http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/35142 Кваліфікаційні роботи бакалаврів за спеціальністю „073 — Менеджмент“ 2026-04-11T00:45:56Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49745 Назва: Improvement of an enterprise’s operational management system: LLC "AGROVITA LTD" as a case study. Автори: Abdulsalam, Adekunle Uthman Короткий огляд (реферат): The purpose of the work is to improve the functioning of the operational management system of LLC "AGROVITA LTD". The object of the study is LLC "AGROVITA LTD". The subject of the research is the operational management system of the enterprise. The practical significance of the results lies in the development of proposals to improve the operational management system of the enterprise.; Метою роботи є вдосконалення функціонування системи операційного менеджменту ТОВ «АГРОВІТА ЛТД». Об’єктом дослідження є ТОВ «АГРОВІТА ЛТД». Предмет дослідження – система операційного менеджменту ТОВ «АГРОВІТА ЛТД». Практичне значення результатів роботи полягає у розробленні пропозицій щодо вдосконалення функціонування системи операційного менеджменту ТОВ «АГРОВІТА ЛТД» за рахунок впровадження сучасних технологій для виробничого процесу. Опис: Operational management plays a key role in ensuring the efficiency and competitiveness of modern enterprises, as it directly affects the quality of production processes, cost optimization, and customer satisfaction. In conditions of dynamic market development, effective operational management becomes a decisive factor for business stability and growth. The study examines the operational management system of LLC “Agrovita LTD”, focusing on the production of meat products and the specifics of the enterprise's activities. Key attention is paid to labor efficiency, use of fixed assets, and the impact of automation on production processes. The effectiveness of introducing modern technologies, such as vacuum packaging and automated control, is substantiated. Proposed measures aim to reduce costs, improve product quality, and increase production efficiency. 2025-07-14T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49572 Назва: Розробка бізнес-плану малого підприємства, на прикладі кавʼярні Автори: Фещак, Анастасія Володимирівна; Feshchak, Anastasiia Короткий огляд (реферат): Предметом дослідження є розробка бізнес-плану малого підприємства. Об’єктом дослідження є процес бізнес-планування. Метою роботи є розробка та обґрунтування бізнес-плану кав’ярні CoffeeNest як інструменту реалізації підприємницької ініціативи, орієнтованої на чітко визначену цільову аудиторію. Методи дослідження – аналіз теоретичних джерел, статистичний та порівняльний аналіз, соціологічне опитування, SWOT-аналіз, фінансове моделювання. Окреслено теоретичні основи бізнес-планування і роль малого бізнесу в економіці з визначенням його ключових функцій, переваг і обмежень. Проаналізовано ринок кав’ярень Тернополя, зібрано дані споживачів, оцінено конкурентне середовище та механізми підтримки малого підприємництва. Розроблено бізнес-план кав’ярні CoffeeNest із концепцією, асортиментом, маркетингом, організаційно-фінансовою моделлю та практичними рекомендаціями для реалізації. Зазначені заходи можуть бути рекомендовані до реалізації у майбутній кав’ярні, а також у закладах громадського харчування схожого типу.; The subject of the research is the development of a business plan for a small enterprise. The object of research is business planning process. The purpose of the study is to develop and substantiate a business plan for the CoffeeNest coffee shop as a tool for implementing an entrepreneurial initiative aimed at a clearly defined target audience. Research methods: analysis of theoretical sources, statistical and comparative analysis, sociological survey, SWOT analysis, financial modeling. The theoretical foundations of business planning and the role of small business in the economy are outlined, with the definition of its key functions, advantages and limitations. The market of coffee shops in Ternopil is analyzed, consumer data is collected, the competitive environment and mechanisms for supporting small businesses are assessed. A business plan for the CoffeeNest coffee shop with a concept, assortment, marketing, organizational and financial model, and practical recommendations for implementation has been developed. These measures can be recommended for implementation in the future coffee shop, as well as in similar types of catering establishments. Опис: У межах виконання кваліфікаційної роботи було комплексно досліджено теоретичні, аналітичні та практичні аспекти планування підприємницької діяльності в сегменті малого бізнесу на прикладі проєкту створення кав’ярні CoffeeNest у місті Тернопіль. Мета роботи – обґрунтування доцільності відкриття кав’ярні з урахуванням ринкових умов, споживчих уподобань і фінансово-організаційних можливостей – досягнута шляхом послідовної реалізації завдань, поставлених у вступі. У першому розділі розкрито економічну природу бізнесу як форми підприємницької діяльності, спрямованої на задоволення попиту й отримання прибутку. Особливу увагу приділено бізнес-плануванню як інструменту стратегічного управління, що дозволяє мінімізувати ризики, забезпечити ефективне використання ресурсів та сформувати обґрунтовану модель розвитку підприємства. Розглянуто функціональні характеристики малого бізнесу, його роль у національній економіці, переваги та обмеження в умовах українського економічного середовища. Другий розділ присвячено аналізу поточного стану кавового ринку Тернополя. На основі зібраної статистичної та емпіричної інформації встановлено, що ринок характеризується високим рівнем насиченості, сталим попитом і формуванням нових форматів споживання кави. Проведене опитування дозволило виокремити ключові поведінкові моделі споживачів, серед яких домінує споживання кави з метою соціалізації, відпочинку, навчання або роботи. Водночас було проаналізовано інституційні інструменти підтримки малого бізнесу – державні та міжнародні програми, фінансові механізми, освітньо-консультаційні послуги. Отримані результати засвідчили наявність сприятливого середовища для започаткування підприємницької діяльності в обраному сегменті. У третьому розділі розроблено практичну модель реалізації бізнес-ідеї – кав’ярні CoffeeNest. Визначено місію, цільову аудиторію, концепцію, назву та локацію майбутнього закладу. З урахуванням результатів анкетування споживачів сформовано продуктовий асортимент, запропоновано гнучкий формат заходів для різних груп клієнтів (молодих мам із дітьми, студентської молоді), обґрунтовано маркетингову стратегію з акцентом на візуальне просування в соціальних мережах. Також окреслено організаційну структуру персоналу та представлено базовий фінансовий план, що підтверджує економічну доцільність реалізації проєкту. Узагальнюючи, можна стверджувати, що запропонована бізнес-модель кав’ярні CoffeeNest є адаптивною до сучасних умов ринку, враховує споживчі очікування та відповідає критеріям ефективності в межах малого підприємництва. Отримані результати можуть бути використані як практична база для запуску аналогічних проєктів у цій сфера, а також як інструмент для подальших досліджень з тематики розвитку малого бізнесу, територіального маркетингу та інституційної підтримки підприємництва в Україні. 2025-07-05T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49541 Назва: Вдосконалення операційної діяльності аграрного підприємства, на прикладі ПП «Дари ланів» Автори: Гончарик, Роман Михайлович; Goncharyk, Roman Короткий огляд (реферат): Об’єкт дослідження – операційна діяльність підприємства. Предмет дослідження – вдосконалення операційної діяльності аграрного підприємства. Мета роботи – дослідити операційну діяльність підприємства і запропонувати напрями її вдосконалення. Методи дослідження − метод абстрагування; метод спостереження; метод індукції; метод дедукції; метод узагальнення; метод аналізу; логічний метод; метод порівняння; метод вимірювання; метод синтезу; системний підхід та інші. Запропоновано конкретні заходи, які направлені на вдосконалення операційної діяльності ПП «Дари ланів», зокрема розробку операційної стратегії для підприємства та впровадження програмно-апаратного комплексу «Ц.КОНТРОЛЬ» з метою автоматизації і покращення контролю за процесами зважування в токовому господарстві підприємства. Зазначені заходи можуть бути рекомендовані до реалізації на досліджуваному підприємстві, а також на інших сільськогосподарських підприємствах.; The subject of paper is operational activities of the enterprise. The object of paper is enhancement the operational activities in an agricultural enterprise. The aim of paper is to investigate the operational activities of the enterprise and to propose ways for its enhancement. The results are obtained with the following research methods: abstraction method; observation method; induction method; deduction method; generalization method; analysis method; logical method; comparison method; measurement method; synthesis method; system approach and others. The ways to enhance the operational activities of the Private Enterprise "Dary Laniv" have been proposed, such as to develop an operational strategy for the enterprise and to implement the hardware and software complex "C.CONTROL" in order to automate and improve control over weighing processes in the threshing floor of the enterprise. These ways can be recommended for implementation at the investigated enterprise, as well as at other agricultural enterprises. Опис: Зміни, що відбуваються в світовій економіці, постійне вдосконалення бізнес-процесів, поглиблення взаємозв’язку між усіма процесами створення товарів і послуг вказують на необхідність аналізу і вдосконалення операційної діяльності. Саме ефективність ведення операційної діяльності визначає ефективність господарювання підприємства. Приватне підприємство «Дари ланів» вирощує зернові культури (окрім рису), а також бобові та олійні культури. На підприємстві в 2022 році працювали 31 працівник, а в 2023 році відбулося зростання середньооблікової кількості працівників ПП «Дари ланів» на 5 осіб або на 16,1%. Аналізуючи результати діяльності ПП «Дари ланів», встановлено, що в 2023 році знизилося значення показника чистого доходу від реалізації продукції, але зросло значення показника інші операційні доходи, що в підсумку дало зниження суми доходів на 23061,2 тис. грн. або на 33,5%. Одночасно можна відмітити зменшення витрат ПП «Дари ланів» на 11025,1 тис. грн. або 21,3%, причиною чого стало зниження собівартості реалізованої продукції та інших витрат, а також зростання інших операційних витрат. Вказані зміни призвели до того, в ПП «Дари ланів» в 2023 році порівняно із 2022 роком знизилася величина чистого прибутку на 12036,1 тис. грн. або на 70%. Дана ситуація ще не є критичною, адже підприємство залишається прибутковим, проте це вже сигнал для керівників підприємства приймати відповідні рішення з метою недопущення кризової ситуації. Операційною діяльністю ПП «Дари ланів» є вирощування продукції рослинництва, торгівля нею, а також здійснення різної допоміжної діяльності. В ПП «Дари ланів» у 2023 році порівняно із 2022 роком суттєво зменшились обсяги реалізації зернових та зернобобових культур, а реалізація насіння олійних – навпаки, зросла. В результаті цього загалом обсяги реалізованої продукції досліджуваного підприємства в 2023 році порівняно із 2022 роком зменшились на 21849 тис. грн. або на 33,3%. В 2022 році основним реалізованим продуктом підприємства була кукурудза на зерно і її частка в структурі збуту була 54,4%. В 2023 році основним реалізованим продуктом була пшениця і її частка в структурі збуту була 44,1%. В ПП «Дари ланів» в 2023 році порівняно із 2022 роком витрати на виготовлення продукції зросли, що відбулось за рахунок зниження прямих матеріальних витрат та інших прямих витрат із одночасним зростанням прямих витрат на оплату праці та загальновиробничих витрат. В 2023 році порівняно із 2022 роком показники, що характеризують ефективність операційної діяльності ПП «Дари ланів», погіршились. 2025-07-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49539 Назва: Покращення соціально-психологічного клімату в колективі організації, на прикладі ТОВ «Керхер» Автори: Скрипник, Роман Ігорович; Skrypnyk, Roman Короткий огляд (реферат): Об’єкт дослідження – соціально-психологічний клімат в колективі. Предмет дослідження – покращення соціально-психологічного клімату в колективі організації. Мета роботи – дослідити особливості соціально-психологічного клімату ТОВ «Керхер» і визначити шляхи його покращення. Методи дослідження − метод абстрагування; метод спостереження; метод дедукції; логічний метод; метод порівняння; метод аналізу; метод вимірювання; метод синтезу; метод анкетування; системний підхід та інші. Запропоновані шляхи покращення соціально-психологічного клімату в колективі в ТОВ «Керхер», а саме рекомендовано запровадити політику зниження конфліктності і вдосконалити лідерські навики керівників. Рекомендовані новації можуть бути реалізовані на сучасних підприємствах різного виду.; The subject of paper is social and psychological climate in staff. The object of paper is improvement of the social and psychological climate in an organization’s staff. The aim of paper is to investigate the features of the social and psychological climate of Kärcher LLC and to determine ways for its improvement. The results are obtained with the following research methods: abstraction method; observation method; deduction method; logical method; comparison method; analysis method; measurement method; synthesis method; questionnaire method; system approach and others. The ways to improve the social and psychological climate in the organization’s staff at LLC "Kärcher" have been proposed, such as to introduce the reducing conflict policy and to improve the leadership skills of managers. The recommendations can be implemented in different types modern enterprises activity. Опис: Кожна людина постійно перебуває в контакті з іншими людьми як в особистому, так і в професійному житті. Саме настрій і психологічні відчуття людей визначають соціально-психологічний клімат в колективі. Такі явища, як настрій, самопочуття і самооцінка, а також вплив внутрішнього середовища організації визначають реакцію людини на соціально-психологічний клімат, а також є суб’єктивними формами прояву клімату в колективі. Компанія «Керхер» (в оригіналі назва звучить «Alfred Kärcher SE & Co. KG») заснована в 1935 році. Компанія продає свою продукцію для прибирання під власним брендом. В Україні продукцію цього бренду продає ТОВ «Керхер», що зареєстроване в 2006 році. В 2023 році порівняно з 2022 роком у ТОВ «Керхер» основні показники діяльності зросли (окрім інших операційних витрат, які зменшились на 51%). Найважливіше, що, окрім зростання чистого доходу від реалізації продукції на 79,7%, відбулося зростання чистого прибутку в 10,78 разів. ТОВ «Керхер» приділяє багато уваги персоналу і його розвитку, адже керівники компанії вважають, що працівники – це головна цінність. Тому основними принципами роботи із персоналом в товаристві є повага, відповідальність, неупереджене ставлення, обмін інформацією і комунікація, командний дух і взаємодія, загальне мислення і гордість за компанію. В 2023 році порівняно з 2022 роком в ТОВ «Керхер» зросла чисельність персоналу на 1 працівника. Також відбулося зростання витрат на оплату праці, що відобразилось на величині середньомісячної зарплати одного працівника (вона зросла на 6,3 тис. грн. або на 14,1%). Для оцінки соціально-психологічного клімату в колективі товариства ми провели опитування в магазині «Керхер Центр Тернопіль» за допомогою розробленої нами анкети. В опитуванні взяли участь 10 осіб, що знаходяться на різних ієрархічних рівнях. Результати опитування свідчать, що в магазині «Керхер Центр Тернопіль» настрій в колективі є бадьорим і позитивним, стосунки не є конфліктними, проте не можна сказати, що вони є доброзичливими, проте в працівників є бажання до спільної діяльності. Більшість працівників магазину «Керхер Центр Тернопіль» задоволена керівником і його стосунками із ними, зазвичай керівник магазину використовує ліберальний стиль управління, проте є такі, хто описує стиль як демократичний і навіть як автократичний. Опитані працівники вважають, що керівник не є прихильником ознайомлення із думкою працівників при прийнятті рішень і більшість з них вважають, що керівник магазину справедливо ставиться до них. В колективі магазину «Керхер Центр Тернопіль» інколи виникають конфлікти. Зазвичай вони є внутрішніми і стосуються професійної діяльності. Щодо можливості професійного розвитку, то лише половина опитаних вважає, що в магазині «Керхер Центр Тернопіль» є можливість для професійного розвитку. Більшість опитаних працівників задоволені власним становищем і стосунками в колективі. Таким чином, соціально-психологічний клімат в колективі магазину «Керхер Центр Тернопіль» є нейтрально-сприятливим, адже в колективі є як багато нейтральних моментів (наприклад, настрій і стосунки в колективі, наявні нечасті конфлікти, дистанція між керівником і працівниками), так і позитивні моменти (бажання спільної діяльності, стосунки керівника і працівників, задоволеність власним становищем і стосунками в колективі). 2025-07-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49392 Назва: Вдосконалення комплексу маркетингу на підприємстві, на прикладі КНП «Збаразька центральна лікарня» Збаразької міської ради» Автори: Коваль, Максим Олегович; Koval, M. Короткий огляд (реферат): Об’єктом дослідження виступає маркетингова діяльність. Предмет дослідження – це складові комплексу маркетингу. Методи дослідження – вимірювання, порівняння, спостереження, аналіз, анкетування, опитування. Розроблено проєктні пропозиції щодо покращення ефективності маркетингового комплексу, що являється критичним чинником з метою забезпечення лояльності пацієнтів, підвищення конкурентоспроможності та успішного розвитку медичної установи. Постійна оцінка і коригування маркетингових стратегій допомагає досягати кращих результатів і зберігати стабільність у системі охорони здоров’я.; The object of the study is marketing activities. The subject of the study is the components of the marketing complex. Research methods - measurement, comparison, observation, analysis, questionnaires, surveys. Project proposals have been developed to improve the effectiveness of the marketing complex, which is a critical factor in ensuring patient loyalty, increasing competitiveness and successful development of a medical institution. Constant evaluation and adjustment of marketing strategies helps to achieve better results and maintain stability in the healthcare system. Опис: Маркетинг в медицині є важливим інструментом для організацій та закладів охорони здоров’я, який допомагає не тільки забезпечити ефективне надання медичних послуг, а й сформувати лояльність серед пацієнтів, підвищити обізнаність про надані послуги та сприяти розвитку медичного бізнесу. Комплекс маркетингу в цій сфері охоплює не лише традиційні елементи, як продукт, ціну, місце та просування, але й вимагає глибокого розуміння специфіки медичних послуг та етичних аспектів взаємодії з пацієнтами. Завдяки активному впровадженню інноваційних технологій, розвитку цифрових платформ і соціальних мереж, маркетингові стратегії в медицині отримують нові можливості для комунікації з пацієнтами, оптимізації процесів і підвищення якості медичних послуг. Крім того, медичні установи повинні враховувати індивідуальні потреби пацієнтів, створюючи персоналізовані стратегії обслуговування, що дозволяє не тільки забезпечити високий рівень задоволення, але й зміцнити репутацію закладу на ринку медичних послуг. 2025-06-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49391 Назва: Удосконалення планування маркетингу в організації, на прикладі будівельної компанії ПП «Креатор-Буд» Автори: Равлик, Олег Олегович; Ravlyk, O. Короткий огляд (реферат): Об’єкт дослідження – маркетинг. Предмет дослідження –планування маркетингу на підприємстві. Mетою роботи є дослідження основних елементів маркетингу на ПП «Креатор-Буд», обґрунтування та розробка стислих рекомендацій щодо покращення системи планування маркетингу. Mетоди дослідження – експеримент, соціологічні дослідження, опитування, вимірювання, порівняння, спостереження, аналіз. У представленій кваліфікаційній роботі бакалавра досліджено актуальні питання управління системою маркетингу на підприємстві на прикладі ПП «Креатор-Буд». Запропоновано практичні рекомендації щодо покращення планування маркетингу, подані пропозиції по вдосконаленню маркетингової діяльності на досліджуваному підприємстві. За результатами проведеного дослідження розроблено проєкт з удосконалення планування маркетингом на ПП «Креатор-Буд».; The subject of the study is marketing planning at the enterprise. The object of the study is marketing. The purpose of the work is to study the main elements of marketing at PE "Kreator-Bud", to substantiate and develop brief recommendations for improving the marketing planning system. Research methods - experiment, sociological research, survey, measurement, comparison, observation, analysis. The presented bachelor's qualification work explores the current issues of managing the marketing system at the enterprise using the example of PE "Kreator-Bud". Practical recommendations are offered for improving marketing planning, and proposals are made for improving marketing activities at the enterprise under study. Based on the results of the research, a project was developed to improve marketing planning at PE "Kreator-Bud". Опис: Планування маркетингу в будівельній галузі під час війни є надзвичайно важливою складовою стратегії для забезпечення стабільності та розвитку бізнесу в умовах високої невизначеності та складних економічних реалій. Війна значно змінює не лише соціально-політичну ситуацію але й впливає на ринок, потреби споживачів, доступність ресурсів а також логістичні та фінансові можливості будівельних компаній. У таких умовах стратегічне планування маркетингових заходів набуває особливого значення. Незважаючи на виклики, які приносить війна, будівельна галузь має зберігати гнучкість та адаптивність, щоб підтримати життєздатність проектів і задовольнити потреби ринку. У цей період компанії повинні використовувати інноваційні маркетингові підходи, пристосовуючи свої стратегії до нових реалій. Це включає оптимізацію процесів, зменшення витрат, а також активне використання цифрових технологій для залучення клієнтів і забезпечення ефективної комунікації. 2025-06-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49389 Назва: Удосконалення організації товароруху підприємства, на прикладі ТОВ «СІЛЬПО-ФУД» Автори: Кісельова, Ірина Олександрівна; Kisielova, I. Короткий огляд (реферат): Об'єкт дослідження  товарорух організації. Предмет дослідження  процес організації товароруху в організації. Метою роботи є здійснення пошуку шляхів організації товароруху ТОВ “СІЛЬПО-ФУД”. Методи дослідження − порівняльний аналіз; графічний; відносні величини структури та динаміки; економіко-статистичні; оптимізаційна модель, побудова прогнозу з інтервалом довіри. Запропоновано обґрунтовані напрями вдосконалення організації товароруху в межах торговельної мережі, зокрема – модернізацію систем автоматизованого управління запасами, оптимізацію процесів управління відходами та поверненнями продукції, розвиток онлайн-торгівлі та покращення сервісного обслуговування. Розроблено модель оптимізації логістичних перевезень товарних запасів із розподільчих центрів до супермаркетів з метою підвищення ефективності товароруху. Проведено прогнозування впливу ключових факторів на товарооборот ТОВ «СІЛЬПО-ФУД». Отримані результати дослідження мають практичну цінність і можуть бути впроваджені у діяльність компанії ТОВ «СІЛЬПО-ФУД».; The object of investigation the organization's merchandise movement. The subject of investigation the process of organizing goods movement in an organization. The aim of the work is the search for ways to organize the movement of goods LTD “SILPO-FOOD”. The methods of investigation comparative analysis; graphical; relative values of structure and dynamics; economic and statistical; optimization model, forecast construction with a confidence interval. Proposed are reasonable directions for improving the organization of goods movement within the retail network, in particular – modernization of automated inventory management systems, optimization of waste and product returns management processes, development of online trading and improvement of service. A model for optimizing the logistics transportation of goods from distribution centers to supermarkets has been developed in order to increase the efficiency of goods movement. The impact of key factors on the turnover of LLC "SILPO-FOOD" has been forecasted.The results of investigation are implied into activities of the PJSC “Children's World”. Опис: Організація товароруху в торговельній мережі набуває особливої актуальності в умовах сучасної економіки, оскільки ефективне управління товарними потоками є визначальним чинником успішної діяльності підприємств роздрібної торгівлі. Від якості організації товароруху залежить зниження витрат, підвищення рівня клієнтського сервісу, оптимізація складських запасів та оперативне реагування на зміну попиту. В умовах глобалізації, активного розвитку електронної комерції та зростаючої конкуренції, роль товароруху лише посилюється, оскільки саме він забезпечує швидку та точну доставку продукції до кінцевого споживача. Раціоналізація процесів постачання, зберігання, транспортування і розподілу товарів дає змогу скоротити витрати й підвищити ефективність використання логістичних ресурсів. 2025-06-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49388 Назва: Удосконалення управління маркетинговою діяльністю в організації, на прикладі ТзОВ «ЮСК Україна». Автори: Фурман, Марта Володимирівна; Furman, M. Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження – вдосконалення управління маркетинговою діяльністю. Об’єкт дослідження – маркетингова діяльність підприємства. Mетою є дослідження основних елементів організації та управління маркетинговою діяльністю на ТзОВ «ЮСК Україна», обґрунтування та розробка стислих рекомендацій щодо поліпшення системи маркетингу. Mетоди дослідження – аналіз і синтез, емпіричні методи, кількісні методи (економічний аналіз), методи прогнозування та моделювання. У представленій кваліфікаційній роботі досліджено актуальні питання управління маркетинговою діяльністю підприємства роздрібної торгівлі на прикладі ТзОВ «ЮСК Україна». Запропоновано практичні рекомендації щодо розвитку маркетингових каналів, впровадження карток лояльності, використання цифрових інструментів просування та активізацію участі персоналу в контент-маркетингу. За результатами проведеного дослідження розроблено проєкт з удосконалення управління маркетинговою діяльністю ТзОВ «ЮСК Україна».; The subject of investigation: improving marketing management. The object of investigation is the marketing activities of the enterprise. The aim of the work is the main elements of the organization and management of marketing activities at JYSK Ukraine LLC, to justify and develop concise recommendations for improving the marketing system. The methods of investigation are analysis and synthesis, empirical methods, quantitative methods (economic analysis), forecasting and modeling methods. This thesis examines topical issues of managing the marketing activities of a retail enterprise using the example of JYSK Ukraine LLC. Practical recommendations are proposed for the development of marketing channels, the introduction of loyalty cards, the use of digital promotion tools, and the activation of staff participation in content marketing. Based on the results of the study, a project was developed to improve the management of marketing activities at JYSK Ukraine LLC. Опис: В даний час роль маркетингу в діяльності будь-якої комерційної організації надзвичайно велика. Від обраного напрямку маркетингової діяльності залежать такі показники підприємства, як рівень рентабельності продажу, прибутковість та інші. З допомогою цієї діяльності координуються можливості виробництва та розподіл товарів та послуг, а також визначається, які кроки необхідно зробити, щоб продати товар чи послугу кінцевому споживачу. Однак для того, щоб реально використовувати це як надійний інструмент для досягнення успіху в підприємницькій, комерційній та будь-якій іншій господарській діяльності, необхідно опанувати його сучасну методологію. Управління маркетингом включає в себе різні види діяльності, включаючи оцінку факторів зовнішнього середовища та дослідження стану організації, аналіз ринкових можливостей, визначення та реалізацію маркетингової стратегії, а також контроль за її виконанням. Ефективне використання маркетингових стратегій пов'язано з розумінням трансформації базового комплексу та виділенням додаткових елементів, які дозволяють більш продуктивно функціонувати організації на ринку. 2025-06-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49379 Назва: Удосконалення управління матеріальними та трудовими ресурсами організації, на прикладі ТОВ “Готельний комплекс “Глобус” Автори: Шмигельський, Дмитро Олегович; Shmyhelsky, Dmytro Короткий огляд (реферат): Об'єкт дослідження – матеріальні та трудові ресурси ТОВ “Готельний комплекс “Глобус”. Предмет дослідження – процес управління матеріальними та трудовими ресурсами організації готельного господарства. Метою роботи –_є обґрунтування напрямів управління матеріальними та трудовими ресурсами сервісної організації. Методи дослідження: аналізу і синтезу; логічний; системного аналізу; економіко-статистичний та інші. У роботі проведено дослідження удосконалення управління матеріальними та трудовими ресурсами ТОВ “Готельний комплекс “Глобус”. Зокрема запропоновано використання маркетингового підходу до управління ресурсами у готельній організації, а також рекомендовано заходи з розвитку організаційної культури трудових ресурсів у ТОВ “Готельний комплекс “Глобус” на основі розроблення карти ключових компетенцій.; The object of the study is material and human resources of LLC “Hotel Complex “Globus”. The subject of the study is the process of managing material and human resources of the hotel industry organization. The purpose of the study is to substantiate the areas of management of material and human resources of a service organization. Research methods: analysis and synthesis; logical; system analysis; economic and statistical and others. The study conducted a study of improving the management of material and human resources of LLC “Hotel Complex “Globus. In particular, the use of a marketing approach to management in a hotel organization is proposed, and measures are recommended to develop the organizational culture of labor resources in LLC “Hotel Complex “Globus” based on the development of a map of key competencies. Опис: Метою роботи виступає обґрунтування напрямів управління матеріальними та трудовими ресурсами сервісної організації. Методи дослідження: аналізу і синтезу; логічний; системного аналізу; економіко-статистичний та інші. У роботі проведено дослідження удосконалення управління матеріальними та трудовими ресурсами ТОВ “Готельний комплекс “Глобус”. Зокрема запропоновано використання маркетингового підходу до управління ресурсами у готельній організації, а також рекомендовано заходи з розвитку організаційної культури трудових ресурсів у ТОВ “Готельний комплекс “Глобус” на основі розроблення карти ключових компетенцій. Результати роботи можуть бути впроваджено у діяльність ТОВ “Готельний комплекс “Глобус”.; The purpose of the study is to substantiate the areas of management of material and human resources of a service organization. Research methods: analysis and synthesis; logical; system analysis; economic and statistical and others. The study conducted a study of improving the management of material and human resources of LLC “Hotel Complex “Globus. In particular, the use of a marketing approach to management in a hotel organization is proposed, and measures are recommended to develop the organizational culture of labor resources in LLC “Hotel Complex “Globus” based on the development of a map of key competencies. The results of the work can be implemented in the activities of LLC “Hotel Complex “Globus”. 