DSpace Зібрання:
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40804
2024-03-29T10:13:37ZСутність, значення та обліково-інформаційне забезпечення процесу контролінгу
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40828
Назва: Сутність, значення та обліково-інформаційне забезпечення процесу контролінгу
Автори: Королюк, Т.; Співак, С.; Korolyuk, T.; Spivak, S.
Короткий огляд (реферат): Досліджено сутність контролінгу та встановлено, що в сучасних умовах розвитку
інформаційних технологій дане поняття носить більше значення «керівництво, регулювання, управління»,
що зумовлено новою концепцією управління, породженою практикою сучасного менеджменту.
Обґрунтовано, що контролінг інтегрує процеси збирання, опрацювання, аналізу інформації про діяльність
підприємства та, відповідно, є джерелом інформації для прийняття управлінських рішень у
стратегічному й тактичному плані. Виділено чотири основні цілі контролінгу: інформування; передбачення; діагностика; записування та звітування. Встановлено, що значення контролінгу в
діяльності підприємства визначено такими особливостями: досягнення цілей (саме контролінг забезпечує
правильне виконання різних заходів відповідно до планів); перегляд стандартів (ефективна система
контролю забезпечує точне встановлення стандартів); забезпечення ефективного використання ресурсів
(ефективна система контролінгу забезпечує мінімальну втрату ресурсів); краща мотивація (завдяки
контролінгу працівники знають, чого від них очікують і як буде оцінюватися їхня робота); підтримання
порядку (контролінг допомагає уважно стежити за діяльністю та поведінкою працівників); забезпечення
координації (за належного контролінгу зусилля різних відділів можуть бути об’єднані для досягнення
спільних цілей і завдань підприємства). Наведено недоліки контролінгу в діяльності підприємства:
труднощі у встановленні кількісних стандартів (система контролінгу втрачає частину своєї
ефективності, якщо стандарти не можуть бути визначені в кількісному вираженні); незначний контроль
зовнішніх факторів (підприємство не може контролювати зовнішні фактори, такі, як державна
політика, технологічні зміни, конкуренція тощо); протидія працівників (працівники сприймають
контролінг як обмеження своєї свободи); витратна справа (контролінг вимагає великих витрат коштів,
часу та зусиль). Встановлено, що контролінг зазвичай зосереджується на інформаційній системі
бухгалтерського обліку господарюючого суб’єкта для підтримання управлінських рішень. Відповідно
якість системи обліку впливає на якість управлінських рішень як результат процесу контролінгу. Тому
важливим є доступ до надійної бухгалтерської інформації для правильного й точного прийняття рішень,
максимізації прибутку та оптимального використання обмежених ресурсів.; The essence of controlling was studied and it was established that in the modern conditions of
the development of information technologies, this concept tends to be treated as «leadership, regulation,
management», which is due to the new concept of management, caused by the modern management
implementation. It is explained that controlling integrates the processes of collecting, processing, and analyzing information on the company’s activities and, accordingly, is a source of information for making management
decisions in a strategic and tactical plan. Four main goals of controlling are identified: informing; predicting;
diagnostics; recording and reporting. It has been established that the importance of controlling in the enterprise’s
activities is specified by the following features: achievement of goals (it is controlling that ensures the proper
implementation of various measures in accordance with plans); revision of standards (an effective control system
ensures accurate setting of standards); ensuring effective use of resources (an effective controlling system ensures
minimal loss of resources); better motivation (thanks to controlling, employees know what they are expected to
perform and how their work will be evaluated); maintenance of order (controlling helps to closely monitor the
activities and behavior of employees); ensuring coordination (with proper monitoring, the efforts of different
departments can be combined to achieve common goals and objectives of the enterprise). Disadvantages of
controlling in the company’s activities are specified: difficulties in establishing quantitative standards
(effectiveness of the controlling system is less efficient if the standards cannot be determined in quantitative terms);
insufficient control over external factors (the enterprise cannot control external factors, such as government
policy, technological changes, competition, etc.); opposition of employees (employees perceive controlling as a
limitation of their freedom); an expensive business (controlling requires a lot of money, time and effort). It is
established that controlling is usually focused on the accounting information system of the business entity to
support management decisions. Thus, the quality of the accounting system affects the quality of management
decisions as a result of the controlling process. Therefore, it is important to have access to reliable accounting
information for proper and accurate decision-making, profit maximization and optimal use of limited resources.2022-11-21T00:00:00ZПродуктивний культурний капітал як інституційний засіб забезпечення модернізаційного процесу національної економіки
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40825
Назва: Продуктивний культурний капітал як інституційний засіб забезпечення модернізаційного процесу національної економіки
Автори: Грушко, В.; Кіт, І.; Grushko, V.; Kit, I.
Короткий огляд (реферат): Розкрито процес трансформації ролі економіки в організації суспільства, періодичних змін
парадигм її розвитку протягом історії, місце у цих перетвореннях різних форм капіталу. Досліджено вплив на
формування економічної реальності як об’єктивних чинників, так і процесів, зумовлених волюнтаристичним
лобіюванням інтересів найбільших власників капіталів. Здійснено аналіз відмінних мотивів, якими керуються
суб’єкти економічної взаємодії залежно від рівня їх володіння важливими ресурсами. Проаналізовано боротьбу
різних видів капіталу, їх власників між собою за доходи, вплив, домінування, владу, яка супроводжується
періодичною зміною панівних еліт, що опираються на різні за змістом активи. Виявлено вичерпання
потенціалу сучасної парадигми розвитку економіки, де утвердився в якості панівного фіктивний капітал, в
основі якого рента, імітація корисної для суспільства діяльності, стимулювання штучних потреб, що
супроводжується одночасним експонентним наростанням кризових явищ відразу у низці важливих для
суспільства сфер його життєдіяльності. Встановлено необхідність зміни парадигми розвитку, сформованої
ще у період Нового часу і переорієнтування на випереджаючий розвиток продуктивного культурного капіталу.
Актуалізовано важливість визначення перспективних цілей, розроблення стратегій їх досягнення й переходу
національної економіки від рефлекторного реагування на проблеми чи зміну споживацького попиту на
прийняття рішень і формування комплексу дій відповідно до якнайшвидшого досягнення встановленої мети.
Розкрито руйнівну для сучасної цивілізації та навколишнього природного середовища орієнтацію на кількісні
параметри зростання та необхідність переорієнтування на виробництво матеріальних благ максимально
довготривалого використання, замкнених циклів виробництва та розвиток культурного потенціалу людей
замість нагромадження знаків багатства, яке має тенденцію до їх концентрації у вузького кола суб’єктів
економічної діяльності, породжуючи монополістичні тенденції вже у масштабах глобалізованої економіки.; The article reveals the process of transformation of the role of the economy in the organization
of society, periodic changes in the paradigms of its development throughout history, the place in these transformations of various forms of capital, the studied influence on the formation of economic reality, both
objective factors and processes caused by the voluntarist lobbying of the interests of the largest capital owners.
An analysis of different motives, which are guided by subjects of economic interaction, depending on the level of
their ownership of important resources, is carried out. The struggle of different types of capital and their owners
among themselves for income, influence, dominance, and power, which is accompanied by a periodic change of
ruling elites based on assets of different content, is analyzed. The exhaustion of the potential of the modern
paradigm of economic development, where fictitious capital, which is based on rent, imitation of activities useful
to society, stimulation of artificial needs, accompanied by the simultaneous exponential growth of crisis
phenomena in a number of important spheres of societyʼs life activity, has been identified as the dominant one.
The need to change the paradigm of development, formed in the period of the New Age and reorientation to the
anticipatory development of productive cultural capital, has been established. The importance of defining
prospective goals, developing strategies for their achievement, and transitioning the national economy from a
reflexive response to problems or changes in consumer demand to decision-making and the formation of a set of
actions in accordance with the fastest possible achievement of the set goal has been updated. It is revealed that
the focus on quantitative parameters of growth and the need to reorientate on the production of material goods of
maximum long-term use, closed production cycles and the development of the cultural potential of people instead
of the accumulation of signs of wealth, which tends to their concentration in a narrow circle of subjects, are
destructive for modern civilization and the natural environment economic activity, giving rise to monopolistic
tendencies already on the scale of the globalized economy.2022-11-21T00:00:00ZДослідження впливу криз на маркетингову стратегію підприємств сфери обслуговування
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40823
Назва: Дослідження впливу криз на маркетингову стратегію підприємств сфери обслуговування
Автори: Федишин, І.; Fedyshyn, I.
Короткий огляд (реферат): Досліджено вплив криз, з якими стикаються компанії сфери обслуговування. Зокрема було
виявлено, що Світова економіка продовжує зазнавати значних втрат через кризу, зумовлену covid-19 та
воєнними діями на території України. Волатильність ринків, зменшення прибутків, малі цикли відновлення,
скорочення або й повне закриття підприємств впливають на виробництво і розподіл державного бюджету. У
ХХІ столітті традиційна криза може стати міжнародною і навіть перерости в глобальний шок на пізнішому
етапі. Вплив негативних факторів, що триває більше 2–3 років, починає генерувати чинники, що руйнують
економічну систему. Зокрема, аналіз основних показників сфери обслуговування показав суттєве падіння у
секторі подорожей і туризму. В усьому світі безпосередній внесок туризму у ВВП становив приблизно 9,6
млрд доларів США у 2019 році, 4,8 млрд доларів США – у 2020 та 5,8 мільярда доларів США у 2021 році. Що
стосується українських реалій, то статистичні дані свідчать про те, що у 2021 році до бюджету українських
громад надійшло 244 млн грн туристичного збору. Цей показник на 86,8% перевищує показник 2020 року, що
склав 130,6 млн грн, а також на 20% вищий за аналогічний показник 2019 року – тоді до бюджету надійшло
196 млн грн. За перше півріччя 2022 року надходження від цієї галузі до держбюджету України зменшилося на
25,7% у порівнянні з 2021 роком у зв’язку з воєнними діями на території України. В усьому світі темпи
цифрової трансформації прискорюються. Було виявлено, що covid-19 виявився каталізатором у прагненні
сектора туризму та гостинності до інновацій та інтеграції нових технологій. Проаналізовано основні
причини створення або покращення стратегії Digital-маркетингу підприємства сфери обслуговування,
зокрема: постійне зростання кількості Інтернет-користувачів та інтенсивності використання Інтернету,
покупці та конкуренти все більше переходять в онлайн, спостерігається збільшення потреби бізнесу і покупців
у безпечному й зручному онлайн-середовищі, традиційні маркетингові заходи для підприємств сфери
обслуговування в умовах нестабільності зовнішнього середовища стають менш ефективними. Запропоновано
рішення для підвищення ефективності маркетингової стратегії підприємства.; The article examines the impact of crises faced by companies in the service sector. In
particular, it was found that the world economy continues to suffer significant losses due to the crisis caused by
covid-19 and military actions on the territory of Ukraine. Volatility of markets, decrease in profits, small cycles
of recovery, reduction or complete closure of enterprises affect the production and distribution of the state budget.
