and interaction tools between the public authority and other entities. The formula for determining a comprehensive indicator of the level of access to public services in electronic form has been presented. This indicator will serve as a guide for improving the service provider activity towards digitalization. Based on the research, the article highlights the key benefits for the applicants of public services in electronic format and the main benefits of electronic public services implementation for the service provider. Key words: electronic public services, public authorities, information and telecommunication infrastructure, applicant, digitalization, and a comprehensive indicator of the access level to electronic public services. Wed, 20 Oct 2021 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/38260 2021-10-20T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/38182 Назва: ІННОВАЦІЇ В ГЛОБАЛЬНІЙ БАНКІВСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ Автори: Стельмах, Дарина; Юрик, Наталія Wed, 01 Jun 2022 00:00:00 GMT http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/38182 2022-06-01T00:00:00Z