2025-06-26T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49378 Назва: Обґрунтування стратегії формування та ефективного використання підприємницького потенціалу товариства, на прикладі ТОВ «ТЕКО-ТРЕЙД» Автори: Оленюк, Ярослав Володимирович; Oleniuk, Yaroslav Короткий огляд (реферат): Об'єкт дослідження – процес стратегії формування підприємницького потенціалу ТОВ «ТЕКО-ТРЕЙД». Предмет дослідження – теоретико-прикладні аспекти стратегії ефективного використання підприємницького потенціалу ТОВ «ТЕКО-ТРЕЙД». Метою роботи –_є обґрунтування теоретико-прикладних аспектів стратегії формування підприємницького потенціалу. Методи дослідження: абстрактно-логічний; аналізу і синтезу; логічний; системного аналізу функцій управління; економіко-статичний, табличний. Розроблено пропозиції щодо стратегії ефективного використання підприємницького потенціалу ТОВ «ТЕКО-ТРЕЙД», а саме обґрунтовано впровадження посади менеджера з логістики як стратегічний вектор розвитку товариства, а також рекомендації застосування рекламної кампанії.; The object of investigation is the process of strategy for the formation of entrepreneurial potential of LLC «TEKO-TRADE». The subject of investigation is the theoretical and applied aspects of strategy for the effective use of entrepreneurial potential of LLC «TEKO-TRADE». The aim of the work is to substantiate the theoretical and applied aspects of strategy for the formation of entrepreneurial potential. The Methods of Investigation are abstract and logical; analysis and synthesis; logical; system analysis of administration functions; economic-static, tabular. Proposals have been developed regarding the strategy for at effective use of entrepreneurial potential of LLC «TEKO-TRADE» namely the introduction of the position logistics manager as a strategic vector of company’s development, as well as recommendations for the use of an advertising campaign. Опис: Методи дослідження – абстрактно-логічний; аналізу і синтезу; логічний; системного аналізу функцій управління; економіко-статичний, табличний. Розроблено пропозиції щодо стратегії ефективного використання підприємницького потенціалу ТОВ «ТЕКО-ТРЕЙД», а саме обґрунтовано впровадження посади менеджера з логістики як стратегічний вектор розвитку товариства, а також рекомендації застосування рекламної кампанії. Результати впроваджено у діяльність ТОВ «ТЕКО-ТРЕЙД».; The Aim of the Work is to substantiate the theoretical and applied aspects of strategy for the formation of entrepreneurial potential. The Methods of Investigation are abstract and logical; analysis and synthesis; logical; system analysis of administration functions; economic-static, tabular. Proposals have been developed regarding the strategy for at effective use of entrepreneurial potential of LLC «TEKO-TRADE» namely the introduction of the position logistics manager as a strategic vector of company’s development, as well as recommendations for the use of an advertising campaign. The results were implemented in the activities of LLC «TEKO-TRADE». 2025-06-26T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49376 Назва: Удосконалення управління виробничим потенціалом підприємства, на прикладі ТОВ “ЮСП ПАНЕЛЬ” Автори: Відлацька, Вікторія Олександрівна; Vidlatska, Viktoriia Короткий огляд (реферат): Об'єкт дослідження – процес управління виробничим потенціалом ТОВ «ЮСП ПАНЕЛЬ».. Предмет дослідження – теоретико-прикладні засади управління виробничим потенціалом ТОВ «ЮСП ПАНЕЛЬ». Метою роботи –_є обґрунтування теоретико-прикладних аспектів управління виробничим потенціалом підприємства. Методи дослідження: абстрактно-логічний; аналізу і синтезу; логічний; системного аналізу функцій управління; економіко-статичний, табличний. Розроблено пропозиції щодо управління виробничим потенціалом підприємства ТОВ «ЮСП ПАНЕЛЬ», а саме обґрунтовано проєктні рішення щодо встановлення додаткової промислової лінії KAM SPL-2 Advance для збільшення виробництва сендвіч-панелей, а також впровадження рекламної кампанії.; The object of investigation is the process of managing the production potential of LLC «USP PANEL». The subject of investigation is the theoretical and applied principles of managing the production potential of LLC «USP PANEL». The aim of the work is to substantiate the theoretical and applied aspects of managing the production potential of enterprise. The Methods of Investigation are abstract and logical; analysis and synthesis; logical; system analysis of administration functions; economic-static, tabular. Proposals have been developed for managing the production potential of the LLC «USP PANEL» namely project solutions for installing an additional KAM SPL-2 Advance industrial line to increase the production of sandwich panels, as well as implementing an advertising campaign, have been substantiated. Опис: етою роботи є обґрунтування теоретико-прикладних аспектів управління виробничим потенціалом підприємства. Методи дослідження – абстрактно-логічний; аналізу і синтезу; логічний; системного аналізу функцій управління; економіко-статичний, табличний. Розроблено пропозиції щодо управління виробничим потенціалом підприємства ТОВ «ЮСП ПАНЕЛЬ», а саме обґрунтовано проєктні рішення щодо встановлення додаткової промислової лінії KAM SPL-2 Advance для збільшення виробництва сендвіч-панелей, а також впровадження рекламної кампанії. Результати впроваджено у діяльність ТОВ «ЮСП ПАНЕЛЬ».; The Aim of the Work is to substantiate the theoretical and applied aspects of managing the production potential of enterprise. The Methods of Investigation are abstract and logical; analysis and synthesis; logical; system analysis of administration functions; economic-static, tabular. Proposals have been developed for managing the production potential of the LLC «USP PANEL» namely project solutions for installing an additional KAM SPL-2 Advance industrial line to increase the production of sandwich panels, as well as implementing an advertising campaign, have been substantiated. The results are implemented in the activities of «USP PANEL». 2025-06-25T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49373 Назва: Обґрунтування доцільності впровадження у виробництво нової продукції, на прикладі СЛКП «ОРЛАН» Білогірської селищної ради Автори: Юзюк, Юлія Володимирівна; Yuziuk, Yuliia Короткий огляд (реферат): Об’єкт дослідження: виробництво нової продукції. Предмет дослідження: доцільність впровадження у виробництво нової продукції. Метою даної роботи є обґрунтування доцільності впровадження у виробництво нової продукції. Методи дослідження – групування, систематизації та узагальнення даних, методи визначення економічної ефективності.; The object of investigation production of new products The subject of investigation the feasibility of introducing new products into production. The aim of the work there is justification of the feasibility of introducing new products into production. The methods of investigation are grouping, systematization and generalization of data, methods for determining economic efficiency. Опис: Практичне значення роботи полягає у покращенні економічних показників підприємства, що досягається через ефективну інтеграцію нової продукції у виробничий процес та на ринок. Таким чином, результати цієї роботи можуть бути використані для практичної реалізації заходів, спрямованих на вдосконалення діяльності підприємства, а також слугувати основою для подальших досліджень у сфері інноваційного менеджменту. Результати може бути впроваджено в діяльність СЛКП «ОРЛАН» Білогірської селищної ради.; The consists in improving the economic performance of the enterprise, which is achieved through the effective integration of new products into the production process and the market. Thus, the results of this work can be used for the practical implementation of measures aimed at improving the enterprise's activities, as well as serve as the basis for further research in the field of innovation management. The results can be implemented in the activities of the AGCE "ORLAN" of the Bilohirya village council as a case study. 2025-07-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49148 Назва: Обґрунтування стратегії формування та ефективного використання підприємницького потенціалу організації, на прикладі ТОВ “Тернопільхлібпром” Автори: Шигінський, Станіслав Володимирович; Shyhinskyi, Stanislav Короткий огляд (реферат): Об’єкт дослідження: підприємницький потенціал. Предмет дослідження: стратегія формування та ефективного використання підприємницького потенціалу організації. Метою даної роботи є запропонувати ефективну стратегію формування та використання підприємницького потенціалу хлібопекарської організації. Методи дослідження – аналіз і синтез, порівняння, деталізації, групування, абсолютних та відносних різниць, факторний аналіз. Практичне значення роботи полягає у забезпеченні високих економічних показників підприємства, що досягається через впровадження стратегії формування та ефективного використання підприємницького потенціалу.; Object of research: the entrepreneurial potential. Subject of research: strategy for the formation and effective use of the organization's entrepreneurial potential. The purpose of this work is to propose an effective strategy for forming and using the entrepreneurial potential of a bakery organization. Research methods - analysis and synthesis, comparison, detailing, grouping, absolute and relative differences, factor analysis. The practical significance of the work is to ensure high economic indicators of the enterprise, which is achieved through the implementation of the strategy for the formation and effective use of entrepreneurial potential. Опис: Результати даної роботи можуть бути використані для практичної реалізації заходів, спрямованих на реалізацію стратегії формування та ефективного використання підприємницького потенціалу у діяльності ТОВ “Тернопільхлібпром”, а також можуть бути основою для подальших досліджень у сфері стратегічного управління, зокрема за рахунок використання сучасних інформаційних систем у діяльності хлібопекарського підприємства та виготовлення заморожених напівфабрикатів.; The results of this work can be used for the practical implementation of measures aimed at implementing the strategy for the formation and effective use of entrepreneurial potential in the activities of LLC “Ternopilkhlibprom”, and can also be the basis for further research in the field of strategic management, in particular through the use of modern information systems in the activities of a bakery enterprise and the production of frozen semi-finished products. 2025-07-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49145 Назва: Обґрунтування доцільності впровадження інновацій на підприємстві, на прикладі ТОВ «Біллербек Україна перо-пухова фабрика». Автори: Малюта, Олена Іванівна; Maliuta, Olena Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження  теоретичні та практичні аспекти впровадження інновацій у виробничо-господарську діяльність підприємства. Об’єкт дослідження  процес інноваційної діяльності на підприємстві ТОВ «Біллербек Україна перо-пухова фабрика». Метою роботи є дослідження різних напрямів діяльності підприємства та вироблення рекомендацій щодо доцільності впровадження інновацій на підприємстві. Методи дослідження − спостереження, порівняння, групування, аналіз і синтез, табличний, графічний.; The subject of the study is the theoretical and practical aspects of introducing innovations into the production and economic activities of an enterprise. The object of the study is the process of innovative activity at the enterprise LLC “Billerbeck Ukraine feather-down factory”. The purpose of the work is to research various areas of the enterprise’s activity and make recommendations regarding the feasibility of introducing innovations at the enterprise. Research methods: observation, comparison, grouping, analysis and synthesis, tabular, graphic. Опис: У роботі досліджено теоретичні основи впровадження інновацій вітчизняними підприємствами, розглянуто основний понятійно-категоріальний апарат щодо проблематики інновацій, їх класифікацій та використання в сучасних умовах; здійснено аналізування системи менеджменту виробничо-господарської та фінансової діяльності ТОВ «Біллербек Україна перо-пухова фабрика»; представлено обґрунтування впровадження інноваційних рішень для досліджуваного підприємства, зокрема: впровадження нового виду продукції та інноваційного проєкту оновлення обладнання.; The paper examines the theoretical foundations of the introduction of innovations by domestic enterprises, examines the main conceptual and categorical apparatus regarding the problems of innovations, their classifications and use in modern conditions; the analysis of the management system of production, economic and financial activities of LLC “Billerbeck Ukraine feather-down factory” was carried out; the rationale for the implementation of innovative solutions for the enterprise under study is presented, in particular: the introduction of a new type of product and an innovative equipment renewal project. 2025-07-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49142 Назва: «Удосконалення системи мотивації персоналу в організації, на прикладі ТОВ «РОЯЛ ЛАЙФ КАВА» Автори: Колесник, Анастасія Олександрівна; Kolesnyk, Anastasiia Короткий огляд (реферат): Об’єкт дослідження: мотивація персоналу. Предмет дослідження: удосконалення системи мотивації персоналу. Метою даної роботи є запропонувати шляхи удосконалення системи мотивації персоналу в організації. Методи дослідження – групування, систематизації та узагальнення даних, методи визначення економічної ефективності. Практичне значення роботи полягає у покращенні економічних показників підприємства, що досягається через удосконалення системи мотивації персоналу в організації.; The object of investigation staff motivation The subject of investigation the improving the staff motivation system The aim of the work there is to suggest ways to improve the personnel motivation system in the organization. The methods of investigation are grouping, systematization and generalization of data, methods for determining economic efficiency. The practical significance of the work lies in improving the economic performance of the enterprise, which is achieved through improving the personnel motivation system in the organization. Опис: Метою даної роботи є запропонувати шляхи удосконалення системи мотивації персоналу в організації та розробити рекомендацій щодо її вдосконалення. Завданням роботи є вивчення теоретичних основ мотивації, оцінка поточного стану системи стимулювання в організації та формулювання конкретних пропозицій, спрямованих на її оптимізацію В роботі було вирішено наступні завдання: - проаналізовано теоретичні підходи до формування системи мотивації персоналу в організації; - досліджено систему мотивації персоналу ТОВ “РОЯЛ ЛАЙФ КАВА”; - запропоновано шляхи удосконалення системи мотивації персоналу товариства; - проаналізовано питання безпеки життєдіяльності та основ охорони праці. Методи дослідження – групування, систематизації та узагальнення даних, методи визначення економічної ефективності. Практичне значення роботи полягає у можливості застосування розроблених рекомендацій для поліпшення управління персоналом у ТОВ «РОЯЛ ЛАЙФ КАВА» та інших організаціях подібного профілю. 2025-07-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49127 Назва: Обґрунтування шляхів підвищення рентабельності діяльності підприємства, на прикладі ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА Автори: Кічула, Тетяна Сергіївна; Kichula, Tetiana Короткий огляд (реферат): : Об'єкт дослідження – виробничо-господарська діяльність ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА». Предмет дослідження – процес формування рентабельності підприємства. Метою роботи –_є пошук шляхів підвищення рентабельності діяльності ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА». Методи дослідження: системний аналіз, спостереження, синтез, порівняння, логічний, графічний, табличний. У роботі проведено обґрунтування шляхів підвищення рентабельності діяльності ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА». Зокрема, викладено пропозиції щодо впровадження виробництва освітлювальних приладів для медичних установ як напрям зростання рентабельності підприємства, а також заходи щодо підвищення рентабельності діяльності ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА» за рахунок удосконалення управління бізнес-процесами підприємства на основі використання ERP-систем. The object of investigation is the production and economic activity of "OSP Corporation Vatra". The subject of investigation is the process of forming the profitability of the enterprise. The aim of the work is to find ways to increase the profitability of LLC "OSP Corporation VATRA".. Research methods: system analysis, observation, synthesis, comparison, logical, graphic, tabular. The work provides a justification of ways to increase the profitability of LLC "OSP Corporation VATRA". In particular, proposals are made for the introduction of the production of lighting devices for medical institutions as a direction for increasing the profitability of the enterprise, as well as measures to increase the profitability of the activities of LLC "OSP Сorporation VATRA" by improving the management of the enterprise's business processes based on the use of ERP systems. Опис: У роботі проведено обґрунтування шляхів підвищення рентабельності діяльності ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА». Зокрема, викладено пропозиції щодо впровадження виробництва освітлювальних приладів для медичних установ як напрям зростання рентабельності підприємства, а також заходи щодо підвищення рентабельності діяльності ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА» за рахунок удосконалення управління бізнес-процесами підприємства на основі використання ERP-систем. Результати роботи можуть бути впроваджені у діяльності ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА».; The study justified ways to increase the profitability of OSP Corporation VATRA LLC. Specifically, proposals were outlined for introducing the production of lighting fixtures for medical institutions as a direction for increasing the company's profitability, as well as measures to enhance the profitability of OSP Corporation VATRA LLC by improving the management of enterprise business processes through the use of ERP systems. The results of the work can be implemented in the activities of OSP Corporation VATRA LLC. 2025-06-25T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49126 Назва: Напрями покращення використання виробничих ресурсів підприємства на прикладі ТОВ «ВКП «Ватра» Автори: Бараненко, Артем Єгорович; Baranenko, Аrtem Короткий огляд (реферат): Об'єкт дослідження – виробничі ресурси ТОВ «ВКП «Ватра». Предмет дослідження –_ процес використання виробничих ресурсів підприємства. Метою роботи –_виступає обґрунтування напрямів покращення використання виробничих ресурсів підприємства. Методи дослідження: аналіз, синтез, спостереження, порівняння, абстрагування, графічний, табличний та інші. У роботі проведено дослідження напрямів покращення використання виробничих ресурсів ТОВ «ВКП «Ватра». Зокрема, обґрунтовано пропозиції щодо покращення формування та використання трудових ресурсів підприємства шляхом впровадження посади менеджера з персоналу, а також заходи із удосконалення управління запасами досліджуваного підприємства шляхом використання ним нового програмного забезпечення; The object of investigation production resources of LLC "VKP "Vatra". The subject of investigation the process of using the enterprise's production resources. The aim of the work provides a justification for areas for improving the use of the enterprise's production resources. Research methods: analysis, synthesis, observation, comparison, abstraction, graphic, tabular and others. The work conducted a study of areas for improving the use of production resources of LLC "VKP "Vatra". In particular, proposals were substantiated to improve the formation and use of labor resources of the enterprise by introducing the position of personnel manager, as well as measures to improve inventory management of the studied enterprise by using new software Опис: У роботі проведено дослідження напрямів покращення використання виробничих ресурсів ТОВ «ВКП «Ватра». Зокрема, обґрунтовано пропозиції щодо покращення формування та використання трудових ресурсів підприємства шляхом впровадження посади менеджера з персоналу, а також заходи із удосконалення управління запасами досліджуваного підприємства шляхом використання ним нового програмного забезпечення. Результати роботи можуть бути впроваджено у діяльність ТОВ «ВКП «Ватра».The study investigated directions for improving the use of production resources at Vatra Scientific and Production Complex LLC. Specifically, proposals for improving the formation and use of the company's human resources were substantiated through the introduction of a human resources manager position, along with measures to improve inventory management at the studied enterprise by using new software. The results of the work can be implemented in the activities of Vatra Scientific and Production Complex LLC 2025-06-25T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49123 Назва: Удосконалення корпоративної культури організації, на прикладі ТОВ “Компанія СТВ груп” Автори: Ничик, Андрій Володимирович; Nychyk, Andrii Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження − корпоративна культура організації. Об’єкт дослідження − система управління корпоративною культурою ТОВ “Компанія СТВ груп”. Метою роботи є пошук шляхів удосконалення корпоративної культури ТОВ “Компанія СТВ груп”. Методи дослідження − систематизація та узагальнення даних, порівняння, динаміки, графічні, аналіз показників рядів динаміки, кошторис витрат, економічної ефективності. Розроблено ряд пропозицій щодо удосконалення корпоративної культури дистрибуційної компанії, які охоплюють обґрунтування доцільності удосконалення професійного життя працівників з допомогою створення та функціонування навчального STV порталу, а також покращення системи управління стресовими та конфліктними ситуаціями як елементу корпоративної культури на підприємстві. Результати дослідження можуть бути впроваджені у діяльність ТОВ “Компанія СТВ груп”.; The subject of investigation is the corporate culture of the organization. The object of investigation is the corporate culture management of LLC “STV group company”. The aim of the work is to find ways to improve the corporate culture of the LLC “STV group company”. The results are obtained with the following research methods: data systematization and generalization, comparison, time series analysis, graphical, cost estimates, economic efficiency. A number of proposals have been developed to improve the corporate culture of the distribution company, which include substantiating the feasibility of improving the employee’s professional life through the creation and functioning of the STV training portal, as well as improving the stress and conflict management as an element of the corporate culture at the enterprise. The research results could be implemented at the LLC “STV group company”. Опис: Здійснено пошук напрямків покращення корпоративної культури ТОВ “Компанія СТВ груп”. Вказано на доцільність удосконалення професійного життя працівників з допомогою створення та функціонування навчального STV порталу, а також покращення системи управління стресовими та конфліктними ситуаціями як елементу корпоративної культури на підприємстві. Визначено кошторис витрат на створення та підтримку навчального STV порталу ТОВ “Компанія СТВ груп”, здійснено порівняння величини витрат на створення та підтримку навчального STV порталу та очікуваного чистого прибутку. Охарактеризовано види управлінських конфліктів на ТОВ “Компанія СТВ груп”, складено кошторис витрат на покращення системи управління стресовими та конфліктними ситуаціями підприємства, визначено економічні показники від реалізації заходів щодо покращення системи управління стресовими та конфліктними ситуаціями підприємства. 2025-07-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49121 Назва: Удосконалення управління виробничим потенціалом підприємства, на прикладі ТОВ «Видавництво «Навчальна книга - Богдан» Автори: Чепіль, Дмитро Григорович; Chepil, D. Короткий огляд (реферат): Об'єкт дослідження – виробничий потенціал ТОВ «Видавництво «Богдан». Предмет дослідження - процес управління виробничим потенціалом підприємства. Метою роботи є пошук шляхів удосконалення управління виробничим потенціалом ТОВ «Видавництво Богдан». Методи дослідження: аналіз, синтез, спостереження, порівняння, абстрагування, графічний, табличний та інші. У роботі проведено аналіз ефективності управління виробничим потенціалом ТОВ «Видавництво Богдан» і розроблено напрями його удосконалення. Зокрема, викладено пропозиції щодо зростання виробничого потенціалу видавництва шляхом впровадження використання штучного інтелекту та оновлення книгодрукарського обладнання. Результати роботи можуть бути впроваджені у діяльності ТОВ «Видавництво Богдан».; The object of the study is the production potential of LLC "Bogdan Publishing House". The subject of the study is the process of managing the production potential of the enterprise. The aim of the work is to find ways to improve the management of the production potential of LLC "Bogdan Publishing House". Research methods: analysis, synthesis, observation, comparison, abstraction, graphic, tabular and others. The work analyzes the effectiveness of the management of the production potential of LLC "Bogdan Publishing House" and develops directions for its improvement. In particular, proposals are made to increase the production potential of the publishing house by introducing the use of artificial intelligence and updating book printing equipment. The results of the work can be implemented in the activities of LLC "Bogdan Publishing House". Опис: У процесі прийняття сучасних економічних рішень необхідно здійснювати оцінювання виробничого потенціалу підприємства, що відіграє важливе значення для його поточного та стратегічного розвитку. Ефективність використання виробничого потенціалу фірми - це необхідна передумова її успішної діяльності у ринкових умовах господарювання. Виробничий потенціал впливає на забезпечення необхідних обсягів виробництва, підвищення якості продукції, забезпечення реалізації економічної стратегії. Він формується як сукупність ресурсів виробництва, що утворюють складну систему. Для кожного підприємства характерний певний стан виробничого потенціалу, тому менеджерам потрібно постійно здійснювати пошук напрямів його розвитку та подальшого нарощування. 2025-06-30T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49116 Назва: Обґрунтування шляхів підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства, на прикладі ТДВ “Яготинський маслозавод” Автори: Лівіцький, Назарій Ігорович; Livitskyi, N. Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження − конкурентоспроможність продукції підприємства. Об’єкт дослідження − процес забезпечення конкурентоспроможності продукції на ТДВ “Яготинський маслозавод”. Метою роботи є розробка практичних рекомендацій щодо підвищення конкурентоспроможності продукції ТДВ “Яготинський маслозавод”. Методи дослідження − аналіз і синтез, узагальнення, порівняння, економіко-статистичні методи, метод експертного оцінювання, а також елементи економіко-математичного моделювання. Розроблено ряд практичних рекомендацій щодо підвищення конкурентоспроможності продукції ТДВ “Яготинський маслозавод” через удосконалення маркетингової товарної та цінової політики маслозаводу. Результати дослідження можуть бути впроваджені у діяльність ТДВ “Яготинський маслозавод”.; The subject of investigation is the product competitiveness of the enterprise. The object of investigation is the process of ensuring product competitiveness at PJSC “Yahotyn butter plant”. The aim of the work is to develop practical recommendations for enhancing the competitiveness of the products of PJSC “Yahotyn butter plant”. The results are obtained with the following research methods: analysis and synthesis, generalization, comparison, economic and statistical methods, expert evaluation method, as well as elements of economic and mathematical modelling. A number of proposals have been developed to improve the competitiveness of the products of PJSC “Yahotyn butter plant” through the enhancement of its marketing product and pricing policy. The results of the research can be implemented in the operational activities of PJSC “Yahotyn butter plant”. Опис: Обґрунтовано перспективні напрями підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства, а також проведено експертне оцінювання важливості запропонованих напрямів. Розроблено проект удосконалення маркетингової товарної політики, що передбачає впровадження нової автоматизованої лінії для вакуумного пакування твердих сирів із використанням технології MAP (Modified Atmosphere Packaging). Обґрунтовано напрями вдосконалення цінової політики підприємства, що мають враховувати сучасну кон’юнктуру ринку, рівень споживчого попиту, конкурентне середовище та витрати підприємства. Запропоновано застосовувати комбіновану цінову стратегію із поєднанням витратного та конкурентного підходів, диференціацію цін за асортиментними позиціями, використання психологічного ціноутворення, а також гнучку систему знижок і націнок залежно від сегмента споживачів. 2025-06-29T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49115 Назва: Розробка та обґрунтування стратегії виходу підприємства на зовнішні ринки, на прикладі ТОВ «АРАХІСОВА ПАСТА ТОМ» Автори: Савків, Юлія Русланівна; Savkiv, Yuliia Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження – розробка та обґрунтування стратегії виходу підприємства на зовнішні ринки. Об’єкт дослідження – стратегічні варіанти зовнішньої експансії. Мета роботи – дослідження особливостей розробки та обґрунтування стратегії виходу ТОВ «АРАХІСОВА ПАСТА ТОМ» на зовнішні ринки. Методи дослідження: структурно-логічний аналіз, порівняльний аналіз, горизонтальний і вертикальний фінансовий аналіз, узагальнення, вивчення, системний, графічний тощо. У роботі проведено аналіз маркетингової та управлінської діяльності, а також запропоновано конкретні варіанти розробки стратегії виходу підприємства на зовнішні ринки. Результати проведеного дослідження рекомендовані для впровадження в діяльність ТОВ «АРАХІСОВА ПАСТА ТОМ».; The subject of investigation is development and substantiation of the strategy of enterprise entry into foreign markets. The object of investigation is strategic options for external expansion. The aim of the work is to investigate the peculiarities of developing and substantiating the strategy of entering foreign markets by LLC «TOM peanut butter». The methods of investigation structural and logical analysis, comparative analysis, horizontal and vertical financial analysis, generalization, study, systemic, graphical, etc. The paper analyzes marketing and management activities, as well as proposes specific options for developing a strategy for the enterprise to enter foreign markets. The results of the study are recommended for implementation in the activities of LLC «TOM peanut butter». 