In the 21st century, a traditional crisis can become international and even develop into a global shock at a later
stage. The influence of negative factors lasting more than 2–3 years begins to generate factors that destroy the
economic system. In particular, the analysis of the main indicators of the service sector showed a significant drop
in the travel and tourism sector. Globally, the direct contribution of tourism to GDP was estimated to be
approximately US$9.6 billion in 2019, US$4.8 billion in 2020 and US$5.8 billion in 2021. As for Ukrainian realities, statistical data indicate that in 2021, the budget of Ukrainian communities received 244 million UAH of
tourist tax. This index is 86.8% higher than in 2020, which amounted to UAH 130.6 million, and also 20% higher
than the similar index of 2019 – when UAH 196 million came to the budget. In the first half of 2022, revenues from
this industry to the state budget of Ukraine decreased by 25.7% compared to 2021 because of military actions on
the territory of Ukraine. The pace of digital transformation has been accelerating all over the world in past few
years. It was found that covid-19 has been a catalyst in the tourism and hospitality sectorʼs drive to innovate and
integrate new technologies. The main reasons for creating or improving the digital marketing strategy by a service
company were identified, in particular: the constant growth of the number of Internet users and the intensity of
Internet use, buyers and competitors are increasingly moving online, there is an increase in the need for business
and buyers in a safe and convenient online environment, traditional marketing measures for enterprises in the
service sector in conditions of instability of the external environment become less effective. Solutions to increase
the effectiveness of the companyʼs marketing strategy were given in the article.2022-11-21T00:00:00ZБізнес-модель як передумова розроблення стратегії фірми на ринку
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40822
Назва: Бізнес-модель як передумова розроблення стратегії фірми на ринку
Автори: Лотиш, О.; Lotysh, O.
Короткий огляд (реферат): У сучасних дослідженнях у сфері стратегічного аналізу фірми на ринку значну увагу
надають створенню ефективної бізнес-моделі, що зумовлено потребою бізнесу в цілісному розумінні своєї
діяльності, всього спектра механізмів, які використовуються для створення та пропозиції цінності
споживача й отримання вигоди від цієї діяльності. Стратегія розвитку фірми визначає методи
конкуренції й ведення бізнесу, а бізнес-модель, на підставі показників прибутку і витрат, отриманих у
результаті застосування цієї стратегії, забезпечує конкурентні переваги фірми. Поняття «бізнес-модель» нерозривно пов’язане з проблемою взаємодій конкурентів, оскільки цінність створюється спільно
численними фірмами, що взаємодіють на ринку. Незважаючи на те, що багато дослідників розглядають
бізнес-модель як окрему одиницю аналізу, питання про її єдиний теоретичний фундамент як інструмент
розроблення стратегії, залишається відкритим.
Метою статті є дослідження взаємозв’язку між бізнес-моделлю й стратегічним аналізом
(стратегією) поведінки фірми на конкурентному ринку в умовах невизначеності та ризику, визначення
основних аспектів у розумінні концепції бізнес-модель та розмежування аналітичних конструкцій бізнес-модель і стратегія.
У дослідженні використано методи індукції та дедукції, абстракції та порівняльного аналізу.
Проведено аналіз наукової літератури, що розкриває існуючі напрацювання у сфері бізнес-моделювання. Розкрито сутність, структуру та призначення бізнес-моделі. Проведено порівняння
концепції бізнес-моделі та стратегії фірми. Бізнес-модель має більш загальний характер, тоді як
розроблення стратегії потребує визначення конкретних дій. Бізнес-моделі формують потік продуктів,
послуг, відносини між партнерами, витрати, пов’язані з наданням цінності своїм клієнтам та конкретні
джерела доходу. Стратегія є певним набором дій, які призначені для досягнення цілей та завдань фірми,
яка при цьому залишається конкурентоспроможною за своєю природою.
Узагальнюючи підходи щодо суті, взаємозв’язку й взаємообумовленості між бізнес-моделлю та
стратегією фірми нами визначено особливості цих понять за окремими критеріями. Доведено, що бізнес-моделі є відносно новий, але вкрай затребуваний інструмент, який знайшов відображення як у теорії, так
і практиці стратегічного аналізу щодо ефективного функціонування фірми на ринку.; Modern researches on strategic analysis of the firm at the market pay a significant attention
to the creation of an effective business model that is caused by the need of business for a holistic understanding of its activity, the entire range of mechanisms used to create and offer consumer value and getting benefits from this
activity. The companyʼs development strategy determines the methods of competition and doing business. The
business model ensures the companyʼs competitive advantages based on the profit and cost indicators obtained as
a result of the application of this strategy. The concept of «business model» is inextricably linked to the problem
of competitor interactions, since value is created jointly by numerous firms interacting in the market. Despite the
fact that many researchers consider the business model as a separate unit of analysis, still the question of its single
theoretical foundation as a strategy development tool remains opened.
The purpose of the article is to investigate the relationship between the business model and the strategic
analysis (strategy) of the firmʼs behavior in the competitive market in conditions of uncertainty and risk, determine
the main aspects in understanding the concept of business models and distinguish the analytical constructions of
the business model and the strategy.
Methods of induction and deduction, abstraction and comparative analysis were used in the research.
The article analyzes the scientific literature that reveals existing developments in the field of business
modeling. The essence, structure and purpose of the business model are disclosed. A comparison of the concept
of the business model and the firmʼs strategy was made. It was concluded that the business model is more general
comparing to the strategy that requires determining the specific actions. Business models form the flow of
products, services, relationships between partners, costs associated with providing value to their customers, and
specific sources of revenue. Strategy is a certain set of actions that are designed to achieve the goals and objectives
of the firm, which remains competitive by its nature.
Summarizing the approaches regarding the essence, relationship and interdependence between the
business model and the firmʼs strategy, we have determined the features of these concepts due to separate criteria.
It has been proved that business models are a relatively new, but extremely popular tool, which is reflected both
in the theory and in the practice of strategic analysis of the effective functioning of the firm in the market.2022-11-21T00:00:00ZМоделювання процесів створення та організації курсів підвищення кваліфікації працівників банку з використанням ARIS Express
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40824
Назва: Моделювання процесів створення та організації курсів підвищення кваліфікації працівників банку з використанням ARIS Express
Автори: Різник, Н.; Берестецька, О.; Крицька, Л.; Riznyk, N.; Berestetska, O.; Krytska, L.
Короткий огляд (реферат): Проаналізовано роль кваліфікації персоналу банку в фінансовій складовій банківської
системи. Значну увагу звернено на аналіз впливу людського фактора на діяльність банківської установи.
Кризові явища великою мірою впливають на кожен елемент банківського сектора, що спонукає до
застосування ризик менеджменту для реагування на нові реалії. За даних обставин не потрібно забувати про
персонал банку, забезпечуючи їм можливості отримувати знання та покращувати рівень кваліфікації з метою
пристосування до нових реалій. Такий підхід допоможе підвищувати професійний і моральний стан працівників
навіть у кризових умовах функціонування. У зв’язку з тим, що зараз частина працівників банку перебувавають
у менш безпечних умовах роботи у зв’язку зі значною тривалістю повітряних тривог та високим ризикок
ракетних атак, постало питання, як можна в нинішніх умовах забезпечити можливість здобувати нові
знання шляхом проходження курсів підвищення кваліфікації. Для вирішення наявної дилеми запропонували
варіант створення онлайн-платформи курсів, яка буде забезпечувати можливість проходити курси в
дистанційному форматі. Процес створення, організації та перевірки ефективності курсів змоделювали за
допомогою програми ARIS Express із використанням спеціальних програмних інструментів. Онлайн-платформа виступає ефективною альтернативою для банку та працівників, оскільки забезпечить
можливість підвищувати кваліфікацію дистанційно в зручний момент часу та дозволить залишатися у
безпечному місці. Розроблена платформа буде індикатором перевірки результатів проходження курсів,
надасть можливість вищому керівництву відслідковувати прагнення співробітників розвиватися в даній
сфері. Створення онлайн-платформи курсів підвищення кваліфікації співробітників банку сприятиме
підвищенню ефективності роботи банку, що стане основою для розвитку професійних навичок працівників.
Вважаємо, використання запропонованого підходу до підвищення кваліфікації працівників банку, в результаті,
позитивно відобразиться на економічних показниках банківської установи.; The article analyzes the role of bank staff qualifications in the financial component of the banking
system. The influence of the human factor on the activity of a banking institution is also analyzed. Crisis phenomena
greatly affect every element of the banking sector, which encourages the use of risk management to respond to new
realities. Under these circumstances, it is not necessary to forget about the bankʼs staff, providing them with
opportunities to acquire knowledge and improve the level of qualifications in order to adapt to new realities. This
approach will help to improve the professional and moral condition of employees even in crisis conditions of operation.
In connection with the fact that some of the bankʼs employees are now in less safe working conditions due to the
significant duration of air alarms and the high risk of missile attacks, the question arose, how can it be possible in the
current conditions to ensure the opportunity to acquire new knowledge by taking qualification improvement courses. To
solve the existing problem, the creation of an online course platform is proposed as an option that will provide the
opportunity to take courses in a distance format. The process of creating, organizing and checking the effectiveness of
courses was modelled using the ARIS Express program using special software tools. The online platform is an effective
alternative for the bank and employees, as it will provide an opportunity to improve qualifications remotely at a
convenient time and allow the bankʼs staff to stay in a safe place. The developed platform will be an indicator for
checking the results of courses, will provide an opportunity for top management to monitor employeesʼ grows to develop
in this area. The creation of an online platform for training courses for bank employees will contribute to increasing the
efficiency of the bankʼs work, which will become the basis for the development of professional skills of employees. The
use of the proposed approach to improving the qualifications of bank employees will, as a result, have a positive effect
on the economic indicators of the banking institution2022-11-21T00:00:00ZЦифрова трансформація обліку в умовах форс-мажорних обставин
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40827
Назва: Цифрова трансформація обліку в умовах форс-мажорних обставин
Автори: Панасюк, В.; Мельничук, І.; Мужевич, Н.; Panasyuk, V.; Melnychuk, I.; Muzhevych, N.
