http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46450 2026-04-08T05:43:55Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46478 Назва: Автоматизація обліку в умовах цифровізації економіки: загальнотеоретичні підходи й окремі практичні питання Автори: Сороколіт, Микола Віталійович; Sorokolit, Mykola Короткий огляд (реферат): Досліджено питання автоматизації обліку в умовах цифровізації економіки. Мета статті зумовила конкретні завдання, а саме, дослідження загальнотеоретичних підходів й окремих практичних завдань. Встановлено, що автоматизація облікових процесів дозволяє значно скоротити час на виконання рутинних завдань, зменшуючи обсяг ручної праці, що сприяє підвищенню ефективності та продуктивності праці облікових працівників. Це дає їм можливість зосередитися на важливіших аналітичних та стратегічних задачах. Використання автоматизованих систем мінімізує людський фактор, що знижує ймовірність виникнення помилок у даних. Це особливо важливо для фінансових звітів та інших документів, де точність має вирішальне значення. Автоматизовані системи обліку забезпечують кращу прозорість фінансових операцій і дозволяють здійснювати ефективніший контроль за діяльністю підприємства в умовах диджіліталізації. Це сприяє підвищенню довіри з боку інвесторів, аудиторів та інших зацікавлених сторін. Швидкість опрацювання даних сучасного програмного забезпечення дозволяє опрацьовувати великі обсяги даних у реальному часі, що сприяє прийняттю оперативних управлінських рішень. Це особливо актуально в умовах швидко змінюваної економічної конʼюнктури ринку, непередбачуваних обставин та ризику. Відповідність вимогам законодавства допомагає підприємствам оперативно реагувати на зміни, швидко адаптуючи свої облікові системи до нових вимог. Це знижує ризики, повʼязані з недотриманням нормативних актів. Автоматизовані облікові системи легко інтегруються з іншими інформаційними системами підприємства (ERP, CRM, HRM тощо), що забезпечує єдину інформаційну базу та полегшує управління всіма аспектами діяльності підприємства. Це, у свою чергу, допускає зменшити витрати на адміністрування та управління даними, що в довготерміновій перспективі призводить до значної економії фінансових та людських ресурсів. Підприємства, що впровадили автоматизовані облікові системи, отримують конкурентні переваги за рахунок підвищення ефективності, прозорості та швидкості реагування на ринкові зміни. Це дозволяє їм бути більш гнучкими та адаптивними до нових викликів.; The article examines the issue of automation of accounting in the conditions of digitalization of the economy. The purpose of the article determine specific tasks, namely, the study of general theoretical approaches and individual practical tasks. It has been established that the automation of accounting processes allows to significantly reduce the time for performing routine tasks, reducing the volume of manual work, which contributes to increasing the efficiency and productivity of accounting employees. This allows them to focus on more important analytical and strategic tasks. The use of automated systems minimizes the human factor, which reduces the likelihood of data errors. This is especially important for financial statements and other documents where accuracy is critical. Automated accounting systems provide better transparency of financial transactions and allow for more effective control over the companyʼs activities in conditions of digitalization. This helps increase the confidence of investors, auditors and other interested parties. The speed of data processing of modern software allows the processing of large volumes of data in real-time, which facilitates the adoption of operational management decisions. This is especially relevant in the rapidly changing economic conditions of the market, unpredictable circumstances and risk. Compliance with the requirements of the legislation helps enterprises to quickly respond to changes, quickly adapting their accounting systems to new requirements. This reduces the risks associated with non-compliance with regulations. Automated accounting systems are easily integrated with other enterprise information systems (ERP, CRM, HRM, etc.), which provide a unified information base and facilitate management of all aspects of enterprise activity. This, in turn, allows you to reduce the costs of administration and data management, which in the long term leads to significant savings in financial and human resources. Enterprises that have implemented automated accounting systems gain competitive advantages due to increased efficiency, transparency and speed of response to market changes. This allows them to be more flexible and adaptable to new challenges. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46477 Назва: Суть внутрішньогосподарського контролю та його організація на швейних підприємствах Автори: Михалевич, Світлана Гнатівна; Mikhalevich, Svitlana Короткий огляд (реферат): Обґрунтовано роль внутрішньогосподарського контролю в системі управління швейним виробництвом. Досліджено суть внутрішньогосподарського контролю. Проведений огляд літературних джерел дав змогу виділити різні підходи вчених до трактування досліджуваної категорії, а саме: внутрішньогосподарський контроль виділяється в окрему, самостійну функцію управління у систему, яка здійснюється управлінським персоналом; як комплекс взаємопов’язаних та взаємозалежних елементів, які утворюють єдине ціле. Визначено характерні особливості внутрішньогосподарського контролю, якими є: здійснення контрольних функцій особами, які є членами даного підприємства і представляють його інтереси; усестороння, систематична перевірка виробничої й фінансово-господарської діяльності; забезпечення зворотного зв’язку між структурними підрозділами підприємства, об’єктом та органом управління. Подано авторське бачення внутрішньогосподарського контролю як особливої функції управління, що направлена на систематичну й суцільну перевірку контрольованого об’єкта особами, які представляють інтереси підприємства. Розглянуто класифікацію внутрішньогосподарського контролю за часом його проведення: попередній, поточний, наступний. Досліджено, що на швейних підприємствах об’єктами попереднього контролю є: комерційні угоди на поставку товарно-матеріальних цінностей; зовнішньоекономічні (толінгові) контракти на переробку давальницької сировини; договірні зобов’язання та операції з руху виробничих запасів. Розкрито роль і значення попереднього контролю в діяльності швейних підприємств. Розкрито основні підходи та значення проведення поточного контролю у розкрійних цехах за дотриманням норм витрачання тканини та іншими операціями. Досліджено особливість здійснення наступного контролю на швейних підприємствах. Для створення раціонального руху інформаційних потоків контрольної інформації запропоновано етапи здійснення внутрішньогосподарського контролю за його видами (попередній, поточний, наступний). Об’єктами попереднього контролю на швейних підприємствах є попереднє оцінювання доцільності складання договорів як на поставку матеріалів, так і на переробку давальницької сировини, а також розроблення планових показників норм витрачання матеріалів. Об’єктами поточного контролю визначено такі напрямки його здійснення, як надходження матеріалів, їх відпуск у виробництво та використання за центрами відповідальності. Наступний контроль має забезпечити перевірку дотримання норм витрачання та проведення інвентаризації. За кожним видом внутрішньогосподарського контролю, крім об’єктів контролю, визначено відповідальні особи за його проведення та способи використання отриманої інформації.; The article substantiates the role of internal economic control in the garment production management system. The essence of internal economic control has been studied. The review of literary sources made it possible to distinguish different approaches of scientists to the interpretation of the studied category, namely: intra- economic control is separated into a separate, independent management function; into the system, which is carried out by management personnel; as a complex of interconnected and interdependent elements that form a single whole. The characteristic features of intra-economic control have been identified, which are: performance of control functions by persons who are members of this enterprise and represent its interests; comprehensive, systematic inspection of production and financial and economic activities; providing feedback between the structural divisions of the enterprise, the object and the management body. The authorʼs vision of intra-economic control as a special management function aimed at systematic and continuous inspection of the controlled object by persons representing the interests of the enterprise is presented. The classification of internal economic control by the time of its implementation is considered: previous, current, next. It has been investigated that at sewing enterprises the objects of preliminary control are: commercial agreements for the supply of goods and material values; foreign economic (tolling) contracts for the processing of consumer raw materials; contractual obligations and operations on the movement of production stocks. The role and significance of preliminary control in the activity of sewing enterprises are revealed. The main approaches and significance of ongoing control in cutting shops for compliance with fabric consumption norms and other operations are disclosed. The peculiarity of the following control at sewing enterprises was investigated. In order to create a rational movement of information flows of control information, the stages of implementation of intra-economic control by its types (previous, current, next) are proposed. Thus, the objects of preliminary control at sewing enterprises are a preliminary assessment of the expediency of drawing up contracts both for the supply of materials and for the processing of customer raw materials, as well as the development of master indicators of material consumption norms. The following areas of its implementation are defined as the objects of current control, such as the receipt of materials, their release into production and use by centers of responsibility. The next control should ensure compliance with spending norms and inventory. For each type of internal economic control, in addition to the objects of control, the persons responsible for its implementation and the methods of using the obtained information are determined. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46474 Назва: Фінансово-економічне оцінювання діяльності будівельних підприємств Автори: Єфременко, Вікторія Вікторівна; Гордієнко, Вікторія Володимирівна; Спиця, Роман Андрійович; Yefremenko, Viktoriia; Hordiienko, Viktoriia; Spytsia, Roman Короткий огляд (реферат): Досліджено наукові підходи українських науковців в питаннях аналізу основних фінансово-економічних показників діяльності підприємств, фінансового управління, фінансового стану будівельних підприємств, а також стану та особливостей розвитку будівельної галузі. Встановлено, що питання, пов’язані з ефективним управлінням фінансовими ресурсами будівельних підприємств і природою їх прийняття, повинні бути поглиблено вивчені та дослідженні з метою більш досконалої систематизації, покращення та узагальнення в сучасних умовах господарювання. Розкрито поняття фінансового стану підприємства, його суть та завдання. Визначено важливість фінансово-економічного оцінювання діяльності будівельного підприємства, мета такого оцінювання та напрями. Доведено, що фінансово-економічний аналіз є фундаментом для побудови системи управління фінансами будівельного підприємства. Проаналізовано основні групи фінансово- економічних показників діяльності підприємства, надано їх класифікацію. Обґрунтовано важливість проведення на підприємстві аналізу показників ліквідності, показників рентабельності та показників фінансової стійкості для визначення ефективності діяльності будь-якого підприємства, зокрема будівельного. Встановлено, що при фінансово-економічному оцінюванні діяльності будівельного підприємства обов’язковим є аналіз витрат, який проводиться для оцінювання результатів діяльності підприємства та раціонального управління прибутком, а життєдіяльність підприємства багато в чому залежить від ступеня забезпечення фінансового прибутку ресурсами та ступеня прибутку, досягнутого в процесі формування собівартості. Обґрунтовано, що кінцеві результати роботи будь-якого підприємства оцінюються рівнем економічної діяльності підприємства, тобто загального обсягу прибутку в розрахунку на одиницю ресурсів. Запропоновано заходи щодо удосконалення складових процесів проведення й забезпечення аналізу та оцінювання фінансово- економічного стану будівельних підприємств, визначено вимоги до організаційно-економічного забезпечення цих процесів.; The article examines the scientific approaches of Ukrainian scientists in the analysis of the main financial and economic indicators of enterprise activity, financial management, the financial state of construction enterprises, as well as the state and features of the development of the construction industry. It was established that issues related to the effective management of financial resources of construction enterprises and the nature of their adoption should be deeply studied and researched, with the aim of more perfect systematization, improvement and generalization in modern business conditions. The concept of the financial state of the enterprise, its essence and tasks are revealed. The importance of the financial and economic assessment of the construction enterpriseʼs activity, the purpose of such an assessment and directions are determined. It has been proven that financial and economic analysis is the foundation for building a financial management system for a construction enterprise. The main groups of financial and economic indicators of the companyʼs activity were analyzed, and their classification was provided. The importance of conducting an analysis of liquidity indicators, profitability indicators and financial stability indicators at the enterprise to determine the efficiency of any enterprise, in particular construction, is substantiated. It was established that in the financial and economic evaluation of the activity of a construction enterprise, a cost analysis is mandatory, which is carried out to evaluate the results of the enterpriseʼs activity and rational management of profit and the vital activity of the enterprise largely depends on the d egree of providing financial profit with resources and the degree of profit achieved in the process cost formation. It is well-founded that the final results of the work of any enterprise are evaluated by the level of economic activity of the enterprise, that is, the total amount of profit per unit of resources. Measures are proposed to improve the component processes of conducting and ensuring the analysis and assessment of the financial and economic status of construction enterprises and the requirements for the organizational and economic support of these processes are defined. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46469 Назва: Аналіз товарної структури торгівлі України з ЄС Автори: Яріз, Ніка Артемівна; Дон, Ольга Дмитрівна; Don, Olha; Yariz, Nika Короткий огляд (реферат): Представлено комплексне дослідження особливостей товарної структури торгівлі України з Європейським Союзом в умовах війни, а також динаміку експорту та імпорту основних товарних груп у період з 2019 по 2023 роки. Грунтовно проаналізовано статистичні дані щодо зовнішньої торгівлі України з ЄС, отримано з офіційних джерел, зокрема Державної служби статистики України, Міністерства економіки України та Євростату. Це дозволило створити цілісну картину торговельних відносин між Україною та ЄС протягом досліджуваного періоду. У ході дослідження визначено ключові фактори, що суттєво вплинули на динаміку торгівлі протягом досліджуваного періоду. Серед них особливо виділено пандемію Covid-19 у 2020 році, яка призвела до глобального економічного спаду та порушення ланцюгів поставок. Також значний вплив мало відновлення світової економіки у 2021 році, що супроводжувалося зростанням попиту на ключові експортні товари України. Найбільш драматичним фактором стало російське вторгнення в Україну у 2022 році, яке кардинально змінило економічну ситуацію в країні та суттєво вплинуло на її зовнішньоторговельні відносини. Детально досліджено вплив кожного з цих факторів на експорт та імпорт окремих товарних груп. Зокрема, проаналізовано динаміку торгівлі продовольчими товарами та сільськогосподарською продукцією, металами та металевими виробами, машинами та обладнанням, хімічною продукцією, деревиною та виробами з деревини, мінеральною продукцією, транспортними засобами, текстилем та текстильними виробами. Це дозволило виявити ключові тенденції та зміни в структурі торгівлі України з ЄС. Особливу увагу в статті приділено аналізу змін у структурі експорту України до ЄС. Зокрема, відзначено зростання частки аграрної продукції та продовольчих товарів у загальному обсязі експорту, що частково компенсувало падіння експорту в інших секторах. Цей тренд повʼязаний як з глобальними змінами на світових ринках, так і з особливостями економічної ситуації в Україні в умовах війни. Важливим аспектом дослідження стало визначення ролі трудових відносин між Україною та ЄС у контексті зовнішньої торгівлі. Проаналізовано вплив трудової міграції на економічні показники, зокрема на обсяги грошових переказів та їх роль у підтриманні платіжного балансу України. Це дозволило розширити розуміння економічних взаємозвʼязків між Україною та ЄС, які виходять за рамки суто торговельних відносин. Представлене дослідження надає комплексний аналіз стану та динаміки торговельних відносин між Україною та ЄС в умовах значних глобальних та регіональних викликів. Воно може слугувати основою для подальших досліджень та розроблення стратегій розвитку зовнішньоекономічних звʼязків України в умовах євроінтеграції та післявоєнного відновлення економіки.; The article presents a comprehensive study of the characteristics of the commodity structure of Ukraineʼs trade with the European Union in the conditions of war, as well as the dynamics of export and import of the main commodity groups in the period from 2019 to 2023. Statistical data on Ukraineʼs foreign trade with the EU obtained from official sources, including the State Statistics Service of Ukraine, the Ministry of Economy of Ukraine and Eurostat, were thoroughly analyzed. This made it possible to create a complete picture of trade relations between Ukraine and the EU during the studied period. In the course of the study, the key factors that significantly influenced the dynamics of trade during the studied period were identified. Among them, the 2020 Covid-19 pandemic, which led to a global economic downturn and disruption of supply chains, is particularly highlighted. The recovery of the world economy in 2021, which was accompanied by an increase in demand for key export products of Ukraine, also had a significant impact. The most dramatic factor was the Russian invasion of Ukraine in 2022, which radically changed the economic situation in the country and significantly affected its foreign trade relations. The influence of each of these factors on the export and import of individual product groups has been studied in detail. In particular, the dynamics of trade in food and agricultural products, metals and metal products, machines and equipment, chemical products, wood and wood products, mineral products, vehicles, textiles and textile products were analyzed. This made it possible to identify key trends and changes in the structure of Ukraineʼs trade with the EU. The article pays special attention to the analysis of changes in the structure of Ukraineʼs exports to the EU. In particular, an increase in the share of agricultural products and food products in the total volume of exports was noted, which partially compensated for the drop in exports in other sectors. This trend is related both to global changes in the world markets and to the peculiarities of the economic situation in Ukraine during the war. An important aspect of the study was the determination of the role of labor relations between Ukraine and the EU in the context of foreign trade. The impact of labor migration on economic indicators, in particular on the volume of remittances and their role in maintaining Ukraineʼs balance of payments, is analyzed. This made it possible to expand the understanding of the economic relations between Ukraine and the EU, which go beyond purely trade relations. The presented study provides a comprehensive analysis of the state and dynamics of trade relations between Ukraine and the EU in the face of significant global and regional challenges. It can serve as a basis for further research and development of strategies for the development of Ukraineʼs foreign economic relations in the context of European integration and post-war economic recovery. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46472 Назва: Вплив демографічних змін на управління освітою: виклики та пошук шляхів вирішення неузгоджень Автори: Овсянников, Денис Павлович; Шандар, Анна Михайлівна; Ovsiannykov, Denys; Shandar, Anna Короткий огляд (реферат): Розглянуто важливий виклик для вищої освіти в Україні – зменшення чисельності молоді та здобувачів вищої освіти. Відбувається процес старіння не тільки населення загалом, але й зростає середній вік здобувачів освіти та з’являються вимоги щодо постійного навчання. У контексті динаміки демографічних процесів акцентовано увагу на важливості стратегічного планування для забезпечення якісної та доступної вищої освіти в Україні. Це включає в себе не лише адаптацію до нових умов, але і розроблення інноваційних підходів, спрямованих на забезпечення ефективності та відповідності потребам сучасного суспільства. Відзначено важливість персоналізації навчального процесу та гнучкості в програмах, а також акцентовано увагу на потребі закладів вищої освіти у співпраці з роботодавцями та розвитку професійних мереж для забезпечення взаємодії здобувачів вищої освіти із сферою бізнесу. Аналіз показує, що демографічні тренди мають суттєвий вплив на попит на освітні послуги. Диференційований підхід дозволяє забезпечити доступність вищої освіти та розвиток унікальних програм для різних категорій здобувачів вищої освіти. Демографічні трансформації, такі, як зміни у розмірі та структурі населення, впливають на попит на освітні послуги та вимагають гнучкості в управлінні освітніми інститутами для ефективного реагування на динамічні зміни в суспільстві. Врахування демографічних факторів дозволяє краще спрямовувати ресурси та розробляти програми, що відповідають реальним потребам здобувачів вищої освіти та ринку праці. Особливу увагу приділено гендерному аспекту, зокрема створенню належних умов для різних груп. Зазначено, що ефективне стратегічне планування вищої освіти вимагає глибокого розуміння демографічних та соціокультурних реалій. Запропоновано напрями стратегічного планування, які одночасно враховують як освітній аспект, так і можливості працевлаштування та допомогу у соціально-психологічному розвитку молоді. Загальний висновок полягає в тому, що стратегічне планування вищої освіти повинно бути гнучким, глибоко інформованим демографічними реаліями та спрямованим на створення конкурентоспроможного та соціально відповідального освітнього середовища.; The article examines an important challenge for higher education in Ukraine – the decrease in the number of young people and students of higher education. Not only the population in general is aging, but the average age of those seeking education is also rising and requirements for continuous education are emerging. In the context of demographic dynamics, the article emphasizes the importance of strategic planning to ensure quality and affordable higher education in Ukraine. This includes not only adaptation to new conditions, but also the development of innovative approaches aimed at ensuring efficiency and compliance with the needs of modern society. The article notes the importance of personalization of the educational process and flexibility in programs and also emphasizes the need for universities to cooperate with employers and develop professional networks to ensure the interaction of students with the business sphere. The analysis shows that demographic trends have a significant impact on the demand for educational services and the structure of the student environment. An important aspect is the need to understand the diversity of the student body and adapt strategies for different populations. A differentiated approach allows for the availability of higher education and the development of unique programs for different categories of students. Demographic transformations, such as changes in the size and structure of the population, affect the demand for educational services and require flexibility in the management of educational institutions to effectively respond to dynamic changes in society. Demographic factors allow better targeting of resources and the development of programs that meet the real needs of students. Strategic planning of higher education must take these changes to effectively adapt programs and resources to new conditions. Special attention is paid to the differentiation of the student body and the creation of conditions for the success of different population groups. It is noted that effective strategic planning of higher education requires a deep understanding of demographic and sociocultural realities. The crucial role of higher education in the demographic policy of the state is emphasized. The general conclusion is that the strategic planning of higher education should be flexible, deeply informed by demographic realities and aimed at creating a competitive and socially responsible educational environment. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46473 Назва: Просторове планування як інструмент формування інтегрованого економічного простору України в умовах повоєнної відбудови Автори: Мельник, Мар’яна Іванівна; Лещух, Ірина Володимирівна; Тимків, Дем’ян Орестович; Melnyk, Marianna; Leshchukh, Iryna; Tymkiv, Demian Короткий огляд (реферат): Досліджено тезаурус категорії «просторове планування». Визначено переваги наявності комплексного плану просторового розвитку території територіальної громади для органу місцевого самоврядування та інших стейкхолдерів громади. Проаналізовано спроможність територіальних громад здійснювати просторове планування в контексті забезпеченості фінансовими ресурсними та кваліфікованими кадрами. Оцінено фінансову підтримку державою процесу розроблення комплексних планів просторового розвитку у громадах, на основі чого зроблено висновок щодо доцільності відновлення субвенцій з державного бюджету місцевим бюджетам на розроблення комплексних планів просторового розвитку територій територіальних громад. Ідентифіковано та описано основні стримуючі чинники в контексті розроблення комплексного плану просторового розвитку території територіальної громади, як-ось, недостатня експертна спроможність громад щодо розроблення комплексних планів, нестача у громадах кваліфікованих фахівців для виконання завдань, пов’язаних із просторовим плануванням; застаріла картографічна основа; відсутність достатніх фінансових ресурсів у громад на розроблення комплексного плану. На основі цього аргументовано, що драйверами активізації просторового планування як важливого інструмента формування інтегрованого економічного простору України сьогодні є тріада основних чинників: кваліфіковані кадри, фінансове забезпечення, актуальна та об’єктивна інформація. Акцентовано на доцільності залучення органами влади різного рівня допомоги міжнародних донорів у контексті фінансової підтримки процесу розроблення комплексних планів просторового, оскільки це сприятиме охопленню більшої кількості територій країни просторовим плануванням за менший проміжок часу. Аргументовано, що для досягнення ефективності просторового планування в контексті формування інтегрованого економічного простору України органам місцевого самоврядування доцільно: гармонізувати процеси просторового та стратегічного планування, а також взаємоузгодити усі планувальні документи; актуалізувати генеральні плани населених пунктів; сприяти максимальному залученню стейкхолдерів та врахуванню громадської думки під час виконання робіт з просторового планування.; The article examines the thesaurus of the «spatial planning» category. The advantages of having