2025-06-18T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49114 Назва: Вдосконалення комплексу маркетингу на підприємстві, на прикладі ТОВ «ЩЕДРО» Автори: Олійник, Тетяна Анатоліївна; Oliinyk, Tetiana Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження – комплекс маркетингу ТОВ «ЩЕДРО». Об’єкт дослідження – маркетинг ТОВ «ЩЕДРО». Метою роботи є дослідження комплексу маркетингу та шляхів його удосконалення в ТОВ «ЩЕДРО». Методи дослідження − фінансовий аналіз; економічний аналіз; маркетинговий аналіз; метод фінансово-економічного прогнозування; аналітичний метод; метод візуалізації тощо. Практичне значення результатів дослідження полягає в представленні та обґрунтуванні основних шляхів щодо вдосконалення комплексу маркетингу ТОВ «ЩЕДРО», а саме: розробці методики процесу адаптації комплексу маркетингу ТОВ «ЩЕДРО» в умовах невизначеності бізнес-середовища та впровадженні альтернативної бізнес-моделі комплексу маркетингу ТОВ «ЩЕДРО» як форми підтримки та розвитку сучасного бізнесу. Результати проведеного дослідження рекомендовані для впровадження в діяльність ТОВ «ЩЕДРО».; The subject of investigation is the marketing mix of the LLC «Shchedro». The object of investigation is the marketing of the LLC «Shchedro». The aim of the work is to study the marketing mix and ways to improve it at the LLC «Shchedro». The methods of investigation are financial analysis; economic analysis; marketing analysis; method of financial and economic forecasting; analytical method; visualization method, etc. The practical significance of the research results lies in the presentation and justification of the main ways to improve the marketing mix of LLC «Shchedro», namely: developing a methodology for the process of adapting the marketing mix of LLC «Shchedro» in conditions of business environment uncertainty and implementing an alternative business model for the marketing mix of LLC «Shchedro» as a form of support and development of modern business. The research results could be implemented at the LLC «Shchedro». 2025-06-18T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49112 Назва: Обґрунтування доцільності впровадження інновацій на підприємстві, на прикладі ТзОВ «ДОФ «Арбо» Автори: Леонець, Катерина Павлівна; Leonets, Kateryna Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження – впровадження інновацій в ТзОВ «ДОФ «Арбо». Об’єкт дослідження – інновації в ТзОВ «ДОФ «Арбо». Метою дослідження є оцінка доцільності впровадження інновацій на підприємстві ТзОВ «ДОФ «Арбо» та розробка практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності його діяльності через інноваційний розвиток. Методи дослідження – теоретико-методичний аналіз, економікостатистичний метод, методи SWOT-аналізу, фінансового аналізу, порівняльний метод, метод економічної ефективності. У межах дослідження проаналізовано організаційно-економічний стан підприємства, оцінено рівень його інноваційної активності, розроблено програму впровадження інноваційного проєкту та здійснено розрахунок економічної ефективності впроваджених змін.; The subject of investigation is the implementation of innovations in LLC «DOF Arbo». The object of investigation is innovations in LLC «DOF Arbo». The aim of the research is to assess the feasibility of implementing innovations at LLC «DOF Arbo» and to develop practical recommendations for increasing the enterprise’s efficiency through innovation-driven development. The methods of investigation are theoretical-methodological analysis, economic-statistical method, SWOT analysis, financial analysis, comparative method, and economic efficiency evaluation. The study analyzes the organizational and economic state of the enterprise, assesses its level of innovation activity, develops an innovation implementation program, and calculates the economic efficiency of the proposed changes. The results of the research can be applied in the practical activities of the enterprise to improve its competitiveness, increase productivity, and ensure sustainable development. 2025-06-25T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49111 Назва: Вдосконалення конкурентної стратегії організації, на прикладі ПрАТ «Київський вітамінний завод» Автори: Дердюк, Алла Анатоліївна; Derdiuk, Alla Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження – конкурентна стратегія організації. Об’єкт дослідження – стратегія організації. Метою роботи є дослідження конкурентної стратегії організації та шляхів її удосконалення в ПрАТ «Київський вітамінний завод». Методи дослідження − теоретично-дослідницький; порівняльний; фінансово-економічного аналізу; статистичного аналізу; економічного аналізу; декомпозиції; аналізу та синтезу; економічного прогнозування тощо. Запропоновано ряд конкретних заходів, що стосуються шляхів вдосконалення конкурентної стратегії для ПрАТ «Київський вітамінний завод» з метою адаптації його подальшої майбутньої діяльності, що перебуває в умовах невизначеності та нестабільності бізнес-середовища його функціонування. Результати проведеного дослідження рекомендовані для впровадження в діяльність ПрАТ «Київський вітамінний завод».; The subject of investigation is the competitive strategy of the organization. The object of investigation is the strategy of the organization. The aim of the work is to study the competitive strategy of the organization and ways to improve strategy of the PJSC «Kyiv vitamin plant». The methods of investigation are theoretical and research; comparative; financial and economic analysis; statistical analysis; economic analysis; decomposition; analysis and synthesis; and economic forecasting. A number of specific measures have been proposed regarding ways to improve the competitive strategy of the PJSC «Kyiv vitamin plant» in order to adapt its further future activities to conditions of uncertainty and instability of business environment. The results of the conducted research are recommended for implementation at the PJSC «Kyiv vitamin plant». 2025-06-25T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49107 Назва: Застосування сучасних інструментів для підвищення якості продукції підприємства, на прикладі ПрАТ "ТерА" Автори: Олійчук, Тетяна Юріївна; Oliichuk, Tetiana Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження – сучасні методи забезпечення якості продукції в системі управління підприємством. Об’єкт дослідження – система управління якістю продукції ПрАТ «ТерА». Метою роботи є дослідження рівня якості продукції підприємства, виявлення основних причин браку, а також обґрунтування доцільності впровадження цифрових інструментів моніторингу якості з метою зменшення дефектів та покращення ефективності виробництва. Методи дослідження – економіко-статистичні, математичні, метод експертних оцінок, метод контрольних карт. У процесі дослідження було виявлено основні технологічні та організаційні причини браку, запропоновано використання інструментів статистичного контролю якості для їх усунення. Обґрунтовано доцільність використання методу Парето та впровадження ERP-системи з модулем моніторингу якості та запропоновано модернізацію обладнання. Проведено оцінку економічного ефекту від впровадження цих пропозицій – зменшення частки браку, зниження операційних витрат, підвищення швидкості прийняття управлінських рішень. Результати можуть бути впроваджені в практичну діяльність ПрАТ «ТерА» для вдосконалення системи управління якістю продукції та загального підвищення ефективності виробничих процесів.; The subject of investigation are modern methods of ensuring product quality in the enterprise management system. The aim of the work is the product quality management system of PJSC «TerA». The purpose of the work is to study the level of product quality of the enterprise, identify the main causes of defects, and justify the feasibility of introducing digital quality monitoring tools in order to reduce defects and improve production efficiency. The methods of investigation include economic and statistical methods, mathematical methods, expert assessment methods, and control chart methods. The study identified the main technological and organizational causes of defects and proposed the use of statistical quality control tools to eliminate them. The feasibility of using the Pareto method and implementing an ERP-system with a quality monitoring module was justified, and equipment modernization was proposed. The economic effect of implementing these proposals was assessed: a reduction in the proportion of defects, a decrease in operating costs, and an increase in the speed of management decision-making. The results can be implemented in the practical activities of PJSC «TerA» to improve the product quality management system and generally increase the efficiency of production processes 2025-06-29T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49106 Назва: Розроблення напрямів підвищення ефективності розвитку середнього бізнесу, на прикладі ТОВ “Видавництво “Навчальна книга – Богдан” Автори: Кара, Юлія Василівна; Kara, Yu. Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - процеси розвитку та підвищення ефективності функціонування ТОВ “Видавництво “Навчальна книга – Богдан”. Об’єкт дослідження - бізнес-діяльність ТОВ “Видавництво “Навчальна книга – Богдан”. Метою роботи є дослідження ефективності розвитку середнього бізнесу в сучасних умовах й обґрунтування напрямів підвищення результативності діяльності на прикладі ТОВ “Видавництво “Навчальна книга – Богдан”. Методи дослідження − порівняльний аналіз, методи статистичного спостереження, графічний метод, економіко-математичне моделювання, узагальнення, SWOT-аналіз. Розроблено шляхи підвищення ефективності бізнес-діяльності ТОВ “Видавництво “Навчальна книга – Богдан”. Зокрема, запропоновано впровадження цифрових технологій та організаційних змін з метою оптимізації бізнес-процесів й покращення управління ресурсами.; The subject of investigation is the processes of development and increasing the efficiency of the functioning of LLC “Publishing house “Navchalna knyha-Bohdan”. The object of investigation is the business activity of LLC “Publishing house “Navchalna knyha-Bohdan”. The aim of the work is to study the effectiveness of medium-sized business development in modern conditions and to substantiate the ways for increasing business activity effectiveness of the LLC “Publishing house “Navchalna knyha-Bohdan”. The results are obtained with the following research methods: comparative analysis, statistical observation, graphical method, economic and mathematical modelling, generalization, SWOT analysis. The ways to improve the business activity effectiveness of the LLC “Publishing house “Navchalna knyha-Bohdan” have been developed. In particular, the introduction of digital technologies and organizational changes in order to optimize business processes and improve resource management have been recommended. Опис: В рамках виконаної дипломної роботи було проведено дослідження питання покращення ефективності розвитку середнього бізнесу в Україні, застосувавши як приклад діяльність ТОВ “Видавництво “Навчальна книга – Богдан”. Шляхом комплексного аналізу теоретичних матеріалів, статистичних даних, фінансової звітності підприємства, а також узагальнення досвіду інших країн, було сформульовано ряд висновків та практичних рекомендацій, націлених на вдосконалення механізмів діяльності та економічного зростання даного підприємства. Обґрунтовано актуальність розвитку малого та середнього бізнесу (МСБ), як ключового вектору економічної політики України. МСБ виступає основою ринкової економіки, забезпечує робочі місця, соціальну рівновагу та інноваційний розвиток. Виявлено, що сучасні виклики, спричинені повномасштабною війною, макроекономічною нестабільністю, нестачею фінансів та кваліфікованих фахівців, вимагають комплексної реакції держави та приватного сектору на потреби підприємств даного сегменту. Проаналізовано зарубіжний досвід підтримки малих та середніх підприємств, зокрема країн Європейського Союзу, США, Великобританії та Німеччини. З’ясовано, що основними інструментами підтримки є програми фінансування, податкові пільги, заснування бізнес-інкубаторів, цифровізація, зменшення регулювання та розвиток експортних можливостей підприємств. Доцільно застосувати цей досвід в Україні, враховуючи поточну економічну ситуацію. У другому розділі здійснено ґрунтовний аналіз економічної діяльності видавництва. Підприємство успішно працює на українському ринку понад 25 років, демонструє стабільну організаційну структуру, налагоджені канали збуту, різноманітний асортимент, а також позитивну тенденцію фінансових результатів. Аналіз ключових техніко-економічних показників за період 2023-2024 рр. продемонстрував збільшення чистого доходу на 24,62%, валового прибутку на 20,57% та чистого прибутку на 36,41%. Паралельно з цим продуктивність праці зросла на 31,62%, що є прямим наслідком ефективної кадрової стратегії компанії, попри зменшення штату на 5,32%. Крім того, зафіксовано збільшення обсягу основних виробничих фондів на 158,02%, що підкреслює процес оновлення матеріально-технічної бази. Показники ефективності використання основних та оборотних фондів свідчать про позитивний розвиток: зросла фондовіддача, знизився коефіцієнт зносу, пришвидшилась оборотність дебіторської заборгованості та запасів. Але слід звернути увагу на збільшення кредиторської заборгованості (+53,88%), що може сигналізувати про потенційні проблеми з ліквідністю. У третьому розділі викладено практичні рекомендації для покращення ефективності розвитку видавничої діяльності. Основна увага була зосереджена на впровадженні цифрових технологій та організаційних змін, здатних забезпечити динамічний розвиток підприємства. На підставі проведеного економічного обґрунтування впровадження цифрових рішень (електронні книги, мобільний застосунок, інтерактивні платформи) було визначено їх фінансову вигідність. Чиста приведена вартість (NPV) проєкту склала 5819,97 тис. грн, індекс прибутковості (PI) – 2,29, а дисконтований період окупності (DPP) – 1,82 року. Отримані дані свідчать про високу ефективність і привабливість запропонованих інвестицій. Впровадження організаційних змін, зокрема створення HR-відділу, підрозділу цифрових продуктів та застосування проєктного підходу до управління, має на меті оптимізацію внутрішньої структури підприємства. Це створить умови для покращення якості управлінських процесів, прискорення реалізації стратегічних ініціатив, а також для підвищення мотивації та кваліфікації персоналу. Розрахований загальний економічний ефект від їх реалізації становить понад 21 млн. грн, а показник окупності інвестицій (ROI) сягає 1044%, що вказує на надзвичайну ефективність впроваджених заходів. Зрозуміло, що ризики пов’язані з впровадженням нових проєктів та освоєнням нових ринкових сегментів, зростатимуть зі збільшенням частки інноваційних продуктів у загальному асортименті. Водночас для видавництва, зосередженого на розвитку та посиленні конкурентоспроможності, такі дії є абсолютно природними та стратегічно виправданими. У розділі безпека життєдіяльності та основи охорони обґрунтовано доцільність застосування інженерно-психологічних принципів професійного добору, які сприяють збільшенню ефективності персоналу та зниженню виробничих ризиків. Також проаналізовано вимоги до безпеки праці користувачів ПК, враховуючи ергономіку, мікроклімат, організацію робочого часу та технічну безпеку. Дотримання цих вимог є необхідною умовою створення безпечних та комфортних умов праці. 2025-06-28T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49105 Назва: Напрями підвищення рентабельності діяльності підприємства, на прикладі ТОВ «Видавництво «Навчальна книга - Богдан Автори: Кошелюк, Анатолій Анатолійович; Kosheliuk, А. Короткий огляд (реферат): Об'єкт дослідження – виробничо-фінансова діяльність ТОВ «Видавництво «Богдан». Предмет дослідження - процес забезпечення рентабельності підприємства. Метою роботи є дослідження напрямів підвищення рентабельності діяльності ТОВ «Видавництво Богдан». Методи дослідження: аналіз, синтез, логічного узагальнення результатів дослідження, спостереження, порівняння, економіко-статистичний, табличний, графічний, інші. У роботі викладено аналіз показників рентабельності ТОВ «Видавництво Богдан» та обґрунтовано заходи щодо її зростання. Зокрема, розкрито пропозиції щодо підвищення рентабельності роботи підприємства шляхом впровадження цифрового друку, а також впровадження інноваційних технологій та матеріалів у поліграфії. Результати роботи можуть бути впроваджені у діяльності ТОВ «Видавництво Богдан».; The object of the study is the production and financial activities of LLC "Publishing House "Bogdan". The subject of the study is the process of ensuring the profitability of the enterprise. The aim of the work is to study the directions for increasing the profitability of LLC "Publishing House Bogdan". Research methods: analysis, synthesis, logical generalization of research results, observation, comparison, economic and statistical, tabular, graphical, others. The work presents an analysis of the profitability indicators of LLC "Publishing House Bogdan" and outlines measures for its growth. In particular, proposals are disclosed for increasing the profitability of the enterprise by introducing digital printing, as well as the introduction of innovative technologies and materials in printing. The results of the work can be implemented in the activities of LLC "Publishing House Bogdan". Опис: На сучасному етапі розвитку показникам рентабельності належить провідна роль у цілісній системі аналізування ефективності роботи підприємств. Вони відзначаються комплексністю та інформативністю, даючи уявлення про стан прибутковості тих чи інших сфер суб’єкта господарювання. Рентабельність діяльності підприємства є вагомим стимулюючим чинником, який впливає на подальший розвиток і розширення виробництва. Враховуючи це, аналізування рентабельності, виявлення чинників, які впливають на неї, відіграють важливе значення для досягнення напрямів зростання ефективності роботи підприємств різних галузей економіки. 2025-06-28T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49104 Назва: Удосконалення управління витратами на підприємстві, на прикладі ТОВ “Тернофарм” Автори: Якуб’як, Олена Русланівна; Yakubiak, O. Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - система управління витратами на фармацевтичному підприємстві ТОВ “Тернофарм”. Об’єкт дослідження - витрати підприємства. Метою роботи є пошук нових шляхів покращення процесу управління витратами ТОВ “Тернофарм”. Методи дослідження − порівняльний аналіз, аналіз фінансової звітності, класифікація та групування зібраної інформації, статистичний аналіз, економіко-математичне моделювання. Розроблено комплекс організаційно-технічних заходів, правильне застосування яких дозволить скоротити витрати ТОВ “Тернофарм”. Рекомендовано новий, більш вигідний маршрут доставки фармацевтичних препаратів зі складів підприємства ТОВ “Тернофарм” до мережі аптек міста Львова, створений за допомогою економіко-математичного моделювання, що дозволить знизити транспортні витрати підприємства.; The subject of investigation is the cost management at the pharmaceutical enterprise LLC “Ternopharm”. The object of investigation is the enterprise’s costs. The aim of the work is to find new ways to improve the cost management at the LLC “Ternopharm”. The results are obtained with the following research methods: comparative analysis, financial statement analysis, data classification and data grouping, statistical analysis, economic and mathematical modeling. A set of organizational and technical measures has been developed, the correct application of which will allow reducing the costs of LLC “Ternopharm”. A new, more profitable route for delivering pharmaceuticals from the warehouses of LLC “Ternopharm” to the network of pharmacies in the Lviv city has been recommended, created using economic and mathematical modeling, which will allow reducing the transportation costs of the enterprise. Опис: У першому розділі цієї роботи було здійснено аналіз витрат як окремого економічного показника, досліджено визначення терміну “витрати” різними науковцями та зроблено відповідні висновки. Також було проведено класифікацію витрат за різними ознаками з поясненням її суттєвого значення. Досліджено та оцінено традиційний, інноваційний, стратегічний, функціональний, екологічний та системний підходи, управління значущістю витрат, методи АВС, CVP, кост-кілингу, таргет-костингу, LCC, VCC та бенчмаркінгу, а також ЕVА-підхід, на базі чого викладено відповідні висновки. В другому розділі було проведено дослідження власності підприємства ТОВ “Тернофарм”, ким та коли воно було засноване, а також його місцезнаходження. Визначено місію, організаційно-правову форму та галузеву приналежність компанії. Розраховано та проаналізовано основні техніко-економічні показники підприємства за 2022-2023 роки. Перелічено всі види фармацевтичної продукції, що виготовляє підприємство, а також описано структуру апарату управління та організаційну структуру з визначенням кількості персоналу та зміною їх динаміки за 2021-2023 роки. Досліджено основних споживачів та охарактеризовано головних конкурентів компанії. Більше того, було здійснено аналіз системи управління на підприємстві, досліджено та проаналізовано динаміку собівартості реалізованої продукції разом із збутовими та адміністративними витратами за 2021-2023 роки. Проведено аналіз операційних витрат підприємства з необхідними висновками. Досліджено структуру собівартості реалізованої продукції та розраховано питому вагу кожного окремого елемента витрат. Окрім цього було обчислено та проаналізовано коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості та термін її оборотності, а також коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості разом з терміном її оборотності, на основі чого було створено відповідні висновки. Що стосується третього розділу, то в ньому було проаналізовано основні проблеми, з якими зіштовхнулося підприємство та запропоновано комплекс організаційно-технічних заходів з метою покращення управління витратами на підприємстві ТОВ “Тернофарм”. Розписано шляхи їх реалізації, сформовано послідовність їх впровадження та обчислено потенційне скорочення витрат від здійснення цих заходів. Крім того, було пояснено важливість здійснення оптимізації витрат та описано її переваги. Розраховано середню кількість упаковок лікарських засобів, що є необхідними одній аптеці на рік. Побудовано оптимізаційну модель доставки фармацевтичної продукції зі складів ТОВ “Тернофарм” до мережі аптек міста Львова з застосуванням економіко-математичного моделювання з елементами транспортної задачі. В підсумку було створено нові найбільш ефективні маршрути доставки фармацевтичних препаратів. В четвертому розділі бакалаврської роботи було розглянуто питання надання правильної долікарської допомоги при різних видах отруєнь, а також описано правила проведення різних типів інструктажів з охорони праці на підприємстві ТОВ “Тернофарм” включно з тими аспектами, що стосуються безпеки працівників та відповідальності керівників. 2025-06-28T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49103 Назва: Обґрунтування доцільності модернізації та розширення виробничо-технічної бази підприємства, на прикладі ТОВ “Пивоварня Опілля” Автори: Манжос, Сергій Іванович Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - модернізація та розширення виробничо-технічної бази пивоварні. Об’єкт дослідження - процеси модернізації та розширення виробничо-технічної бази на ТОВ “Пивоварня Опілля”. Метою роботи є обґрунтування доцільності модернізації та розширення виробничо-технічної бази ТОВ “Пивоварня Опілля”. Методи дослідження − систематизація та узагальнення даних, порівняння, динаміки та відносних величин структури, графічні, методи оцінки капіталовкладень, аналіз показників рядів динаміки, економічної ефективності. Розроблено ряд пропозицій для модернізації та розширення виробничо-технічної бази пивоварні, які охоплюють встановлення ліній водопідготовки та розливу води у виробничих приміщення ТОВ “Пивоварня Опілля”, реконструкцію та розширення складських приміщень пивоварні. Розраховано економічну ефективність запропонованих рішень та визначено економічні вигоди від розширення виробничо-технічної бази пивоварні.; The object of investigation is the modernization and expansion processes of the production and technical base at “Opillia Brewery” LLC. The aim of the work is to substantiate the feasibility of modernizing and expanding the production and technical base of the “Opillia Brewery” LLC. The results are obtained with the following research methods: data systematization and generalization, comparison, time series analysis, relative values and structure, graphical, investment assessment methods, economic efficiency. A number of proposals have been developed for the modernization and expansion of the brewery's production and technical base, which include the installation of water treatment and bottling lines in the production facilities of “Opillia Brewery” LLC, the reconstruction and expansion of the brewery’s warehouse facilities. The economic efficiency of the proposed solutions has been calculated and the economic benefits from the expansion of the brewery's production and technical base have been determined. Опис: В бакалаврській роботі охарактеризовано теоретичні засади здійснення модернізації та розширення виробничо-технічної бази підприємства; визначено роль та значення виробничо-технічної бази в роботі підприємства; описано процес управління модернізацією та розширенням виробничо-технічної бази підприємства. Вивчено основні складові виробничо-технічної бази суб’єкта господарювання, а також згруповано чинники впливу на використання та розвиток виробничо-технічної бази підприємства. Виокремлено напрями технічного переозброєння виробництва; реконструкції діючого виробництва; розширення виробничих потужностей; нового будівництва для забезпечення виробничих цілей. Описано процес управління модернізацією та розширенням виробничо-технічної бази підприємства, а також основні стратегії модернізування та розширення виробничо-технічної бази. Другий розділ бакалаврської роботи присвячений дослідженню процесів модернізації та розширення виробничо-технічної бази ТОВ “Пивоварня Опілля”. Здійснено загальну характеристику діяльності пивоварні, вивчено потужних гравців на ринку пива та конкурентів; ринки збуту досліджуваного підприємства, інформацію про точки продажу продукції досліджуваного ТОВ “Пивоварня Опілля” за регіонами України. Досліджено склад структури управління пивоварні. Проаналізовано динаміку доходів від реалізації продукції ТОВ “Пивоварня Опілля” та впливових конкурентів, фінансово-економічних показників, операційних витрат, чистого прибутку у 2023-2024 рр. Охарактеризовано основні етапи пивоваріння на ТОВ “Пивоварня Опілля”, минулий досвід модернізації та розширення виробничо-технічної бази пивоварні. Наведено результати аналізу наявності, складу та структури основних засобів, динаміки основних засобів ТОВ “Пивоварня Опілля” узагальнюючих показників використання основних засобів, фондовіддачі, капітальних інвестицій пивоварні у 2023-2024 рр. та зроблено висновки. В третьому розділі бакалаврської роботи здійснено обґрунтування доцільності модернізації та розширення виробничо-технічної бази ТОВ “Пивоварня Опілля”. Наведено узагальнену характеристику можливостей та загроз, сильних та слабких сторін ТОВ “Пивоварня Опілля”. З метою збільшення виробничих потужностей пивоварні запропоновано: встановлення ліній водопідготовки та розливу води у виробничих приміщення; реконструкцію складських приміщень пивоварні на вулиці Текстильна. Вказано на основні технологічні процеси притаманні лінії розливу води, що здійснюються на різних ділянках лінії, показано етапи повного виробничого циклу процесів лінії розливу у різну тару. Сформовано кошторис витрат на придбання та встановлення ліній водопідготовки та розливу води на досліджуваній пивоварні, а також визначено показники віддачі капіталовкладень та очікувані результативні показники. Представлено пропозицію із розширення складських приміщень досліджуваної пивоварні та її подальшої роботи з використанням принципів ощадливого виробництва; описано складові процесів розширення та реконструкції складських приміщень ТОВ “Пивоварня Опілля”; охарактеризовано етапи реконструкції та розширення складських приміщень пивоварні. Визначено загальні витрати на розширення складських приміщень пивоварні та систематизовано економічні вигоди від розширення складських приміщень ТОВ “Пивоварня Опілля”. 2025-06-28T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49100 Назва: Напрями підвищення ефективності операційної діяльності підприємства, на прикладі ТОВ «ВКП «Ватра» Автори: Грибінський, Микола Степанович; Hrybinskyi, M. Короткий огляд (реферат): Об'єкт дослідження – операційна діяльність ТОВ «ВКП «Ватра». Предмет дослідження - процес забезпечення ефективності операційної діяльності підприємства. Мета роботи - розроблення напрямів підвищення ефективності операційної діяльності ТОВ «ВКП «Ватра». Методи дослідження: теоретико-дослідницький, аналізу, синтезу, економіко-статистичний, спостереження, порівняння, декомпозиції, графічний, табличний тощо. У роботі проведено дослідження ефективності операційної діяльності ТОВ «ВКП «Ватра» та визначено шляхи її підвищення. Зокрема, обґрунтовано заходи щодо оновлення основних фондів підприємства як напрям зростання ефективності його операційної діяльності, а також викладено пропозиції щодо покращення моніторингу потреб споживачів продукції ТОВ «ВКП «Ватра». Результати кваліфікаційної роботи можуть бути впроваджені у діяльності ТОВ «ВКП «Ватра».; The object of the study is the operational activities of LLC "VKP "Vatra". The subject of the study is the process of ensuring the efficiency of the enterprise's operational activities. The aim of the work is to develop directions for increasing the efficiency of the operational activities of LLC "VKP "Vatra". Research methods are theoretical research, analysis, synthesis, economic and statistical, observation, comparison, decomposition, graphic, tabular, etc. The work conducted a study of the efficiency of the operational activities of LLC "VKP "Vatra" and identified ways to improve it. In particular, measures to update the company's fixed assets as a direction for increasing the efficiency of its operational activities are justified, and proposals are made to improve monitoring of the needs of consumers of LLC "VKP "Vatra" products. The results of the qualification work can be implemented in the activities of LLC "VKP "Vatra". Опис: У сучасних кризових умовах значна кількість вітчизняних підприємств стоїть перед проблемою підвищення ефективності своєї операційної діяльності. В свою чергу, це вимагає від менеджерів необхідності постійного вдосконалення засобів та методів управління операційною діяльністю компанії, які повинні бути орієнтовані на забезпечення успішного та сталого її функціонування. У зв’язку з цим дуже актуальним є пошук нових підходів до забезпечення менеджменту операційної діяльності підприємства, націленого на зростання ефективності прийнятих рішень та покращення досягнутих результатів роботи. 