Короткий огляд (реферат): Визначено особливості застосування бухгалтерського обліку в умовах світових кризових
явищ, викликаних пандемією, а також під час форс-мажорних обставин унаслідок оголошення воєнного
стану за допомогою цифрових технологій. Узагальнено основні перспективи розвитку бухгалтерського
обліку в світлі інформаційних технологій та напрямки застосування діджитал-технологій з урахуванням
сучасного розвитку економіки, а також розширення ринку бухгалтерських послуг. Діджиталізація обліку
дозволяє суб’єктам господарювання оперативно приймати управлінські рішення щодо оптимізації бізнес-процесів, а фахівцям із ведення бухгалтерського обліку чітко та якісно виконувати функціональні
завдання щодо складання та подавання фінансової, податкової чи статистичної звітності. Визначено
основні пріоритетні завдання розвитку та поєднання цифрових трансформацій у бухгалтерському
обліку, а також можливі напрямки розвитку ринку бухгалтерських послуг. Проаналізовано діючу систему
відновлення бухгалтерських та податкових документів у разі їх втрати при настанні форс-мажорних
обставин. Запропоновано розширити можливості ведення бухгалтерського обліку із застосуванням
цифрових технологій для уникнення помилок при складанні податкової та фінансової звітності із
використанням «хмарних технологій». За допомогою «хмарних технологій» запропоновано привести
систему реєстрації суб’єктів господарювання до єдиного підходу із використання офіційної електронної
пошти, яка залишається незмінною упродовж усієї діяльності суб’єкта господарювання. Визначено, що
система бухгалтерського обліку як інструмент управління тісно пов’язаний із ефективним управлінням
грошовими потоками суб’єкта господарювання та з допомогою цифрових технологій дає змогу
взаємодіяти з контролюючими органами без фізичного контакту з його працівниками, що унеможливлює
корупційну складову в діяльності державних інституцій. Визначено переваги діджиталізації обліку в
сучасних умовах діяльності суб’єкта та швидких економічних змінах в економіці, що дає можливість
оперативного управління діяльністю суб’єкта господарювання; The study determines the peculiarities of the application of accounting in the conditions
of global crisis phenomena caused by the pandemic, as well as during force majeure circumstances as a result of the declaration of martial law with the help of digital technologies. Determines the main prospects
for the development of accounting in the light of information technologies and directions of using a digital
technologies, taking into account the modern development of the economy, as well as the expansion of the
accounting services market. Digitization of accounting allows business entities to quickly make management
decisions regarding the optimization of business processes, and accounting specialists to clearly and
efficiently perform functional tasks related to the preparation and submission of financial, tax or statistical
reporting. The main priority development tasks and the combination of digital transformations in accounting,
as well as possible directions for the development of the accounting services market, have been determined.
The current system of restoring accounting and tax documents, in case of their loss due to force majeure
circumstances, was analyzed, and it was also proposed to expand the possibilities of accounting with the use
of digital technologies to avoid errors in the preparation of tax and financial statements, using
«cloud technologies». With the help of «cloud technologies», it is proposed to bring the system of registration
of business entities to a unified approach of using official e-mail, which remains unchanged throughout
the entire activity of the business entity. It was determined that the accounting system, as a management
tool, is closely related to the effective management of cash flows of the economic entity, and with the help
of digital technologies, it is possible to interact with the controlling bodies without physical contact with
its employees, which makes the corruption component in the activities of state institutions impossible
The article defines the advantages of digitalization of accounting in the modern conditions of the entityʼs
activity and rapid economic changes in the economy, which makes it possible to manage the activities of
the economic entity.2022-11-21T00:00:00ZІнвестиційні стратегії в умовах глобальної конкурентоспроможност
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40826
Назва: Інвестиційні стратегії в умовах глобальної конкурентоспроможност
Автори: Вірковська, А.; Virkovska, A.
Короткий огляд (реферат): Досліджено поняття інвестиційних стратегій в умовах глобальної
конкурентоспроможності та визначено їхні типи. Виділено основні форми психотипів інвесторів.
Проаналізовано поведінку інвесторів протягом 2014–2022 років та Kearney Foreign Direct Investment
Confidence Index 2022. Акцентовано, що війна між росією та Україною не сильно вплинула на поведінку
інвесторів, які все ще відносно оптимістично дивляться на перспективи Європи та Євразії. В
фінансовому світі широкий спектр факторів впливає на ціни тих чи інших активів. Так як
пришвидшується тренд деглобалізації, на фоні коронавірусу та ескалації торгових конфліктів,
неможливо оминути макрофактори при аналізі та виборі компанії для інвестування. Кожна компанія
веде бізнес у певній індустрії, її розвиток залежить від макроклімату в країні та світі загалом. Для визначення напрямків інвестування враховуються такі показники, як рівень процентних ставок, інфляція,
зайнятість, безробіття тощо. Пандемія covid-19, яка стала глобальною, завдала значних людських та
економічних втрат. Відбулося скорочення глобальної економіки в 2020 році. Проте, якщо проаналізувати
інвестиційну діяльність, то 2021 й 2022 роки були досить активними. Якщо порівняти загальну вартість
глобального ринку акцій в 2020 році та до пандемії covid-19, вона майже не змінилася. Причиною цього
можуть бути такі фактори: поступове збільшення виробництва товарів та послуг, збільшення
показників зайнятості населення, значний прогрес у створенні вакцини проти covid-19 та ін. Відновлення
економік країн світу пришвидшується і не передбачає подальшого спагаду. Тому створення нових
можливостей для бізнес-стратегій потребуватимуть комплексного вирішення як старих, так і нових
проблем. Відновлення може й повинно використовуватися для інвестування в стійкі компанії та
інфраструктуру. Збільшення експорту, інтеграція в глобальні ланцюги доданої вартості, налагодження
виробництва екологічно чистої продукції та сприяння ІТ-стартапам створять можливості для
економічного розвитку. Обгрунтовано основні переваги та недоліки інвестиційних стратегій.; The article examines the concept of investment strategies in the conditions of global
competitiveness and defines their types. The main forms of psychotypes of investors are highlighted. The behavior
of investors during 2014–2022 and the Kearney Foreign Direct Investment Confidence Index 2022 were analyzed.
It is emphasized that the war between Russia and Ukraine did not greatly affect the behavior of investors, who are
still relatively optimistic about the prospects of Europe and Eurasia. In the financial world, a wide range of factors
affect the prices of certain assetsSince the trend of deglobalization is accelerating, against the background of the
coronavirus and the escalation of trade conflicts, it is impossible to bypass macro factors when analyzing and
choosing a company for investment. Each company conducts business in a certain industry and its development
depends on the macroclimate in the country and the world in general. Indicators such as the level of interest rates,
inflation, employment, unemployment, etc. are taken into account to determine investment directions. The global
pandemic of covid-19 has caused significant human and economic losses. The global economy contracted in 2020.
However, if we analyze the investment activity, the years 2021 and 2022 were quite active. If you compare the
total value of the global stock market in 2020 and before the covid-19 pandemic, it is almost unchanged. The
reason for this may be the following factors: a gradual increase in the production of goods and services, an
increase in the employment rate of the population, significant progress in the creation of a vaccine against
covid-19, etc. The recovery of the worldʼs economies is accelerating and does not foresee a further decline.
Therefore, creating new opportunities for business strategies will require a comprehensive solution to both old
and new problems. The recovery can and should be used to invest in sustainable companies and infrastructure.
Increasing exports, integration into global value-added chains, setting up the production of environmentally
friendly products and promoting IT startups will create opportunities for economic development. The main
advantages and disadvantages of investment strategies are substantiated.2022-11-21T00:00:00ZШляхи удосконалення управління в період війни та у повоєнний період
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40820
Назва: Шляхи удосконалення управління в період війни та у повоєнний період
Автори: Андрушків, Б.; Кирич, Н.; Погайдак, О.; Шерстюк, Р.; Ратинський, В.; Andrushkiv, B.; Kyrych, N.; Pohaidak, O.; Sherstyuk, R.; Ratynskyi, V.
Короткий огляд (реферат): Розкрито результати засідання круглого столу громадського об’єднання «Академія
соціального управління», де обговорювали проблеми пошуку інструментарію усунення найбільш
несправедливих викликів суспільству та підвищення результативності управління в загальнодержавному
масштабі. З використанням аналітичних методів виявлено причини та мотиви створення передумов для
перекосів у системі державного управління. Визначено місце і роль науки, громадськості, політиків,
державних органів влади та місцевого самоврядування. Висвітлено окремі розбіжності у поглядах на
політичні вектори розвитку держави. У боротьбі за дохідні місця олігархи, не виключено, що з
погодження агресора, використовують фейкове інформування населення, яке збуджує передумови до
нібито протестних настроїв. Під таким політичним прикриттям здійснюється адміністративно-територіальна реформа, під якою відбувається перерозподіл територій, ресурсів і т.д. Названо
недосконалості ідеологічного характеру, якими уміло користуються ділки від політиків. Це відбувається
навіть при тому, що народні обранці та їх оточення грабували природні ресурси і безсоромно вивозили
награбоване за кордон, нагло лякаючи ним (закордоном) пограбованих… Встановлено хто сіє зневіру в
душах українців, хто позбавляє їх надії та оптимізму і чому це відбувається. Запропоновано організацію
попереджуючих заходів у цій сфері на основі комплексного використання наукового, гуманітарного та
економічного інструментарію. У дискусіях обговорено погляди на проблеми людей, які неупереджено
оцінюють ситуацію в Україні, політиків, науковців, громадських діячів, пересічних громадян нашої
держави; The article reveals the results of the round table meeting of the public association Academy
of Social Management, which discussed the problems of finding tools to eliminate the most unfair challenges to
society and increase the effectiveness of management on a national scale. With the use of analytical methods, the
reasons and motives for creating the prerequisites for distortions in the state administration system were revealed.
The place and role of science, the public, politicians, state authorities and local self-government are defined in
these processes. Separate differences in views on the political vectors of the stateʼs development are highlighted.
In the struggle for profitable places, oligarchs, with the consent of the aggressor, use fake information of the population, which excites the prerequisites for allegedly protesting moods of the people. Under such a political
cover, an administrative and territorial reform is carried out under which territories, resources, etc. are
redistributed. Imperfections of an ideological nature, which are skilfully used by plots from politicians, are named.
This is happening despite the fact that peopleʼs elected and their entourage looted natural resources and
shamelessly took the loot abroad, brazenly scaring the robbed with it (abroad)... It has been established: who sows
despair in the souls of Ukrainians, who deprives them of hope and optimism and why this is happening. It is
proposed to organize preventive measures in this area based on the integrated use of scientific, humanitarian and
economic tools. The views on these problems of people who have an unbiased assessment of the situation in
Ukraine, politicians, scientists, public figures, and ordinary citizens of our country are discussed.2022-11-21T00:00:00ZВидавнича сторінка
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40821
Назва: Видавнича сторінка2022-11-21T00:00:00ZЗміст
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40816
Назва: Зміст2022-11-21T00:00:00ZДинаміка та тренди розвитку глобального ринку зернових
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40817
Назва: Динаміка та тренди розвитку глобального ринку зернових
Автори: Хорошун, О.; Khoroshun, O.