a comprehensive spatial development plan for the territory of the territorial community for the local self-government body and other stakeholders of the community have been identified. The ability of territorial communities to carry out spatial planning in the context of the provision of financial resources and qualified personnel is analyzed. The stateʼs financial support for the process of developing comprehensive plans for spatial development in communities was assessed, based on which a conclusion was drawn regarding the feasibility of restoring subventions from the state budget to local budgets for the development of comprehensive plans for spatial development of the territories of territorial communities. The main restraining factors in the context of the development of a comprehensive plan for the spatial development of the territory of the territorial community have been identified and described, such as the insufficient expert capacity of communities to develop comprehensive plans, the lack of qualified specialists in communities to perform tasks related to spatial planning; outdated cartographic basis; lack of sufficient financial resources in communities to develop a comprehensive plan. Based on this, it is argued that the drivers of the activation of spatial planning as an important tool for the formation of the integrated economic space of Ukraine today are the triad of main factors: qualified personnel, financial support, up-to-date and objective information. Emphasis is placed on the expediency of attracting by the authorityʼs various levels of assistance from international donors in the context of financial support for the process of developing comprehensive spatial plans, as this will contribute to the coverage of more territories of the country with spatial planning in a shorter period. It is argued that in order to achieve the effectiveness of spatial planning in the context of the formation of an integrated economic space of Ukraine, local self-government bodies should: harmonize the processes of spatial and strategic planning, as well as mutually agree on all planning documents; update general plans of settlements; promote the maximum involvement of stakeholders and the consideration of public opinion during the execution of spatial planning works. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46470 Назва: Вплив міжнародної трудової міграції на соціально-економічний розвиток України Автори: Шкурат, Марія Євгенівна; Бартош, Адріана Андріївна; Щербата, Анна Володимирівна; Shkurat, Mariia; Bartosh, Adriana; Shcherbata, Anna Короткий огляд (реферат): Досліджено вплив міжнародної трудової міграції населення на соціально-економічний розвиток України. З’ясовано теоретичний аспект поняття «міжнародна трудова міграція» та обґрунтовано основні складові явища міжнародної міграції робочої сили. Проведено аналіз та систематизовано фактори, що спричиняють виникнення та продовження міжнародної трудової міграції. Проаналізовано кількість українських працівників за кордоном та досліджено їх динаміку протягом певного періоду. Виявлено фактори, що активізують міграційні процеси в Україні. Наведено статистичні дані динаміки грошових переказів трудових мігрантів та їхній влип на економіку країни. Визначено та проаналізовано основні аспекти, на які впливають грошові перекази трудових мігрантів. Проведено дослідження впливу міжнародної трудової міграції на економічний прогрес країни, а також оцінено позитивні та негативні наслідки відтоку кваліфікованої робочої сили з України. Трудова міграція для України відзначилася зменшенням соціальної напруги в суспільстві. Виявлено, що грошові трансфери сприяли підвищенню валютного курсу країни та підвищенню платоспроможності конкретних груп громадян, що спонукало до розвитку внутрішнього ринку товарів та послуг. Також трудові мігранти сприяли культурному обміну між країнами, розповсюджуючи знання про Україну та наповнюючи її новими культурними елементами. Проте трудова міграція для України також має й негативні наслідки, оскільки країна стає залежною від переказів коштів трудових мігрантів. Зменшення чисельності молодих людей у країні також негативно вплинуло на наповнення пенсійного фонду через їхній виїзд за кордон. Крім того, втрата висококваліфікованих кадрів, відома як «відтік мізків», коли вчені та фахівці виїжджають за кордон, призводить до дефіциту кваліфікованої робочої сили в Україні. Зроблено висновок, що попри певні негативні наслідки міжнародної трудової міграції для України, вона відіграє значну роль для соціально-економічного розвитку держави в сучасних умовах, надаючи додаткові фінансові ресурси та сприяючи зайнятості населення. Однак потрібно шукати способи стимулювання внутрішньої економіки та створення гідних робочих місць в Україні, щоб зменшити залежність від грошових переказів.; The article examines the impact of international labor migration on the socio-economic development of Ukraine. The theoretical aspect of the concept of «international labor migration» is clarified and the main components of the phenomenon of international labor migration are substantiated. The factors causing the emergence and continuation of international labor migration were analyzed and systematized. The number of Ukrainian workers abroad was analyzed and their dynamics m.shkurat@donnu.edu.ua during a certain period were studied. The factors that activate migration processes in Ukraine have been identified. Statistical data on the dynamics of migrant workersʼ remittances and their impact on the countryʼs economy are provided. The main aspects that are affected by remittances of labor migrants have been identified and analyzed. A study of the impact of international labor migration on the economic progress of the country was conducted, as well as the positive and negative consequences of the outflow of skilled labor from Ukraine were assessed. Labor migration in Ukraine was marked by a decrease in social tension in society. It was found that monetary transfers helped to increase the countryʼs exchange rate and increase the solvency of specific groups of citizens, which encouraged the development of the internal market of goods and services. Migrant workers also contributed to cultural exchange between countries, spreading knowledge about Ukraine and filling it with new cultural elements. However, labor migration also has negative consequences for Ukraine, as the country becomes dependent on remittances from labor migrants. The decrease in the number of young people in the country also negatively affected the filling of the pension fund due to their departure abroad. In addition, the loss of highly qualified personnel, known as the «brain drain», when scientists and specialists go abroad, leads to a shortage of skilled labor in Ukraine. It was concluded that despite certain negative consequences of international labor migration for Ukraine, it plays a significant role in the socio-economic development of the state in modern conditions, providing additional financial resources and promoting the employment of the population. However, it is necessary to find ways to stimulate the domestic economy and create decent jobs in Ukraine to reduce dependence on remittances. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46468 Назва: Світові фінансові центри: особливості функціонування Автори: Шкурат, Марія Євгенівна; Побережна, Анастасія Романівна; Тарнаруцька, Вікторія Валентинівна; Shkurat, Mariia; Poberezhna, Anastasiia; Tarnarutska, Viktoriia Короткий огляд (реферат): Присвячено дослідженню сутності, видів, етапів розвитку світових фінансових центрів. Зазначено, що глобалізація фінансової сфери, яка виражається в зростанні переміщення активів, інтернаціоналізації систем, лібералізації та зближенні ринків, призводить до формування єдиного світового фінансового ринку, де ключову роль відіграють міжнародні фінансові центри. З кінця ХХ століття світові фінансові центри стали невід’ємною частиною глобального фінансового ринку, куди експортувався надлишок капіталу з країн, де його перенагромадження призводило до зниження прибутку. Світові фінансові центри – не просто скупчення фінансових установ, а й динамічна система, де всі учасники постійно й активно взаємодіють між собою. Проаналізовано підходи вчених до визначення поняття «світовий фінансовий центр» і узагальнено дані підходи в одне визначення. Світовий фінансовий центр – місце, де зосереджені фінансові установи, які сприяють залученню та перерозподілу фінансових ресурсів. Виявлено, що для формування світового банківського центру для країни необхідно мати стабільне валютно-економічне становище, розвинену кредитну систему, добре організовану біржовуу діяльність, помірне оподаткування, зручне географічне становище, відносну стабільність політичного режиму, наявність стандартизації та високий ступінь інформаційних технологій без паперових операцій. Виокремлено три ключових напрями, які визначають успіх світових фінансових центрів у конкурентній боротьбі: імідж та комунікаційні можливості, широкий спектр фінансових послуг та професіоналізм. Виділено три етапи розвитку світових фінансових центрів – розвиток локального ринку, перетворення місцевого ринку в регіональний фінансовий центр та формування міжнародного фінансового центру. Охарактеризовано п’ять найбільших міжнародних фінансових центрів світу та виділено їхні ознаки. Методологічну основу дослідження становлять загальнонаукові методи наукового пізнання: аналіз та синтез, узагальнення, порівняння. Інформаційною основою статті є публікації вітчизняних та зарубіжних вчених-економістів.; The article is devoted to the study of the essence, types, and stages of development of world financial centers. The work states that the globalization of the financial sphere, which is expressed in the growth of the transfer of assets, internationalization of systems, liberalization and convergence of markets, leads to the formation of a single world financial market, where international financial centers play a key role. Since the end of the 20th century, world financial centers have become an integral part of the global financial market, where surplus capital from countries where its over-accumulation led to a decrease in profits was exported. World financial centers are not just a cluster of financial institutions, but also a dynamic system where all participants constantly and actively interact with each other. The work analyzed the approaches of scientists to the definition of the concept of «world financial center» and summarized these approaches into one definition. The world financial center is where financial institutions are concentrated, contributing to the attraction and redistribution of financial resources. It was revealed that in order to form a world banking center, a country must have a stable currency and economic situation, a developed credit system, well-organized stock exchange activity, moderate taxation, a convenient geographical location, relative stability of the political regime, the presence of standardization and a high degree of information technology without paper transactions. Three key areas that determine the success of global financial centers in competition are singled out: image and communication capabilities, a wide range of financial services and professionalism. Three stages of the development of global financial centers are distinguished – the development of the local market, the transformation of the local market into a regional financial center and the formation of an international financial center. The five largest world financial centers are characterized and their features are highlighted. The methodological basis of the research is general scientific methods of scientific knowledge: analysis and synthesis, generalization, and comparison. The informational basis of the article is the publications of domestic and foreign economists. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46476 Назва: Особливості впливу цифровізації бухгалтерського обліку на бізнес-процеси підприємств Автори: Валентина, Панасюк; Наталія, Мужевич; Panasyuk, Valentyna; Muzhevych, Nataliia Короткий огляд (реферат): Досліджено тенденцію розвитку послуг і надання для використання кваліфікованих електронних підписів та електронних печаток бізнес-суб’єктам, у тому числі тим, які використовують реєстратори розрахункових операцій. Визначено, що розвиток цифрових методик опрацювання та приймання інформації державними органами призводить до необхідності обов’язкового використання суб’єктами ведення бізнесу цифрових технологій, що у підсумку вимагає відповідного методологічного забезпечення з упровадження таких змін у сфері документообігу бухгалтерських, статистичних та податкових документів, оскільки окремі звітні форми відповідно до податкового законодавства скеровуються до податкових органів виключно в електронній формі. Проаналізовано розуміння поняття обов’язкових реквізитів електронного документа, а також його визначення в основних законодавчих актах, які використовують державні органи та до яких суб’єктом господарювання подається фінансова, статистична та інші види звітності в електронному форматі. Наведено основні організаційні переваги ведення цифрового обліку за рахунок використання хмарних технологій зберігання інформації та електронних даних за проведеними операціями у розрізі контрагентів для подальшого їх використання при повторювальних операціях, тобто створення сучасного робочого середовища для подальшого цифрового обліку та звітності, яка забезпечує його функціональність, фізичну безпеку працівників, економічність та інформаційну гнучкість. Розглянуто організаційні підходи до системи ведення цифрового обліку за допомогою автоматизованого збирання та зберігання даних у хмарних сховищах даних для формування первинних документів та звітності в режимі реального часу в розрізі контрагентів та стандартизованих звітних форм. Встановлено, що розвиток цифрового обліку є послідовною тенденцією зміни підходів держави до взаємодії з бізнесом, а також безпосередньо повʼязаний з розвитком інформаційних технологій і є невідворотною зміною традиційним паперовим підходам в умовах цифрової трансформації світової економіки.; The article examines the trend in the development of services and the provision of qualified electronic signatures and electronic seals for use by business entities, including those that use registrars of settlement transactions. It was determined that the development of digital methods of processing and receiving information by state bodies leads to the need for the mandatory use of digital technologies by business entities, which ultimately requires appropriate methodological support for the implementatio n of such changes in the field of the document flow of accounting, statistical and tax documents since certain reporting forms following tax legislation are sent to tax authorities exclusively in electronic form. The understanding of the concept of mandatory details of an electronic document, as well as its definition in the main legislative acts that are used by state bodies and to which the business entity submits financial, statistical and other types of reporting in electronic format, is analyzed. The main organizational advantages of conducting digital accounting due to the use of cloud technologies for storing information and electronic data on transactions carried out among counterparties for their further use in repetitive operations are presented, i.e., the creation of a modern working environment for further digital accounting and reporting, which ensures its functionality and physical security employees, economy and information flexibility. Organizational approaches to the system of digital accounting with the help of automated data collection and storage in cloud data warehouses for the formation of primary documents and reporting in real-time in terms of counterparties and standardized reporting forms are considered. It has been established that the development of digital accounting is a consistent trend of changing the stateʼs approaches to interaction with business and is also directly related to the development of information technologies, and is an inevitable change to traditional paper approaches in the conditions of digital transformation of the world economy. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46475 Назва: Оцінювання інвестиційної привабливості підприємств: теоретико-методичні та практичні аспекти Автори: Нужна, Оксана Анатоліївна; Тлучкевич, Наталія Володимирівна; Писаренко, Тетяна Миколаївна; Nuzhna, Oksana; Tluchkevych, Nataliia; Pisarenko, Tatyana Короткий огляд (реферат): Досліджено сутність інвестиційної привабливості підприємства як економічної категорії згідно з нормативними джерели, навчально-методичною та науковою літературою, дисертаційними дослідженнями. Визначено методичні підходи до оцінювання інвестиційної привабливості підприємства: за фінансовим станом, за інтегральним показником, за матричним підходом та інші. Удосконалено існуючу методику оцінювання інвестиційної привабливості підприємства, обрану за критеріями комплексного підходу і відносної нескладності обчислень, шляхом доопрацювання в частині уточнення показників, які будуть використовуватися для розрахунку. Вибір показників обґрунтовано, в тому числі на основі однакової позитивної динаміки – зростання, що забезпечує таку ж позитивну динаміку для розрахованого на їх основі показника інвестиційної привабливості підприємства. Згідно з обґрунтованою до використання уточненою авторами методикою проведено оцінювання рівня інвестиційної привабливості двох сільськогосподарських підприємств Волинської області та здійснено інтерпретацію отриманих результатів. Встановлено переваги уточненої авторами методики, яка ґрунтується на розрахунку середнього геометричного значення чотирьох основних показників, які характеризують рівень оборотності активів, рівень прибутковості капіталу, рівень фінансової стійкості підприємства та рівень ліквідності його активів: відносна простота розрахунків і, відповідно, висока швидкість отримання результату. Водночас дана методика враховує показники, які характеризують основні напрямки фінансового аналізу діяльності підприємства. Обґрунтовано шляхи застосування запропонованої методики – аналіз інвестиційної привабливості підприємства в динаміці та можливість на основі результатів факторного аналізу виявлення негативних змін у певних напрямках фінансового аналізу (діловій активності, рентабельності, фінансовій стійкості чи ліквідності); порівняння рівня інвестиційної привабливості двох чи більше підприємств та встановлення на цій основі приваблиішвого об’єкта для вкладання коштів потенційним інвестором.; The article examines the essence of the investment attractiveness of the enterprise as an economic category according to normative sources, educational and methodological and scientific literature, and dissertation studies. Methodical approaches to the assessment of the investment attractiveness of the enterprise are defined according to the financial condition, the integral indicator, the matrix approach, and others. The existing methodology for assessing the investment attractiveness of the enterprise, chosen based on the criteria of a comprehensive approach and relative simplicity of calculations, has been improved by refining the indicators that will be used for calculation. The choice of indicators is justified, including, based on the same positive dynamics – growth, which ensures the same positive dynamics for the indicator of the investment attractiveness of the enterprise calculated on their basis. According to the method justified for use and specified by the author, an assessment of the level of investment attractiveness of two agricultural enterprises of the Volyn region was carried out, and the results were interpreted. The advantages of the methodology specified by the author, which is based on the calculation of the geometric mean value of four main indicators that characterize the level of turnover of assets, the level of capital profitability, the level of financial stability of the enterprise and the level of liquidity of its assets, are established: the relative simplicity of calculations and, accordingly, the high speed of obtaining results. At the same time, this method takes into account indicators that characterize the main areas of financial analysis of the companyʼs activity. The methods of application of the proposed methodology are substantiated – the analysis of the investment attractiveness of the enterprise in dynamics and the possibility, based on the results of factor analysis, to identify negative changes in certain areas of financial analysis (business activity, profitability, financial stability or liquidity); comparing the level of investment attractiveness of two or more enterprises and establishing, on this basis, a more attractive investment object for a potential investor. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46471 Назва: Видавнича сторінка 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46467 Назва: Удосконалення інноваційної політики України на основі досвіду Польщі Автори: Бабець, Ірина Георгіївна; Миценко, Іван Михайлович; Babets, Iryna; Mytsenko, Ivan Короткий огляд (реферат): Проаналізовано стратегічні та програмні документи, що визначили цілі та завдання з активізації інноваційного розвитку Польщі з моменту вступу до ЄС. Розглянуто зміст інституційних реформ для забезпечення ефективності інноваційної стратегії та напрями удосконалення фінансового механізму підтримки інноваційно активних підприємств та стимулювання інноваційної діяльності малого і середнього бізнесу в Польщі. Проведено порівняльний аналіз показників науково-дослідної та інноваційної діяльності України та Польщі за 2016–2022 рр. Виявлено позитивну динаміку показників фінансової та кадрової складових науково-дослідної діяльності, зростання результативності інноваційної діяльності в Польщі упродовж останніх років. На основі аналізу зроблено висновок про ефективність державної інноваційної політики Польщі, зокрема в частині застосування фіскальних інструментів та реалізації механізму розширення співпраці між дослідницькими організаціями та підприємцями. Вивчення динаміки основних показників науково-дослідної та інноваційної діяльності України показало, що упродовж досліджуваного періоду відбулося істотне зниження рівня фінансування наукових досліджень, скорочення кадрового потенціалу та зниження конкурентоспроможності вітчизняних підприємств на зарубіжних ринках високотехнологічної продукції. Обґрунтовано доцільність імплементації польського досвіду в Україні для удосконалення державної інноваційної політики на основі запровадження заходів для стимулювання інноваційної активності підприємств, покращення фінансового та інформаційного забезпечення науково-дослідної та інноваційної діяльності. Виходячи з польського досвіду, запропоновано впровадження в Україні змішаної системи фінансової підтримки інноваційних підприємств, яка включає субсидії, податкові знижки, технологічні кредити, гранти на дослідження та інновації. Обґрунтовано важливість застосовування організаційних та інформаційних заходів щодо формування інноваційного мислення підприємців, розширення співпраці підприємств з дослідницькими центрами та комерціалізації результатів досліджень.; The strategic and program documents that defined the goals and tasks for the activation of innovative development of Poland since joining the EU were analyzed. The content of institutional reforms to ensure the effectiveness of the innovation strategy and directions for improving the financial mechanism for supporting innovatively active enterprises and stimulating the innovative activity of small and medium-sized businesses in Poland are considered. A comparative analysis of the indicators of research and innovation activity of Ukraine and Poland for 2016–2022 was conducted. The positive dynamics of indicators of the financial and personnel components of research and development activity, the growth of the effectiveness of innovation activity in Poland in recent years were revealed. Based on the analysis, a conclusion was made about the effectiveness of the state innovation policy of Poland, in particular in terms of the application of fiscal instruments and the implementation of the mechanism for expanding cooperation between research organizations and entrepreneurs. The study of the dynamics of the main indicators of scientific research and innovation activity of Ukraine showed that during the studied period there was a significant decrease in the level of financing of scientific research, a reduction in personnel potential and a decrease in the competitiveness of domestic enterprises on foreign markets of high-tech products. The expediency of implementing the Polish experience in Ukraine for improving the state innovation policy based on the introduction of measures to stimulate the innovative activity of enterprises, improving the financial and information support of scientific research and innovation activities is substantiated. Based on the Polish experience, it is proposed to introduce in Ukraine a mixed system of financial support for innovative enterprises, which includes subsidies, tax discounts, technological credits, grants for research and innovation. The importance of applying organizational and informational measures for the formation of innovative thinking of entrepreneurs, expansion of cooperation of enterprises with research centers and commercialization of research results is substantiated. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46461 Назва: Специфіка функціонування українських підприємств в умовах дії військового стану Автори: Оксентюк, Роман Андрійович; Oksentiuk, Roman Короткий огляд (реферат): В умовах дії військового стану українські підприємства стикаються з численними викликами, що вимагають оперативної адаптації та ефективного управління. Розглянуто специфіку функціонування підприємств в Україні під час військових дій, аналізуючи основні проблеми, з якими стикаються бізнеси, та стратегічні підходи, які дозволяють їм залишатися конкурентоспроможними. Висвітлено такі аспекти, як адаптація до змін ринкового середовища, забезпечення безпеки працівників, збереження ланцюгів постачання, фінансова стійкість та використання нових технологій. Основною метою дослідження є визначення ключових факторів успіху українських підприємств в умовах війни та розроблення рекомендацій для їх подальшого розвитку. Застосовуючи методи кількісного та якісного аналізу, автори провели дослідження на основі даних, зібраних у різних регіонах України, включаючи зони, що зазнали найбільших руйнувань. У результаті встановлено, що основними чинниками успіху є гнучкість управлінських рішень, інноваційні підходи до ведення бізнесу та активне використання цифрових технологій. Стаття також розглядає роль державної підтримки та міжнародного співробітництва у забезпеченні стабільності та розвитку українських підприємств. Висновки дослідження можуть бути корисними для менеджерів підприємств, політиків та дослідників, які займаються проблематикою бізнесу в умовах кризових ситуацій. Вивчення цієї теми має велике значення, оскільки військові конфлікти не тільки негативно впливають на економіку, але й ставлять під загрозу існування підприємств, які є основою економічного добробуту країни. Закцентовано увагу на необхідності створення ефективних механізмів управління ризиками та розроблення стратегій відновлення після завершення військових дій. Крім того, обговорено приклади успішних адаптаційних стратегій, які можуть стати взірцем для інших підприємств у схожих умовах. Таким чином, дане дослідження надає комплексний огляд сучасного стану українського бізнесу в умовах військового стану, підкреслюючи; In the conditions of martial law, Ukrainian enterprises face numerous challenges that require prompt adaptation and effective management. This article explores the specifics of business operations in Ukraine during military operations, analyzing the main problems faced by businesses and the strategic approaches that allow them to remain competitive. The article highlights aspects such as adaptation to changes in the market environment, ensuring the safety of workers, maintaining supply chains, financial sustainability, and the use of new technologies. The main aim of the research is to identify the key success factors for Ukrainian enterprises in wartime conditions and to develop recommendations for their further development. Using methods of quantitative and qualitative analysis, the authors conducted research based on data collected from different regions of Ukraine, including the areas that suffered the greatest destruction. The study found that the main success factors are flexible management decisions, innovative business approaches, and the active use of digital technologies. The article also examines the role of government support and international cooperation in ensuring the stability and development of Ukrainian enterprises. The findings of the research can be useful for business managers, policymakers, and researchers dealing with issues of business under crisis conditions. The study underscores the significant impact of military conflicts on the economy and the threats they pose to the existence of enterprises, which are the foundation of the country’s economic well-being. Furthermore, the article emphasizes the need to create effective risk management mechanisms and the development of recovery strategies for the post-conflict period. It also discusses examples of successful adaptation strategies that can serve as models for other enterprises in similar conditions. Thus, this research provides a comprehensive overview of the current state of Ukrainian business under martial law, emphasizing the importance of rapid adaptation and strategic planning for ensuring sustainability and development. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46465 Назва: Поняття та особливості масштабування бізнесу в умовах сучасних викликів Автори: Яровенко, Тетяна Сергіївна; Гірман, Наталія Петрівна; Саєнко, Катерина Володимирівна; Yarovenko, Tetiana; Hirman, Nataliia; Saienko, Kateryna Короткий огляд (реферат): Розглянуто наукові підходи трактування поняття «масштабування бізнесу», що відображають його різні аспекти. Зазначено, що масштабування бізнесу є стратегією, адже вимагає певних узгоджених дій та реалізується коли компанія готова до нього. Визначено, що масштабування може мати на меті досягнення різних цілей: збільшення прибутку, захоплення ринку, отримання доступу до інвестицій й розширення фінансування, розвиток технологій, забезпечення конкурентоспроможності, покращення іміджу, підвищення рейтингу й впливу компанії, збільшення відомості бренду тощо. Зазначено, що основними заходами досягнення цілей масштабування є кількісні та (або) якісні зміни у функціонуванні компанії. Сформульовано авторське визначення цього терміна як гнучкої, маневреної, швидко адаптаційної стратегія з постійним удосконаленням бізнес-процесів задля досягнення стратегічних цілей. Виявлено основні особливості такої стратегії в умовах сучасних викликів, зокрема: збільшення масштабів бізнесу не однаково впливає на витрати; збільшення доходів відбувається швидше, ніж зростання витрат, що й забезпечує зростання прибутку; проте на перших етапах реалізації цієї стратегії можна зіткнутися зі зростанням витрат без приросту доходів; масштабування створює додаткові ризики бізнесу, що зумовлює підвищення витрат та вимагає посилення контролю за бізнес- процесами тощо. Визначено складники цієї стратегії: якісний та зрілий продукт, попит на який суттєво перевищує пропозицію; достатня для всіх учасників маржа; надійні партнери; чітка бізнес-модель на основі оптимізації внутрішніх і зовнішніх бізнес-процесів. Зазначено, що основою ефективного масштабування є: впровадження інновацій; вдосконалення маркетингової складової; системний і якісний аналіз ринків, потенціалу компанії та можливостей розширення тощо. Встановлено, що така стратегія вимагає: створення ефективної й оптимальної організаційної структури; системи комунікацій; зміни підходів управління; мотивації й синхронізації роботи команди проєкту; залучення спеціалістів з розвитку бізнесу; делегування повноважень та управлінських функцій. Виявлено, що масштабування бізнесу в умовах сучасних викликів є не тільки джерелом його зростання, а, завдяки гнучкості, маневреності, швидкої адаптації цієї стратегії, й запорукою захисту компанії від несприятливих впливів. Навіть якщо проект (бізнес) є локальний, вдало знайдена ніша надасть змогу зробити його масштабним.; The article considered scientific approaches to the interpretation of the concept of «business scaling», reflecting its various aspects. It is noted that business scaling is a strategy because it requires certain coordinated actions and is implemented when the company is ready for scaling. It is determined that it can be aimed at achieving the following goals: increasing profits, capturing the market, gaining access to investments and expanding financing, developing technologies, ensuring competitiveness, improving the image, increasing the rating and influence of the company, increasing brand awareness, etc. It is noted that the main measures to achieve these scaling goals are quantitative and (or) qualitative changes in the functioning of the company. The authorʼs definition of this term is formulated as a flexible, agile, quickly adaptive strategy with constant improvement of business processes to achieve strategic goals. The main features of such a strategy in the conditions of modern challenges have been revealed: the increase in the scale of business does not affect costs in the same way; the increase in income occurs faster than the increase in expenses, which ensures an increase in profit, but in the first stages of the implementation of this strategy, you can face an increase in expenses without an increase in income; scaling creates additional business risks, which leads to increased costs and requires increased control over business processes, etc. The components of this strategy are determined: a high-quality and mature product, the demand for which significantly exceeds the supply, sufficient margin for all participants, reliable partners, and a clear business model based on the optimization of internal and external business processes. It is noted that the basis of effective scaling is: the introduction of innovations; improvement of the marketing component; systematic and qualitative analysis of markets, company potential and expansion opportunities. It was established that such a strategy requires: the creation of an effective and optimal organizational structure; communication systems; changes in management approaches; motivation and synchronization of the work of the project team; involvement of business development specialists; delegation of powers and management functions. It was found that business scaling in the face of modern challenges is not only a source of its growth, but thanks to the flexibility, maneuverability, and quick adaptation of this strategy, it is also a guarantee of protecting the company from adverse changes. Even if the project (business) is local, a successfully found niche will make it possible to make it large-scale. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46462 Назва: Удосконалення організаційно-економічного механізму управління євроінтеграційними процесами вітчизняних підприємств Автори: Гарматій, Сергій Васильович; Гарматій, Наталія Михайлівна; Harmatii, Serhii; Harmatiy, Nataliya Короткий огляд (реферат): Україна, як молода незалежна держава, яка виборює демократичні цінності на шляху до євроінтеграції, зазнає трансформаційні переходи від колишніх методів управлінських процесів до сучасних концепцій управління на всіх рівнях влади. Застосування сучасних як наукових, так і практичних методів європейської концепції управління, особливо на рівні підприємства як найменшої ланки економічних процесів, є, на нашу думку, надзвичайно важливим аспектом. Військова інтервенція російської федерації, на нашу думку, суттєво пришвидшила всі євроінтеграційні процеси на всіх рівнях, від підприємства до верхніх вертикалей влади. У статті запропоновано модель удосконалення організаційно-економічного механізму управління євроінтеграційними процесами вітчизняних підприємств. Дана модель дозволить узгодити трансформаційні переходи підприємств національної економіки згідно зі стандартами та вимогами європейських інституцій, відповідальних за дотримання та упровадження євростандартів вітчизняних підприємств. Запропонована організаційно-економічна модель містить та узгоджує такі аспекти: нормативно-правова складова євроінтеграційних процесів національної економіки(ЄІПНЕ); фінансова складова; економіко-соціальна складова. Запропонована модель удосконалення організаційно-економічного механізму управління євроінтегра- ційними процесами національних підприємств має блок щодо аналізу та узгодження потенціалу підприємства щодо запровадження стандартів ЄІПНЕ через такі компоненти, як діагностику імплементації всіх складових ЄІПНЕ шляхом лібералізації торгівлі з ЄС; цифровізацію фінансово-економічних потоків. Для адаптації пропонованої моделі до практичної реалізації на конкретному підприємстві національної економіки на другому етапі моделі запропоновано вибір моделі управління процесами євроінтеграції національних підприємств шляхом розроблення конкретної програми, що враховує специфіку діяльності конкретного підприємства чи компанії для адаптації та практичної реалізації пропонованої програми. На третьому етапі розробленої моделі запропоновано реалізацію складових організаційно-економічного механізму євроінтеграційних процесів для підприємств національної економіки. На четвертому етапі розробленої моделі пропонуємо створити дієвий механізм контролінгу та моніторингу за імплементацією реформ щодо євроінтеграційних процесів для підприємств національної економіки.. Якісне та вчасне виконання вимог європейських інституцій, відповідальних за євроінтеграційні процеси для національних підприємств у сучасних реаліях, є надзвичайно важливим завданням і частково вирішенням безпекової складової для національної економіки.; Ukraine, as a young independent state that chooses democratic values on the way to European integration, is undergoing transformational transitions from former methods of management processes to modern concepts of management at all levels of government. The application of modern both scientific and practical methods of the European management concept, especially at the enterprise level, as the smallest link of economic processes, is, in our opinion, an extremely important aspect. In our opinion, the military intervention of the Russian Federation significantly accelerated all European integration processes at all levels, from the enterprise to the upper verticals of the government. The article proposes a model for improving the organizational and economic management mechanism of European integration processes of domestic enterprises. This model will make it possible to coordinate transformational transitions of enterprises of the national economy according to the standards and requirements of European institutions responsible for compliance and implementation of Euro standards of domestic enterprises. The proposed organizational and economic model contains and coordinates the following aspects: the regulatory and legal component of European integration processes of the national economy (EIPNE); the financial component; the economic and social component. The proposed model for improving the organizational and economic mechanism of managing the European integration processes of national enterprises has a block on the analysis and coordination of the companyʼs potential for the introduction of EIPNE standards through such components as the diagnosis of the implementation of all components of EIPNE through the liberalization of trade with the EU; digitization of financial and economic flows. In order to adapt the proposed model to practical implementation at a specific enterprise of the national economy, at the second stage of the model, the selection of a model for managing the European integration processes of national enterprises by developing a specific program that takes into account the specifics of the activity of a particular enterprise or company for adaptation and practical implementation of the proposed program is proposed. At the third stage of the model developed by us, the implementation of the components of the organizational and economic mechanism of European integration processes is proposed. For enterprises of the national economy. At the fourth stage of the developed model, it is proposed to create an effective mechanism for controlling and monitoring the implementation of reforms regarding European integration processes for enterprises of the national economy. High-quality and timely fulfillment of the requirements of European institutions responsible for European integration processes for national enterprises in modern realities is an extremely important task and partly a solution security component for the national economy. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46464 Назва: Зміст 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46463 Назва: Сутність та класифікація інновацій підприємств сфери торгівлі Автори: Яровенко, Тетяна Сергіївна; Літвін, Ярослав Ігорович; Yarovenko, Tetiana; Litvin, Yaroslav Короткий огляд (реферат): Розглянуто наукові підходи трактування поняття «торговельна інновація» або «інновація у торгівлі», що відображають його різні аспекти. Запропоновано, з огляду на необхідність практичного застосування, цей термін вживати у речовому значенні (як об’єкт). Сформульовано авторське визначення цього терміна з урахуванням особливостей торговельної діяльності, яке дає змогу повніше врахувати його мету й складові. Виявлено специфічні ознаки торговельних інновацій, які відрізняють їх від виробничих та інших: складові, цілі, механізми, сфери, підходи та напрями. Зазначено, що задля забезпечення інноваційного процесу необхідно впроваджувати механізми управління якістю надання торговельних послуг та просування товарів на ринку. В інноваційному процесі беруть участь три суб’єкти: донор, який генерує інноваційні ідеї, розробляє інноваційні техніку й технології, створює інформаційні продукти; каталізатор, який забезпечує підтримку розповсюдження інновації; реципієнт, який упроваджує інновацію у власній господарській діяльності (торговельні підприємства). Щоб торговельні інновації реально здійснювалися на практиці, необхідно забезпечити: пошук інноваційних ідей, розроблення інноваційних продуктів, оцінювання ефективності їх використання. Зазначено, що для торговельних інновацій у рівній мірі важливі: новизна інновації, її застосування (технічний, технологічний та організаційний аспекти) й комерціалізація (фінансово-економічний аспект), які є обов’язковими. Встановлено, що ефективність впровадження інновації залежить від рівня сприйнятливості торговельного підприємства, інноваційних змін та наявності можливостей їх упровадження. В межах інноваційного розвитку на торговельному підприємстві застосовуються: об’єктний (упровадження нової техніки й технологій) та процесний (нові форми й види торгівлі) підходи. Зазначено, що у торгівлі, на відміну від інших галузей, інновації зазвичай виникають через зміну потреб споживачів, а не у результаті НТП. Проте ця галузь може перейняти інновації, створені в інших галузях (зокрема, у промисловості), адаптуючи їх. Особливу увагу в забезпеченні інноваційної діяльності торговельної компанії слід приділяти створенню, підтриманню й поліпшенню бренду. Розроблено класифікацію торговельних інновацій, яка розглядає класифікаційні критерії у розрізі сфер виникнення, впровадження, впливу та наслідків. Це дозволяє всебічно охарактеризувати види інновації на засадах виділення головних класифікаційних ознак.; The article considered scientific approaches to interpreting the concept of «trade innovation» or «innovation in trade», reflecting its various aspects. It is proposed, given the need for practical application, to use this term in the real sense (as an object). The authorʼs definition of this term has been formulated, taking into account the peculiarities of trade activity, which makes it possible to more fully take into account its components and purpose. Specific features of trade innovations that distinguish them from production and other innovations have been identified: components, goals, mechanisms, spheres, approaches, and directions. It is noted that in order to ensure the innovation process, it is necessary to implement quality management mechanisms for the provision of trade services and the promotion of goods on the market. Three subjects take part in the innovation process: the donor, who generates innovative ideas, develops innovative techniques and technologies and creates information products; a catalyst that provides support for the diffusion of innovation; and a recipient who implements innovation in his own economic activity (trading enterprises). In order for trade innovations to be implemented in practice, it is necessary to ensure: the search for innovative ideas, the development of innovative products, and the evaluation of the effectiveness of use. It is noted that the novelty of the innovation, its application (technical, technological, organizational aspects) and commercialization (financial and economic aspects), which is mandatory, are equally important for trade innovations. It has been established that the efficiency of innovation implementation depends on the level of receptivity of the commercial enterprise to innovative changes and the availability of opportunities for their implementation. Within the scope of innovative development, the trade enterprise uses: object (introduction of new equipment, technologies) and process approaches (new forms and types of trade). It is noted that in trade, unlike other industries, innovations arise due to changes in consumer needs, and not as a result of scientific and technological progress. However, this industry can adopt innovations created in other industries (in particular, industry) by adapting them. Special attention should be paid to the creation, maintenance and improvement of the brand in ensuring the innovative activity of the trading company. A classification of trade innovations has been developed, which considers the classification criteria in terms of the spheres of origin, implementation, impact and consequences. This makes it possible to comprehensively characterize the types of innovation based on the selection of the main classification features. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46466 Назва: Інформаційні системи у підтриманні механізму стратегічного планування розвитку підприємства Автори: Олійник, Тетяна Іванівна; Олійник, Олег Олександрович; Oliynyk, Tatiana; Oliynyk, Oleg Короткий огляд (реферат): Присвячено розгляду питання технологій та інформаційних систем підтримання механізму стратегічного планування розвитку підприємства. Розкрито сутність поняття «стратегічне планування» та розглянуто його значення для функціонування підприємства. Охарактеризовано принципи стратегічного планування, функції, елементи, етапи. Визначено значення технологій у стратегічному плануванні розвитку підприємства. Розглянуто функціональні можливості «ViAL+» як комп’ютерної програми стратегічного планування. Проаналізовано місце інформаційних систем у стратегічному плануванні розвитку підприємства. Розкрито призначення систем ERP, BPR, CRM у стратегічному плануванні підприємства. Серед інформаційних систем, які позитивно впливають на функціонування підприємства, виділено програми «Маркетинговий аналітик» та «Експерт з продажу». Актуальність проведеного дослідження безпосередньо зумовлена тим, що кожне підприємство потребує сталого розвитку. Якщо підприємство має значну кількість підрозділів і виробничих завдань, то його діяльність необхідно нормувати за певними планами. Зокрема, планування дозволяє визначити, скільки ресурсів необхідно для тієї чи іншої діяльності, скільки потрібно залучити персоналу, з якими партнерами слід співпрацювати, які канали збуту та просування товару використовувати. Наявність плану дозволяє визначити, який прибуток ви можете отримати від діяльності та які витрати потрібно передбачити. Варто зазначити, що стратегічне планування також дозволяє визначити кроки, які необхідно зробити, щоб компанія зайняла певну позицію на ринку. Отже, якщо підприємство не може оптимально розрахувати свої ресурси та виробничі потужності, йому буде важко налагодити ефективну роботу та комунікацію з партнерами. Відповідно, таке підприємство не зможе оцінити своє реальне місце на ринку тих чи інших послуг. Це призведе до того, що такий заклад не зможе стати лідером у певній галузі. Отже, можна стверджувати, що стратегічне планування відіграє важливу роль для діяльності підприємства. Проте в наш час, коли ефективність роботи закладу визначається його технологіями, використання інновацій та інформаційних систем є вагомим засобом покращення місця закладу на ринку.; The article is devoted to consideration of the issue of technologies and information systems in support of the strategic planning mechanism of enterprise development. The work reveals the essence of the concept of «strategic planning» and considers its importance for the functioning of the enterprise. The principles of strategic planning, functions, elements and stages are characterized. The significance of technologies in the strategic planning of enterprise development is defined. Th e functionality of «ViAL+» as a strategic planning computer program is considered. The place of information systems in the strategic planning of the enterpriseʼs development is analyzed. The purpose of ERP, BPR, CRM systems in enterprise strategy planning is revealed. The programs «Marketing Analytic» and «Sales Expert» are singled out as information systems that have a positive effect on the functioning of the enterprise. The relevance of the conducted research is directly because every enterprise needs sustainable development. If the enterprise has a significant number of departments and production tasks, then its activities must be normalized according to certain plans. In particular, planning allows you to determine how many resources are needed for this or that activity, how many personnel need to be involved, which partners should be cooperated with, which sales channels should be used, and which product promotion channels should be used. Having a plan allows you to determine how much profit you can get from the activity and what expenses you need to anticipate. It is worth noting that strategic planning also allows you to determine the steps that need to be taken for the company to take a certain position in the market. So, if the enterprise cannot optimally calculate its resources and production capacity, it will be difficult for it to establish effective work and communication with partners. Accordingly, such an enterprise will not be able to assess its real place in the market of certain services. This will lead to the fact that such an institution will not be able to become a leader in a certain field. Therefore, it can be argued that strategic planning has an important role in the activity of the enterprise. However, in our time, when the effectiveness of the institutionʼs work is determined by its technologies, the use of innovations and information systems is a significant way to improve the place of the institution in the market. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46458 Назва: Комплексна стратегія well-being для компаній: інноваційні підходи та тренди Автори: Варіс, Ірина Олександрівна; Кравчук, Оксана Іванівна; Зайцева, Поліна Олегівна; Varis, Iryna; Kravchuk, Oksana; Zaytseva, Polina Короткий огляд (реферат): Розглянуто актуальну тему well-being працівників у сучасних компаніях. Обґрунтовано зростаючу важливість цієї концепції в контексті сучасного динамічного способу життя, стресових ситуацій та глобальних викликів, що негативно впливають на фізичне, психічне та соціальне благополуччя людей. Представлено ретроспективний огляд еволюції поняття well-being від давніх часів до сучасності, наголошуючи на його комплексному характері та охоплення різних аспектів життя людини. Наведено вплив пандемії Covid-19 та війни в Україні на благополуччя людей, висвітлюючи проблеми фізичного та психічного здоровʼя, зміни в робочому середовищі. Здійснено аналіз сучасних трендів та ініціатив у сфері well-being у корпоративному середовищі, включаючи гнучкі умови праці, програми фізичного та психічного здоровʼя, заходи з фінансової грамотності, ергономічне облаштування робочих місць, програми здорового харчування, екологічні ініціативи, заходи з посилення соціальної згуртованості колективів, програми розвитку персоналу, просування різноманітності та інклюзії, сімейно-орієнтовані пільги, практики цифрового благополуччя та інтеграцію well-being у ціннісну пропозицію роботодавця. На основі проведеного дослідження представлено комплексну універсальну стратегію well-being для компаній, що охоплює низку ключових напрямів: гнучкі робочі умови, ініціативи з фізичного та психічного здоровʼя, заходи з фінансового благополуччя, ергономічні робочі місця, програми здорового харчування, екологічну відповідальність, соціальну залученість, розвиток персоналу, різноманітність та інклюзію, сімейно- орієнтовані пільги, цифрове благополуччя та інтеграцію well-being у бренд роботодавця. Наголошено на важливості адаптації універсальної стратегії до специфічних потреб та цілей конкретної організації, галузевих особливостей, розміру компанії, ресурсів тощо. Підкреслено необхідність регулярного моніторингу та оцінювання ефективності впроваджених програм well-being для внесення відповідних коригувань та вдосконалення стратегії.; This study examines the current topic of the well-being of employees in modern companies. The growing importance of this concept in the context of modern dynamic lifestyles, stressful situations, and global challenges that negatively affect physical, mental, and social well-being is substantiated. A retrospective review of the evolution of the well-being concept from ancient times to the present is presented, emphasizing its complex nature and coverage of various aspects of human life. The impact of the Covid-19 pandemic and the war in Ukraine on peopleʼs well-being is presented, highlighting the problems of physical and mental health, and changes in the work environment. Analysis of current trends and initiatives in the field of well-being in the corporate environment is carried out, including flexible working conditions, physical and mental health programs, financial literacy measures, ergonomic arrangement of workplaces, healthy eating programs, environmental initiatives, measures to strengthen social cohesion of teams, personnel development programs, promotion of diversity and inclusion, family-oriented benefits, digital well-being practices, and integration well-being into the employerʼs value proposition. Based on the study, a comprehensive universal well-being strategy for companies is presented, covering several key areas: flexible working conditions, physical and mental health initiatives, financial well- being measures, ergonomic workplaces, healthy eating programs, environmental responsibility, social inclusion, staff development, diversity and inclusion, family-oriented benefits, digital well-being and integration of well-being into the employer brand. The importance of adapting a universal strategy to the specific needs and goals of a particular organization, industry specifics, company size, resources, etc., is emphasized. The need for regular monitoring and evaluation of the effectiveness of the implemented well-being programs is emphasized to make appropriate adjustments and improve the strategy. This study provides a comprehensive framework for understanding and implementing employee well-being strategies in the modern corporate landscape, offering valuable insights for organizations seeking to enhance their approach to employee wellness and organizational success. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46455 Назва: Цифровізація та кібербезпека у забезпеченні фінансової безпеки банків в умовах війни Автори: Ситник, Наталія Степанівна; Половчак, Ірина Романівна; Sytnyk, Nataliia; Polovchak, Iryna Короткий огляд (реферат): Сучасна епоха швидко рухається у напрямку цифрової трансформації, особливо сфера банківських послуг. Цифровізація банківських послуг охоплює впровадження новітніх технологій, автоматизацію процесів, зміни в спілкуванні з клієнтами та підвищення кібербезпеки . В сучасних умовах війни та стрімкої цифровізації, головним викликом є забезпечення кібербезпеки в контексті фінансової безпеки банків. Використання цифрових технологій хоча й приносить численні переваги, та все ж породжує нові загрози та ризики. Банки повинні приділяти особливу увагу захисту особистих даних клієнтів, запобіганню шахрайству та кібератакам. Важливо розробляти ефективні стратегії кібербезпеки, удосконалювати системи ідентифікації та аутентифікації, а також навчати персонал правильним кібергігієнічним практикам. Визначено місце України у Рейтингу цифрової конкурентоспроможності протягом 2017–2022 років, що показало її відставання у напрямку діджиталізації на фоні інших країх, оскільки Україна потрапляє в останню десятку. Проведено аналіз основних показників цифровізації банків України протягом 2018–2023 рр. Він показав позитивну тенденцію цифровізації банків України протягом аналізованого періоду. Досліджено динаміку змін основних показників діяльності банківських установ України протягом 2018–2023 рр. для оцінювання впливу цифровізації на фінансову безпеку банків. На основі цього визначено рівень фінансової безпеки банків за допомогою індикаторів та інтегрального показника. Рівень фінансової безпеки протягом аналізованого періоду був незадовільним. Мінімальне значення зафіксовано у 2019 році, 34,4%, що свідчить про небезпечний рівень фінансової безпеки банків. Максимального свого значення 61,22 показник досяг у 2021 році та мав задовільний рівень. Підкреслено, що цифровізація банківської сфери спричиняє серйозну загрозу – велику кількість кібератак та шахрайства, що вкрай негативно впливає на рівень фінансової безпеки банків. Оскільки в умовах широкомасштабного вторгнення в Україні кібератаки стають частиною війни, спрямованої на державні та ключові корпоративні веб-ресурси. Отож пріоритетним напрямком Національного банку є забезпечення кібербезпеки банківських установ у період воєнного стану.; One of the main trends in banking in the modern world is the use of digital technologies. The implementation of digital technologies in banking contributes to the development of an inclusive society, the availability and improvement of the quality of financial services, financial literacy and culture, and management efficiency. Digitization has provided new opportunities for increasing banksʼ competitiveness and increasing the number of customers and institutionsʼ profits. At the same time, it has caused new challenges and threats related to ensuring the confidentiality of information, mistrust and limited access to digital technologies, insufficient level of digital competencies, cyber-attacks, etc. The purpose of the article is to analyze trends in the financial security of Ukrainian banks in the conditions of war and rapid digitization, as well as to analyze possible cyber threats to the banking system of Ukraine. The article determines Ukraineʼs place in the Digital Competitiveness Rating for 2017–2022. An analysis of the main indicators of digitalization of Ukrainian banks during 2018–2023 was conducted, which showed a high level of digitalization. To assess the impact of digitalization on the financial security of banks, the dynamics of changes in the main indicators of banking institutions of Ukraine during 2018–2023 were studied. Based on this, the level of financial security of banks was determined using indicators and an integral indicator. Thus, during the analyzed period, the level of financial security of banks was assessed as unsatisfactory. It is emphasized that the digitalization of the banking sector poses a serious threat – a large number of cyber attacks and fraud, which has an extremely negative impact on the level of financial security of banks. Measures and methods of ensuring the cyber security of banks by the NBU in the conditions of a large-scale invasion of Ukraine are considered. The article analyzes the main trends in the financial security of Ukrainian banks in the context of digitalization for the period from 2018 to 2022, which showed an increase in the number of cyber attacks on the banking sector. It has been proven that the war on the territory of Ukraine has a negative effect on the functioning of the banking system. However, thanks to the effective regulatory activities of the National Bank of Ukraine, the banking system quickly adapted to negative changes, and despite military actions, terror and cyber attacks, continues its work. Digitization of the banking system remains an important factor in the development and promotion of the stateʼs economy. It opens up new perspectives for improving customer experience, increasing efficiency and implementing innovations. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46457 Назва: Краудфандинг та краудлендінг як альтернативні способи фінансування в Україні Автори: Юрчишена, Людмила Вікторівна; Бартош, Адріана Андріївна; Щербата, Анна Володимирівна; Yurchyshena, Liudmyla; Bartosh, Adriana; Shcherbata, Anna Короткий огляд (реферат): У сучасних умовах розвитку інноваційного підприємництва в Україні виникає важлива потреба у використанні новітніх методів залучення капіталу. З огляду на успішний зарубіжний досвід, одними із найпоширеніших методів є краудфандинг та краудлендінг. Мета статті полягає у розкритті сутності краудфандингу та краудлендінгу як сучасних способів фінансування бізнесу, здійсненні аналізу діяльності вітчизняних краудфандингових платформ в Україні та у визначенні факторів, які гальмують розвиток краудфандингу та краудлендінгу в Україні. Аналізуючи, систематизуючи й узагальнюючи наукові праці багатьох учених, досліджено сутність використання краудфандингу та краудлендінгу як альтернативних джерел фінансування бізнес-ідей, стартапів, проектів в Україні в умовах інноваційного розвитку сучасних технологій. У результаті дослідження узагальнено основні переваги та недоліки використання цих двох способів фінансування. Визначено основних учасників даних фінансових інструментів, висвітлено модель організації краудфандингу як способу фінансування, а також зʼясовано роль онлайн-платформ, через які здійснюється залучення коштів для фінансування проектів, представлених на них. Проаналізовано динаміку середнього фінансування краудфандингових кампаній на ринку України та кількість успішно закритих кампаній фінансування краудфандингу протягом 2017–2023 років. Досліджено та обґрунтовано функціонування вітчизняних платформ краудфандингу. Наведено сучасні краудфандингові платформи такі, як «Велика ідея», «GoF», «Моє Місто» та «RazomGO», які допомагають у фінансуванні багатьох проектів по всій Україні. Платформа «Велика ідея» відома як один із провідних українських лідерів у сфері краудфандингу, тому було здійснено аналіз кількості успішно реалізованих проектів на платформі «Велика Ідея». Визначено та проаналізовано причини, які гальмують прогрес сучасних методів фінансування в Україні, а також запропоновано рекомендації щодо його подальшого розвитку у нашій країні. Впровадження наведених інноваційних форм фінансування в Україні вимагає створення сприятливого правового регулювання, підвищення обізнаності суспільства та забезпечення розвитку надійних спеціалізованих платформ.; In the modern conditions of the development of innovative entrepreneurship in Ukraine, there is an important need to use the latest methods of attracting capital. Because of the successful foreign experience, one of the most common methods is crowdfunding and crowdlending. The purpose of the article is to reveal the essence of crowdfunding and crowdlending as modern ways of financing business, analyze the activities of domestic crowdfunding platforms in Ukraine and identify factors that inhibit the development of crowdfunding and crowdlending in Ukraine. Analyzing, systematizing and summarizing the scientific works of many scientists, the article investigated the essence of using crowdfunding and crowdlending as alternative sources of financing business ideas, startups, and projects in Ukraine in the conditions of innovative development of modern technologies. As a result of the study, the main advantages and disadvantages of using these two methods of financing are summarized. The main participants of these financial instruments are defined, the model of the organization of crowdfunding as a method of financing is highlighted, and the role of online platforms, through which funds are raised to finance the projects presented on them, is clarified. The dynamics of the average financing of crowdfunding campaigns on the market of Ukraine and the number of successfully closed crowdfunding campaigns during 2017–2023 were analyzed. The functioning of domestic crowdfunding platforms has been investigated and substantiated. Presented are modern crowdfunding platforms such as «Big Idea», «GoF», «My City» and «RazomGO», which help in financing many projects throughout Ukraine. The «Big Idea» platform is known as one of the leading Ukrainian leaders in the field of crowdfunding, so an analysis of the number of successfully implemented projects on the «Big Idea» platform was carried out. The reasons hindering the progress of modern financing methods in Ukraine have been identified and analyzed, and recommendations for its further development in our country have been proposed. The implementation of the above innovative forms of financing in Ukraine requires the creation of favorable legal regulations, raising public awareness and ensuring the development of reliable specialized platforms. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46454 Назва: Організаційні аспекти бухгалтерського обліку на підприємстві Автори: Королюк, Тетяна Миколаївна; Сергій, Співак Михайлович; Капустяк, Роман; Korolyuk, Tetyana; Spivak, Serhii; Kapustyak, Roman Короткий огляд (реферат): Організація бухгалтерського обліку на підприємстві є складним та багатогранним процесом, який вимагає не тільки професіоналізму з боку бухгалтера, але й відповідності вимогам законодавства та правил організації бухгалтерського обліку. Відповідно організація бухгалтерського обліку на підприємстві в Україні вимагає глибокого розуміння вимог законодавства та власних потреб підприємства. Вибір оптимального способу ведення обліку залежить від бізнес-моделі, масштабу підприємства та доступних ресурсів, що сприяє ефективному управлінню господарськими процесами і відповідальному формуванню фінансової звітності. Це є важливою складовою діяльності підприємства, яка регулюється Законом України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність». Згідно з цим законом власник підприємства має право обирати спосіб ведення обліку залежно від своїх потреб і умов, у яких функціонує підприємство. Організаційні питання також включають встановлення видів фінансової, податкової та статистичної звітності, які підприємство буде подавати. Це визначається типом власності, організаційно-правовою формою підприємства, його розмірами та обсягом діяльності. Чітко організований бухгалтерський облік гарантує правильність записів і постійне відображення господарських операцій протягом звітного періоду. При організації бухгалтерського обліку на підприємстві можуть виникати різні проблемні питання, які потрібно уникати або вирішувати для забезпечення точності та ефективності обліку. До таких питань належать питання, що стосуються організаційної структури бухгалтерського обліку, технологій і методів ведення обліку. Вирішення проблем при організації бухгалтерського обліку на підприємстві передбачає впровадження ефективної організаційної структури, налагодження відповідальності, надання достатньої кваліфікації персоналу, використання сучасних технологій та регулярне оновлення бухгалтерських політик і процедур. Загалом організаційні аспекти бухгалтерського обліку на підприємстві визначаються необхідністю високої якості інформаційних потоків, забезпеченням відповідності законодавчим вимогам і оптимізацією внутрішніх процесів. Правильна організація бухгалтерського обліку сприяє зміцненню фінансової стійкості підприємства та підвищенню його конкурентоспроможності на ринку.; Organization of accounting at the company is a complex and multifaceted process that requires not only professionalism on the part of the accountant, but also compliance with the requirements of the law and the rules for organizing accounting. Accordingly, the organization of accounting at a company in Ukraine requires a deep understanding of the requirements of the law and the company’s own needs. The choice of the optimal method of accounting depends on the business model, the scale of the enterprise and available resources, which contributes to the effective management of business processes and responsible preparation of financial statements. This is an important component of the companyʼs activities, which are regulated by the Law of Ukraine «On Accounting and Financial Reporting». According to this law, the owner of a company has the right to choose the method of accounting depending on his or her needs and the conditions in which the company operates. Organizational issues also include determining the types of financial, tax, and statistical reporting the company will submit. This is determined by the type of ownership, organizational and legal form of the company, its size and scope of activities. Well-organized accounting guarantees the accuracy of records and the constant reflection of business transactions during the reporting period. When organizing accounting at an enterprise, various problematic issues may arise that need to be avoided or resolved to ensure the accuracy and efficiency of accounting. Such issues include those related to the organizational structure of accounting, technologies and methods of accounting. Solving the problems of the organization of accounting at an enterprise involves implementing an effective organizational structure, establishing accountability, providing sufficient staff qualifications, using modern technologies and regularly updating accounting policies and procedures. In general, the organizational aspects of accounting at an enterprise are determined by the need for high quality information flows, ensuring compliance with legal requirements and optimizing internal processes. Proper organization of accounting contributes to strengthening the financial stability of the company and increasing its competitiveness in the market. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46460 Назва: Оцінювання впливу факторів зовнішнього середовища на ефективність управління підприємством Автори: Долгальова, Олена Вячеславівна; Пугач, Микита Володимирович; Dolgalova, Olena; Pugach, Mykyta Короткий огляд (реферат): Досліджено теоретичні аспекти поняття зовнішнього середовища. Зовнішнє середовище в сучасних умовах розглядається як та частина бізнес-середовища, яка формує контекст діяльності підприємств. Успішність та ефективність підприємств значною мірою залежить від їх зовнішнього середовища та здатності підприємств адаптуватися до мінливих умов зовнішнього середовища. Розглянуто визначення поняття зовнішнього середовища і надано власне визначення. Досліджено дві категорії, на які можна поділити зовнішнє середовище: мікросередовище (середовище прямого впливу) та макросередовища (середовище опосередкованого впливу). Розглянуто фактори зовнішнього середовища, що впливають на діяльність підприємств та їх вплив на цю діяльність. Описано важливість оцінювання впливу стану зовнішнього середовища та впливу його факторів на діяльність підприємства. Виділено такі фактори мікросередовища, як: клієнти, конкуренти, постачальники, посередники, фінансово-кредитні інститути, юридичні інститути та закони і державні органи. Для макросередовища виділено такі фактори, як: політико-правові, економічні, науково-технологічні, соціально-культурні, екологічні. Проаналізовано визначення поняття ефективності управління підприємством, надані авторами досліджених публікацій та надано власне формулювання цього поняття. Наведено три популярних методи оцінювання впливу факторів зовнішнього середовища: П’ять конкурентних сил Портера, PEST-аналіз та SWOT-аналіз і продемонстровано результати використання двох з них: SWOT-аналіз та PEST-аналіз на основі реального підприємства. Також у роботі наведено результати розрахунку коефіцієнта впливу факторів макросередовища на функціонування підприємства, яке було розраховано на основі результатів проведеного PEST-аналізу. Визначено, що для визначення ширшої картини впливу факторів зовнішнього середовища на підприємства можна домогтися шляхом використання комбінованого підходу, що може включати у себе SWOT- і PEST-аналізи. Також у статті вказано, що через мінливість зовнішнього середовища необхідно проводити його регулярний моніторинг.; The article examines the theoretical aspects of the concept of external environment. In modern conditions, the external environment is considered as part of the business environment that forms the context of enterprisesʼ activities. The success and efficiency of enterprises largely depend on their external environment and the ability of enterprises to adapt to changing environmental conditions. The article examines the definition of the concept of external environment and provides its definition. Two categories into which the external environment can be divided are researched: microenvironment (environment of direct influence) and macroenvironment (environment of indirect influence). The external environment factors affecting the activities of enterprises and their impact on these activities are studied. The importance of assessing the impact of the external environment and the impact of its factors on the activities of an enterprise is described. The following factors of the microenvironment are identified: customers, competitors, suppliers, intermediaries, financial and credit institutions, legal institutions, laws and government agencies. For the macro environment, such factors as: political and legal, economic, scientific and technological, socio-cultural, and environmental are identified. The article analyzes the definitions of the concept of efficiency of enterprise management provided by the authors of the studied publications and provides its own formulation of this concept. The article also presents three popular methods for assessing the impact of environmental factors: Porterʼs Five Competitive Forces, PEST-analysis, SWOT-analysis and demonstrates the results of using two of them: SWOT analysis and PEST analysis, based on a real company. The article also presents the results of calculating the coefficient of influence of macroeconomic factors on the functioning of an enterprise, which was calculated on the basis of the results of the PEST analysis. The article determines that in order to determine a broader picture of the impact of environmental factors on enterprises, a combined approach can be achieved by using a SWOT and PEST analysis. The article also indicates that due to the variability of the external environment, it is necessary to conduct regular monitoring. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46459 Назва: Управління внутрішнім середовищем підприємства Автори: Долгальова, Олена Вячеславівна; Кисловська, Олександра Андріївна; Dolgalova, Olena; Kyslovska, Oleksandra Короткий огляд (реферат): На сьогодні підприємницька діяльність великих, середніх та малих суб’єктів господарювання відіграє значущу роль у нашій країні. Саме вони сприяють швидкій структурній перебудові економіки, насичують ринок товарами та послугами, максимізують зайнятість усього працездатного населення. Але їх розвиток у нашій країні гальмується через мінливу та несприятливу політичну ситуацію, що безпосередньо впливає на існування, ефективність, життєздатність та конкурентоспроможність кожної окремої форми підприємства. Перед підприємствами та організаціями стоять важливі завдання щодо запобігання ліквідації, повного закриття чи банкрутства, які спричинені змінами внутрішнього середовища в результаті діяльності самого суб’єкта управління та зміною чинників зовнішнього середовища. Головною метою статті є визначення суті внутрішнього середовища його основних елементів та засобів антикризового управління. Досліджено сутність внутрішнього середовища діяльності підприємств та розкрито його основні складові, що містять цілі, завдання, організаційну структуру, робітників та технологічні ресурси. Розглянувши й порівнявши думки різних науковців у визначенні поняття внутрішнього середовища, сформовано власне трактування внутрішнього середовища підприємства. Досліджено управляння внутрішнім середовищем у кризових ситуаціях діяльності організації. В умовах нестабільності приділення уваги розвитку підприємства у стані кризи в науковій літературі досі залишається актуальним питанням, важливим для розгляду. Розкрито основні причини виникнення кризового стану на підприємстві, що мають взаємний вплив та виокремлені причини, що спричиняють кризовий стан у вітчизняних організаціях, визначені найголовніші фактори, що впливають на це. Виділено важливі вимоги, що повинно в себе включати антикризове управління. Залежачи від специфіки розвитку та стану підприємства, антикризове управління може поділятися на попереджувальне, кризове та післякризове. Виокремлено умови проведення антикризового керування підприємством. На основі проаналізованої інформації надано рекомендації щодо основних шляхів виведення організації з кризового стану, забезпеченого диверсифікаційними заходами, реінжинірингом, реструктуризацією та санаційними заходами.; Today, business activities of large, medium and small business entities play a significant role in our country. They contribute to the rapid structural restructuring of the economy, saturate the market with goods and services, and maximize the employment of the entire working population. However, their development in our country is hampered by the changing and unfavorable political situation, which directly affects the existence, efficiency, viability and competitiveness of each individual form of enterprise. Enterprises and organizations face important issues of preventing liquidation, complete closure or bankruptcy caused by changes in the internal environment as a result of the management entityʼs activities and changes in external environment factors. The main purpose of the article is to define the essence of the internal environment and its main elements and means of crisis management. The article examines the essence of the internal environment of enterprises and reveals its main components, which include goals, objectives, organizational structure, employees and technological resources. Having considered and compared the opinions of various scholars in defining the concept of the internal environment, the author has formed her interpretation of the internal environment of the enterprise. The article investigates the management of the internal environment in crisis situations of an organizationʼs activities. In the context of instability, paying attention to the development of an enterprise in a state of crisis in the scientific literature is still an urgent issue and important for consideration. The main reasons for the emergence of a crisis at an enterprise, which have a mutual influence, are disclosed, the reasons that cause a crisis in domestic organizations are allocated, and the most important factors influencing this are identified. The article highlights important requirements that crisis management should include. Depending on the specifics of development and the state of the enterprise, crisis management can be divided into preventive, crisis and post-crisis management. The conditions for carrying out crisis management of an enterprise are allocated. Based on the analyzed information, recommendations were made on the main ways to bring the organization out of a crisis state, which can be ensuring by diversification measures, reengineering, restructuring and rehabilitation measures. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46456 Назва: Інвестиційна привабливість України в умовах довготривалої війни Автори: Петро, Іванович Віблий; Попадинець, Марія Василівна; Viblyi, Petro; Popadynets, Mariia Короткий огляд (реферат): Зазначено вплив інвестицій на економіку України й досліджено інвестиційний потенціал в умовах довготривалої війни та інвестиційна привабливість України в умовах довготривалої війни. Розглянуто важливий механізм стимулювання інвестиційної діяльності, а саме, державна, підтримка влади у вигляді компенсації частини відсоткової ставки та надання державних гарантій за кредитами. Також представлено негативні фактори, які значною мірою вплинули на процес залучення інвестицій в розвиток економіки, а саме розвиток країни та її економіки в умовах війни; відсутність захисту та механізмів державної гарантії для іноземних інвестицій. Тим не менш розкрито основні проблеми, які турбують інвесторів при вкладанні коштів у воєнну економіку. Описано, чому Україна залишається інвестиційно привабливою в умовах повномасштабного вторгнення та її потенціал при умовах довготривалої війни. Вказано, як забезпечити стабільний розвиток інвестиційної привабливості. Згадано платформу для потенційних іноземних інвесторів, на якій зібрано понад 500 інвест-проєктів та можливостей у 10-ти галузях економіки, які мають суттєвий інвестиційний потенціал, а точніше: оборонна промисловість, металургія та обробка металів, енергетика, природні ресурси, аграрний сектор, транспортна інфраструктура, виробництво, обробка деревини та виготовлення меблів, фармацевтика, передові технології. Також зазначено, який сектор зазнав найменших втрат від війни та зберіг 95% обсягів контрактів. Розписано, що є необхідним для того, аби забезпечити стабільний розвиток інвестиційної привабливості. Вказано, що Україна має реформувати свою економіку й покращувати бізнес- середовище шляхом поліпшення правової системи, боротьбою з корупцією, забезпечення прав інтелектуальної власності та сприяння підприємницькому духу та інноваціям. Зазначено можливі шляхи для залучення інвестицій в умовах довготривалої війни. Проаналізовано, як інвестують українці під час війни та яку стратегію інвестування вони обирають. Зазначено, що угода з G7 та ЄС щодо інвестиційних гарантій передбачає отримання довготермінових та економічно вигідних кредитів від міжнародних фінансових організацій, таких як Світовий банк, Європейський банк реконструкції та розвитку, Європейський інвестиційний банк.; The article indicates the impact of investments on the economy of Ukraine and investigates the investment potential in the conditions of a protracted war and the investment attractiveness of Ukraine in the conditions of a prolonged war. The important mechanism for stimulating investment activity, namely state support of the authorities in the form of compensation of a part of the interest rate and provision of state guarantees for loans is considered. Negative factors that significantly affected the process of attracting investments in the development of the economy, namely the development of the country and its economy in the conditions of war, are also presented; lack of protection and state guarantee mechanisms for foreign investments. Nevertheless, the main problems that concern investors when investing in the military economy have been revealed. The article describes why Ukraine remains attractive for investment in the face of a full-scale invasion and its potential in the face of a protracted war. It indicates how to ensure the stable development of investment attractiveness. The platform for potential foreign investors is mentioned, which collects more than 500 investment projects and opportunities in 10 sectors of the economy that have significant investment potential, namely: the defense industry, metallurgy and metal processing, energy, natural resources, agricultural sector, transport infrastructure, manufacturing, woodworking and furniture manufacturing, pharmaceuticals, advanced technologies. It also indicates which sector suffered the least losses from the war and retained 95% of contract volumes. This paper describes what is necessary to ensure the stable development of investment attractiveness. It is stated that Ukraine should reform its economy and improve the business environment by improving the legal system, fighting corruption, ensuring intellectual property rights and promoting entrepreneurship and innovation. Possible ways to attract investments in the conditions of a long-term war are indicated. It analyzes how Ukrainians invest during the war and which investment strategy they choose. It is noted that the agreement with the G7 and the EU on investment guarantees provides for the receipt of long-term and economically beneficial loans from international financial organizations, such as the World Bank, the European Bank for Reconstruction and Development, and the European Investment Bank. 2024-09-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46453 Назва: Титул 2024-09-04T00:00:00Z