2025-06-28T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49096 Назва: Вдосконалення системи управління якістю на підприємстві, на прикладі ТОВ "СЕ Борднетце-Україна" Автори: Костів, Оксана Ігорівна; Kostiv, Oksana Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження  система управління якістю ТОВ "СЕ Борднетце-Україна". Об'єкт дослідження – управління якістю. Метою роботи є розроблення рекомендацій для удосконалення системи управління якістю ТОВ "СЕ Борднетце-Україна". Методи дослідження: аналізу, порівняння, синтезу, спостереження, графічний, абстрагування та ін. Розроблено проектні заходи з метою удосконалення функціонування системи управління якістю ТОВ "СЕ Борднетце-Україна"», обґрунтовано доцільність впровадження СRM-системи з метою підвищення якості управлінських процесів.; Subject of investigation is quality management system of LLC "SE Bordnetze-Ukraine". The object of investigation is quality management. The aim of the work is to develop recommendations for improving the quality management system of LLC "SE Bordnetze-Ukraine". Research methods: analysis, comparison, synthesis, observation, graphic, abstraction, etc. Project activities have been developed to improve the functioning of the quality management system of LLC "SE Bordnetze-Ukraine", and the feasibility of implementing a CRM system in order to improve the quality of management processes has been substantiated. 2025-06-28T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49094 Назва: Удосконалення системи самоменеджменту на підприємстві, на прикладі ФОП Герасименко Єлизавета Михайлівна Автори: Герасименко, Єлизавета Михайлівна; Herasymenko, Yelyzaveta Короткий огляд (реферат): Об’єкт дослідження - процеси управління підприємством у контексті впровадження й функціонування системи самоменеджменту. Предмет дослідження - зміст, структура та особливості реалізації самоменеджменту на підприємстві як складової ефективної системи управління персоналом і внутрішньої організаційної взаємодії. Метою роботи є дослідження теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення системи самоменеджменту на підприємстві з урахуванням вітчизняного й європейського досвіду управління. Методи дослідження – вимірювання, порівняння, спостереження, аналіз і синтез, абстрагування. Розроблено проєктні пропозиції щодо вдосконалення системи самоменеджменту у сфері індивідуального підприємництва на прикладі діяльності ФОП Герасименко Єлизавети Михайлівни. Обґрунтовано доцільність впровадження цифрових інструментів для організації внутрішніх процесів, перспективи делегування функцій з метою підвищення ефективності та зменшення професійного навантаження.; The object of research is the processes of enterprise management within the context of implementing and operating the self-management system. The subject of research is the content, structure, and features of the implementation of self-management at the enterprise as a component of an effective personnel management system and internal organizational interaction. The aim of the work is to study the theoretical foundations and develop practical recommendations for improving the self-management system at the enterprise, taking into account domestic and European management experience. Research methods – measurement, comparison, observation, analysis and synthesis, and abstraction. Project proposals have been developed for improving the self-management system in the field of individual entrepreneurship using the example of the activities of the sole proprietor, Herasymenko Ylizaveta Mikhailivna. The feasibility of implementing digital tools for organizing internal processes, as well as the prospects for delegating functions to increase efficiency and reduce professional workload, is substantiated. Опис: Кваліфікаційна робота бакалавра присвячена вивченню теоретичних основ самоменеджменту та розробленню практичних рекомендацій щодо його вдосконалення на прикладі освітнього мікробізнесу ФОП Герасименко Єлизавети Михайлівни. У першому розділі проаналізовано еволюцію поняття самоменеджменту та його роль в управлінні підприємствами в Україні та Європі. У другому розділі досліджено організаційну структуру обраного суб’єкта господарювання та виявлено слабкі сторони чинної системи самоменеджменту. Третій розділ містить проєктні пропозиції щодо цифровізації управлінських процесів і делегування функцій як шляхів підвищення ефективності управління. У четвертому розділі розглянуто питання психології безпеки праці та психофізіологічного розвантаження як важливої складової сталого розвитку мікропідприємства. 2025-06-28T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49093 Назва: Розвиток онлайнового маркетингу у діяльності будівельних компаній, на прикладі ТОВ «Компанія «Благо» Автори: Редьква, Арсен Васильович; Redkva, Arsen Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - система управління онлайновим маркетингом будівельної компанії. Об’єкт дослідження - процеси та інструменти онлайнового маркетингу, які використовуються на ТОВ «Компанія «Благо», їх ефективність та вплив на діяльність конкретного підприємства. Метою роботи є дослідження системи онлайнового маркетингу підприємства та розроблення проєктних пропозицій щодо її удосконалення. Методи дослідження – табличний, графічний, узагальнення, статистичні дослідження. Розроблено проєктні пропозиції щодо оптимізації сайту будівельного підприємства, удосконалення застосування інструментів Email-маркетингу і CRM (Customer Relationship Management) у діяльності ТОВ «Компанія «Благо».; Subject of research – online marketing management system of a construction company. Object of research is the processes and tools of online marketing used at LLC “BLAGO company“, their effectiveness and impact on the activities of a particular enterprise. The purpose of the study – the online marketing system of the enterprise and develop project proposals for its improvement. Research methods – tabular, graphical, generalization, statistical research. Project proposals have been developed for optimizing the construction company's website, improving the use of E-mail marketing and CRM (Customer Relationship Management) tools in the activities of LLC “BLAGO company“. Опис: Кваліфікаційна робота бакалавра присвячена дослідженню та удосконаленню системи онлайнового маркетингу будівельного підприємства на прикладі ТОВ «Компанія «Благо». У першому розділі розкрито теоретичні основи функціонування онлайн-маркетингу в будівельній сфері, зокрема — використання електронних сервісів для аналізу попиту на ринку нерухомості. У другому розділі проаналізовано діяльність підприємства, його організаційна структура та використання онлайн-маркетингових інструментів. Третій розділ містить конкретні проєктні пропозиції щодо оптимізації сайту, удосконалення Email-маркетингу та CRM-системи з метою підвищення ефективності маркетингової діяльності. У четвертому розділі розглянуто питання безпеки життєдіяльності та охорони праці працівників підприємства. 2025-06-28T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49070 Назва: Розроблення напрямів диверсифікації діяльності підприємства, на прикладі ПП «Європа» Автори: Авдєєв, Володимир Сергійович Короткий огляд (реферат): Об'єкт дослідження – діяльність ПП «Європа». Предмет дослідження - пошук шляхів диверсифікації діяльності ПП «Європа». Метою роботи є обгрунтування напрямів диверсифікації діяльності ПП «Європа». Методи дослідження: спостереження, порівняння, аналіз, абстрагування, синтез, статистичний, графічний, табличний. У роботі здійснено дослідження теоретичних засад диверсифікації діяльності підприємства, проведено аналіз господарської діяльності ПП «ЄВРОПА», а також викладено шляхи диверсифікації діяльності даного підприємства. Зокрема, викладено заходи з диверсифікації шляхом відкриття станції технічного обслуговування та впровадження торгівлі автозапчастинами. Результати роботи можуть бути впроваджено у діяльність ПП «Європа». Опис: The object of investigation is the activity of PE «Europe». The subject of investigation is the search for ways of diversification of the activity of PE «EUROPE». The aim of the work is to substantiate the directions of diversification of the activity of PE «Europe». Research methods: observation, comparison, analysis, abstraction, synthesis, statistical, graphic, tabular. The work studies the theoretical principles of diversification of the enterprise's activity, analyzes the economic activity of PE «Europe», and also outlines ways of diversification of the activity of this enterprise. In particular, measures for diversification by opening a service station and introducing trade in auto parts are outlined. The results of the work can be implemented in the activities of PE «Europe». 2025-06-27T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49019 Назва: Обґрунтування доцільності застосування штучного інтелекту в організації, на прикладі ТОВ «Розетка. УА» Автори: Сичик, Наталія Леонтіївна; Sychyk, Natalija Короткий огляд (реферат): Метою роботи є дослідження впливу ШІ на процеси управління організацією та розробка практичних рекомендацій щодо його ефективного впровадження на прикладі діяльності ТОВ «Розетка.УА». Об’єктом дослідження є управлінські процеси в організації в умовах цифрової трансформації. Предмет дослідження – вплив технологій ШІ на управління організацією, зокрема на прийняття управлінських рішень, оптимізацію бізнес-процесів і взаємодію з клієнтами на прикладі ТОВ «Розетка.УА». Практичне значення результатів роботи полягає в тому, що розроблені у дослідженні пропозиції можуть бути використані для підвищення ефективності управління організацією за рахунок впровадження інструментів ШІ. Одержані результати також можуть бути використані керівниками інших компаній у сфері електронної комерції для оцінки доцільності впровадження ШІ у власні бізнес-процеси. Крім того, матеріали роботи можуть слугувати теоретичною та методичною базою для подальших досліджень у галузі цифрової трансформації управління, інноваційного розвитку підприємств та застосування сучасних технологій в менеджменті. Методи дослідження – аналіз наукової літератури та нормативних джерел, порівняльний аналіз, системний підхід, метод узагальнення, аналіз господарської діяльності підприємства, SWOT-аналіз, метод прогнозування та проектування.; The purpose of the work is to explore the impact of artificial intelligence on organizational management processes and to develop practical recommendations for its effective implementation based on the case of LLC "Rozetka.UA". The object of the study is the management processes within an organization in the context of digital transformation. The subject of the research is the influence of artificial intelligence technologies on organizational management, particularly on decision-making, business process optimization, and customer interaction, using LLC "Rozetka.UA" as a case study. The practical significance of the research results lies in the fact that the proposed solutions developed in the course of the study can be applied to enhance organizational management efficiency through the implementation of artificial intelligence tools. The obtained results can also be used by managers of other e-commerce companies to assess the feasibility of integrating AI into their business processes. Furthermore, the materials of the thesis may serve as a theoretical and methodological foundation for future research in the field of digital transformation of management, innovative business development, and the application of modern technologies in management. Research methods - analysis of scientific literature and regulatory sources, comparative analysis, systems approach, generalization method, analysis of the company's business activity, SWOT analysis, forecasting and design methods. Опис: У сучасних умовах динамічного розвитку цифрових технологій ШІ набуває дедалі більшого значення в усіх сферах людської діяльності, зокрема й у сфері управління організаціями. Зростання обсягів даних, необхідність швидкого прийняття управлінських рішень, потреба в оптимізації бізнес-процесів та посилення конкуренції на ринку вимагають від компаній впровадження інноваційних технологічних рішень. Одним із найбільш перспективних інструментів у цьому контексті виступає саме ШІ. Особливої актуальності тема набуває в умовах постійних змін зовнішнього середовища, коли підприємства змушені швидко адаптуватися до нових викликів, включаючи економічну нестабільність, зміни в поведінці споживачів та глобалізаційні процеси. ШІ здатен забезпечити керівникам інструменти для глибшого аналізу даних, моделювання сценаріїв розвитку, автоматизації рутинних завдань і підвищення точності прогнозування. В Україні ці тенденції також активно розвиваються, зокрема у сфері електронної комерції, де компанії, подібні до ТОВ «Розетка.УА», шукають шляхи підвищення ефективності своєї діяльності через впровадження сучасних технологій. Проте, незважаючи на зростаючий інтерес до ШІ, вітчизняна наукова та практична база з цього питання ще перебуває на етапі формування. Це зумовлює необхідність дослідження можливостей та наслідків впровадження ШІ в управлінські процеси на прикладі конкретних компаній. Таким чином, дослідження впливу ШІ на управління організацією є надзвичайно актуальним, адже воно дозволяє виявити нові підходи до підвищення ефективності менеджменту, формування конкурентних переваг та забезпечення сталого розвитку бізнесу в умовах цифрової трансформації. 2025-06-24T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49018 Назва: Удосконалення системи мотивації персоналу організації, на прикладі ІТ-компанії SoftServe Автори: Горошко, Аліна Василівна; Horoshko, Alina Короткий огляд (реферат): Метою роботи є розробка практичних рекомендацій щодо покращення мотивації персоналу організації. Об’єктом дослідження є мотивація працівників організації. Предмет дослідження – удосконалення системи мотивації персоналу організації. Практичне значення результатів роботи у внесенні пропозицій щодо вдосконалення мотивації персоналу ІТ-компанії SoftServe. Методи дослідження – SWOT-аналіз, виявлення проблем, класифікація, узагальнення, опис, аналіз і синтез, абстрагування, конкретизація.; The purpose of the work is to develop practical recommendations for improving the employee motivation system within an organization. The object of the study is employee motivation within the organization. The subject of the research is the improvement of the organization's employee motivation system. The practical significance of the results of the work lies in the development of proposals to enhance the motivation system of the IT company SoftServe. Research methods include SWOT analysis, problem identification, classification, generalization, description, analysis and synthesis, abstraction, and specification. Опис: В умовах стрімкого розвитку цифрової економіки та високої конкуренції на ринку праці, особливо у сфері інформаційних технологій, ефективна мотивація персоналу є ключовим фактором забезпечення стабільного розвитку та конкурентоспроможності компанії. ІТ-компанії, зокрема українські, зіштовхуються з проблемою утримання висококваліфікованих кадрів, оскільки фахівці мають широкий вибір роботодавців як в Україні, так і за кордоном. У цьому контексті саме продумане спонукання стає потужним інструментом залучення, розвитку та утримання талантів. SoftServe — одна з провідних ІТ-компаній України, яка активно зростає на міжнародному ринку. Вона демонструє високі стандарти управління персоналом, впроваджує інноваційні підходи до мотивації та професійного розвитку співробітників. Водночас, як і будь-яка велика організація, SoftServe постійно зіштовхується з викликами, пов’язаними з адаптацією мотиваційної складової до змін внутрішнього і зовнішнього середовища, зокрема до зростаючих очікувань працівників, нових форматів роботи (віддалена/гібридна), демографічних та соціокультурних змін. Таким чином, дослідження, спрямоване на удосконалення мотивації персоналу саме в контексті ІТ-сфери та на прикладі компанії SoftServe, є надзвичайно актуальним. Воно має не лише теоретичне, але й прикладне значення, оскільки результати можуть бути використані для підвищення ефективності управління персоналом в ІТ-галузі загалом. 2025-06-24T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/49011 Назва: Удосконалення управління корпоративною соціальною відповідальністю підприємства, на прикладі ТзОВ “Електроконтакт Україна” Автори: Ковальчук, Олена Олегівна Короткий огляд (реферат): Метою роботи є пошук шляхів удосконалення системи управління корпоративною соціальною відповідальністю ТзОВ “Електроконтакт Україна”. Об’єкт дослідження − корпоративна соціальна відповідальність підприємства. Предмет дослідження − система управління корпоративною соціальною відповідальністю ТзОВ “Електроконтакт Україна”. Практичне значення результатів роботи у внесенні пропозицій щодо удосконалення системи управління корпоративною соціальною відповідальністю ТзОВ “Електроконтакт Україна”. Методи дослідження − систематизація та узагальнення даних, порівняння, графічні, аналіз показників рядів динаміки, економічної ефективності.; The purpose of the work is to find ways to improve the corporate social responsibility management of LLC “Electrocontact Ukraine”. The object of investigation is the enterprise’s corporate social responsibility. The subject of investigation is the corporate social responsibility management ofLLC “Electrocontact Ukraine”. The practical significance of the results of the work is to develop proposals for improving the corporate social responsibility management of LLC “Electrocontact Ukraine” Research methods - data systematization and generalization, comparison, graphical, time series analysis, economic efficiency. Опис: Зважаючи на те, що суспільство дедалі більше очікує від суб’єктів господарювання не лише прибутків, а й етичної поведінки, прозорості, відповідальності перед працівниками, споживачами, громадами та довкіллям, то управління корпоративною соціальною відповідальністю дозволяє підприємству ефективно реагувати на ці очікування. Крім цього, правильно організована система корпоративної соціальної відповідальності зміцнює репутацію підприємства, підвищує довіру з боку клієнтів, інвесторів, партнерів, сприяє зниженню ризиків, підвищенню енергоефективності, розвитку людського капіталу. Це стає фактором довгострокового успіху, особливо в умовах відкритого ринку та міжнародної конкуренції. Підприємства, які впроваджують корпоративну соціальну відповідальність, здатні швидше адаптуватися до кризових умов, підтримувати персонал і громаду, не порушуючи бізнес-процеси. Це особливо важливо в умовах війни в Україні та глобальних викликів ХХІ століття. 2025-06-23T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/47612 Назва: Research on innovative technologies at the enterprise ("Budindustriya" plant of LLC "Ternopilbud" as a case study) Автори: Кондзєля, Міхал Якуб; Kadziela, Michal Jakub Короткий огляд (реферат): Метою роботи є розробка методичних підходів та практичних рекомендацій щодо вдосконалення існуючих та впровадження інноваційних технологій на підприємстві. Об’єкт дослідження – процес вдосконалення існуючих та впровадження інноваційних технологій на комбінаті “Будіндустрія” ТОВ “Тернопільбуд”. Предмет дослідження – інноваційна дільність комбінату “Будіндустрія” ТОВ “Тернопільбуд”. Практичне значення роботи полягає у розробці пропозицій щодо вдосконалення існуючих та впровадження інноваційних технологій на заводі «Будіндустрія» ТОВ «Тернопільбуд». Методи дослідження – системний і комплексний підходи, методи порівняння, узагальнення, пошук причинно-наслідкових зв'язків.; The aim of the Bachelor’s paper is to develop methodological approaches and practical recommendations for enhancing existing technologies and introducing innovative technologies at the enterprise. The object of research is the process of improving existing technologies and implementing innovative technologies at the "Budindustriya" plant of LLC "Ternopilbud". The subject of research is an innovation activity of "Budindustriya" plant of LLC "Ternopilbud". The practical significance of the results lies in the development of proposals to of improving existing technologies and implementing innovative technologies at the "Budindustriya" plant of LLC "Ternopilbud". The results are obtained with the following research methods: systematic and comprehensive approaches, methods of comparison, generalization, and exploration of cause-and-effect relationships. Опис: The main purpose of the creation and operation of the "Budindustriya" plant of LLC "Ternopilbud" is to obtain the maximum possible profit by selling to consumers the products manufactured (works performed, services rendered), on the basis of which the social and economic needs of the labour collective and owners of the means of production are satisfied. The SWOT-analysis of the prerequisites for intensifying the innovative activity of "Budindustriya" plant of LLC "Ternopilbud" shows that the company's strengths prevail over its weaknesses, and the market provides more opportunities than threats for the innovative development of the business entity. Thus, to stimulate innovation at the plant, it is necessary to create not only appropriate conditions at the level of the external environment, but also within the organisation itself. The current state of innovation activity at Budindustriya LLC Ternopilbud is a consequence of the influence of many factors that facilitate and inhibit the speed of innovative transformations at the plant. Taking into account these factors, as well as the problems of innovative development related to them, allowed us to develop directions for intensifying innovation activity. 2025-01-24T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/47611 Назва: Evaluation of the organization's human resource potential (LLC "Silpo-Food" as a case study) Автори: Нгойі, Нгойі Бодрі; Ngoyi, Ngoyi Baudry Короткий огляд (реферат): Метою роботи є дослідження теоретичних та практичних засад управління персоналом ТОВ «Сільпо-Фуд». Об'єкт дослідження ‒ кадровий потенціал організації. Предмет дослідження - управління персоналом ТОВ «Сільпо-Фуд». Практичне значення результатів роботи полягає у розробленні пропозицій щодо посилення кадрового потенціалу ТОВ «Сільпо-Фуд». Методи дослідження – економіко-статистичного, системного та порівняльного аналізу, метод експертного опитування, діалектичного пізнання, економічного синтезу.; The aim of the Bachelor’s paper is to study the theoretical and practical principles of personnel management at LLC "Silpo-Food". The object of research is the human resource potential of the organization. The subject of research is a personnel management at LLC "Silpo-Food". The practical significance of the results lies in the development of proposals to strengthen the human resource potential of LLC "Silpo-Food". The results are obtained with the following research methods: economic-statistical, system and comparative analysis, expert survey method, dialectical cognition, and economic synthesis. Опис: Organizational human potential is the aggregate of resources, skills, knowledge, experience, and capabilities possessed by an organization's personnel that can be utilized to achieve the company's strategic goals. This concept encompasses various aspects, including employee skills and competencies, experience and knowledge, leadership qualities and development potential, motivation and dedication, flexibility and adaptability, organizational culture development, and talent management potential. LLC 'Silpo-Food' is one of the largest grocery store chains in Ukraine, offering a diverse range of food products, household goods, and other everyday items. The company actively develops, implements new technologies and strategies to improve customer service, expand its store network, and enhance product assortments. 2025-01-24T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46338 Назва: Шляхи розвитку економічного потенціалу підприємства, на прикладі ТОВ «РМФ» Автори: Тарабара, Євгенія Вадимівна; Tarabara, Yevheniia Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження  теоретико-прикладні контексти формування системи економічного потенціалу ТОВ «РМФ». Об’єкт дослідження – процес формування системи економічного потенціалу ТОВ «РМФ». Метою роботи є обґрунтування теоретико-прикладних аспектів системи економічного потенціалу товариства. Методи дослідження – абстрактно-логічний; аналізу і синтезу; логічний; системного аналізу функцій управління; економіко-статичний, табличний. Розроблено пропозиції щодо формування системи економічного потенціалу ТОВ «РМФ», а саме обґрунтовано реалізацію рекламної кампанії як вектора зміцнення економічного потенціалу, а також вдосконалення виробничого процесу за рахунок оновлення обладнання (екструдер DR – 250 (стандарт+). Результати впроваджено у діяльність ТОВ «РМФ».; The Subject of Investigation is the theoretical and applied contexts of the formation of the system of economic potential of LLC «RMF». The Object of Investigation is the process of formation of the system of economic potential of LLC «RMF». The Aim of the Work is to substantiate the theoretical and applied aspects of the system of economic potential of the company. The Methods of Investigation are abstract and logical; analysis and synthesis; logical; system analysis of administration functions; economic-static, tabular. Proposals for the formation of economic potential system of LLC «RMF» were developed, namely, the implementation of the advertising campaign as a vector of strengthening the economic potential, as well the improvement of production process due to the renewal of equipment (extruder DR - 250 (standard+)) was substantiated. The results are implemented in the activities of LLC «RMF». Опис: У даній бакалаврській роботі представлено вирішення наукової проблематики формування та розвитку системи економічного потенціалу підприємства. В рамках цього дослідження розроблено теоретико-практичні засади щодо удосконалення системи економічного потенціалу підприємства. В результаті проведеного дослідження було отримано низку теоретичних та методичних результатів. 2024-09-10T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46077 Назва: Організація маркетингових досліджень на підприємстві, на прикладі ПрАТ “Чортківський сирзавод” Автори: Стельмащук, Сергій Ігорович; Stelmaschuk, Sergey Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження – теоретичні та практичні аспекти організації маркетингових досліджень. Об'єкт дослідження – маркетингові дослідження. Метою роботи є обґрунтування теоретичних положень та розробка практичних рекомендацій щодо організації маркетингових досліджень на підприємстві. Методи дослідження − системного, фактичного та логічного аналізу, порівняння та узагальнення, абстрактно-логічний; економічного аналізу та ін. Запропоновано провести реорганізацію аналітичного відділу у відділ маркетингу з описом функціональних обов’язків працівників, подані пропозиції по узагальненню науково-теоретичних і розробці практичних положень щодо покращення організації маркетингових досліджень на досліджуваному підприємстві. Результати проведеного дослідження рекомендовані для впровадження в діяльність ПрАТ “Чортківський сирзавод”.; The subject of the study is a set of theoretical and practical aspects of the organization of marketing research at the enterprise. The object of the study is the process of organizing marketing research at the enterprise. The purpose of the work is to substantiate the theoretical provisions and develop practical recommendations for the organization of marketing research at the enterprise. Research methods - systematic, factual and logical analysis, comparison and generalization, abstract-logical; economic analysis, etc. It is proposed to reorganize the analytical department into a marketing department with a description of the functional responsibilities of employees, proposals are made to generalize scientific and theoretical and develop practical provisions for improving the organization of marketing research at the investigated enterprise. The results of the conducted research are recommended for implementation in the activities of PrJSC “Chortkiv Cheese Factory". Опис: Сьогодні вже важко недооцінювати корисність маркетингових досліджень в діяльності підприємства. Їх мета - дати можливість компанії ефективно ідентифікувати потреби своїх клієнтів, ситуацію на ринку та обрати найкращий спосіб ведення бізнесу. На рівні підприємства маркетингові дослідження дозволяють краще зрозуміти позицію на ринку, очікування споживачів, імідж компанії та конкурентів, зміни в оточенні та зрілість ринку. 2024-07-10T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46076 Назва: Управління маркетинговою діяльністю підприємства, на прикладі фабрики меблів «ЕЛЕГАНТ» Автори: Уніят, Юрій Васильович; Uniyat, Yuri Короткий огляд (реферат): Метою роботи є розгляд теоретичних аспектів та розробка напрямів удосконалення управління маркетинговою підсистемою підприємства. Об’єктом дослідження виступає маркетингова діяльність мебельної фабрики. Предмет дослідження – теоретичні та методичні положення щодо забезпечення ефективного управління маркетинговою діяльністю підприємства. Методи дослідження: статистичні методи дослідження числових даних, метод економічного аналізу метод управлінської діагностики та прогнозування управління маркетинговою підсистемою та визначення ефективності проєкту. За результатами проведеного дослідження розроблено проєкт з удосконалення управління маркетинговою діяльністю підприємства. Результати дослідження. Розроблені в бакалаврській роботі пропозиції були представлені на розгляд керівному складу мебельної фабрики, де було визнано можливість їх практичного застосування. Тому, запропоновані рекомендапції можуть впроваджені у діяльності фабрики меблів «ЕЛЕГАНТ».; The purpose of the work is to consider theoretical aspects and develop directions for improving the management of the marketing subsystem of the enterprise. The object of the study is the marketing activity of a furniture factory. The subject of the study is theoretical and methodical provisions on ensuring effective management of the enterprise's marketing activities. Research methods: statistical methods of numerical data research, the method of economic analysis, the method of managerial diagnostics and forecasting management of the marketing subsystem and determination of project effectiveness. Based on the results of the research, a project was developed to improve the management of the company's marketing activities. Research results. The proposals developed in the bachelor thesis were presented to the management of the furniture factory for consideration, where the possibility of their practical application was recognized. Therefore, the proposed recommendations can be implemented in the activities of the furniture factory "ELEGANT". Опис: Сьогодні практично неможливо передбачити роботу любого підприємства без маркетингу. Проводячи маркетингові дослідження, фірми змінюють свою діяльність, у відповідності до передбачень ринку. Головне завдання маркетингу - досягнення прибутковості, задовільняючи смаки та уподобання споживачів. Таким чином, маркетингова діяльність стає необхідністю в теперішніх умовах ринкового середовища. 