Короткий огляд (реферат): Ринок зернових має вагому частку в загальній структурі світової агропродовольчої
системи. Рівень його розвитку відіграє визначальну роль у забезпеченні продовольчої безпеки, рівні
добробуту населення та експортних можливостей, особливо для країн, що розвиваються, та найменш
розвинених. Проаналізовано динаміку світового виробництва, споживання, торгівлі та залишків,
починаючи з 2000 до 2022 р., а також динаміку товарної структури найпопулярніших культур (пшениця,
кукурудза, рис) на глобальному ринку зернових. Виявлено ключові тенденції розвитку, зокрема зазначено
вплив пандемії сovid-19 та військової агресії Росії проти України на глобальний ринок зернових та
продовольчу безпеку країн, що розвиваються та найменш розвинених. Зазначено, що тривале
продовження бойових дій на території України може спричинити голодні бунти в цих державах та, як
показує історичний досвід, навіть призвести до переворотів влади. Розкрито перспективи розвитку
ринку зернових культур у розрізі товарної та географічної структури. Виокремлено топ-10 країн
експортерів та охарактеризовано основні риси досліджуваних ринків першої п’ятірки держав. Визначено
тренди розвитку регіональних ринків зернових до 2030 р., а також розкрито їх ключові асиметрії
(нерівномірність виробництва та торгівлі, різний рівень платоспроможності та доходів на душу
населення, переважання тих чи інших споживчих уподобань, що залежать від рівня економічного
розвитку країни та культурно-цивілізаційного фактора, різний рівень технологічного розвитку та
забезпеченості тощо). Обґрунтовано важливість сільського господарства 4.0, що базується на
здобутках четвертої промислової революції (Індустрія 4.0) та полягає в інтенсивній інтеграції
інтернету речей (IoT), робототехніки, великих даних, штучного інтелекту і технології блокчейну у
сільське господарство та відіграє ключову роль у подоланні існуючих дисбалансів та розвитку глобального
ринку зернових культур, що є запорукою забезпечення продовольчої безпеки.; The grain market has a significant share in the overall structure of the global agro-food
system. The level of its development plays a decisive role in ensuring food security, the level of welfare of the population and export opportunities, especially for developing and least developed countries. The article is
devoted to the analysis of the state of the global cereal market. The dynamics of global production, consumption,
trade, and residues from 2000 to 2022, as well as the dynamics of the commodity structure of the most popular
crops (wheat, corn, rice) on the global grain market are analyzed. Key development trends are identified, in
particular, the impact of the covid-19 pandemic and russiaʼs military aggression against Ukraine on the global
grain market and food security, in particular, of developing and least developed countries, is indicated. It is noted
that the long continuation of hostilities on the territory of Ukraine can cause hunger riots in these states and, as
historical experience shows, even lead to coups. The prospects for the development of the cereal market in terms
of commodity and geographical structure are revealed. The top 10 exporting countries are singled out and the
main features of the studied markets of the first five countries are characterized. Development trends of regional
grain markets until 2030 are determined, and their key asymmetries are also revealed (unevenness of production
and trade, different level of solvency and per capita income, predominance of certain consumer preferences
depending on the level of economic development of the country and cultural and civilizational factor, different
level of technological development and security, etc.). The importance of agriculture 4.0, which is based on the
achievements of the fourth industrial revolution (Industry 4.0) and consists in the intensive integration of the
Internet of Things (IoT), robotics, big data, artificial intelligence and blockchain technology in agriculture, and
plays a key role in overcoming existing imbalances and development of the global grain market, which is the key
to ensuring food security2022-11-21T00:00:00ZСучасні тенденції розвитку офшорних зон
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40818
Назва: Сучасні тенденції розвитку офшорних зон
Автори: Кравченко, А.; Варламова, М.; Kravchenko, A.; Varlamova, M.
Короткий огляд (реферат): Узагальнено теоретичні аспекти та практику розвитку офшорних юрисдикцій у
світовій економіці. Незважаючи на те, що національні уряди та міжнародні організації роблять все
більше спроб до протидії офшорним схемам, відтік капіталу в офшори досить стабільний. Це
зумовлено перевагами офшорних зон у вигляді спеціальних податкових, валютних та митно-тарифних умов. Представлено огляд передумов, які необхідні для отримання статусу офшору. До
основних з них віднесено політичну стабільність, наявність авторитетних банківських структур та
кваліфікованих кадрів, вигідне економіко-географічне становище. Представлено класифікацію
офшорних юрисдикцій, складену за певними ознаками. Розглянуто питання подальшого поглиблення
економічного розвитку офшорних зон на етапі інтеграції, економіки, подальшого поліпшення
інвестиційного клімату в офшорних центрах за рахунок припливу прямих іноземних інвестицій. Крім
того, визначено основні позитивні та негативні наслідки впливу офшорних зон на економіку країн.
Виявлено сутність офшорної зони, її суперечливий характер, а також наведено класифікацію та види
офшорних зон, заснованих на різних ознаках. Виявлено роль деофшоризації, що проводиться різними
країнами, а також роль міжнародних організацій у боротьбі з відмиванням злочинних доходів,
ухиленні від податкової політики та корупції.
На основі офіційних документів, наукової літератури вивчено тенденції розвитку офшорних
центрів, їх вплив на рух світового капіталу, а також розглянуто стан офшорного бізнесу в світі.
Потреба в офшорах зумовлена об’єктивними передумовами, зокрема елементарною економічною
конкуренцією. Світові фінанси зав’язані на офшорах, а деякі респектабельні країни заробляють на
обслуговуваннях офшорних компаній. Недосконалість світової фінансової системи компенсується
офшорами як елементом фінансової свободи підприємницького капіталу. Встановлено, що офшори й
надалі будуть розвиватися в умовах постійного політичного й посиленого тиску, оскільки на них є
запит і у них є клієнти, в тому числі серед тих, хто веде проти них боротьбу, незважаючи на
нестабільність фінансової системи, фінансові кризи, міжнародну кооперацію та антиофшорну
риторику. Вивчення феномену офшорів буде продовжуватися в міру їх еволюції.; The article summarizes the theoretical aspects and practice of the development of
offshore jurisdictions in the world economy. Despite the fact that national governments and international
organizations are making more and more attempts to counter offshore schemes, the outflow of capital to
offshore is quite stable. This is due to the advantages of offshore zones in the form of special tax, currency and customs tariff conditions. An overview of the preconditions required to obtain offshore status was
presented. Political stability, the presence of authoritative banking structures and qualified personnel, and
a favorable economic and geographical position were listed as the main ones. The classification of offshore
jurisdictions, compiled according to certain characteristics, is presented.
The article discusses the issues of further deepening the economic development of offshore zones
at the stage of economic integration, further improvement of the investment climate in offshore centers
due to the inflow of foreign direct investments. In addition, the main positive and negative consequences of
the influence of offshore zones on the economy of countries are determined. The essence of the offshore
zone, its contradictory nature, and also the classification and types of offshore zones based on various
characteristics are given. The role of de-offshoreization carried out by various countries was revealed, as
well as the role of international organizations in the fight against money laundering, tax evasion and
corruption.
On the basis of official documents and scientific literature, the trends of the development of offshore
centers, their influence on the movement of global capital, and the state of offshore business in the world
were examined. The need for offshore is due to objective prerequisites, in particular, elementary economic
competition. World finances are tied to offshore, and some respectable countries earn from the ser vices of
offshore companies. The imperfection of the global financial system is compensated by offshore as an element
of financial freedom of entrepreneurial capital. It is established that offshores will continue to develop in
conditions of constant increased of political pressure, since there is a demand for them and they have clients,
including among those who are fighting against them, despite the instability of the financial system, financial
crises, international cooperation and anti-offshore rhetoric. The study of the offshore phenomenon will
continue as it evolves2022-11-21T00:00:00ZЕкономіка українського бізнесу в сучасних умовах
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40814
Назва: Економіка українського бізнесу в сучасних умовах
Автори: Васюта, В.; Ткаченко, А.; Разно, М.; Vasiuta, V.; Tkachenko, A.; Razno, M.
Короткий огляд (реферат): Проаналізовано стан економіки українського бізнесу в сучасних умовах. Розкрито
значення бізнесу в розвитку національної економіки. Автори наголошують на тому, що розвиток
вітчизняного бізнесу відбувається під впливом внутрішніх та зовнішніх факторів. Починаючи з 2013 року,
в Україні відбулися важливі організаційні зміни в економічно-політичному середовищі. Взимку 2014 року
війська російської федерації вторглися на територію України, анексуючи півострів Крим та захопивши
території на сході держави. Агресія росії проти України у 2014–2015 рр. зумовила економічну кризу. Саме
малий бізнес у той період відіграв важливе значення у становленні національної економіки. Він охопив
підприємства разом усіх галузей – від виробництва до надання послуг. Важливою стала підтримка урядом
діяльності малого бізнесу в кризових ситуаціях. Фізичні особи-підприємці та інші представники малого
бізнесу стали активно розвивати свою діяльність, збільшилися надходження до бюджету. Відновлення
економічної складової національного бізнесу почалося вже з 2016 року. Успішним для України став
2019 рік, але сектор малого й середнього бізнесу в Україні потребував реформування та змін у структурі.
Новим випробуванням для українського бізнесу у 2020 році стало розповсюдження пандемії covid-19. Вона
стала серйозним викликом для функціонування бізнесу як для України, так і для багатьох країн світу.
Багатьом підприємствам довелося знизити свою активність, а деяким взагалі припинити діяльність.
Коронавірус вніс свої корективи у розвиток національної економіки світу. У 2021 році спостерігалося
згасання наслідків економічної кризи як в світі, так і в Україні. Але у лютому 2022 року українську
економіку спіткало нове потрясіння – війна з росією. Скоротилося виробництво, порушено логістику,
зруйновано маркетингову, соціальну та інженерну інфраструктуру. Через пряму загрозу життя в
Україні має місце відтік економічно активної частини населення за кордон. Автори наголошують, що
саме в ці складні для України часи важливим є збереження та підтримка національної економіки на
належному рівні та виведення основних показників на довоєнний рівень у найближчий перспективі.; The article analyzes the state of the Ukrainian business economy in modern conditions. The
importance of business in the development of the national economy is revealed. The authors note that the
development of domestic business occurs under the influence of internal and external factors. Since 2013,
important organizational changes in the economic and political environment have taken place in Ukraine. In the
winter of 2014, the army of the russian federation invaded to the territory of Ukraine, annexing the Crimean
Peninsula and capturing territories in the east of the state. Russian aggression against Ukraine in 2014–2015
caused an economic crisis. It was small business that played an important role in the development of the national
economy at that time. It covered enterprises of all sectors – from production to the provision of services.
Government support for small businesses in crisis situations has become important. Individual entrepreneurs and
other representatives of small businesses began to actively develop their activities, and budget revenues increased. The restoration of the economic component of the national business began in 2016. 2019 was a successful year
for Ukraine, but the SME sector in Ukraine needed to be reformed and changed in structure. A new test for
Ukrainian business in 2020 was the spread of the сovid-19 pandemic. It has become a serious challenge for the
functioning of business both for Ukraine and many countries of the world. Many enterprises had to reduce their
activity, and some even cease their activities. The coronavirus has made its own adjustments to the development
of the national economy of the world. In 2021, the effects of the economic crisis were fading both in the world and
in Ukraine. But in February 2022, the Ukrainian economy suffered a new shock – a full-scale russian invasion of
the territory of a sovereign country. As a result, production was reduced, logistics was disrupted, marketing, social
and engineering infrastructure was destroyed. Due to the direct threat to life in Ukraine, there is an outflow of the
economically active part of the population abroad. The authors note that it is in these difficult times for Ukraine
that it is important to maintain and support the national economy at the proper level and bring the main indicators
to the pre-war level in the near future.2022-11-21T00:00:00ZРозвиток міжнародної торгівлі України в кризових умовах
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40819
Назва: Розвиток міжнародної торгівлі України в кризових умовах
Автори: Яровенко, Т.; Літвін, Я.; Терещенко, Г.; Yarovenko, T.; Litvin, Y.; Tereshchenko, H.
Короткий огляд (реферат): Розраховано й проаналізовано динаміку показників міжнародної торгівлі України за період
2017–2021 рр.(зовнішньоторговельний оборот, сальдо торговельного балансу, індекс чистої торгівлі, міру
залежності країни від міжнародної торгівлі, частку експорту у ВВП, частку експорту товарів та послуг у
зовнішньоторговельному обороті, показники експортної, імпортної та зовнішньоторговельної квот, а також
відповідних коефіцієнтів покриття). Встановлено, що незважаючи на кризові умови реалізація вітчизняного
зовнішньоторговельного потенціалу за період 2017–2021 рр. покращилася, що є позитивною тенденцією.
Визначено міру залежності України від міжнародної торгівлі, що свідчить про її перехід з категорії
«високозалежних країн» до категорії «помірно залежних». Зазначено, що експорт України зростає швидшими
темпами, ніж імпорт, а негативним чинником при цьому є висока залежність країни від імпорту (про що
свідчить від’ємнє сальдо торговельного балансу протягом 2017–2020 рр.). Встановлено високий ступінь
відкритості національної економіки та збільшення реалізації її експортного потенціалу, про що свідчать
обсяги зовнішньоторговельної та експортної квот. Зауважено, що негативний вплив пандемії коронавірусу
covid-19 на кон’юнктуру ринків у 2020 р. позначився зменшенням обсягу зовнішньоторговельного обороту.
Проведено SWOT-аналіз, на основі якого обґрунтовано стратегію подальшого розвитку міжнародної торгівлі
України в умовах кризи, а також надані практичні пропозиції для її реалізації. За результатами розрахунків
встановлено, що слабкі сторони (недоліки) міжнародної торгівлі України переважають її сильні сторони, а
рівень зовнішньоторговельної складової економічної безпеки нашої країни є від’ємним через переважання
«загроз» над «можливостями» розвитку. Запропоновано задля забезпечення розвитку міжнародної торгівлі
України в умовах кризи використати стратегію «міні-міні», яка спрямована на мінімізацію її «слабких»
позицій та уникнення зовнішніх «загроз» розвитку. З’ясовано, що незважаючи на кризові явища, міжнародна
торгівля України має великий потенціал розвитку, який вона намагається реалізовувати попри глобальні
виклики та кризи.; It is calculated and analyzed the dynamics of international trade indicators of Ukraine for the
period 2017–2021 (foreign trade turnover, balance of trade balance, net trade index, degree of dependence of the
country on international trade, share of exports in GDP, share of exports of goods and services in foreign trade turnover,
indicators of export, import and foreign trade quotas, as well as corresponding coverage ratios) in the article. It was
established that despite the crisis conditions, the realization of the domestic foreign trade potential for the period 2017–
2021 improved, which is a positive trend. The extent of Ukraineʼs dependence on international trade was determined, which indicates its transition from the category of «highly dependent countries» to the category of «moderately
dependent countries». It is noted that Ukraineʼs exports are growing faster than imports, and the countryʼs high
dependence on imports is a negative factor (as evidenced by the negative trade balance during 2017–2020). A high
degree of openness of the national economy and an increase in the realization of its export potential have been
established, as evidenced by the volume of foreign trade and export quotas. It was noted that the negative impact of the
covid-19 coronavirus pandemic on the market situation in 2020 was affected by a decrease in the volume of foreign
trade turnover. A SWOT analysis was conducted, on the basis of which the strategy for the further development of
Ukraineʼs international trade in the context of the crisis was substantiated and practical proposals for its implementation
were provided. Based on the results of calculations, it was established that the weaknesses (deficiencies) of Ukraineʼs
international trade outweigh its strengths. And the level of the foreign trade component of our countryʼs economic
security is negative due to the predominance of «threats» over «opportunities» for development. In order to ensure the
development of Ukraineʼs international trade in the crisis, it is proposed to use the «mini-mini» strategy, which is aimed
at minimizing its «weak» positions and avoiding external «threats» to development. It was found that despite the crisis
phenomena, Ukraineʼs international trade has great development potential, which it is trying to realize despite global
challenges and crises.2022-11-21T00:00:00ZДослідження стану та перспектив цифрового розвитку в Україні
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40815
Назва: Дослідження стану та перспектив цифрового розвитку в Україні
Автори: Кужда, Т.; Луциків, І.; Kuzhda, T.; Lutsykiv, I.
Короткий огляд (реферат): Охарактеризовано посилення європейського та міжнародного впливу на процеси
цифрових трансформацій в Україні, наголошено на пріоритетах вітчизняної політики цифрових
перетворень та цифрового розвитку в умовах війни, таких, як потреба формування
єдиного цифрового ринку з Європейським Союзом та структури з наближення цифрового сектора
України до європейського. З огляду на те, що належна правова база цифрового розвитку впливає
на масштаби та темпи цифрових перетворень у країні, впровадження та застосування
цифрових технологій, ми охарактеризували нормативно-правове забезпечення цифрового розвитку
та цифрової трансформації України за останні роки, а також функції відповідних структур –
Комітету з питань цифрової трансформації та Міністерства цифрової трансформації України.
Розкрито стан розвитку цифрового суспільства під час пандемії «covid–2019» та наголошено
на тому, що пандемія водночас стала каталізатором цифрових змін, перетворень та виявила
труднощі у цифрових трансформаціях, які стосуються проблем конфіденційності та
кібербезпеки даних, нестачі бюджету та ресурсів. Виокремлено основні перешкоди цифрового
розвитку в Україні у 2019–2020 рр., серед яких найбільш вагомою є нестача коштів на проведення
цифрових трансформацій. На основі статистичних даних здійснено аналізування обсягів
фінансування сфери цифрової трансформації України у 2020–2021 рр. за пріоритетними
напрямками, такими, як Національна програма з інформатизації, розвиток мереж доступу до
Інтернету в сільській місцевості, цифровізація, розвиток адміністративних послу г та
розширення мережі ЦНАПів, розвиток пріоритетних проєктів в області ІТ та ІТ-освіти.
Проаналізовано пріоритетні напрями цифрової відбудови та розвитку України на 2022–2025 рр.
у рамках плану відбудови України United 24 до 2025 р., які охоплюють розвиток цифрової
економіки, відновлення цифрової інфраструктури, відновлення та розбудову мережі ЦНАПів,
державні інформаційні ресурси у хмарних технологіях, розвиток публічних електронних
реєстрів та ін. Представлено очікувані обсяги фінансування напрямів цифрової відбудови
та розвитку України на 2022–2025 рр., виокремлено наймасштабніші заплановані заходи та
обсяг видатків у межах кожного напряму цифрової відбудови та розвитку України на 2022–2025 рр.; The article describes the strengthening of European and international influences on the digital
transformation in Ukraine, emphasizes the priorities of the national policy of digital transformations and digital
development in the conditions of war including the need to develop the single digital market with the European Union
and a structure for bringing Ukraine’s digital sector closer to the European one. In view of the fact that the
appropriate legal framework for digital development affects the scale and pace of digital transformations in the
country, the introduction and using of digital technologies, we have analyzed and characterized the regulatory and
legal support for digital development and digital transformation of Ukraine in recent years, as well as the functions
of the relevant structures, such as the Committee on Digital Transformation and the Ministry of Digital
Transformation of Ukraine. The state of digital society development during the «covid-2019» pandemic has been
revealed. It was emphasized that the pandemic has simultaneously become a catalyst for digital change and
transformation and revealed the difficulties in digital transformations related to data privacy and cyber security
issues, lack of budget and resources. In the article, the authors single out the main obstacles to digital development
in Ukraine for 2019–2021, among which the lack of funds for digital transformations is the most significant. Based
on statistical data, an analysis of the funding for the digital transformations in Ukraine in 2020–2021 has been
carried out according to priority areas including the National program for Informatization, the Internet access in
rural areas, digitalization, the development of administrative services and the expansion of Centers for the provision
of administrative services, the development of priority projects in the IT-sphere and IT education. The priority areas
of the digital reconstruction and development of Ukraine for 2022–2025 have been analyzed, such as the development
of digital economy, the restoration of digital infrastructure, the restoration and development of the Centers for the
provision of administrative services, state information resources in cloud technologies, the development of public
electronic registers, etc. The expected funding volume for the areas of digital reconstruction and development of
Ukraine for 2022–2025 have been given; the largest planed measures and the amount of expenditures within every
area of digital reconstruction and development of Ukraine for 2022–2025 have been highlighted.2022-11-21T00:00:00ZРоль підприємницької діяльності в розвитку національної економіки
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40813
Назва: Роль підприємницької діяльності в розвитку національної економіки
Автори: Васюта, В.; Чорновол, Н.; Горбунова, М.; Vasiuta, V.; Chornovol, N.; Horbunova, M.
Короткий огляд (реферат): Сучасний стан національної економіки зумовлює важливість підвищення її
ефективності та конкурентоспроможності. Підприємницька діяльність є однією з найактивніших
форм діяльності економічної сфери. Розвиток підприємництва в Україні є одним із головних питань
сьогодення. Досліджено ступінь значущості ролі підприємницької діяльності в розвитку національної
економіки та вирішенні завдань, націлених на формування продуктивної та конкурентоспроможної
економіки в умовах ризику й невизначеності. Проаналізовано види та функції підприємництва.