2024-07-10T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46043 Назва: Удосконалення маркетингової діяльності в забезпеченні конкурентоспроможності підприємства, на прикладі ТОВ «Теркурій» Автори: Татарчук, Олександр Миколайович; Tatarchuk, Oleksandr Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження – теоретичні та методичні положення щодо розробки шляхів забезпечення ефективної маркетингової діяльності підприємства. Об'єкт дослідження – маркетингова діяльність підприємства. Метою роботи є розробка напрямків удосконалення маркетингової діяльності підприємства в сучасних ринкових умовах. Методи дослідження − методи економічного аналізу, статистичних досліджень, метод експертних оцінок, метод графічного моделювання, метод порівняння та групування. Маркетингова діяльність підприємства допомагає вирішувати питання щодо розвитку ринку товарів, послуг та робочої сили. При цьому оцінює потреби споживачів та формує практичні заходи щодо задоволення цих потреб. Так, за допомогою маркетингової діяльності визначається спосіб, за яким досліджуване підприємство зможе продати свою послугу чи товар кінцевому споживачеві. Практична значущість для підприємства. ТОВ «ТЕРКУРІЙ» може використати результати дослідження для формування шляхів удосконалення маркетингової діяльності підприємства та забезпечення зростання його конкурентоспроможності. Опис: Маркетингова діяльність підприємства це, в першу чергу, творча діяльність, яка допомагає вирішувати питання щодо розвитку ринку товарів, послуг та робочої сили.. Актуальність теми дослідження обумовлено підвищенням значущості маркетингової діяльності як вагомого чинника в забезпеченні конкурентоспроможності підприємства в умовах ринкових відносин. 2024-07-10T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46035 Назва: Управління комунікаційною політикою підприємства, на прикладі ТОВ “Західхімпостач” Автори: Мареняк, Михайло Олександрович; Mareniak, Myhylo Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - теоретичні та практичні аспекти маркетингової комунікаційної політики. Об'єкт дослідження – маркетингова політика комунікацій. Метою роботи є обґрунтування теоретичних положень та розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення маркетингової політики комунікацій на підприємстві. Методи дослідження − системного, фактичного та логічного аналізу, порівняння та узагальнення, абстрактно-логічний; економічного аналізу та ін. Сьогодні вже важко недооцінювати корисність маркетингових комунікацій в діяльності підприємства. Їх мета - дати можливість фірмі ефективно ідентифікувати потреби своїх клієнтів, ситуацію на ринку та обрати найкращий спосіб ведення бізнесу. Результати проведеного дослідження рекомендовані для впровадження в діяльності ТОВ «Західхімпостач».; The subject of the study is a set of theoretical and practical aspects of marketing activities at the enterprise. The object of the study is the components of the marketing policy of communications. The purpose of the work is to substantiate the theoretical provisions and develop practical recommendations for improving the marketing policy of communications at the enterprise. Research methods - systematic, factual and logical analysis, comparison and generalization, abstract-logical; economic analysis, etc. Today, it is difficult to underestimate the usefulness of marketing communications in the company's activities. Their purpose is to enable the company to effectively identify the needs of its customers, the market situation and choose the best way of doing business. The results of the conducted research are recommended for implementation in the activities of Zahidhimpostach LLC. Опис: Для розвитку економіки України потрібно, щоб вітчизняні підприємства постійно підвищували конкурентоспроможність. Одним із засобів вирішення цього питання є впровадження ефективної комунікаційної політики на підприємствах. Маркетингові комунікації сьогодні посідають центральне місце серед засобів конкурентної боротьби. Ефективні маркетингові комунікації покликані не тільки надати споживачеві необхідні знання щодо характеристик та якості товарів і послуг, умов укладення угод, особливостей конкурентної пропозиції, а й викликати прихильність покупців, встановити атмосферу емоційного взаєморозуміння, доброзичливості і довіри між виробником, споживачами і суспільством. 2024-06-27T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/46033 Назва: Удосконалення управління маркетингової діяльності, на прикладі АТ «Житомирського маслозаводу» компанія «Рудь» Автори: Яцюк, Марія Миколаївна; Yatsyuk, Mariia Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження  система управління маркетингової діяльності маслозаводу. Об’єкт дослідження  маркетингова діяльність підприємства. Метою роботи є розроблення напрямків удосконалення управління маркетинговою діяльністю на АТ «Житомирського маслозаводу» компанія «Рудь». Методи дослідження – групування даних їх систематизації і узагальнення, методи визначення показників рентабельності, SWOT-аналіз, STEP-аналіз. Розроблено маркетингові комунікаційні стратегії для АТ «Житомирського маслозаводу» компанії «Рудь» та надано пропозиції по вдосконаленню маркетингової діяльності досліджуваного підприємства. Результати проведених досліджень можуть бути впроваджені у роботу АТ «Житомирського маслозаводу» компанія «Рудь».; The subject of investigation is the management system of the marketing activities of the oil factory. The object of investigation is the marketing activity of the enterprise. The aim of the work is the development of directions for improving the management of marketing activities at JSC "Zhytomyr butter plant - the company "Rud" The results are obtained grouping of data, their systematization and generalization, methods of determining profitability indicators, SWOT analysis, STEP analysis. Marketing communication strategies were developed for JSC "Zhytomyr butter plant - the company "Rud" company, and proposals were made to improve the marketing activities of the investigated enterprise. The results of the conducted research can be implemented in the work of JSC "Zhytomyr butter plant - the company "Rud". Опис: Актуальність обраної теми кваліфікаційної роботи пов’язана із удосконаленням управління маркетингової діяльності. На сьогоднішній час ця тема має досить критичне значення. Через стрімке зростання конкуренції, швидкий розвиток технологій, зміни споживчих вподобань, необхідності інтегрованих маркетингових комунікацій, ефективному використані ресурсів, глобалізації і виходу на нові ринки та регуляторним змінами підприємства постійно зустрічаються у своїй діяльності з різними викликами. 2024-06-26T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45926 Назва: Удосконалення системи управління персоналом організації, на прикладі ПАТ «Одеський кабельний завод «Одескабель» Автори: Пристаж, Тарас Олегович; Prystazh, Taras Короткий огляд (реферат): Об’єкт дослідження – персонал підприємства. Предмет дослідження – система управління персоналом підприємства. Мета роботи – дослідити систему управління персоналом ПАТ «Одескабель» та запропонувати шляхи її вдосконалення. Методи дослідження − фінансовий аналіз; метод порівняння; логіко-економічний аналіз; метод синтезу; метод аналізу; системний підхід та інші. Запропоновані рекомендації, які включають розробку підходів щодо управління кадрами ПАТ «Одескабель» в кризових умовах та оптимізацію кар’єрного зростання працівників досліджуваного товариства через розробку індивідуальних кар’єрних планів. Основні результати, що були отримані як підсумок виконання роботи, можуть бути запроваджені в господарську діяльність товариства.; The subject of paper is organization's personnel management system. The object of paper is organization's personnel. The aim of paper is to investigate the personnel management system of PJSC "Odescabel" and to propose ways for it’s improvement. The results are obtained with the following research methods: financial analysis; method of comparison; logical and economic analysis; synthesis method; method of analysis; system approach and others. To develop approaches to the personnel management of PJSC "Odeskabel" under crisis conditions and to optimize the employees career growth of the investigated organization through individual career plans development have been proposed. The main results obtained as conclusion of the paper can be implemented in the organization activity. Опис: В представленій роботі досліджено теоретичні основи управління персоналом сучасної організації, проаналізовано систему управління ПАТ «Одескабель», а також запропоновано шляхи її вдосконалення. Кожна комерційна організація хоче бути успішною на ринку і отримувати прибуток. І не останню роль в здійсненні цього бажання відіграє персонал організації, адже саме від знань, вмінь, кваліфікації і навиків персоналу залежить результати роботи організації. Персонал впливає не те, чи організація досягне успіху і чи буде конкурентоспроможною. Саме тому система управління персоналом організації є настільки важливою. Персонал – це працівники, які найняла організація для виконання поставлених завдань і які володіють певними навиками і мають спеціальну кваліфікацію. Основними характеристиками персоналу організації вважають структуру персоналу і його чисельність. Побудова ефективної системи управління персоналом організації – це складний процес, який потребує від організації значних зусиль. Але разом з тис система управління персоналом сучасної організації є дуже динамічною і постійно потребує вдосконалення, що веде до зростання ефективності діяльності організації загалом і досягненні нею стратегічних цілей. 2024-07-08T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45919 Назва: Управління конкурентоспроможністю підприємства, на прикладі ТОВ «Тернопільхлібпром» Автори: Задерейчук, Ангеліна Сергіївна; Zadereichuk, Anhelina Короткий огляд (реферат): Об’єкт дослідження – конкурентоспроможність підприємства. Предмет дослідження – управління конкурентоспроможністю підприємства. Мета роботи – проаналізувати конкурентоспроможність ТОВ «Тернопільхлібпром» та обґрунтувати напрями її підвищення. Методи дослідження − фінансовий аналіз; метод прогнозування; метод порівняння; логіко-економічний аналіз; метод аналізу; метод синтезу; системний підхід та інші. Обґрунтовано пропозиції для підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Тернопільхлібпром», зокрема розробку стратегії інновацій та впровадження моделі оцінки і прогнозування рівня конкурентоспроможності для досліджуваного товариства. Отримані при написанні роботи результати можуть бути рекомендовані до впровадження в діяльність досліджуваного товариства.; The subject of paper is management of enterprise competitiveness. The object of paper is enterprise competitiveness. The aim of paper is to analyze the competitiveness of LLC «Ternopilkhlibprom» and to substantiate the directions for its improvement. The results are obtained with the following research methods: financial analysis; forecasting method; comparison method; logical and economic analysis; analysis method; synthesis method; system approach and others. To develop the innovation strategy and to implement the model for assessing and forecasting competitiveness level for the enterprise as proposals for increasing the competitiveness of LLC «Ternopilkhlibprom» have been substantiated. The obtained results can be recommended for implementation in the activities of the researched enterprise. Опис: В представленій роботі досліджено теоретичні основи конкурентоспроможності підприємства, оцінено конкурентоспроможність ТОВ «Тернопільхлібпром» та визначено напрями її підвищення. Управління конкурентоспроможністю – це потрібний і складний процес. Для того, щоб підприємство успішно працювало і підтримувало власну конкурентоспроможність, потрібно застосовувати сучасні управлінські інструменти, формувати конкурентні переваги, розробляти і реалізовувати конкурентні стратегії. Правильне використання всіх елементів забезпечує підприємству досягнення встановлених цілей, високу прибутковість та задоволення потреб і запитів споживачів. 2024-07-08T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45891 Назва: Управління диверсифікацією діяльності організації, на прикладі ТзОВ «ГАДЗ-АГРО» Автори: Кравчук, Мирослава Степанівна; Kravchuk, Myroslava Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження – управління диверсифікацією діяльності. Об’єкт дослідження – диверсифікація діяльності. Метою роботи є визначення пріоритетних напрямів диверсифікації діяльності ТзОВ «ГАДЗ-АГРО». Методи дослідження – теоретико-методичний аналіз; фінансовий аналіз; методи аналізу і синтезу; узагальнення; порівняння та інші методи. Здійснено аналіз диверсифікації діяльності ТзОВ «ГАДЗ-АГРО»; розроблено перспективні напрямки диверсифікації діяльності організації, розроблено проєкт розвитку агротуризму; обгрунтовано доцільність вирощування лікарських рослин як напряму диверсифікації діяльності підприємства. Результати рекомендовано до впровадження в діяльність ТзОВ «ГАДЗ-АГРО».; The subject of investigation is activity diversification management. The object of investigation is activity diversification. The aim of the investigation is to determine the priority directions for the activity’s diversification of LLC "GADZ-AGRO". The methods of investigation are theoretical-methodological analysis, financial analysis, methods of analysis and synthesis, generalization, comparison, and other methods. An analysis of the activity’s diversification of LLC "GADZ-AGRO" has been carried out; prospective directions for the organization's activities diversification such as development of agrotourism and growing medicinal plants has been substantiated. The results are recommended for implementation in the activities of LLC "GADZ-AGRO". Опис: У сучасному світі управління диверсифікацією діяльності організації є однією з найактуальніших тем для будь-якого бізнесу, особливо в аграрному секторі. Економічні та екологічні виклики, глобалізація ринків, а також постійна потреба в інноваціях створюють складні умови для функціонування сільськогосподарських підприємств. У таких обставинах диверсифікація виступає як важливий інструмент для зниження ризиків і забезпечення стабільного розвитку компанії. 2024-07-07T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45840 Назва: Дослідження інформаційного забезпечення управління підприємством, на прикладі ТОВ «Груп-Консалт» Автори: Чорний, Тарас Михайлович; Chornyi, Taras Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження − теоретико-прикладні аспекти інформаційного забезпечення управління ТОВ «Груп-Консалт». Об’єкт дослідження – процес інформаційного забезпечення управління ТОВ «Груп-Консалт». Метою роботи є обґрунтування теоретико-прикладних засад інформаційного забезпечення управління товариством. Методи дослідження – абстрактно-логічний; аналізу і синтезу; логічний; системного аналізу функцій державного управління; економіко-статичний, табличний. Розроблено пропозиції щодо інформаційного забезпечення управління ТОВ «Груп-Консалт», а саме обґрунтовано проводення маркетингових досліджень з метою визначення особливостей клієнтів, їхніх потреб, а також вдосконалення параметрів медіа-планування (створення Інтернет сайту). Результати впроваджено у діяльність ТОВ «Груп-Консалт».; The Subject of Investigation is the theoretical and and applied aspects of information management management of LLC «Group-Consult». The Object of Investigation is the process of information support of the management of LLC «Group-Consult». The Aim of the Work is to substantiate the theoretical and applied principles of information support for company management. The Methods of Investigation are abstract and logical; analysis and synthesis; logical; system analysis of public administration functions; economic- static, tabular. The proposals have been developed for the information support of the LLC «Group-Consult» management, namely, the conduct of marketing research in order to determine the characteristics of customers, their needs, as well as improving the parameters of media planning (creation of an Internet site) has been substantiated. The results have been implemented in the activities of LLC «Group- Consult». Опис: У даній бакалаврській роботі представлено вирішення наукової проблематики інформаційного забезпечення управління підприємством. В рамках цього дослідження розроблено теоретико-практичний базис щодо удосконалення інформаційного забезпечення управління підприємством. В результаті проведеного дослідження було отримано низку теоретичних та методичних результатів. На основі теоретичних досліджень встановлено, що інформаційне забезпечення трактується як сукупність засобів, методів і способів, інформаційних ресурсів та потоків. Доведено, що інформаційне забезпечення складається із сукупності системи показників. Так, дані системи можуть класифікуватись за певними критеріями, а саме: потоків інформації − варіантів організації документообігу; систем кодування та класифікації інформації; уніфікованої системи документації; інформаційних масивів (файлів), що зберігаються на машинних носіях з різним ступенем організації.; This bachelor's thesis presents a solution to the scientific problem of information support of enterprise management. Within the framework of this study, a theoretical and practical basis for improving the information support of enterprise management has been developed. As a result of the study, a number of theoretical and methodological results were obtained. On the basis of theoretical studies, it has been found that information support is interpreted as a set of means, methods and ways, information resources and flows. It is proved that information support consists of a set of indicators. Thus, these systems can be classified according to certain criteria, namely: information flows - options for organizing document flow; information coding and classification systems; a unified documentation system; information arrays (files) stored on machine media with varying degrees of organization. 2024-07-05T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45829 Назва: Обґрунтування доцільності впровадження у виробництво нової продукції та надання послуг, на прикладі ПП ”Файний пекар” Автори: Провальний, Володимир Андрійович; Provalnyi, Volodymyr Короткий огляд (реферат): Провальний В. А. Обґрунтування доцільності впровадження у виробництво нової продукції та надання послуг, на прикладі ПП ”Файний пекар”. Кваліфікаційна робота бакалавра: 69 сторінок, 7 рисунків, 9 таблиць, 21 літературне джерело. Предмет дослідження – політика формування та управління асортиментом на ПП «Файний Пекар». Об’єктом дослідження є асортимент товарів та послуг, а також пов’язана з ним діяльність ПП «Файний пекар». Мета роботи – надання практичних рекомендацій, стосовно покращення асортименту продуктів та послуг на ПП «Файний Пекар». Методи дослідження: аналітичні, порівняльні, спостереження, синтезу, узагальнення тощо. У роботі розроблено та обґрунтовано заходи, що мають на меті покращити загальне становище підприємства ПП «Файний Пекар». Запропоновано впровадження широкого асортименту продуктів та послуг на базі створення кондитерського цеху, а також впровадження у виробництво еклерів з заварним кремом та шоколадною глазур’ю за рахунок вдосконалення існуючого цеху та його виробничих ліній.; Provalnyi V. A. Justification of the feasibility of introducing new products into production and providing services (PE “Fainyi Pekar” as a case study) Bachelor’s thesis: 69 pages, 7 figures, 9 tables, 21 references. Subject of investigation is the forming policy and the assortment managing at PE " Fainyi Pekar ". The object of investigation is the range of goods and services and all the related activities of the PE " Fainyi Pekar ". The aim of the work is providing practical recommendations on how to improve the range of products and services at the PE " Fainyi Pekar ". Research methods: analytical, comparative, observation, synthesis, generalisation, etc. The article develops and substantiates measures aimed at improving the general position of the PE " Fainyi Pekar ". It is proposed to introduce a wide range of products and services on the basis of creation of a confectionery shop, as well as to introduce eclairs with custard and chocolate glaze into production by improving the existing shop and its production lines. Опис: Результатом проведеного дослідження стало обґрунтування доцільності здійснення нововведень щодо оптимізації асортиментного ряду задля покращення становища ПП «Файний Пекар». Було запропоновано заходи для досягнення потрібного результату, а також обґрунтовано доцільність їх здійснення. Згідно розрахунків, пропоновані заходи будуть успішними та складуть додаткову вагу конкурентоспроможності підприємства. Як було викладено в розділі 1, підприємствам потрібно адаптуватися до актуальних запитів споживачів, щоб залишаться конкурентоспроможним. Здатність обмеженої кількості продуктів повністю задовольнити потреби споживачів зменшується, а вимоги зростають. Саме тому для збереження конкурентних позицій, компанії вдаються до різних прийомів. Згідно з теоретичним матеріалом, викладеним в першому розділі, внесення змін в асортимент, його оптимізація є одним з найефективніших інструментів досягнення цього. Що стосується другого розділу, то аналізуючи такі фінансові показники як оборотний капітал, коефіцієнт фінансової стійкості, коефіцієнти ліквідності тощо, ми зробили позитивні висновки стосовно його фінансового стану. Переглянувши асортимент підприємства та результати нещодавно впроваджених позицій, ми визначили його особливості та величину сприйняття ринком новаторських експериментів. Враховуючи все згадане вище, у розділі 3 ми послідовно перейшли до розгляду ряду проектів, суть яких полягала в розширені асортименту підприємства. Отож, у результаті здійсненого дослідження було рекомендовано перелік заходів та аргументовано доцільність їх впровадження. Звідси розуміємо, що втілення підприємством подібних заходів, однозначно, приведе його до бажаних результатів. 2024-07-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45828 Назва: Підвищення ефективності роботи персоналу організації, на прикладі АБ «Укргазбанк», відділення 71/19 Автори: Шведа, Тарас Русланович; Shveda, Taras Короткий огляд (реферат): Об’єкт дослідження – персонал організації. Предмет дослідження – ефективність роботи персоналу організації. Мета роботи – оцінити ефективність роботи персоналу АБ «Укргазбанк», відділення 71/19 та запропонувати напрями її підвищення. Методи дослідження − логіко-економічний аналіз; фінансовий аналіз; метод аналізу; метод спостереження; метод синтезу; метод порівняння; системний аналіз та інші. Обґрунтовано пропозиції для підвищення ефективності роботи персоналу відділення 71/19 АБ «УКРГАЗБАНК», що включають впровадження методу Performance Review і автоматизування всіх процесів, пов’язаних із його використанням, та покращення мотивації працівників через зміну підходів до розрахунку їх премії. Результати, що були отримані завдяки написанню роботи, можуть бути запроваджені в діяльність банківських структур.; The subject of paper is efficiency of the organization's personnel. The object of paper is organization's personnel. The aim of paper is to evaluate the personnel efficiency of PJSC “Ukrgazbank”, Branch 71/19 and to propose directions for its improvement. The results are obtained with the following research methods: logical and economic analysis; financial analysis; method of analysis; observation method; synthesis method; method of comparison; system analysis and others. To implement Performance Review method and to automate all processes of it using, and to improve employee motivation through changing the bonus calculating approaches in order to improve the personnel efficiency of PJSC “Ukrgazbank”, Branch 71/19 have been proposed. The paper writing results can be are recommended for implementation in banking structures activities. Опис: Актуальність теми роботи полягає в тому, що сучасна економіка передбачає, що на ринку функціонує велика кількість організацій, котрі мають як різні можливості, так і різні проблеми. Проте головним ресурсом успіхів на ринку для будь-якої організації є персонал. Саме від працівників і їх здібностей, знань, вмінь, навиків залежить результат роботи організації. Тому важливо, щоб працівники працювали з віддачею і демонстрували високі результати власної діяльності. Визначити і оцінити ефективність роботи персоналу складно, бо ефективність роботи вимірюється великою кількістю не тільки кількісних показників, а й якісними, котрі оцінити досить складно. Проте, однозначно, висока ефективність роботи працівників є запорукою успіху будь-якої організації. 2024-07-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45820 Назва: Розвиток та удосконалення онлайн маркетингу в організації, на прикладі ТОВ «Епіцентр К» Автори: Стецюк, Андрій Сергійович; Stetsiuk, Andrii Короткий огляд (реферат): Об'єкт дослідження - удосконалення системи управління маркетинговою діяльністю підприємства. Предмет дослідження - теоретичні, методичні та практичні методи розвитку та удосконалення онлайн маркетингу. Метою роботи є виокремити особливості розвитку та методи удосконалення онлайн маркетингу в організації, на прикладі ТОВ «Епіцентр К». Методи дослідження – аналізу та синтезу, вимірювання, графічний, порівняння, стратегічного планування. Розроблено проєктні пропозиції щодо підвищення ефективності маркетингової системи шляхом впровадження посади SMM-менеджера та створення нового додатку.; Object of research – improvement of the management system of marketing activities of the enterprise. The subject of research – theoretical, methodological and practical methods of development and improvement of online marketing. The purpose of the work is to highlight the features of development and methods of improving online marketing in the organization, on the example of Epicenter K LLC. Research methods: analysis and synthesis, measurement, graphic, comparison, strategic planning. Project proposals for improving the efficiency of the marketing system by introducing the position of SMM manager and creating a new application have been developed. Опис: Актуальність даної роботи полягає в необхідності дослідження онлайн маркетингу підприємства, як одного з основних методів захоплення цільового ринку. На сьогоднішній день інтернет-маркетинг використовується в усіх підприємствах, та як є найефективнішим видом маркетингу. За допомогою нього збільшують продажі товарів та послуг, зміцнюють ринкову позицію та підвищують пізнаваність бренду. 2024-07-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45817 Назва: Удосконалення системи мотивації персоналу на підприємстві, на прикладі ТзОВ «Зборівська птахофабрика» Автори: Святий, Олександр Сергійович; Sviatyi, Oleksandr Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - система управління персоналом на ТзОВ «Зборівська птахофабрика». Об'єкт дослідження - процеси та механізми мотивації персоналу, які використовуються на ТзОВ «Зборівська птахофабрика», їх ефективність та вплив на трудову діяльність працівників. Метою роботи є дослідження системи мотивації персоналу підприємства та розроблення проєктних пропозицій щодо її удосконалення. Методи дослідження – табличний, графічний, узагальнення, статистичні дослідження. Розроблено проєктні пропозиції щодо удосконалення мотивації персоналу підприємства шляхом упровадження системи мотиваційних заходів.; Subject of research – personnel management system at LLC «Zboriv Poultry Farm». Object of research – processes and mechanisms of staff motivation used at at LLC «Zboriv Poultry Farm», their effectiveness and impact on employees' labor activity. The purpose of the study is study of the company's personnel motivation system and development of project proposals for its improvement. Research methods – tabular, graphical, generalization, statistical research. The project proposals for improving the motivation of the staff of the enterprise by developing a system of motivational measures. Опис: Актуальність даної роботи полягає в необхідності розробки ефективних систем мотивації персоналу для сучасних підприємств. В умовах глобалізації та зростаючої конкуренції успіх організацій значною мірою залежить від здатності залучати, утримувати та мотивувати талановитих співробітників. Мотивація персоналу є критичним фактором, що впливає на продуктивність праці, якість роботи та загальну ефективність підприємства. 2024-07-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45816 Назва: Виявлення шляхів зниження собівартості продукції на підприємстві, на прикладі ТОВ «Львівська кондитерська фабрика «Світоч» Автори: Гаранджук, Юлія Віталіївна; Harandzhuk, Yuliia Короткий огляд (реферат): Об'єкт дослідження - управління процесами формування собівартості продукції підприємства. Предмет дослідження - теоретичні, методичні та практичні основи зниження собівартості продукції підприємства. Метою роботи є дослідження собівартості продукції підприємства в сучасних економічних умовах України та розробка методологічних підходів до її зниження. Методи дослідження – аналізу та синтезу, вимірювання, калькулювання, графічний, порівняння, стратегічного планування. Розроблено проєктні пропозиції щодо зниження собівартості продукції шляхом впровадження нового фасувально-пакувального обладнання та використання вторинної сировини у виробництві.; The object of research - management of the company’s product cost price. The subject of research is the theoretical, systematic, and practical basis for reducing the company's product cost. The purpose of the work is to research the enterprise's production cost in the modern economic conditions of Ukraine and to develop methodological approaches to its reduction. Research methods – analysis and synthesis, measurement, calculation, graphic, comparison, strategic planning. Project proposals have been developed to reduce the cost of production through the introduction of new packaging equipment and the use of secondary raw materials in production. Опис: Ключовим показником, що відображає обсяг витрат на виробництво продукції є собівартість, яка стосується всіх сфер діяльності підприємства. Аналіз даного показника обумовлений тим, що головним завданням роботи бізнесу є створення необхідних для споживачів товарів та послуг. Ефективність будь-якої виробничої діяльності в умовах ринку виявляється лише тоді, коли вартість кінцевого продукту перевищує витрати на вихідні ресурси або фактори, які були здійснені на виробництво та збут. І головна мета підприємства полягає у максимізації цієї різниці. Актуальність обраної теми виявляється в тому, що оптимізація виробничих витрат є однією з основних передумов для збільшення прибутку компанії, підвищення її рентабельності, ефективності та конкурентоспроможності на ринку. Також важливо врахувати, що нині в Україні, в умовах повномасштабного вторгнення, спостерігається значне зростання цін і можливі обмеження деяких ресурсів. 2024-07-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45814 Назва: Удосконалення оперативного управління діяльністю підприємства, на прикладі товариства з обмеженою відповідальністю «Білий Берег» Автори: Боросюк, Тетяна Євгенівна; Borosiuk, Tetiana Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - процес оперативного планування та управління діяльністю підприємства. Об'єкт дослідження - товариство з обмеженою відповідальністю «Білий Берег». Метою роботи є дослідження теоретичних та практичних засад організації оперативного управління на підприємстві та визначення усіх існуючих шляхів щодо оптимізації цього процесу в теперішніх умовах. Методи дослідження – статистичне дослідження, аналізу та синтезу, експертне опитування, методи згладжування шляхом використання середніх величин. Розроблено проектні пропозиції щодо підвищення ефективності операційної діяльності підприємства.; The subject of research - the process of operational planning and management of the enterprise. The object of the study - the limited liability company “Bilyi Bereh”. The purpose of the work is to study the theoretical and practical foundations of the organization of operational management at the enterprise and identify all existing ways to optimize this process in the current conditions. Research methods - statistical research, analysis and synthesis, expert survey, smoothing methods by using average values. Developed project proposals to improve the efficiency of the operational activities of the enterprise. Опис: Удосконалення оперативного управління є важливою складовою роботи підприємства, особливо при таких умовах ринку, коли потрібне гнучке та швидке реагування на зміну попиту споживачів на різні види продукції. Основна мета оперативного управління являє собою процес керування заходами, які дають дозвіл впливати на конкретні відхилення від раніше встановлених завдань господарської діяльності, тобто поточними подіями. Окрім цього, створення самої системи управління для досягнення поточних цілей фірми та раціональне вживання заходів по оптимізації співвідношення витрат та результатів також є метою оперативного управління. Зміст оперативного управління включає в себе такі три фактори як: облік фактичного перебігу виробничого процесу; визначення відхилень від заздалегідь встановленого плану і регулювання ходу господарської діяльності для того, щоб ліквідувати наслідки небажаних відхилень і забезпечувати своєчасне виконання головних задач оперативного управління; встановлення місця і часу надання послуг чи виготовлення продукції. 