Зазначено, що саме вони є основними елементами у розв’язанні головних проблем, які стримують
розвиток ефективної національної економіки. З 24 лютого 2022 року через повномасштабну військову
агресію росії вітчизняна економіка піддалася черговому негативному впливові, окрім тих, що діяли
протягом останнього десятиліття. Збройний конфлікт на сході України 2014 року, пандемія
covid-19 у 2019 році та її подальша чергова хвиля, пов’язана з вірусом SARS-CoV-2 Omicron у
2021 році вже призвели до порушення економічної та політичної стабільності нашої держави. Наразі
через руйнування промислових та цивільних об’єктів, інфраструктури спостерігаємо процеси
вимушеного переміщення людей і як наслідок, втрату робочої сили, зменшення частки сплачених
податків та збільшення видатків на підтримання життєдіяльності країни. Національне
підприємництво в умовах війни, розв’язаної росією, характеризується швидкою здатністю адаптації
до непередбачуваних умов; високим рівнем організаційно-технічної мобільності; високим рівнем
ризикованості підприємців. Все це дозволяє впроваджувати інновації швидкими темпами, миттєво
та результативно здійснювати програму релокації підприємств та відновити їх ефективну роботу.
Саме підприємництво не дозволило національній економіці опинитися у кризовому становищі. Автори
наголошують на тому, що ключову роль у цьому процесі відіграла здатність українських підприємців
приймати нетипові рішення, що дозволило їм перепрофілюватися, зокрема змінити напрямок
діяльності в умовах війни. За даними державної служби статистики та Європейської Бізнес-Асоціації проаналізовано динаміку зростання кількості фізичних осіб-підприємців у 2022 році. Наразі
досвід розвинених країн може стати поштовхом для формування нової української економіки,
створення економічно комфортного й стабільного конкурентного середовища та визначення
головних факторів успіху для діяльності суб’єктів господарювання, зокрема малих та середніх
підприємств, які є ключовими в економічному розвитку країни; The current state of the national economy determines the importance of increasing its
efficiency and competitiveness. Entrepreneurial activity is one of the most active forms of activity in the economic
sphere. The development of entrepreneurship in Ukraine is one of the main issues of today. The degree of
significance of the role of entrepreneurial activity in the development of the national economy and in solving
problems aimed at the formation of an efficient and competitive economy under risk and uncertainty has been
studied. The types and functions of entrepreneurship are analysed. It is noted that they are the main elements in
solving the main problems hindering the development of an effective national economy. Since February 24, 2022,
due to the full-scale military aggression of russia, the domestic economy has been subjected to another negative
impact, in addition to those that have been in effect over the past decade. The armed conflict in the east of Ukraine
in 2014, the covid-19 pandemic in 2019 and the next wave associated with the SARS-CoV-2 Omicron virus in 2021
have already led to a violation of the economic and political stability of our state. Currently, due to the destruction
of industrial and civil infrastructure, we are witnessing the processes of forced displacement of people and, as a
result, the loss of labour, a decrease in the share of taxes paid and an increase in the cost of maintaining the life
of the country. National entrepreneurship in the conditions of the war unleashed by Russia is characterized by a
quick ability to adapt to unpredictable conditions, a high level of organizational and technical mobility, and a
high level of riskiness of entrepreneurs. All this makes it possible to introduce innovations at a rapid pace, to
quickly and efficiently complete the program of relocation of enterprises and resume their efficient operation. It
was entrepreneurship that did not allow the national economy to be in a crisis situation. The authors note that a
key role in this process was played by the ability of Ukrainian entrepreneurs to make atypical decisions, which
allowed them to change their profile, in particular, change the direction of their activities in the conditions of war.
According to the State Statistics Service and the European Business Association, the dynamics of growth in the
number of individual entrepreneurs in 2022 was analysed. Nowadays, the experience of developed countries can
become an impetus for the formation of a new Ukrainian economy, the creation of an economically comfortable
and stable competitive environment and the identification of the main success factors for the activities of business
entities, in particular small and medium-sized enterprises, which are key in the economic development of the
country2022-11-21T00:00:00ZДослідження та удосконалення організаційної структури управління закладу вищої освіти
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40811
Назва: Дослідження та удосконалення організаційної структури управління закладу вищої освіти
Автори: Чепурна, В.; Долгальова, О.; Chepurna, V.; Dolgalova, O.
Короткий огляд (реферат): Актуальність теми полягає в тому, що кожне підприємство намагається утриматися
на ринку внутрішньому або світовому. Тож існує проблема визначення характеристик організації
управління через систему показників, які відображають оптимальність організаційної структури
управління підприємством і дозволяють визначити стан організації управління й розробити заходи для її
вдосконалення. Розкрито сутність поняття «організаційна структура управління», розглянуто
порівняння думок різних вчених щодо трактування поняття та визначено класифікацію організаційної
структури. Встановлено характер взаємозв’язків елементів організаційної структури підприємства.
Головною метою статті є комплексне дослідження структури, визначення переваг і недоліків окремих
типів класифікації організаційної структури.
У сучасних умовах конкурентоспроможність національної економіки відзначається розвитком
закладів вищої освіти. Необхідність формування розвитку економіки нашої держави підкреслює
важливість дослідження оптимізації організаційної структури, децентралізації процесів управління та
підвищення автономії вищих навчальних закладів.
Країна опинилася перед потребою створення дієвого ринку освітніх послуг та реалізації
потенціалу висококваліфікованих фахівці, що, в свою чергу, призведе до розвитку інноваційних змін. Це
здатне дати змогу вирішити нагальні проблеми соціально-економічного характеру та значно прискорить
розвиток економіки України зараз та у довготерміновій перспективі.
Швидкий характер соціальних змін, ринкова трансформація економіки нашої країни, орієнтація
на європейські стандарти розвитку та умови життя населення вимагає подальшого осмислення й
вироблення нових механізмів та шляхів удосконалення організаційної структури управління. Причому це
питання розглядається як на макро- так і мікрорівнях.
Розвиток та налагодження організаційної структури закладу вищої освіти призведе до якісної
трансформації наукової, технологічної, фінансової, комерційної діяльності, яка системно направлена на
здійснення інвестицій у нові знання; впровадження інноваційних методів навчання; The relevance of the topic lies in the fact that every company tries to stay on the market, be it
domestic or global. Therefore, there is a problem of determining the characteristics of the management organization through a system of indicators that reflect the optimality of the organizational structure of the
enterpriseʼs management and will allow determining the state of the management organization and developing
measures for its improvement. The article reveals the essence of the concept of «organizational management
structure», considers the comparison of the opinions of various scientists regarding the interpretation of the
concept, and defines the classification of the organizational structure. The nature of the interrelationships of the
elements of the enterpriseʼs organizational structure has been established. The main goal of the article is a
comprehensive study of the structure, determination of advantages and disadvantages of certain types of
organizational structure classification.
In modern conditions, the competitiveness of the national economy is marked by the development of
higher education institutions. The need to shape the development of the economy of our state emphasizes the
importance of research into optimizing the organizational structure, decentralizing management processes, and
increasing the autonomy of higher education institutions.
The country faced the need to create an effective market for educational services and realize the potential
of highly qualified specialists, which in turn will lead to the development of innovative changes. This can make it
possible to solve urgent problems of a socio-economic nature and will significantly accelerate the development of
the economy of Ukraine now and in the long term.
The rapid nature of social changes, the market transformation of our countryʼs economy, orientation
towards European standards of development and the living conditions of the population, requires further
understanding and development of new mechanisms and ways of improving the organizational structure of
management, and this issue is considered both at the macro- and micro levels.
The development and adjustment of the organizational structure of the institution of higher education will
lead to a qualitative transformation of scientific, technological, financial, and commercial activity, which is
systematically aimed at making investments in new knowledge; implementation of innovative teaching methods.2022-11-21T00:00:00ZМаркетингове дослідження стану гендерної політики в системі публічного управління регіону
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40812
Назва: Маркетингове дослідження стану гендерної політики в системі публічного управління регіону
Автори: Борисова, Т.; Монастирський, Г.; Окрепкий, Р.; Галько, Л.; Borysova, T.; Monastyrskyi, G.; Okrepkyi, R.; Halko, L.
Короткий огляд (реферат): Представлено частину досліджень, проведених у ході проєкту «Громадська оцінка
стану виконання державних документів з ґендерної рівності» спільно з Київським інститутом
гендерних досліджень за фінансового підтримання. Міністерства закордонних справ Данії. Аналіз
наукових праць виявив брак досліджень щодо впровадження державних документів з гендерної
рівності органами місцевої влади. Метою статті було виявлення стану виконання завдань Державної
соціальної програми забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків на період до 2021
року в Тернопільській області. Використано такі методи: аналіз вторинної інформації; анкетування;
спостереження; особисті інтерв’ю; метод компаративного аналізу; графічний метод; синтез;
узагальнення; групування. Надіслані інформаційні запити відповідно до Закону України «Про доступ
до публічної інформації» до органів виконавчої влади.
Основні результати дослідження. Виявлено наступне:
1. На рівні області виконано 69% усіх передбачених Держпрограмою завдань.
2. Окремої обласної програми на виконання Держпрограми в Тернопільській області немає,
заходи інтегровані в інші обласні програми з неґендерної тематики.
3. Обсяги фінансування на виконання завдань Держпрограми з обласного бюджету склали 92,5 тис грн;
4. Виконано 44% усіх заходів Держпрограми.
5. Багато заходів спрямувались на навчання галузевих спеціалістів; розвиток лідерських
навичок жінок; інформаційно-просвітницьку діяльність; сприяння самозайнятості жінок.
6. Найбільшу кількість невиконаних завдань склали ті, що потребували аналітичної,
організаційної, інформаційно-просвітницької роботи.
7. Обсяги фінансування на виконання завдань Державної соціальної програми склали 278,5 тис грн.
Висновки й перспективи подальших розвідок. Встановлено потребу інтенсифікувати
імплементацію державних документів із гендерної рівності на рівні регіону. Подальші дослідження
будуть присвячені аналізу стану виконання Національного плану дій з виконання рекомендацій
Комітету ООН з ліквідації дискримінації щодо жінок.; Part of the research conducted during the project «Public assessment of the state of
implementation of state documents on gender equality» in conjunction with the Kyiv Institute for Gender Studies
with the financial support of the Ministry of Foreign Affairs of Denmark is presented. The analysis of scientific
works confirmed the relevance of the study of the determinants of gender policy in the context of covid-19 and
revealed a lack of research on the implementation of state documents on gender equality by local authorities. The
purpose of the article was to identify the state of implementation of the State Social Program to ensure equal rights
and opportunities for women and men for the period up to 2021 in Ternopil region. The following methods were
used: analysis of secondary information; questionnaires; observation; personal interviews; method of
comparative analysis; graphic method; synthesis; generalization; grouping. Information requests were sent to the
executive authorities in accordance with the Law of Ukraine «On Access to Public Information». The conducted
research allows doing the followings conclusions:
1. 69% of all tasks envisaged by the State Program have been completed.
2. There is no separate regional program for the implementation of the State Program in Ternopil
region; the measures are integrated into other regional non-gender programs.
3. Volumes of financing for performance of tasks of the State program from the regional budget made 92,5 thousand UAH.
4. 44% of all measures of the State Program have been implemented.
5. Many activities were aimed at training industry professionals; development of women's leadership
skills; information and educational activities; promoting women's self-employment.
6. The largest number of uncompleted tasks required analytical, organizational, informational and
educational work.
7. The amount of funding for the tasks of the State Social Program amounted to 278.5 thousand UAH.
The need to intensify the implementation of state documents on gender equality at the regional level has
been identified. Further research will focus on the analysis of the state of implementation by local authorities of
the National Action Plan to implement the recommendations set out in the concluding observations of the UN
Committee on the Elimination of Discrimination against Women2022-11-21T00:00:00ZФінансова система України під час війни
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40807
Назва: Фінансова система України під час війни
Автори: Татарин, Н.; Чорний, Р.; Tataryn, N.; Chornyj, R.
Короткий огляд (реферат): На основі аналізу теоретичних підходів вітчизняних та зарубіжних вчених досліджено
сутність фінансової системи України в період війни та які це несе наслідки для макроекономічного стану
економіки нашої країни. Розглянуто, як російська агресія завдала Україні безпрецедентних гуманітарних і
соціальних втрат, спричинила серйозні деструктивні процеси, в тому числі руйнацію інфраструктури на
території бойових дій, дезорганізацію усталених виробничих зв’язків і критично важливих постачань
ресурсів, часткову втрату зовнішніх ринків та експортного потенціалу. Доведено, що яскравим прикладом
якісного проходження економічної кризи, яка спостерігається сьогодні, є функціонування банківської
системи України. Розглянуто програму Кабінету Міністрів України про переміщення бізнесу, за якою
зобов’язалися надати безкоштовний переїзд, потрібні виробничі приміщення та допомогу з переміщенням
працівників. На сьогоднішній день, яскравим прикладом якісного проходження кризи є функціонування
банківської системи України. Наголошено, що її ефективне функціонування залежить від організації
управління нею. Зрозуміло, шо тривала війна – це дедалі ймовірніша перспектива, потребує
переналаштування макроекономічної стратегії країни. Нинішня комбінація економічної політики, яка
ґрунтується на скороченні валютних резервів та інших тимчасових заходах, поступово стає неспроможною.
Тому якщо цей курс не змінити, він призведе до великої економічної кризи, яка поставить під загрозу
здатність України фінансувати свої військові зусилля протягом тривалого періоду. Як наслідок, глибока
економічна та фінансова кризи, Зумовлені повномасштабною війною росії проти України, матимуть суттєві
негативні та довготривалі наслідки для фінансового сектора. Проте банки успішно протистоять викликам
війни завдяки значному запасу міцності, своєчасній реакції НБУ та рокам спільної роботи над реформою
сектора. З проведеного дослідження випливає, що відновлення ВВП України до докризового рівня
потребуватиме залучення міжнародного фінансування фондів з відбудови економіки України та активізації
фіскального й монетарного інструментарію з метою відновлення інвестиційних процесів в Україні; Based on the analysis of the theoretical approaches of domestic and foreign scientists, the article
examines the essence of the financial system of Ukraine during the war and what consequences it has for the
macroeconomic state of the countryʼs economy. It has been proven that the functioning of the banking system of Ukraine
is a vivid example of the qualitative passing of the economic crisis observed today. It becomes obvious that it is necessary to normalize the macroeconomic policy in order to put the economy on a sustainable path during the war. It is
emphasized that a typical macroeconomic adjustment program will not work for the crisis in Ukraine. The main task is
to find, through joint efforts, ways to maintain macroeconomic stability in order to be able to win this war. It was
emphasized that the effective functioning of the financial system depends on the organization of its management. It was
considered that as a result, a deep economic and financial crisis, caused by a full-scale war of Russia against Ukraine,
will have significant negative and long-term consequences for the financial sector. The program of the Cabinet of
Ministers of Ukraine, the program on business relocation, was considered, according to which they undertook to provide
free relocation, necessary production premises and assistance with the relocation of employees. It has become clear that
today, the functioning of the banking system of Ukraine is a vivid example of the quality of passing through the crisis.
However, banks are successfully facing the challenges of war thanks to a significant margin of safety, the timely response
of the National Bank of Ukraine and years of joint work on sector reform. It follows from the conducted research that
the restoration of the GDP of Ukraine to the pre-crisis level will require the involvement of international financing funds
for the reconstruction of the economy of Ukraine and the activation of fiscal and monetary instruments in order to restore
investment processes in Ukraine. A deep economic and financial crisis caused by russiaʼs full-scale war against Ukraine
will have significant negative and long-term consequences for the financial sector.2022-11-21T00:00:00ZОсобливості формування стратегій українських підприємств під час війни
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40809
Назва: Особливості формування стратегій українських підприємств під час війни
Автори: Беззубко, Б.; Ткаченко, М.; Bezzubko, B.; Tkachenko, M.
Короткий огляд (реферат): Актуальність написання статті пов’язана з недостатньою кількістю наукових праць, в яких
розглядаються особливості формування стратегій українських підприємств під час війни. Вирішено такі
наукові завдання: встановлення основних чинників, які впливають на вибір стратегії підприємства під час
військових дій; визначення основних особливостей формування стратегій українських підприємств під час
війни; розроблення рекомендацій стосовно підвищення ефективності розроблення стратегії підприємства.
Встановлено, що значні втрати матеріальних, фінансових і трудових ресурсів актуалізують необхідність
мати стратегічний документ, в якому будуть визначатися пріоритети, місія, головні цілі й розподіл ресурсів
для їх досягнення і та ін. Визначено основні чинники, які впливають на необхідність розроблення й вибір
стратегії підприємства під час військових дій, серед яких: вимушена евакуація підприємств з зони бойових дій;
вимушена міграція населення та призов до армії; зниження купівельної спроможності населення; втрата
клієнтів; проблеми з експортом товарів через логістичні труднощі, існуючі валютні обмеження; зниження
імпорту комплектуючих товарів і напівфабрикатів. До позитивних чинників, які дозволили українському
бізнесу швидше адаптуватися в складних умовах, слід віднести деяке зменшення податкового тиску. Зміни в
оподаткуванні передбачають зниження податку на додану вартість та податку на прибуток підприємств.
До основних особливостей формування стратегій українських підприємств віднесено: незначну кількість
підприємств, які зуміли адаптуватися до діяльності під час війни й мали активну стратегію діяльності;
поступове підвищення значення стратегічного планування. Модель стратегічного управління
підприємствами, яка функціонує на основі наукової обґрунтованості управлінських рішень, отримання
максимального результату при мінімумі витрат, узгодженості всіх елементів системи доповнюється
гнучкістю в умовах функціонування системи управління в ситуації ризику, розумінням найактуальніших
потреб суспільства. Встановлені такі тенденції при розробленні стратегій розвитку українських підприємств
під час війни: здійснення максимальної адаптації існуючої стратегії до дії підприємства у військових умовах;
перехід підприємств до стратегії диверсифікації. Розроблено рекомендації стосовно підвищення
ефективності розроблення стратегії підприємства: здійснення SWOT-аналізу на основі нових реалій
діяльності, аудит майна підприємства; розроблення додаткових заходів стосовно збереження трудових,
матеріальних, фінансових та інформаційних ресурсів. У перспективі необхідно з боку органів державної влади
будувати нову організацію взаємовідносин з підприємцями на принципах взаємної відповідальності, підтримки,
партнерства. При формуванні стратегії розвитку підприємств визначальним фактором є інформаційне
забезпечення подальшої діяльності щодо перспектив розвитку територій, їх відновлення; The article relevance is related to the insufficient number of scientific works that consider the
features of the formation of strategies of Ukrainian enterprises during the war. The following scientific tasks are solved in the article: the establishing of the main factors that influence the choice of an enterprise’s strategy during
military operations; determination of the main features of the formation of strategies of Ukrainian enterprises
during the war; development of recommendations regarding the improvement of the efficiency of the development
of the company’s strategy. It was established that the significant losses of material, financial and labor resources
actualize the need to have the strategic documents in which the priorities, mission, main goals and distribution of
resources for their achievement, etc. will be determined. The main factors that influence the need to develop and
choose the enterprise strategy during military operations are identified and including: forced evacuation of
enterprises from the war zone; forced migration of population and conscription to the army; reducing the
purchasing power of population; loss of customers; problems with exporting goods due to logistics difficulties,
existing currency restrictions; reduction of imports of components of goods and semi –factories. Positive factors
that have allowed Ukrainian business to adapt faster in difficult conditions include some reduction in tax pressure.
Tax changes provide the decrease in: value added tax; income tax of enterprises. The main features of the
formation of strategies of Ukrainian enterprises include: a small number of enterprises that were able to adapt to
activities during the war and had an active strategy of activity; a gradual increase in the importance of strategic
planning. The model of strategic management of enterprises that functions on the basis of the scientific validity of
management decisions, obtaining the maximum result at a minimum of costs, the coherence of all elements of the
system, is complemented by flexibility in the conditions of the operation of the management system in a risk
situation, with understanding of the most urgent needs of society. The following trends were established in the
development of strategies for the development of Ukrainian enterprises during the war: maximum adaptation of
the existing strategy to the operation of the enterprise in military conditions; transition of enterprises to a
diversification strategy. Recommendations have been developed to increase the effectiveness of the company’s
strategy development: SWOT analysis based on new realities of activity, audit of the company’s assets; the
development of additional measures regarding the preservation of labor, material, financial and informational
resources. In future, it is necessary for state authorities to build a new organization of relations with entrepreneurs
based on the principles of mutual responsibility, support, and partnership. During the forming the strategy for the
development of enterprises, as the determining factor serves the information provision of further activities
regarding the prospects for the development of territories, their restoration.2022-11-21T00:00:00ZДослідження мотивації як важливої складової механізму управління персоналом
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40810
Назва: Дослідження мотивації як важливої складової механізму управління персоналом
Автори: Долгальова, О.; Ремесник, Т.; Dolgalova, O.; Remesni, T.