2024-07-04T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45800 Назва: Оцінювання якості та конкурентоспроможності продукції підприємства, на прикладі ТОВ «Бучацький сирзавод» Автори: Сосніцький, Арсен Юрійович; Sosnitskyi, Arsen Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження – оцінювання якості та конкурентоспроможності продукції. Об'єкт дослідження − якість та конкурентоспроможність продукції. Метою роботи є розроблення практичних рекомендацій щодо оцінювання якості та підвищення конкурентоспроможності продукції ТОВ «Бучацький сирзавод». Методи дослідження – аналізування, системний, емпіричний метод, економіко-статистичні, експертні, анкетування, порівняльний аналіз. Проаналізовано чинники, що впливають на якість та конкурентоспроможність продукції, зокрема: функціональність, надійність, безпека, зручність у використанні, дизайн, екологічність та інноваційність. Обґрунтовано важливість врахування очікувань споживачів та ринкових трендів. Розроблено рекомендації для вдосконалення системи оцінювання якості продукції та підвищення її конкурентоспроможності.; The subject of investigation is the quality and competitiveness of products. The object of investigation is a dairy processing enterprise. The aim of the work is to develop practical recommendations for assessing the quality and increasing the competitiveness of products of the LLC “Buchach cheese plant”. The methods of investigation are monographic, economical and statistic, experting ones, questionnaire, comparative analysis. The factors affecting the quality and competitiveness of products are analyzed, in particular: functionality, reliability, safety, ease of use, design, environmental friendliness and innovation. The importance of taking into account consumer expectations and market trends is substantiated. Recommendations for improving the product quality assessment system and increasing its competitiveness are developed. Опис: Проблематика оцінювання якості та конкурентоспроможності продукції є однією із ключових складових забезпечення успішності будь-якого бізнесу і важливим аспектом стратегічного управління. В сучасному світі, де конкуренція на ринку дуже велика, компанії повинні постійно вдосконалювати якість своїх товарів або послуг, щоб забезпечити задоволення клієнтів і зберегти свої позиції на ринку. Оцінка якості може включати в себе різноманітні аспекти, такі як функціональність, надійність, безпека, зручність у використанні, дизайн тощо. Також важливо враховувати очікування споживачів та тренди в ринковому сегменті. У світлі розвитку технологій та змін у споживчому підході, оцінка якості стає ще складнішою. Наприклад, в сучасних умовах дедалі більше уваги приділяється екологічній стороні продукції та соціальній відповідальності бізнесу. Також, великий вплив на оцінку якості має інноваційність продукту, його здатність відповідати потребам, що постійно змінюються на ринку, а також упровадження новітніх технологій. 2024-06-26T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45789 Назва: Напрямки оновлення продукції і послуг підприємства, на прикладі ТОВ «ТЕХНО:ЦЕНТР» Автори: Чухрай, Артур Ігорович; Chukhrai, Artur Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - процес оновлення продукції і послуг підприємства ТОВ «ТЕХНО:ЦЕНТР». Об'єкт дослідження – виробнича діяльність підприємства. Метою роботи є внесення рекомендацій щодо оновлення продукції та послуг ТОВ «ТЕХНО:ЦЕНТР». Методи дослідження: теоретико-методичного аналізу, синтезу, узагальнення, економіко-статистичний, порівняння та інші методи. У роботі проведено дослідження напрямів оновлення продукції та послуг ТОВ «ТЕХНО:ЦЕНТР». У ній викладено заходи щодо забезпечення оновлення продукції підприємства, внесено пропозиції щодо впровадження виробництва прес-форм та виробів із пластику. Результати можуть бути впроваджені у роботі ТОВ «ТЕХНО:ЦЕНТР».; Subject of investigation: the process of updating products and services of the company LLC «TECHNO:CENTER». The object of investigation is production activity of the enterprise. The aim of the work is there are recommendations for updating the products and services of LLC «TECHNO:CENTER». Research methods: theoretical and methodological analysis, synthesis, generalization, economic and statistical, comparison and other methods. In the work, a study of directions for updating products and services of LLC «TECHNO:CENTER» was carried out. It outlines measures to ensure the renewal of the company's products, makes proposals for the introduction of the production of molds and plastic products. The results can be implemented in the work of LLC «TECHNO:CENTER» Опис: У процесі здійснення заходів, що передбачають оновлення продукції, необхідно здійснювати врахування концепції удосконалення товару. Згідно з її положеннями споживачі будуть віддавати перевагу товарам, для яких характерна найвища якість, а також найкращі експлуатаційні характеристики, властивості. Отже, ТОВ «ТЕХНО:ЦЕНТР» повинне зосередити свої зусилля на постійному покращенні своїх товарів і послуг. Вважаємо, що одним із перспективних заходів у напрямку впровадження виробництва нової продукції є випуск прес-форм. Сума прогнозованого економічного ефекту від даної пропозиції становитиме 359,4 тис. грн., строк окупності капітальних витрат – 2,7 років, коефіцієнт економічної ефективності - 0,37, що є прийнятним. Інша наша пропозиція полягає у тому, що прес-форми, які пропонується виготовляти ТОВ «ТЕХНО:ЦЕНТР», можуть бути використані не лише для реалізації замовникам, а й для потреб власного виробництва. Враховуючи це, пропонуємо впровадити на підприємстві виготовлення невеликих партій таких видів продукції як поліуританові прокладки для водо- та газонапірних систем, нескладні пластмасові вироби (пластикові гайки, ручки) тощо. Сума прогнозного економічного ефекту, яка буде виражатися у додатковому чистому прибутку, складатиме 509,1 тис. грн., строк окупності капітальних витрат - 2 роки 6 місяців (або 2,48 року), коефіцієнт економічної ефективності - 0,40. Оскільки значення даних показників є прийнятним для підприємства, то рекомендуємо ТОВ «ТЕХНО:ЦЕНТР» здійснити впровадження виготовлення нових видів продукції - виробів із пластику. 2024-07-03T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45788 Назва: Удосконалення системи операційного менеджменту підприємства, на прикладі ТОВ «Тернопільхлібпром» Автори: Ожелівська, Марина Сергіївна; Ozhelivska, Maruna Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - система операційного менеджменту ТОВ «Тернопільхлібпром». Об'єкт дослідження – операційний менеджмент. Метою роботи є розроблення рекомендацій, спрямованих на удосконалення системи операційного менеджменту ТОВ «Тернопільхлібпром». Методи дослідження: аналізу, синтезу, економіко-статистичний, графічний, порівняння, узагальнення та ін. Робота присвячена пошуку напрямів удосконалення операційної діяльності ТОВ «Тернопільхлібпром». У ній викладено заходи щодо впровадження інноваційних рецептур у хлібопекарському виробництві досліджуваного підприємства, а також пропозиції щодо заміни старого обладнання по випічці хліба на нову автоматизовану лінію. Результати роботи можуть бути впроваджені у діяльності ТОВ «Тернопільхлібпром».; Subject of investigation: operational management system of LLC «Ternopilkhlibprom». The object of investigation is operational management. The aim of the work is to develop recommendations aimed at improving the operational management system of LLC «Ternopilkhlibprom». Research methods: analysis, synthesis, economic-statistical, graphic, comparison, generalization, etc. The work is devoted to finding ways to improve the operational activities of Ternopilkhlibprom LLC. It outlines measures for the introduction of innovative recipes in the bakery production of the enterprise under study, as well as proposals for replacing the old bread baking equipment with a new automated line. The results of the work can be implemented in the activities of LLC «Ternopilkhlibprom». Опис: В умовах сучасного ринку ТОВ «Тернопільхлібпром» не може забезпечити виробництво якісної, конкурентоспроможної, рентабельної продукції без використання у своїй діяльності передових технологій, активного впровадження інноваційних рішень, що спрямовані на забезпечення людей корисними для них продуктами харчування. Тому пропонуємо ТОВ «Тернопільхлібпром» здійснювати внесення у рецептуру хлібобулочних виробів фізіологічно функціональних інгредієнтів, зокрема, таких як: бджолиний пилок та плоди кизилу. У результаті впровадження проєкту, який базується на релізації інноваційних технологій хлібопекарського виробництва планується досягнути показника чистої теперішньої вартості 531,6тис. грн., що суттєво перевищує нульове значення. Простий термін окупності цього проєкту - 2 роки 6 місяців, а дисконтований становить 3 роки 9 місяців, що менше за період реалізації проєкту. Значення індексу прибутковості проєкту впровадження у діяльності ТОВ «Тернопільхлібпром» інноваційних рецептур у хлібопекарському виробництві буде рівний 1,36, що перевищує одиницю. Отже, на основі аналізування попередньо розрахованих показників економічної ефективності доцільно прийняти рішення щодо того, що цей проєкт доцільно реалізувати на досліджуваному хлібопекарському підприємстві. Також пропонуємо здійснити заміну старого обладнання ТОВ «Тернопільхлібпром», яке використовується для випічки хліба, на нову 59 автоматизовану лінію фірми Kumkaya. Показник чистої теперішньої вартості цього проєкту дорівнює складає 1601,9 тис. грн., що є суттєво більше за нульове значення. Простий термін окупності цього проєкту рівний 1 рік 7 місяців, а дисконтований становить 2 роки 3 місяці, що задовільнятиме товариство. Індекс прибутковості проєкту складає 1,86, що перевищує одиницю. За результатами попередньо обчислених показників, які характеризують економічну ефективність проєкту заміни старого обладнання на випічку хліба на нову автоматизовану лінію, приходимо до рішення щодо його прийнятності для ТОВ «Тернопільхлібпром». 2024-07-03T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45785 Назва: Удосконалення управління ліквідністю підприємства, на прикладі ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА» Автори: Сиваник, Роман Романович; Syvanyk, Roman Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження: управління ліквідністю підприємства Об’єкт дослідження: ліквідність підприємства. Метою даної роботи є розробка теоретичних положень та практичних рекомендацій щодо шляхів удосконалення управління ліквідністю підприємства. Методи дослідження – аналізу та синтезу, групування, порівняння, факторного аналізу, фінансово-економічного моделювання та прогнозування, балансовий, експертних оцінок. Практичне значення роботи полягає в оптимізації управління оборотними активами та пасивами підприємства. За допомогою факторного аналізу розглянуто окремо різні аспекти ліквідності та виявлено їхній вплив на загальний показник. Поліпшення платоспроможності товариства через ефективну роботу з активами та дебіторською заборгованістю допоможе знизити ризики неплатоспроможності та забезпечить стабільність фінансових потоків і підвищить загальну ефективність діяльності досліджуваного підприємства.; The subject of investigation liquidity management of the enterprise The object of investigation liquidity of the enterprise The aim of the work there is the development of theoretical provisions and practical recommendations on ways to improve the company's liquidity management The methods of investigation are analysis and synthesis, grouping, comparison, economic and statistical analysis, financial and economic modeling and forecasting, balance sheet, expert assessments. The practical significance of the work is the optimization of management of current assets and liabilities of the enterprise. With the help of factor analysis, various aspects of liquidity were considered separately and their influence on the overall indicator was revealed. Improving the company's solvency through effective work with assets and receivables will help reduce the risks of insolvency and ensure the stability of financial flows and increase the overall efficiency of the enterprise under study. Опис: У сучасній ринковій економіці важливість ефективного управління ліквідністю та платоспроможністю підприємства надзвичайно зростає, оскільки виникає потреба вчасно виконувати свої фінансові зобов'язання. Оптимальна робота з аналізом ліквідності та платоспроможності в значній мірі залежить від якості та повноти інформаційної бази, а також від використаних методів її оцінки, які найбільш точно відповідають цілям проведеного дослідження. Невизначеність та нестабільність зовнішнього середовища також погіршують діяльність підприємств. Це стосується, зокрема, часто змінюваних курсів валют та відсоткових ставок на кредити, коливання ціни на продукцію тощо. Ліквідність та платоспроможність є ключовими показниками фінансового стану будь-якого підприємства. Економічна сутність ліквідності полягає в можливості підприємства конвертувати свої активи (грошові кошти або інші активи) в готівку або в інші активи, які можна швидко реалізувати, з метою погашення поточних зобов'язань. 2024-06-26T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45765 Назва: Обґрунтування вибору стратегії розвитку організації, на прикладі ТОВ «Тернопільський автоцентр «КАМАЗ» Автори: Бартків, Назар Русланович; Bartkiv, Nazar Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження: вибір стратегії розвитку організації. Об’єкт дослідження: стратегії розвитку організації. Метою даної роботи є моделювання та обґрунтування стратегій розвитку підприємства. Методи дослідження – аналіз ієрархії, екстраполяції, економетричних моделей, балансовий, економіко-статистичні, експертних оцінок. Практичне значення роботи полягає у тому, що правильно визначена стратегія розвитку підприємства дасть можливість розв’язувати економічні проблеми та приймати своєчасно необхідні управлінські рішення. Запропонована консервативна стратегія розвитку ТОВ «Тернопільський автоцентр «КАМАЗ» є особливо ефективною в умовах невпевненості, коливань на ринку, воєнного стану, оскільки, збереження стійкості є пріоритетом для товариства.; The subject of investigation choosing a strategy for the organization's development. The object of investigation is organizational development strategies. The aim of the work there is modeling and justification of enterprise development strategies. The methods of investigation are analysis of hierarchy, extrapolation, econometric models, balance, economic and statistical, expert assessments. The practical significance of the work is that a correctly defined enterprise development strategy will provide an opportunity to solve economic problems and make the necessary management decisions in a timely manner. The proposed conservative development strategy of LLC “Ternopil motor center “KAMAZ” is particularly effective in conditions of uncertainty, fluctuations in the market, and martial law, since maintaining stability is a priority for the company. Опис: Процес стратегічного планування передбачає один з головних етапів – це формування стратегії розвитку організації. Власне, вивчення зовнішніх та внутрішніх факторів впливу на підприємство, коли враховуються непередбачені ринкові обставини, дає можливість визначити стратегію розвитку організації. До кожної стратегії висуваються вимоги, яким вона повинна відповідати, вони є індивідуальними для кожного підприємства. Етапи розробки стратегії розвитку підприємства - це послідовні кроки та процеси, які підприємство виконує для створення та впровадження стратегії, спрямованої на досягнення своїх цілей та покращення результативності. Етапи розробки стратегії розвитку товариства утворюють цикл, оскільки стратегія розвивається і змінюється з часом відповідно до змін внутрішнього та зовнішнього середовищ. 2024-06-26T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45759 Назва: Удосконалення корпоративної культури організації, на прикладі ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА» Автори: Шевчук, Ольга Степанівна; Shevchuk, Olha Короткий огляд (реферат): Метою роботи є розробка практичних рекомендацій щодо оптимізації корпоративної культури ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА». Об’єктом дослідження є корпоративна культура організації. Предмет дослідження – удосконалення корпоративної культури організації. Практичне значення результатів роботи полягає у розробленні пропозицій щодо оптимізації корпоративної культури ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА». Методи дослідження – анкетування, виявлення проблем, системний, ситуаційний, класифікації, аналізу, синтезу, порівняння.; The purpose of the work is to develop practical recommendations for optimizing the corporate culture of LLC "OSP Corporation VATRA". The object of the study is the corporate culture. The subject of the research is іmprovement of the organization's corporative culture. The practical significance of the results of the work is to develop proposals for optimization of the corporate culture of LLC "OSP Corporation VATRA". Research methods - questioning, detection of problems, systemic, situational, classification, analysis, synthesis, comparison. Опис: Корпоративна культура є основою для успішного функціонування та розвитку організації. Вона впливає на всі аспекти управління, від залучення та мотивації працівників до підвищення ефективності та забезпечення довготривалого успіху. Сильна корпоративна культура є стратегічним активом, який допомагає організації досягати своїх цілей і залишатися конкурентоспроможною в динамічному середовищі. Корпоративна культура допомагає об'єднувати співробітників, створюючи відчуття спільності та спільних цінностей. Це сприяє створенню єдиного колективу, де люди працюють не лише заради власних інтересів, але й задля досягнення спільних цілей організації. Організації з сильною корпоративною культурою часто мають високий рівень задоволеності працівників. Коли співробітники поділяють цінності компанії, вони відчувають задоволеність своєю роботою, що позитивно впливає на їхню мотивацію та продуктивність. Чітко визначені норми та цінності сприяють відкритій та ефективній комунікації в організації. Це допомагає уникати непорозумінь та конфліктів, сприяє швидшому обміну інформацією та більш ефективному прийняттю рішень. Корпоративна культура забезпечує стабільність у організації, допомагаючи зберігати послідовність дій та підходів навіть у періоди змін. Це сприяє довготривалому успіху компанії, підтримуючи її репутацію та довіру з боку клієнтів і партнерів. Сильна корпоративна культура формує позитивний імідж компанії на ринку, що може сприяти залученню нових клієнтів, партнерів та інвесторів. Це також покращує взаємодію з зовнішнім середовищем та зміцнює позиції компанії на ринку. 2024-07-03T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45757 Назва: Удосконалення управління конфліктами в організації, на прикладі Тернопільської філії ТОВ «СЕ Борднетце-Україна» Автори: Суркова, Оксана Василівна; Surkova, Oksana Короткий огляд (реферат): Метою роботи є розробка практичних рекомендацій щодо оптимізації управління конфліктами в організації. Об’єктом дослідження є управління конфліктами. Предмет дослідження – удосконалення управління конфліктами в організації. Практичне значення результатів роботи полягає у розробленні пропозицій щодо оптимізації управління конфліктами в організації Тернопільської філії ТОВ «СЕ Борднетце-Україна». Методи дослідження – узагальнення, виявлення проблем, системний, ситуаційний, функціональний, класифікації, аналізу, синтезу, порівняння.; The purpose of the work is to develop practical recommendations for optimizing conflict management in the organization. The object of the study is conflict management. The subject of the research is іmprovement of conflict management in the organization. The practical significance of the results of the work is to develop proposals for optimization of conflict management in the organization of the Ternopil branch of LLC "SE Bordnetze-Ukraine". Research methods - generalization, identification of problems, systemic, social, functional, classification, analysis, synthesis, comparison. Опис: Мінливість зовнішнього середовища, складність організаційних та комунікаційних структур, зростання конкуренції, невизначеність на багатьох ринках, збільшення кількості та негативного впливу криз, боротьба країн за ринки та ресурси, політичні протистояння, особливо в країнах, що розвиваються, - всі ці чинники призводять до появи нових конфліктів та збільшення їх кількості і масштабів. У сучасному світі, де багато компаній працюють у мультикультурному середовищі або мають розподілені команди, конфлікти можуть виникати через різниці у культурі, способі сприйняття і культурних нормах. Також, із розвитком технологій і роботи на відстані, виникають нові виклики, такі як складність у зв'язку і брак невербальних сигналів, що може призводити до непорозумінь і, в кінцевому рахунку, до конфліктів. Конфлікти в організаціях завжди були і, ймовірно, завжди будуть актуальною проблемою. Існування різноманітних цілей, інтересів, особистих характерів і стилів роботи в команді може створювати потенційні точки конфлікту. Особливо в періоди змін, стресу або нестабільності, такі як економічні кризи, перепрофілювання компаній або технологічні інновації, конфліктні ситуації можуть зростати. Отже, хоча структура конфліктів може змінюватися від однієї ситуації до іншої, управління конфліктами залишається актуальною навичкою для керівників і членів команд у будь-який час. 2024-07-03T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45744 Назва: Управління персоналом організації, на прикладі ТОВ «Профі-Центр» Автори: Мельник, Оксана Романівна; Melnyk, Oksana Короткий огляд (реферат): Метою роботи є розробка практичних рекомендацій щодо оптимізації управління персоналом організації, яка надає освітні послуги. Об’єктом дослідження є управління персоналом. Предмет дослідження – управління персоналом організації та його оптимізація. Практичне значення результатів роботи полягає у розробленні пропозицій щодо оптимізації управління персоналом ТОВ «Профі-Центр». Методи дослідження – аналіз, синтез, спостереження, опис, абстрагування, виявлення проблем, системний, соціологічний, класифікації, порівняння.; The purpose of the work is to develop practical recommendations for optimization of personnel management of the organization providing educational services. The object of the study is personnel management. The subject of the study is the management of the personnel of the organization and its optimization. The practical significance of the results of the work is to develop proposals for optimization of personnel management of LLC “Profi-Center”. Research methods - analysis, synthesis, observation, description, abstraction, identification of problems, systemic, sociological, classification, comparison. Опис: Сучасні організації постійно стикаються зі змінами - технологічними, економічними, соціальними. Управління персоналом допомагає організаціям бути гнучкими і швидко адаптуватися до нових умов, впроваджуючи необхідні зміни у структурі, функціях та підходах до роботи. Управління персоналом відповідає за дотримання трудового законодавства та нормативних актів, що захищають права працівників і забезпечують правову основу для взаємовідносин між працівником і роботодавцем. HR-управління стимулює інновації в організації, створюючи середовище, де заохочуються нові ідеї та підходи. Це допомагає організаціям бути на передовій у своїй галузі. Ефективне HR-управління сприяє формуванню і підтримці позитивної корпоративної культури, що, в свою чергу, сприяє залученню та утриманню працівників, підвищує їх задоволеність роботою і лояльність до компанії. Управління персоналом займається розвитком лідерських навичок серед працівників, що є важливим для створення сильної управлінської команди і забезпечення довготривалого успіху організації. Таким чином, управління персоналом є критично важливим елементом сучасних організацій, який впливає на всі аспекти їхньої діяльності та сприяє досягненню стратегічних цілей. 2024-07-03T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45730 Назва: Залучення інструментів цифровізації в управлінні бізнес-структурами, на прикладі підприємств малого та середнього бізнесу Тернопільської області Автори: Демчук, Олександр Вікторович; Demchuk, Oleksandr Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження − процеси цифровізації як інструмент ефективного управління підприємств малого та середнього бізнесу Тернопільської області. Об’єкт дослідження − процес управління підприємствами малого та середнього бізнесу. Метою роботи є дослідження теоретичних засад та розроблення практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності управління підприємствами малого та середнього бізнесу в умовах цифровізації Методи дослідження – вимірювання, порівняння, спостереження, аналіз і синтез, абстрагування. Розроблено проєктні пропозиції щодо оцінювання рівня цифрової компетентності малих та середніх підприємств Тернопільської області, обґрунтовано доцільність використання чат-ботів в управлінні підприємствами малого та середнього бізнесу; The subject of research is digitalization processes as a tool for effective management of small and medium-sized enterprises of the Ternopil region. The object of research is the process of managing small and medium-sized enterprises. The aim of the work is to study the theoretical foundations and develop practical recommendations for improving the management efficiency of small and medium-sized enterprises in the conditions of digitalization. Research methods – measurement, comparison, observation, analysis and synthesis, abstraction. Project proposals for assessing the level of digital competence of small and medium-sized enterprises of the Ternopil region were developed, the feasibility of using chatbots in the management of small and medium-sized enterprises was substantiated. Опис: У представленій кваліфікаційній роботі бакалавра досліджено особливості залучення інструментів цифровізації в управління бізнес-структурами, на прикладі підприємств малого та середнього бізнесу Тернопільської області. У першому розділі роботи проаналізовано теоретичні засади управління цифровим розвитком бізнес-структур; виокремлено сучасні тенденції цифрової трансформації бізнес-структур та їх вплив на процеси управління, визначено особливості цифрового розвитку малих і середніх бізнес-структур європейських країн. Результати проведених досліджень дозволяють стверджувати, що використання цифрових технологій стало необхідною умовою динамічного розвитку та виживання бізнес-структур у сучасних умовах жорсткої конкуренції. Ці технології застосовуються для аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища, оптимізації бізнес-процесів і стратегічного планування. Цифрова трансформація дозволяє підприємствам зміцнити ключові компетенції, підвищити ефективність управління функціональними та стратегічними складовими системи управління, а також сформувати ефективні механізми для управління ризиками. Таким чином, впровадження та розвиток цифрових технологій стали одним із найактуальніших досліджень не лише на рівні окремих підприємств, а й на рівні регіонів та країни в цілому. У другому розділі роботи проведено аналіз динаміки цифрового розвитку підприємств малого і середнього бізнесу Тернопільської області, визначено індикатори розвитку МСБ у контексті цифрових змін, досліджено особливості формування інфраструктури цифрового розвитку бізнес-структур регіону. Досліджено, що 84,5% малих підприємств використовували банківські послуги через Інтернет (для великих підприємств цей показник становив 93,6%), 74,8% малих підприємств отримували інформацію про товари та послуги (у великих підприємств – 90,9%), 67,4% отримували інформацію від державних органів (у 65 великих підприємств – 88,4%), 42,6% проводили операції з органами державної влади (у великих підприємств – 69,8%). Таким чином, використання цифрових технологій у малих підприємств трохи нижче, ніж у великих. Високу оцінку Тернопільська область отримала у розрізі окремих субіндексів цифрової трансформації (рис. 2.3). Зокрема, це такі субіндекси як «Інституційна спроможність» – 1; «Розвиток Інтернету» – 0,992; «Розвиток ЦНАП» – 0,83; «Режим без паперів» – 0,933; «Цифрова освіта» – 0,718; «Візитівка області» – 1; «Проникнення базових е-послуг» – 0,834; «Галузева цифрова трансформація» – 0,999. Такі високі показники свідчать про результативне впровадження цифрових технологій та сервісів у повсякденне життя громадян і бізнес-структур Тернопільської області. Один з аспектів цифрового розвитку Тернопільської області – це створення цифрової інфраструктури. У третьому розділі роботи розроблено проєктні пропозиції щодо оцінювання рівня цифрової компетентності малих та середніх підприємств Тернопільської області, обґрунтовано доцільність використання чат-ботів в управлінні підприємствами малого та середнього бізнесу. Визначено, що Високий рівень цифрової грамотності дозволяє ефективніше збирати, аналізувати і використовувати дані, що допомагає приймати обґрунтовані управлінські рішення. У свою чергу, розуміння цифрових технологій включає знання про кібербезпеку, що є критично важливим для захисту даних компанії, конфіденційної інформації та фінансових ресурсів від кіберзагроз. Високий рівень цифрової грамотності допомагає бізнесу бути більш гнучким та адаптивним до змін, включаючи непередбачувані ситуації, такі як пандемії, економічні кризи або технологічні зрушення. Знання про цифрові технології сприяє створенню інноваційних продуктів і послуг, а також відкриває нові можливості для розвитку бізнесу. Індекс цифрової трансформації є важливим інструментом для оцінки поточного стану цифрових навичок в організації і виявлення напрямків для покращення, що в кінцевому результаті сприяє загальному зростанню і успіху бізнесу. 