Короткий огляд (реферат): Розглянуто теоретичні засади поняття «управління персоналом». Управління
персоналом у структурі сучасного менеджменту можна охарактеризувати як одну з найважливіших
частин цієї системи, оскільки в організаційному плані управління персоналом охоплює всіх
співробітників і всі підрозділи в організації, відповідальні за роботу з персоналом. Структура
сучасного менеджменту враховує взаємозв’язок окремих аспектів управління персоналом і
виражається в розробленні кінцевих цілей, визначенні шляхів їх досягнення, створенні відповідного
механізму управління. Управління персоналом у системі управління організацією складається з шести
елементів, які розглянуто в статті. Управління персоналом, як специфічна діяльність, здійснюється
за допомогою різноманітних методів (способів) впливу на працівників, які визначено у статті. Одним
з методів впливу на працівників є мотивація. Мотивація, як основна функція управління, пов’язана з
процесом переконання себе та інших людей діяти шляхом створення мотивів для досягнення
особистих цілей та цілей організації. Досліджено два класи мотивів, що впливають на діяльність
людини: внутрішні (процесуально-змістовні) й зовнішні. Розглянуто визначення поняття мотивації,
визначено основні види мотивації персоналу: матеріальна та нематеріальна. Розглянуто основні
засоби матеріального та нематеріального мотивування працівників. Досліджено ще один не менш
важливий аспект мотивації працівників – це встановлення діалогу між керівництвом і персоналом.
Розглянуто важливий елемент діалогу між лідером і підлеглими, є так звана негативна мотивація,
або критика погано виконаної роботи. З’ясовано, що мотивація персоналу має значний вплив на
ефективність праці персоналу та ефективність роботи підприємства. Тому обрана мотиваційна
програма повинна базуватися на аналізі поточної ситуації та бажаного стилю взаємодії між
підлеглими. Визначено, що для обрання мотиваційної програми слід проводити мотиваційний
моніторинг, який би створив нову інформаційну базу для прийняття управлінських рішень щодо
мотивації професійної діяльності.; The article examines the theoretical foundations of the concept of personnel management.
Personnel management in the structure of modern management can be characterized as one of the most
important parts of this system, since in the organizational plan personnel management covers all employees
and all units in the organization responsible for personnel work. The structure of modern management takes
into account the interrelationship of individual aspects of personnel management and is expressed in the development of final goals, determination of ways to achieve them, creation of an appropriate management
mechanism. Personnel management in the organization management system consists of six elements, which
are discussed in the article. Personnel management, as a specific activity, is carried out using various
methods (methods) of influencing employees, which are defined in the article. One of the methods of
influencing employees is motivation. Motivation, as a basic management function, is related to the proce ss
of persuading oneself and others to act by creating motives to achieve personal and organizational goals.
Two classes of motives affecting human activity were studied: internal (processual and substantive) and
external. The article considers the definition of the concept of motivation, defines the main types of personnel
motivations: material and non-material. The main means of material and non-material motivation of
employees are considered. Another no less important aspect of employee motivation has be en studied, which
is the establishment of a dialogue between management and staff. Considered an important element of the
dialogue between the leader and subordinates is the so-called negative motivation, or criticism of poorly
performed work. It was found that the motivation of the staff has a significant impact on the efficiency of the
work of the staff and the efficiency of the enterprise, therefore the chosen motivational program should be
based on the analysis of the current situation and the desired style of interaction between subordinates. In
the article, it is determined that in order to choose a motivational program, motivational monitoring should
be carried out, which would create a new information base for making managerial decisions regarding the
motivation of professional activity.2022-11-21T00:00:00ZРозвиток соціального підприємництва як тренд українського бізнесу
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40808
Назва: Розвиток соціального підприємництва як тренд українського бізнесу
Автори: Юхновська, Ю.; Риженко, О.; Yukhnovska, Y.; Ryzhenko, O.
Короткий огляд (реферат): Розглянуто актуальне питання розвитку соціального підприємництва як
тренд українського бізнесу. Проаналізовано наукові праці українських та зарубіжних дослідників і
фахівців щодо визначення тлумачень дефініції «соціальне підприємництво», запропоновано
авторське трактування даного поняття. Визначено, що соціальне підприємництво набуває
все більшого значення для збалансованого розвитку світової економіки, відзначено зростання
його впливу на ефективність регіонального управління. Досліджено умови, які відносяться
до соціального підприємництва, в яких найважливішою вимогою є інноваційний характер діяльності
та визначено причини неефективності окремих соціальних інститутів. Соціальні підприємства
стають основними провідниками ідей формування «середнього класу», ґендерної та вікової
рівності у трудових відносинах. Модель управління соціальними підприємствами будується на
розвитку взаємовідносин, активному обміні працівниками між комерційним та соціальним
секторами, формуванні нових бізнес-практик. На підставі проведеного дослідження виділено
основні ознаки соціального підприємництва та визначено основні сектори, в яких найбільше
поширюється соціальне підприємництво в Україні. В якості ключових визнань відзначено:
першість соціальної місії над комерцією, новаторство та інноваційність у комбінуванні соціальних і
економічних ресурсів, стійка економічна ефективність і самоокупність. Досліджено провідні
тренди соціального підприємництва в американських та європейських країнах. Визначено, що
розвиток соціального підприємництва за кордоном пов’язується з перетворенням моделей
діяльності традиційних волонтерських та благодійних організацій, які набули рис соціального
бізнесу. Проаналізовано напрями та види діяльності соціальних організацій в Україні. Надано
характеристику функціонуючих соціальних підприємств в Україні. Проведено моніторингове
дослідження стану громадських організацій Запорізької області, який показав, що найбільша
кількість їх в обласному центрі м. Запоріжжі. Проведено аналіз громадських організацій
Запорізької області за організаційно-правовою формою згідно з реєстром та офіційною
назвою.; The article discusses the topical issue of the development of social entrepreneurship as a trend of
Ukrainian business. The article analyzes the scientific works of Ukrainian and foreign researchers and specialists on
defining the interpretations of the definition of «social entrepreneurship» and offers the authorʼs interpretation of this
concept. It was determined that social entrepreneurship is gaining more and more importance for the balanced
development of the world economy, the growth of its influence on the effectiveness of regional management was noted.
The conditions related to social entrepreneurship were studied, in which the most important requirement is the
innovative nature of the activity, and the reasons for the inefficiency of individual social institutions were determined.
Social enterprises are becoming the main leaders of the ideas of the formation of the «middle class», gender and age
equality in labor relations. The management model of social enterprises is based on the development of mutual relations,
the active exchange of employees between the commercial and social sectors, and the formation of new business
practices. On the basis of the conducted research, the main features of social entrepreneurship are highlighted and the
main sectors in which social entrepreneurship is most widespread in Ukraine are determined. The following were noted
as key recognitions: the primacy of the social mission over commerce, innovation and innovativeness in combining
social and economic resources, sustainable economic efficiency and self-sufficiency. The leading trends of social
entrepreneurship in American and European countries were studied. It was determined that the development of social
entrepreneurship abroad is associated with the transformation of the activity models of traditional volunteer and
charitable organizations that have acquired features of social business. The directions and types of activities of social
organizations in Ukraine are analyzed. The description of functioning social enterprises in Ukraine is given. A
monitoring study of the state of public organizations in the Zaporizhia region was conducted, which showed that the
largest number is in the regional center of the city of Zaporizhia. The analysis of public organizations of the Zaporizhia
region was carried out by organizational and legal form according to the register and official name2022-11-21T00:00:00ZОсновні методологічні засади трансфертного ціноутворення для фінансових операцій підприємств
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40806
Назва: Основні методологічні засади трансфертного ціноутворення для фінансових операцій підприємств
Автори: Мошковська, Олена; Moshkovska, O.
Короткий огляд (реферат): Досліджено теоретичні аспекти трансфертного ціноутворення в Україні. Розглянуто
загрози офшоризації банківської системи України для створення умов щодо зловживання трансфертним
ціноутворенням з метою оптимізації оподаткування. Досліджено та систематизовано правила
трансфертного ціноутворення для фінансових операцій на основі вивчення рекомендацій Організації
економічного співробітництва та розвитку. Метою дослідження є систематизація правил трансфертного ціноутворення для фінансових
операцій в Україні з метою мінімізації умов щодо розмивання бази оподаткування учасників вітчизняних
фінансово-промислових груп.
Методами дослідження є загальнонаукові методи пізнання, зокрема використано методи
емпіричного аналізу для вивчення основних понять дослідження, методи для порівняння законодавчих
вимог щодо трансфертного ціноутворення; графічні методи для побудови структурно-логічної схеми
правил трансфертного ціноутворення для фінансових операцій; методи систематизації та узагальнення
для систематизації правил трансфертного ціноутворення для фінансових операцій.
В роботі окреслено недоліки національного законодавства щодо регулювання трансфертного
ціноутворення для фінансових операцій підприємств, визначено ризики офшоризації банківської системи
України щодо зловживання трансфертним ціноутворенням під час здійснення фінансових операцій,
систематизовано правила трансфертного ціноутворення для фінансових операцій та охарактеризовано
основні методи контролю за трансфертним ціноутворенням для фінансових операцій. Визначено правила
регулювання трансфертного ціноутворення для фінансових операцій, які містять точне розмежування
фінансових операцій, оцінювання функцій казначейства, кеш-пулінгу, фінансових гарантій, хеджування
ризиків та кептивного страхування. Окреслено механізм здійснення оцінювання фінансової операції на
предмет її відповідності критеріям трансфертного ціноутворення. Правила та методи оцінки
трансфертного ціноутворення для фінансових операцій можуть бути використані для адаптації
вітчизняного законодавства до світової практики регулювання трансфертного ціноутворення.; The article examines the theoretical aspects of transfer pricing in Ukraine. Threats of
offshoring the banking system of Ukraine to create conditions for the abuse of transfer pricing in order to optimize
taxation are considered. The rules of transfer pricing for financial transactions were studied and systematized
based on the study of the recommendations of the Organization for Economic Cooperation and Development. Goal. The purpose of the study is to systematize the rules of transfer pricing for financial transactions in
Ukraine to minimize the conditions for the erosion of the tax base of the participants of domestic financial and
industrial groups.
Methods. Research methods are general scientific methods of cognition, in particular, the article uses
methods of empirical analysis to study the main concepts of research, comparison methods to compare legislative
requirements regarding transfer pricing; graphic methods for building a structural and logical diagram of transfer
pricing rules for financial transactions; methods of systematization and generalization for the systematization of
transfer pricing rules for financial transactions.
The results. The work outlines the shortcomings of the national legislation regarding the regulation of
transfer pricing for financial transactions, identifies the risks of offshoring the banking system of Ukraine
regarding the abuse of transfer pricing during financial transactions, systematizes the rules of transfer pricing for
financial transactions, and characterizes the main methods of control over transfer pricing for financial
transactions. The rules for the regulation of transfer pricing for financial transactions have been determined,
which include: the exact delimitation of financial transactions, the assessment of treasury functions, cash pooling,
financial guarantees, risk hedging and captive insurance. The mechanism for evaluating a financial transaction
for its compliance with transfer pricing criteria is outlined. The rules and methods of assessing transfer pricing
for financial transactions can be used to adapt domestic legislation to the global practice of transfer pricing
regulation.2022-11-21T00:00:00ZТитульна сторінка
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/40805
Назва: Титульна сторінка2022-11-21T00:00:00Z