2024-07-02T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45727 Назва: Напрями нарощування виробничого потенціалу підприємства, на прикладі ТОВ «Білий Берег» Автори: Коцюба, Володимир Олександрович; Kotsyuba, Volodymyr Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - шляхи нарощування виробничого потенціалу ТОВ «Білий Берег». Об'єкт дослідження – процес формування виробничого потенціалу ТОВ «Білий Берег». Метою роботи є розроблення рекомендацій, які стосуються напрямів нарощування виробничого потенціалу ТОВ «Білий Берег». Методи дослідження: аналізу та синтезу, статистичний, графічний, економічного узагальнення, порівняння. У роботі проаналізовано виробничий потенціал ТОВ «Білий Берег» і розроблено напрями його нарощування, зокрема, шляхом впровадження виробництва гранульованих добрив із курячого посліду та курячих чіпсів. Результати роботи можуть бути впроваджені у діяльності ТОВ «Білий Берег».; Subject of investigation: ways of increasing the production potential of «Bily Bereg» LLC. The object of investigation is the process of forming the production potential of «Bilyi Bereg» LLC. The aim of the work is to develop to develop recommendations related to the areas of increasing the production potential of «Bilyi Bereg» LLC. Research methods: analysis and synthesis, statistical, graphic, economic generalization, comparison. The work analyzed the production potential of «Bilyі Bereg» LLC and developed directions for its expansion, in particular, by introducing the production of granular fertilizers from chicken droppings and chicken chips. The results are implemented in the work of the «Bilyі Bereg» LLC. Опис: ТОВ «Білий Берег» спеціалізується на виробництві м’яса свійської птиці та м’ясних продуктів, а також здійсненні гуртової та роздрібної торгівлі даними видами продукціії. У 2022 році спостерігалося зменшення чистого доходу від реалізації продукції товариства на 14136,4 тис. грн., або на 11,0%. Загальна величина доходів товариства зменшилася на 19176,4 тис. грн., або на 14,3%, що говорить про негативну зміну цього показника. Собівартість реалізованої продукції також впала в аналізованому періоді. Показник чистого прибутку характеризувався падінням величини в абсолютній сумі у розмірі 491,3 тис. грн., а у відносному значенні 33,6%, що є негативним. Отже, загалом у 2022 році спостерігалося деякий спад фінансових результатів роботи, хоча підприємство і надалі працювало прибутково. Загальна сума активів у 2021 році зменшилася порівняно до попереднього року (на 701,7 тис. грн.), проте у 2022 році значно зросла (на 5692,8 тис. грн.).Задля нарощування виробничого потенціалу ТОВ «Білий Берег» вносимо пропозицію здійснити впровадження виробництва якісних гранульованих добрив із курячого посліду. Розраховані нами простий та дисконтований періоди окупності є прийнятними, так як є значно меншими за запланований період реалізації проєкту - 5 років. Показник чистої теперішньої вартості дорівнює 1526,2 тис. грн., що суттєво перевищує нульове значення і говорить про економічну доцільність запропонованого рішення. Значення індексу прибутковості більше за 1, що є позитивним. Прогнозований рівень рентабельності продукції - 12,9%, що є прийнятним для товариства. Отже, реалізація проєкту виробництва гранульованих добрив із курячого посліду на ТОВ «Білий Берег» є економічно виправдано, і він буде сприяти подальшому нарощуванню виробничого потенціалу цього підприємства. Пропонуємо також впровадити на підприємстві виробництво курячих чіпсів. Сума прогнозованих дисконтованих грошових потоків за час реалізації даного проєкту становить 1527,0 тис. грн. Прогнозний рівень рентабельності продукції - 10,2%, що є прийнятним для товариства. Простий період окупності проєкту - 2 роки 1 міс., а дисконтований - 3 роки, що є також прийнятним. Сума чистої теперішньої вартості цього проєкту становить 447,8 тис. грн., що значно більше від нуля, а показник індексу прибутковості дорівнює 1,44, (більше одиниці). Отже, вище обчислені показники свідчать про економічну вигідність проєкту впровадження на ТОВ «Білий Берег» виробництва курячих слайсів та доцільність його практичної реалізації. 2024-07-02T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45724 Назва: Шляхи нарощування економічного потенціалу підприємства, на прикладі ТОВ «ТЕХНО:ЦЕНТР» Автори: Гонтарук, Софія Ігорівна; Hontaruk, Sofiya Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - напрями нарощування економічного потенціалу ТОВ «ТЕХНО:ЦЕНТР». Об'єкт дослідження – процес формування економічного потенціалу підприємства. Мета роботи - виявлення шляхів нарощування економічного потенціалу ТОВ «ТЕХНО:ЦЕНТР». Методи дослідження: синтезу, аналізу, порівняння, економіко-статистичний, графічний, узагальнення та інші. У роботі викладено пропозиції щодо збільшення економічного потенціалу ТОВ «ТЕХНО:ЦЕНТР» шляхом оптимізації логістичних процесів із використанням сучасних інформаційних технологій, а також широкого використання Інтернет-технологій у сфері збуту товарів.; Subject of investigation: the direct increase of the economic potential of LLC «TECHNO:CENTER». The object of investigation is the process of forming the economic potential of an enterprise. The aim of the work is to identify ways to increase the economic potential of LLC «TECHNO:CENTER». Research methods: synthesis, analysis, comparison, economic-statistical, graphic, generalization and others. Thesis presents proposals to increase the economic potential of LLC «TECHNO:CENTER» by optimizing logistics processes using modern information technologies, as well as the widespread use of Internet technologies in the field of distribute. Опис: Процес своєчасного, повного виконання замовлень споживачів на виробництво та забезпечення поставки продукції ТОВ «ТЕХНО:ЦЕНТР» робить необхідним впровадження у його роботу сучасних інформаційно-комунікаційних технологій. Тому пропонуємо здійснити впровадження на даному підприємстві автоматизованої системи управління запасами, що дасть змогу досягнути покращення організації й контролю складської діяльності, тим самим відкриваючи можливості для розвитку бізнесу та зміцненню економічного потенціалу. Прогнозовані капітальні витрати ТОВ «ТЕХНО:ЦЕНТР» на здійснення заходів щодо оптимізації логістичних процесів на підприємстві становитимуть 56,8 тис. грн. Сума поточних витрат на реалізацію даного проєкту становитиме 104,3 тис. грн. Прогнозовані економічні показники впровадження автоматизації логістичних процесів ТОВ «ТЕХНО:ЦЕНТР» свідчать про доцільність впровадження запропонованих заходів, так як сума економічного ефекту становитиме 30,2 тис. грн., а коефіцієнт економічної ефективності- 1,19, що є прийнятним. Для забезпечення нарощування економічного потенціалу ТОВ «ТЕХНО:ЦЕНТР» також пропонуємо удосконалити управління збутовою діяльністю даного підприємства на основі використання сучасних інтернет-технологій реклами, що буде відігравати роль перспективного напряму ефективного забезпечення маркетингових комунікацій цього товариства. Прогнозований приріст чистого прибутку від реалізації товарів з використанням Інтернет-технологій складатиме 83,1 тис. грн., економічний ефект становитиме 52,5 тис. грн., значення показника економічної ефективності проєкту - 2,7, що говорить про доцільність впровадження товариством даного проєкту. Застосування Iнтернет-реклами, отже, може суттєво покращити ефективність просування товарів у сучасних умовах ринку, а це сприятиме зростанню економічного потенціалу досліджуваного підприємства. 2024-07-02T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45714 Назва: Обгрунтування шляхів підвищення рентабельності діяльності підприємства, на прикладі ТОВ «Тернопільхлібпром» Автори: Руда, Олена Владиславівна Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - пошук шляхів зростання рентабельності діяльності ТОВ «Тернопільхлібпром». Об'єкт дослідження – діяльність ТОВ «Тернопільхлібпром». Метою роботи є обгрунтування напрямів підвищення рентабельності діяльності ТОВ «Тернопільхлібпром». Методи дослідження: порівняння, аналіз, синтез, абстрагування, статистичний, метод системного підходу. Розроблено пропозиції, спрямовані на підвищення рентабельності діяльності ТОВ «Тернопільхлібпром». Зокрема, обгрунтовано заходи щодо впровадження виробництва продукції із вмістом біологічно активних речовин та оновлення хлібопекарського обладнання для забезпечення приросту рентабельності діяльності товариства. Результати роботи можуть бути впроваджено у діяльність ТОВ «Тернопільхлібпром».; Subject of investigation: the search for ways to increase the profitability of LLC «Ternopilkhlibprom». The object of investigation is the activity of LLC «Ternopilkhlibprom». The aim of the work is to substantiate the ways of increasing the profitability of LLC «Ternopilkhlibprom». Research methods: comparison, analysis, synthesis, abstraction, statistical, system approach method. Proposals aimed at increasing the profitability of Ternopilkhlibprom LLC have been developed. In particular, the measures regarding the introduction of production of products containing biologically active substances and the renewal of bakery equipment to ensure an increase in the profitability of the company's activities are substantiated. The results of the work can be implemented in the activities of LLC «Ternopilkhlibprom». Опис: Важливим завданням, що стоїть на сучасному етапі перед підприємствами, є забезпечення прибутковості їх роботи. Рентабельність є важливим оціночним показником діяльності, що відображає ефективність того, наскільки ефективно здійснюється використання ресурсів, та дозволяє оцінити роботу підприємства загалом. Забезпечення рентабельної роботи сприяє зростанню темпів здійснення розширеного відтворення основних фондів та фінансової стійкості підприємства. Показник рентабельності є важливим для кредиторів та позичальників компанії, а також її ділових партнерів. 2024-06-26T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45710 Назва: Шляхи підвищення кваліфікації та перепідготовки працівників, на прикладі закладу загальної середньої освіти «Бихівський ліцей» Любешівської селищної ради Автори: Яковчук, Богдана Олександрівна; Yakovchuk, Bohdana Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження – запропоновані шляхи підвищення кваліфікації та перепідготовки працівників навчального закладу. Об’єкт дослідження – процес підвищення кваліфікації та перепідготовки. Метою дослідження є розроблення практичних рекомендацій щодо удосконалення процесів підвищення кваліфікації та перепідготовки працівників ліцею.; The subject of investigation is the process of improving the qualifications and retraining of the employees of the educational institution. The object of investigation is the process of professional development and retraining. The aim of the work is to develop practical recommendations for improving the processes of professional development and retraining of lyceum employees. Опис: Актуальність теми дослідження шляхів удосконалення підвищення кваліфікації та перепідготовки працівників навчального закладу полягає в кількох ключових аспектах. По-перше, сучасний світ швидко змінюється під впливом новітніх технологій та інноваційних методів навчання. Для того щоб освітній процес залишався актуальним і відповідав вимогам сучасного суспільства, необхідно, щоб працівники навчальних закладів постійно оновлювали свої знання та навички. По-друге, підвищення кваліфікації та перепідготовка педагогічних кадрів є запорукою покращення якості освіти, що безпосередньо впливає на успішність студентів та їх підготовку до професійної діяльності. 2024-06-26T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45709 Назва: Удосконалення системи мотивації персоналу в організації, на прикладі ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА» Автори: Костюк, Ірина Олегівна; Kostiuk, Iryna Короткий огляд (реферат): Мета роботи – розроблення рекомендацій, націлених на удосконалення системи мотивації персоналу ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА» Методи дослідження – економіко-статистичні, математичні, порівняльного аналізу та узагальнення. У роботі проведено аналіз системи мотивації праці ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА», а також внесено пропозиції щодо визначення основних напрямів удосконалення системи мотивації персоналу шляхом проведення його опитування, на основі якого розроблено заходи у сфері покращення мотивації персоналу товариства. Внесені пропозиції можуть бути впровадженні в діяльність ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА».; The Aim of the Work - development of recommendations aimed at improving the personnel motivation system of LLC “Corporation VATRA”. Research methods - economic and statistical, mathematical, comparative analysis and generalization. The work analyzed the labor motivation system of LLC “Corporation VATRA”, as well as made proposals for determining the main areas of improvement of the personnel motivation system by conducting its survey, on the basis of which measures were developed in the field of improving the company's personnel motivation. The submitted proposals can be implemented in the activities of LLC “Corporation VATRA”. Опис: Для з’ясування стану мотивації праці на ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА» нами було проведено опитування працівників даного підприємства, на основі якого було також зроблено висновки щодо рівня задоволеності працею, а також очікувань працівників. У процесі анкетування нами було опитано 100 працівників даного підприємства. У результаті опитування на запитання стосовно того, які сфери професійної діяльності необхідно вдосконалити на даному підприємстві, було виявлено, що потребу у покращенні забезпечення робочих місць необхідним оснащенням зазначила їх найбільша кількість - 61%, потребу в зростанні чіткості визначення трудових обов’язків - 35%, покращенні ділових комунікацій на підприємстві - 33%, необхідність створення більш комфортних умов праці - 44%, покращення трудової дисципліни - 38%. Окрім того, 18% респондентів зазначили інші варіанти відповідей. Важливим аспектом трудової діяльності, який суттєво впливає на рівень мотивації праці, виступає створення належних умов праці на кожному робочому місці товариства. Як показало опитування, достатньо задоволеними умовами праці виявилося 26% опитаних, частково задоволеними - 29%, незадоволеними – 24%, і не змогли визначитися 21%. Отже, керівництву «Корпорація ВАТРА» потрібно приймати управлінські рішення щодо покращення умов праці на робочих місцях. Нами було розроблено заходи щодо удосконалення системи мотивації праці корпорації ВАТРА. Ми пропонуємо використовувати на ТОВ «ОСП Корпорація Ватра» такі види мотивації як матеріальну, соціальну, психологічну, кар'єрну мотивацію та мотивацію професійного розвитку. Також пропонуємо більш активно застосувати нематеріальні стимули для досягнення поліпшення трудової мотивації працівників компанії. Вважаємо за доцільне активізувати роботу в напрямку покращення процесу підвищення кваліфікації працівників. Зокрема, пропонуємо здійснити організацію тренінгових занять, які дадуть змогу набути нових знань та досягнути розвитку практичних навичок. Пропонуємо здійснювати постійне залучення працівників товариства до проходження курсів підвищення кваліфікації, у тому числі щодо оволодіння сучасними інформаційно-комунікаційними технологіями, що значно покращить ефективність праці на підприємстві. Прогнозуємо, що впровадження запропонованих нами заходів щодо удосконалення системи мотивації праці забезпечить для корпорації зростання продуктивності компанії, підвищення якості виконання трудових завдань; збільшення ініціативності та творчої віддачі персоналу; формування позитивної атмосфери в колективі, зниження плинності кадрів та втрат підприємства, формування згуртованої команди та ін. Економічний ефект, який очікуємо отримати від заходів із підвищення мотивації праці на ТОВ «ОСП Корпорація Ватра», складатиме 73,6 тис. грн. 2024-07-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45708 Назва: Обґрунтування інноваційної стратегії підприємства, на прикладі ТОВ «Андреас Штіль» Автори: Молоток, Василь Михайлович; Molotok, Vasyl Короткий огляд (реферат): Об’єкт дослідження − інноваційна стратегія ТОВ «Андреас Штіль».Мета дослідження − дослідження теоретичних основ, здійснення фінансово-економічної оцінки та представлення й обґрунтування основних напрямів щодо удосконалення інноваційної стратегії ТОВ «Андреас Штіль» в умовах кризи. Методи дослідження − теоретико-дослідницький; порівняльно-дослідницький; практико-пошуковий; фінансово-економічної оцінки; аналізу та синтезу; організаційно-управлінського аналізу; фінансово-економічного прогнозування та інші.; The object of investigation is the innovative strategy of the LLC «Andreas Shtil». The aim of the work is to study the theoretical foundations, carry out a financial and economic assessment, present and substantiate the main ways to improve the innovative strategy of the LLC «Andreas Shtil» in crisis conditions. The results are obtained with the following research methods: theoretical and research; comparative research; practical and research; financial and economic assessment; analysis and synthesis; organizational and management analysis; financial and economic forecasting and others. Опис: Актуальність теми дослідження полягає у тому, що в умовах війни здійснення інноваційної діяльності стає життєвою необхідністю не тільки для виживання підприємств, але й для їх подальшого післявоєнного розвитку. А саме правильний вибір та успішна реалізація інноваційної стратегії стане гарантом та запорукою таких інноваційних змін. 2024-06-25T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45702 Назва: Шляхи покращення використання виробничого потенціалу підприємства, на прикладі ТОВ «Тернопільхлібпром» Автори: Турчин, Лілія Ярославівна; Turchyn, Liliia Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - використання виробничого потенціалу підприємства. Об'єктом дослідження є виробнича діяльність ТОВ «Тернопільхлібпром». Мета роботи – вироблення практичних рекомендацій, які стосуються покращення використання виробничого потенціалу ТОВ «Тернопільхлібпром». Методи дослідження: порівняльного аналізу, синтезу, узагальнення, системного підходу, деталізації тощо. У роботі розроблено заходи, націлені на покращення використання виробничого потенціалу ТОВ «Тернопільхлібпром». Внесено пропозиції щодо впровадження випуску хлібобулочних виробів із удосконаленою рецептурою на основі додавання борошна амаранта, а також покращення використання виробничого потенціалу підприємства шляхом введення виробництва сухариків.; Subject of investigation is the use of the production potential of the enterprise. The object of investigation is the production activity of LLC «Ternopilkhlibprom». The aim of the work is to develop practical recommendations related to improving the use of the production potential of LLC «Ternopilkhlibprom». Research methods: comparative analysis, synthesis, generalization, system approach, detailing, etc. The work has developed measures aimed at improving the use of the production potential of LLC «Ternopilkhlibprom». Proposals were made to introduce the production of bakery products with an improved recipe based on the addition of amaranth flour, as well as to improve the use of the production potential of the enterprise by introducing the production of croutons. Опис: Основою забезпечення успішної діяльності підприємства у складних умовах сьогодення виступає формування ефективного управління використанням виробничого потенціалу, завдяки чому досягається забезпечення формування стабільного конкурентного становища підприємства на ринку. Наявність постійних змін, що відбуваються у зовнішньому та внутрішньому середовищі підприємств, вимагають розроблення та реалізації якісної політики розвитку компанії, що передбачає забезпечення нарощування та покращення використання виробничого потенціалу. Це можливе за умов, коли підприємство здатне ефективно забезпечувати формування необхідних ресурсів, раціонально організовувати виробництво, здійснювати пошук напрямів зростання своїх можливостей та активного розвитку. 2024-06-27T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45698 Назва: Удосконалення організації виробництва на підприємстві, на прикладі ТОВ «Білий Берег» Автори: Пелих, Святослав Русланович; Pelikh, S. Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - пошук шляхів удосконалення організації виробництва на ТОВ «Білий Берег». Об'єктом дослідження виступає виробнича діяльність ТОВ «Білий Берег». Метою роботи є розроблення рекомендацій, спрямованих на удосконалення організації виробництва на ТОВ «Білий Берег». Методами дослідження є: аналізу, синтезу, порівняння, системності, економіко-статистичний, деталізації та інші. Розроблено пропозиції щодо удосконалення організації виробництва на ТОВ «Білий Берег». Запропоновано заходи щодо організації виробництва ковбасної продукції на підприємстві, а також впровадження виробництва курячих рулетів. Результати можуть бути впроваджені у діяльності ТОВ «Білий Берег»; Subject of investigation is the search for ways to improve the organization of production at LLC «Bilyi Bereg». The object of investigation is the production activity of LLC “Bilyi Bereh”. The purpose of the work is to develop recommendations aimed at improving the organization of production at LLC “Bilyi Bereh”. The research methods are as follows: analysis, synthesis, comparison, systematic, economic and statistical, detailing and others. Proposals have been developed to improve the organization of production at LLC «Bilyi Bereg». Measures regarding the organization of the production of sausage products at the enterprise, as well as the introduction of the production of chicken rolls are proposed. The results can be implemented in the activities of LLC «Bilyi Bereg» Опис: Важливим напрямом забезпечення успішної діяльності та подальшого розвитку підприємств є удосконалення організації виробництва, що основане на широкому використанню різноманітних видів інновацій у функціонуванні виробничих процесів та його раціональному налагодженню. Це створює передумови для зростання продуктивності праці та ефективності використання основних фондів, покращенню досягнутих економічних результатів роботи. Саме тому ефективна організація вирбництва на підприємстві сприяє нарощуванню виробництва, найповніше задоволенню потреб споживачів, розкриває перспективи успішної діяльності на ринку. 2024-06-27T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45662 Назва: Шляхи покращення використання виробничих ресурсів підприємства, на прикладі ТОВ «Білий Берег» Автори: Ваврик, Денис Русланович; Vavryk, Denys Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження – використання виробничих ресурсів досліджуваного підприємства. Об'єкт дослідження – виробнича діяльність ТОВ «Білий Берег». Мета роботи - пошук шляхів покращення використання виробничих ресурсів ТОВ «Білий Берег». Методи дослідження: аналітичний, графічний метод, синтезу, фінансового аналізу, порівняння, узагальнення тощо. У роботі розкрито напрями підвищення ефективності використання виробничих ресурсів ТОВ «Білий Берег». Викладено пропозиції щодо підвищення енергоефективності діяльності підприємства шляхом впровадження біогазової установки, а також щодо комплексної переробки відходів основного виробництва. Результати можуть бути впроваджені у діяльності ТОВ «Білий Берег».; Subject of investigation: use of production resources of the enterprise under study. The object of investigation: production activity of LLC «Bilyi Bereg». The aim of the work is search for ways to improve the use of production resources of LLC «Bilyi Bereg». Research methods: analytical, graphic method, synthesis, financial analysis, comparison, generalization, etc. The work reveals directions for increasing the efficiency of the use of production resources of LLC «Bily Bereg». Proposals for increasing the energy efficiency of the enterprise's activities through the introduction of a biogas plant, as well as for the complex processing of waste from the main production, are outlined. The results can be implemented in the activities of LLC «Bilyi Bereg». Опис: У сучасних умовах господарювання підприємства зустрічаються із гострою проблемою забезпечення своєї високої конкурентоспроможності. Досягнути цього фірма може лише при впровадженні нових технологій, всебічного використання різноманітних виробничих ресурсів. Раціональне використання виробничих ресурсів, їх розумна економія здатні підвищити ефективність виробництва, досягати нарощування випуску продукції, покращення фінансових результатів господарської діяльності. 2024-06-26T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45508 Назва: Напрями активізації інноваційної діяльності підприємства, на прикладі комбінату “Будіндустрія” ТОВ “Тернопільбуд” Автори: Савич, Андрій Ярославович; Savych, Andrii Короткий огляд (реферат): Метою роботи є обґрунтування теоретичних положень та розробка практичних рекомендацій щодо забезпечення активізації інноваційної діяльності на комбінаті “Будіндустрія” ТОВ “Тернопільбуд”. Об’єктом дослідження є інноваційна діяльність підприємства. Предмет дослідження - активізація інноваційної діяльності підприємства. Методи дослідження − групування, систематизації та узагальнення даних, статистичне спостереження, експертне опитування, трендове прогнозування. Економічно обґрунтовано доцільність впровадження проекту щодо організації нового виробництва піноблоків з метою підвищення прибутковості підприємства. Надано рекомендації з удосконалення інноваційного менеджменту на комбінаті “Будіндустрія” ТОВ “Тернопільбуд” через створення спеціальної консультаційної групи, яка сприятиме активізації інновацій на підприємстві. Результати проведених досліджень можуть бути впроваджені у роботу комбінату “Будіндустрія” ТОВ “Тернопільбуд”.; The aim of the work is to develop practical recommendations to ensure the activation of innovation activities at the plant “Budindustria” of the LLC “Ternopilbud”. The object of investigation is the innovative activity of the company. The subject of investigation is the activation of the company’s innovative activities. The results are obtained with the following research methods: grouping, systematization and generalization of data, sociologic interrogation, questionnaire, trend forecasting. The feasibility of implementing a project to organize a new production of foam blocks in order to increase the profitability of the enterprise is economically substantiated. Recommendations for improving innovation management at the plant “Budindustria” of the LLC “Ternopilbud” through the creation of a special advisory group that will help to intensify innovation at the enterprise are provided. The results of the conducted research can be implemented in the work of plant “Budindustria” of the LLC “Ternopilbud”. Опис: Будівельна галузь є однією з ключових в економіці, оскільки впливає на розвиток інфраструктури, житлово-комунального господарства та транспортної мережі. Ефективність виконання її економічних та соціальних функцій залежить від того, наскільки успішно працюють і розвиваються підприємства цієї галузі, включаючи промисловість будівельних матеріалів, яка є основним постачальником ресурсів для будівництва. Головним засобом досягнення цієї мети є інноваційна діяльність, спрямована на забезпечення конкурентоспроможності продукції на внутрішньому та зовнішньому ринках, а також на вирішення проблем, пов'язаних із застарілими технологіями, низькою ефективністю, старінням обладнання та неефективною структурою. На основі аналізу зарубіжного досвіду, в роботі було розроблено та запропоновано напрями активізації інноваційної діяльності вітчизняних підприємств будіндустрії. Головною метою створення і функціонування комбінату “Будіндустрія” ТОВ "Тернопільбуд" є отримання максимально можливого прибутку за рахунок реалізації споживачам вироблюваної продукції (виконаних робіт, наданих послуг), на основі якої задовольняються соціальні і економічні запити трудового колективу і власників засобів виробництва. З проведеного SWOT-аналізу передумов активізації інноваційної діяльності комбінату “Будіндустрія” ТОВ “Тернопільбуд” видно, що сильні сторони компанії переважають над слабкими, а ринок надає більше можливостей ніж загроз для інноваційного розвитку суб’єкта господарювання. Таким чином, для стимулювання інноваційної діяльності на комбінаті необхідно створити не лише відповідні умови на рівні зовнішнього середовища, але й всередині самої організації. 2024-06-28T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45500 Назва: Шляхи покращення використання інформаційних ресурсів у менеджменті організації, на прикладі ТОВ “ПРОФ-БУДМАТ” Автори: Козинець, Владислав Анатолійович; Kozynets, Vladyslav Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження  інформаційні ресурси підприємства. Об’єкт дослідження  використання інформаційних ресурсів у менеджменті організації. Метою роботи є розроблення напрямків покращення використання інформаційних ресурсів у менеджменті ТОВ “ПРОФ-БУДМАТ”. Методи дослідження − систематизації та узагальнення даних, графічні, динамічні ряди та методи визначення економічного ефекту. Запропоновано етапи впровадження Інтернет-магазину як інформаційного ресурсу в діяльність ТОВ “ПРОФ-БУДМАТ”, визначено ефективність впровадження Інтернет-магазину в системі менеджменту підприємства. Результати проведених досліджень можуть бути рекомендовані до впровадження у роботу ТОВ “ПРОФ-БУДМАТ”.; The subject of investigation is the information resources of the enterprise. The object of investigation is the use of information resources in the organization's management. The aim of the work is to develop the ways for improving the utilization of information resources in organizational management of LLC “PROF-BUDMAT”. The results are obtained with the following research methods: systematization and generalization of data, graphic, dynamic series and economic efficiency method. The stages of implementation of the Internet store as an information resource in the activities of LLC “PROF-BUDMAT” have been proposed. The effectiveness of the implementation of the Internet store in the enterprise’ management has been determined. The results of the conducted research can be implemented in the work of LLC “PROFBUDMAT”. Опис: У даній кваліфікаційній роботі, присвяченій аналізу інформаційних ресурсів підприємства охарактерезовано поняття та роль інформаційних ресурсів у менеджменті підприємства; вказано головні напрямки використання інформаційних ресурсів в менеджменті підприємства та розкрито теоретичні основи використання інформаційних ресурсів в менеджменті підприємства. Наведено класифікаційні ознаки інформації та інформаційних ресурсів підприємства, підходи до розуміння поняття “інформація”, типові види інформаційних ресурсів, які використовуються у менеджменті підприємства, види інформаційних ресурсів, які використовуються при прийнятті рішень на підприємстві. Організаційно-економічна характеристика діяльності досліджуваного ТОВ “ПРОФ-БУДМАТ” надала можливість краще зрозуміти конкретний контекст функціонування підприємства. Здійснено аналіз використання інформаційних ресурсів та систем ТОВ “ПРОФ-БУДМАТ”, потоків вхідної та вихідної інформації, затрат часу при обробці даних та інформації керівниками різних управлінських ланок, кількості документів сформованих та згенерованих з допомогою інформаційної системи, інформаційного процесу господарської діяльності загалом. Для покращення управлінні інформаційними ресурсами підприємства, запропоновано дотримуватися певних етапів впровадження Інтернет-магазину в діяльність підприємства. Розраховано очікувані показники від впровадження Інтернет-магазину на ТОВ “ПРОФБУДМАТ” для песимістичного, оптимістичного та реалістичного сценаріїв, а також показники ефективності запуску та функціонування Інтернет-магазину ТОВ “ПРОФБУДМАТ”. Вивчено значення та види адаптації в трудовому процесі на підприємстві, а також умови праці за показниками шкідливості та небезпечності чинників виробничого середовища, важкості та напруженості трудового процесу. 2024-06-28T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45498 Назва: Удосконалення системи прийняття управлінських рішень на підприємстві з використанням сучасних інформаційних технологій, на прикладі ТОВ “АНВЕГА-ТРАНС” Автори: Прокопів, Анастасія Тарасівна; Prokopiv, Anastasia Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - система прийняття управлінських рішень на транспортно-логістичному підприємстві. Об’єкт дослідження - управлінські рішення підприємства з надання послуг вантажних перевезень ТОВ “Анвега-Транс”. Метою роботи є пошук шляхів удосконалення системи прийняття управлінських рішень на транспортному підприємстві з використанням сучасних інформаційних технологій. Методи дослідження − систематизації та узагальнення даних, відносних величин та структури, графічні, аналіз показників рядів динаміки та тенденцій розвитку, економічної ефективності, “дерево-рішень”. Запропоновано покращення системи прийняття управлінських рішень у ТОВ “Анвега-Транс” через використання логістичної платформи Mapon. Наведено рекомендації та обґрунтовано доцільність побудови дерева рішень в процесі пошуку оптимального маршруту. Запропоновано здійснювати побудову дерева рішень із використанням онлайнових (MindOnMap) та офлайнових (Microsoft Word – Smartart) інструментів. Результати дослідження можуть бути впроваджені у діяльність ТОВ “Анвега-Транс”.; The subject of investigation is the managerial decision-making of the transport and logistics enterprise. The object of investigation is the transport and logistics enterprise “Anvega-Trans” LLC. The aim of the work is to find ways to improve the management decision-making system at the transport enterprise using modern information technologies. The results are obtained with the following research methods: data systematization and generalization, relative values and structure, graphic, time series and trend analysis, comparison, economic efficiency, “decision tree”. It was proposed to improve the management decision-making system at “Anvega-Trans” LLC by using Mapon logistics platform. Recommendations are given and the expediency of building a decision tree in the process of finding the optimal route is substantiated. It was proposed to build a decision tree using online (MindOnMap) and offline (Microsoft Word – Smartart) tools. The research results could be implemented at the “Anvega-Trans” LLC. Опис: В бакалаврській роботі здійснено характеристику теоретичних основ системи прийняття управлінських рішень на підприємстві з використанням сучасних інформаційних технологій, вивчено сутність системи прийняття управлінських рішень на підприємстві, а також розкрито роль та значення сучасних інформаційних технологій у процесі ухвалення рішень. З’ясовано, що складовими елементами процесу ухвалення рішення є: суб’єкт ухвалення рішення; керовані та некеровані параметри; обмеження; критерії для оцінки альтернатив рішень; умови та можливостей для реалізації прийнятого рішення; оцінювання його результативності. Наведено види рішень, які можуть відрізнятися за тривалістю дії, способом обгрунтування, сферою охоплення, сферою застосування, способом прийняття та іншими ознаками. Описано етапи процесу розроблення та ухвалення рішення в системі менеджменту, а також представлено групи методів при розробленні та ухвалені рішень в системі менеджменту. Вказано на важливість та роль інформаційних технологій для підтримки процесу прийняття рішень, охарактеризовано різновиди систем підтримки та ухвалення рішень у закордонних компаніях. Роз’яснено чинники, що визначають оперативність та обґрунтованість управлінських рішень. Другий розділ бакалаврської роботи присвячений дослідженню системи прийняття управлінських рішень у ТОВ “Анвега-Транс” з використанням сучасних інформаційних технологій. Визначено, що діяльність товариства визначена випливом конкурентів, динамікою ринку вантажних перевезень, використанням сучасних інформаційних технологій. Описано принципи роботи та основні види діяльності досліджуваного товариства. Наведено лінійно-функціональну структура управління досліджуваного товариства, вказано чисельність та функціональні обов’язки персоналу ТОВ “Анвега-Транс”. Проаналізовано показники роботи ТОВ “Анвега-Транс”, структуру витрат вантажоперевезення, зовнішні чинники впливу на процес прийняття рішень у ТОВ “Анвега-Транс”. Важливою складовою інформаційної підтримки автоматизації процесу розроблення та прийняття рішень пов’язаних із наданням послуг вантажоперевезень та обміну даними на досліджуваному підприємстві слугують інформаційні інструменти, такі як “DELLA Вантажні перевезення”, “Lardi Trans”, GPS.tracker, M.E.Doc.; подано функціональні можливості кожного інформаційного ресурсу. Систематизовано приклади рішень ухвалених та приклади рішень ухвалених на основі використання інформаційних інструментів на ТОВ “Анвега-Транс”. Досліджено процес визначення вигідності вантажоперевезення на основі даних інформаційних інструментів, здійснено аналізування ефективності рішень на квартальні показники обсягів вантажоперевезень ТОВ “Анвега-Транс”. В третьому розділі розроблено рекомендації щодо покращення системи прийняття управлінських рішень у ТОВ “АНВЕГА-ТРАНС”. Запропоновано використовувати логістичну платформу Mapon, в результаті використання якої можна досягти підвищення ефективності ухвалення рішень усіма учасники вантажоперевезень – директора, менеджера з перевезень та водій автотранспортних заходів. Наведено функціональні можливості та переваги використання інформаційно-логістичної платформи Mapon у роботі ТОВ “Анвега-Транс”. Розраховано витрати на придбання, встановлення та обслуговування трекера Mapon на фуру DAF CF 85 та обґрунтовано ефективність використання GPS-трекера TELTONIKA TAT100 MAPON EDITION на фурі DAF CF 85. Також, для підвищення ефективності ухвалення рішень рекомендовано менеджеру з перевезень та водіям встановити та використовувати мобільний додаток MaponGO. Представлено функціональні можливості та переваги використання мобільного застосунку MaponGO. Здійснено обгрунтування доцільності побудови дерева рішень в процесі пошуку оптимального маршруту на рейсі Україна (м. Львів) – Польща (м. Катовіце) – Чехія (м. Прага). Визначено очікувану грошову віддачу з урахуванням двох альтернатив маршруту через платні дороги та маршруту в обхід платних доріг на рейсі Україна – Польща – Чехія, загальні витрати на рейс Україна – Польща – Чехія, а також чистий заробіток із рейсу. Запропоновано здійснювати побудову дерева рішень із використанням онлайнових та офлайнових інструментів. Наведено можливості інструменту MindOnMap при побудові дерева рішень та Microsoft Word – Smartart у побудові дерева рішень. 2024-06-28T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45496 Назва: Удосконалення системи управління персоналом організації, на прикладі ТзОВ “Декада-2000” Автори: Рибін, Тетяна Сергіївна; Rybin, Tetiana Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження  система управління персоналом фармацевтичного товариства. Об’єкт дослідження  персонал підприємства. Метою роботи є розроблення напрямків удосконалення системи управління персоналом на ТзОВ “Декада-2000”. Методи дослідження − групування, систематизації та узагальнення даних, трендове прогнозування, графічні, динамічні ряди та методи визначення економічної ефективності. Економічно обґрунтовано доцільність організації роботи навчального центру та запровадження рейтингової системи преміювання як напрямки покращення управління персоналом та його роботи. Надано рекомендації для рейтингової системи преміювання за ключовими показниками персоналу та розраховано величину додаткової заробітної плати від впливу обсягу чистого прибутку ТзОВ “Декада-2000” у 2024 р. за допомогою побудови прогнозної моделі використовуючи значення регресійних коефіцієнтів. Результати проведених досліджень можуть бути впроваджені у роботу ТзОВ “Декада-2000”.; The subject of investigation is the personnel management of the pharmaceutical company. The object of investigation is the pharmaceutical company “Dekada-2000” LLC. The aim of the work is to develop the ways for improving the personnel management at LLC “Dekada-2000”. The results are obtained with the following research methods: grouping, systematization and generalization of data, trend forecasting, graphic, dynamic series and economic efficiency method. The expediency of organizing the work of the educational center and introducing a rating system of rewards as the ways of improving personnel management and its work has been economically substantiated. Recommendations are given for the rating system of bonuses based on key personnel indicators and the amount of additional wages has been calculated from the impact of the net profit of “Dekada-2000” LLP in 2024 by building a predictive model using the regression coefficients values. The results of the conducted research can be implemented in the work of “Decade-2000” LLP. 2024-06-27T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/45495 Назва: Формування лідерських якостей у працівників організації, на прикладі ПрАТ «Тернопільгаз» Автори: Дідик, Тетяна Василівна; Didyk, Tetijana Короткий огляд (реферат): Метою роботи є розробка практичних рекомендацій щодо формування та активізації лідерських якостей у працівників організації. Об’єктом дослідження є лідерські якості працівників організації. Предмет дослідження – формування лідерських якостей у працівників організації. Практичне значення результатів роботи у внесенні пропозицій щодо формування та активізації лідерських якостей у працівників організації ПрАТ «Тернопільгаз». Методи дослідження –класифікації, аналізу, порівняння узагальнення, опису, пояснення, виявлення проблем, системний, соціологічний, функціональний.; The purpose of the work is to develop practical recommendations for the formation and activation of leadership qualities in employees of the organization. The object of the study is the leadership qualities of employees of the organization. The subject of the research is the formation of leadership qualities in employees of the organization. The practical significance of the results of the work is to develop proposals for the formation and activation of leadership qualities in employees of the organization of PJSC "Ternopilgaz". Research methods - classification, analysis, comparison of generalization, description, explanation, identification of problems, systemic, sociological, functional. Опис: Сучасне бізнес-середовище змінюється дуже швидко через технологічний прогрес, глобалізацію та економічну нестабільність. Ефективне лідерство допомагає організаціям адаптуватися до цих змін, залишатися конкурентоспроможними та уникати кризи. У сучасному світі конкуренція за найкращі таланти є дуже високою. Ефективні лідери здатні залучати, утримувати та мотивувати талановитих працівників, створюючи сприятливе робоче середовище та можливості для професійного розвитку. Інновації є ключовим фактором для довгострокового успіху компанії, і лідери, які сприяють креативності та інноваціям, допомагають організаціям створювати нові продукти та послуги, що задовольняють змінні потреби ринку. Лідери мають вирішальний вплив на організаційну культуру. Вони встановлюють стандарти поведінки, цінності та етичні норми, що впливають на робоче середовище та продуктивність працівників. Ефективні лідери здатні приймати виважені рішення, які базуються на аналізі даних та врахуванні всіх можливих ризиків. Це особливо важливо у складних та невизначених ситуаціях. Сучасний бізнес часто передбачає співпрацю між різними департаментами, командами та навіть компаніями. Лідери, які вміють ефективно комунікувати та будувати взаємини, сприяють більш злагодженій роботі та досягненню спільних цілей. У сучасному суспільстві дедалі більше уваги приділяється відповідальності бізнесу перед суспільством та навколишнім середовищем. Лідери, які розуміють значення етичної поведінки та корпоративної соціальної відповідальності, здатні побудувати довіру з боку клієнтів, інвесторів та інших стейкхолдерів. Ці фактори підкреслюють важливість ефективного лідерства для успіху та стійкості бізнесу в сучасному світі. 2024-06-12T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/44235 Назва: Evaluation of the sources of conflicts and stresses at work in the organization (Dangote Limited Enterprise as a case-study) Автори: Теліма-Адолфус, Оранемі; Telima-Adophus, Oranemi Короткий огляд (реферат): Предметом дослідження є управління стресами та конфліктами на робочому місці Dangote Limited Enterprise. Об’єктом дослідження є процеси подолання стресу та управління ним у середовищі великої корпорації, вивчення впливу стресу на продуктивність організації. Мета роботи полягає в поглибленні розуміння причин стресу та конфлікту в багатонаціональній компанії Dangote Limited Enterprise, а також вивченні практичних аспектів управління стресом працівниками та менеджментом компанії. Методологія. У роботі використано кількісний та якісний аналіз, графічний і табличний методи, проведено прогнозування методом комісії. Практичне значення результатів дослідження полягає у розумінні справжньої природи та переваг конфлікту, які включають послаблення напруженості, що значною мірою сприяє стабільності та інтеграції працівників; можливість висловлення думок, які можуть бути враховані більш ефективно завдяки ефекту трансформації в різні зміни; і стимулювання творчості, оскільки міжгрупові конфлікти служать джерелом мотивації в прагненні до інновацій. The object of the research is process of overcoming stress and managing it in the environment of a large corporation, studying the impact of stress on the productivity of the organization. The subject of the investigation is managing of stresses and conflicts at the Dangote Limited Enterprise’s workplace. Aim of the work is to have a clear understanding of the causes of stress and conflict at a multinational company such as Dangote Limited Enterprise and how Stress by the employees as well as the company’s management are managed or handled. Methodology. Quantitative and qualitative analysis, graphical and tabular methods were used in the work, forecasting was carried out by the commission method. The practical significance of the research results is understanding the true nature and benefits of conflict, which include alleviating tensions, which greatly aids in the stability and integration of employees; allowing expression of opinions, which might be consumed more efficiently due to the transformation effect into various changes; and stimulating creativity, as inter-group conflicts serve as a source of motivation in the pursuit of innovation. Опис: The Bachelor Thesis highlights the theoretical foundations of organizational stress and the causes of conflict situations; researched and analyzed conflicts and stresses in Dangote Limited Enterprise; developed ways to overcome stress and conflicts in the organization “Dangote Limited Enterprise”; a conflict management strategy is proposed; justified the feasibility of implementing conflict-induced costs and stress management in Dangote Limited Enterprise; applied organizational approaches to stress management; identified the role of management in resolving stress and conflict in Dangote Limited Enterprise. In the first chapter, we indicated the various causes of stress at work, such as career concerns, occupational demands, lack of participation in decision-making, etc. Managers have to respond to stressful situations promptly and develop appropriate directions for stress management. There are different sources of conflict in the organization. In the bachelor thesis, we investigated the role of conflict management is very important. It helps build good bonds among employees, eliminates negative consequences, and helps in providing a better personal life. The second chapter of the Bachelor Thesis is devoted to the study of the Dangote Limited Enterprise’s activities. The main causes of conflicts and stressful situations in the workplace of Dangote Limited Enterprise’s employees are the presence of different ethical groups and gender differences. In general, as evidenced by the data of the Global Gender Report, in most African enterprises there is a problem of excess of men in the processes of managerial functions performance. This trend is also at Dangote Limited Enterprise. As for ethical disagreements, certain stressful situations arise on religious grounds, as well as due to differences in traditions, culture, and temperament of individual employees. Therefore, the third chapter of the Bachelor Thesis was devoted to the development of suggestions for overcoming stress in the workplace of Dangote Limited Enterprise’s employees. First of all, we considered the possibility of implementing a conflict model. This model involves five main stages: competing, collaborating, accommodating, avoiding, and compromising. It is based on effective interaction between employees and the prevention of stressful situations. Considering the leading role of pieces of training in the fight against stressful situations, we suggest introducing the position of stress coach in the organizational structure of the Dangote Limited Enterprise. A stress coach, also known as a stress management coach or stress reduction coach, is a professional who helps individuals cope with and manage stress in their lives. In the management structure of Dangote Limited Enterprise the stress coach will be subordinate to the head of the department of psychological support. But in the future, a psychological support service and an anti-stress management department may be created within this company. Taking into account the specifics of Dangote Limited Enterprise's activities, we offer the following main directions for improving employees' fight against stress at the workplace: workplace culture and environment, managerial support, flexible work arrangements, feedback and continuous improvement, technology and work tools. To determine the main areas of stress management of employees of Dangote Limited Enterprise an expert study was conducted using the “commission” method. This approach includes finding a consensus among experts on promising directions for stress management. The forecasting results showed the following: the most priority areas of struggle of the workers of Dangote Limited Enterprise with stress experts determined improvement of workplace culture and environment and managerial support; the highest degree of consensus of experts' opinions was obtained when assessing the importance of improving the workplace culture and environment, and the lowest - when assessing technology and work tools; the fourth expert was the most active; the sixth expert turned out to be the most competent, who significantly influenced the choice of one of the priority directions for managing stress among employees of Dangote Limited Enterprise. 2024-01-24T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42132 Назва: Шляхи вдосконалення системи операційного менеджменту на прикладі ТОВ «Агровіта ЛТД» Автори: Мохаммед, Саміра; Mohammed, Samira Короткий огляд (реферат): Метою роботи є дослідження системи операційного менеджменту ТОВ «Агровіта ЛТД». Об’єктом дослідження є ТОВ «Агровіта ЛТД». Предмет дослідження – процес операційного менеджменту ТОВ «Агровіта ЛТД». Практичне значення результатів роботи полягає у внесенні пропозицій щодо операційного менеджменту, економічної активності і менеджменту ТОВ «Агровіта ЛТД». Методи дослідження – порівняльний аналіз, аналіз часових рядів, аналіз SWOT, матриця оцінки внутрішніх факторів, матриця конкурентного профілю та прогнозування тенденцій.; The aim of the bachelor’s paper is to examine the system of operational management of LLC “Ahrovita LTD”. The object of research is the LLC “Ahrovita LTD”. The subject of research is operational management process in the LLC “Ahrovita LTD”. Practical significance of work results. The recommendations concerning the operational management, economic activity and management of the LLC “Ahrovita LTD” have been developed. The results are obtained with the following research methods: comparative analysis, time series analysis, SWOT analysis, Internal factor evaluation matrix, Competitive Profile Matrix, and trend forecasting. Опис: Одним із найважливіших завдань підприємства і країни в цілому, яке нерозривно пов’язане з ефективністю виробництва, є забезпечення випуску необхідної кількості сучасної продукції та підвищення її якості, досягнення конкурентоспроможності продукції на Ринок. Сучасні економічні умови господарювання змушують підприємство мобілізувати внутрішні резерви виробництва, загальну економію всіх видів ресурсів, встановлення прямої залежності зростання заробітної плати від зростання продуктивності праці. Для успішного функціонування організації, використання і розвитку власних виробничих можливостей вона повинна правильно планувати використання обладнання, операцій, технологій і виробничих процесів. Економічні дослідження та накопичений господарський досвід свідчать, що сьогодні основою технічного переозброєння та реконструкції діючих виробництв є широке впровадження нових прогресивних технологій, комплексна автоматизація виробництва. Ці напрями є найбільш ефективними і дають найбільший ефект у сфері функціонування системи оперативного управління. Відповідно, підвищення ефективності системи оперативного управління в м’ясопереробній промисловості передбачає забезпечення потреб споживачів якісною та повноцінною продукцією м’ясопереробної промисловості в достатній кількості, широкому асортименті та асортименті за рахунок оснащення м’ясопереробної галузі ефективне обладнання та використання передових технологій виробництва.; One of the most important tasks of the enterprise and the country as a whole, which is inextricably linked to the efficiency of production, is to ensure the production of the required number of modern products and improve their quality, to achieve the competitiveness of products on the market. Modern economic conditions of management force the enterprise to mobilize internal reserves of production, general economy of all types of resources, establishment of direct dependence of wage growth on labor productivity growth. For the successful functioning of the organization, the use and development of its own production capabilities, it must correctly plan the use of equipment, operations, technologies and production processes. Economic studies and accumulated economic experience indicate that today the basis of technical re-equipment and reconstruction of existing production is the wide introduction of new progressive technologies, comprehensive automation of production. These directions are the most effective and give the greatest effect in the field of operation of the operational management system. Accordingly, the increase in the effectiveness of the operational management system in the meat processing industry involves providing the needs of consumers with high-quality and complete meat processing products in sufficient quantity, a wide range and assortment, due to equipping the meat processing industry with effective equipment and the use of advanced production technologies. 2023-07-11T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42131 Назва: Financial security management of an enterprise under crisis conditions, (LLC «Lviv Confectionery Factory «SVITOCH» as a case study) Автори: Adjei, Akosua Kaziah; Аджей, Казіях Акосуа Ампомах Короткий огляд (реферат): The subject of the study is proposed ways of improving anti-crisis management, taking into account the financial security of LLC «Lviv Confectionery Factory «Svitoch». The object of the research is the role and features of the application of financial security in anti-crisis management measures of LLC «Lviv Confectionery Factory «Svitoch». The aim of the work is to study the theoretical foundations, analyze and present the main ways of improving anti-crisis management, taking into account the financial security of LLC «Lviv Confectionery Factory «Svitoch». The results are obtained with the following research methods: theoretical and methodological analysis; research and analytical method; method of economic analysis; method of financial analysis; predictive and analytical method etc. The practical significance of the research results lies in the presentation and justification of the main ways to improve anti-crisis management, taking into account the financial security of LLC «Lviv Confectionery Factory «Svitoch», namely: the development of an organizational and management anti-crisis model for supporting and ensuring the financial security of the enterprise and the presentation and justification of the strategy of the financial security of the enterprise as methods of its anti-crisis management. These proposals, if necessary, can be applied in the practical activities of LLC «Lviv Confectionery Factory «Svitoch».; Предметом дослідження є запропоновані шляхи вдосконалення антикризового управління із врахування забезпеченості фінансової безпеки АТ «ЛКФ «Світоч». Об’єктом дослідження є роль та особливості застосування фінансової безпеки в заходах антикризового управління АТ «ЛКФ «Світоч». Мета дослідження – дослідження теоретичних основ, аналіз та представлення основних шляхів вдосконалення антикризового управління із врахуванням забезпеченості фінансової безпеки АТ «ЛКФ «Світоч». Результати отримані за допомогою таких методів дослідження: теоретико-методичний аналіз; дослідницько-аналітичний метод; метод економічного аналізу; метод фінансового аналізу; прогнозно-аналітичний метод тощо. Практичне значення результатів дослідження полягає в представленні та обґрунтуванні основних шляхів щодо вдосконалення антикризового управління із врахуванням забезпеченості фінансової безпеки АТ «ЛКФ «Світоч», а саме: розробці організаційно-управлінської антикризової моделі підтримки та забезпечення фінансової безпеки підприємства та представленні й обґрунтуванні стратегії фінансової безпеки підприємства як методики його антикризового управління. Дані пропозиції, за необхідності, можуть бути застосовані в практичній діяльності АТ «ЛКФ «Світоч». 2023-07-11T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/42127 Назва: Evaluation of communication effectiveness in an organisation (”NB Nigerian Breweries Plc, Ama Brewery” as a case study) Автори: Rasaq, A. Yusuf; Разак, Адедімеджі Юсуф Короткий огляд (реферат): The subject of the paper is theoretical and practical aspects of communication evaluation in “NB Nigerian Breweries Plc, Ama Brewery”. The object of the paper is communications in the organization. The aim of the paper is to evaluate the communications effectiveness in "NB Nigerian Breweries Plc, Ama Brewery" and to suggest ways for its improvement. The results are obtained with the following research methods: theoretical analysis, statistical analysis, grouping, comparison, observation, synthesis and others. Communication strategy development of the investigated organization have been justified; creating an internal communications department as a way to improve internal communications in “NB Nigerian Breweries Plc, Ama Brewery” have been recommended.; Предмет дослідження – теоретичні та практичні аспекти сфери оцінки системи комунікації в “NB Nigerian Breweries Plc, Ama Brewery”. Об’єкт дослідження – система комунікації в організації. Мета дослідження – оцінити ефективність комунікацій в “NB Nigerian Breweries Plc, Ama Brewery” та запропонувати напрями для її підвищення. Методи дослідження − теоретичний аналіз, статистичний аналіз, групування, порівняння, спостереження, синтез та інші. Запропоновано обґрунтування щодо розробки комунікаційної стратегії досліджуваної організації; розроблені рекомендації щодо вдосконалення внутрішніх комунікацій “NB Nigerian Breweries Plc, Ama Brewery” шляхом створення відділу внутрішніх комунікацій. Опис: Main aspects of communication and evaluating their effectiveness, as well as proposed directions for improving their effectiveness in "NB Nigerian Breweries Plc, Ama Brewery" have been presented in the paper. To learn the essence and role of communications in the organization, to overview of theoretical aspects of communication effectiveness in the organization, to analyze "NB Nigerian Breweries Plc, Ama Brewery" and its communication process have been highlighted in the paper, and ways for improvement of communication process effectiveness in investigated organization has been proposed. 2023-07-11T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41953 Назва: Управління виробничими та фінансовими ресурсами підприємства, на прикладі ТОВ «ОСП Корпорація Ватра» Автори: Солодкий, Олександр Тарасович; Solodkyi, Oleksandr Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - процес управління виробничими та фінансовими ресурсами світлотехнічного підприємства. Об'єкт дослідження - товариство з обмеженою відповідальністю «ОСП Корпорація Ватра». Метою роботи є дослідження теоретичних засад та розроблення практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності управління виробничими та фінансовими ресурсами підприємства. Методи дослідження – табличний, графічний, узагальнення, статистичні дослідження. Розроблено проектні пропозиції щодо впровадження «Smart-освітлення» як перспективного напряму оптимізації використання ресурсів, обґрунтовано доцільність оптимізації бізнес-процесів ресурсного забезпечення діяльності ТОВ «ОСП Корпорація Ватра».; The subject of research is the process of managing production and financial resources of a lighting enterprise. Object of research: Limited Liability Company "OSP Corporation Vatra". The aim of the work there is a study of theoretical foundations and the development of practical recommendations for increasing the efficiency of the enterprise production and financial resources management. Research methods - tabular, graphic, generalization, statistical studies. Project proposals for the implementation of "Smart-lighting" as a prospective direction of optimizing the use of resources have been developed, the expediency of optimizing the business processes of resource provisioning of the activities of "OSP Corporation Vatra" LLC has been substantiated. Опис: У першому розділі роботи досліджено теоретичні засади управління виробничими і трудовими ресурсами підприємства, визначено сутність поняття виробничих ресурсів та здійснено їх класифікацію, розглянуто особливості формування і використання фінансових ресурсів підприємства. Другий розділ присвячено проведенню аналізу особливостей системи управління виробничими і фінансовими ресурсами ТОВ «ОСП Корпорація Ватра». У ньому досліджено історичні особливості формування та розвитку виробничої активності світлотехнічного підприємства, проведено аналіз організаційної структури управління та особливостей використання виробничих, кадрових та фінансових ресурсів. У третьому розділі розроблено проектні пропозиції щодо впровадження «Smart-освітлення» як перспективного напряму оптимізації використання ресурсів, обґрунтовано доцільність оптимізації бізнес-процесів ресурсного забезпечення діяльності ТОВ «ОСП Корпорація Ватра». Четвертий розділ присвячено питанням безпеки життєдіяльності та основ охорони праці. 2023-06-27T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41933 Назва: Підвищення кваліфікації та перепідготовка працівників, на прикладі Борсуківської сільської ради Автори: Музичук, Лілія Михайлівна; Muzychuk, Liliia Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження – процес підвищення кваліфікації та перепідготовка працівників в сільській раді. Об'єкт дослідження – Борсуківська сільська рада. Мета роботи – теоретичні дослідження та розроблення практичних порад щодо підвищення кваліфікації та перепідготовки працівників в організації. Методи дослідження – табличний, графічний, узагальнення, статистичні дослідження. Розроблено та проведено опитування із метою виявлення потреб у підвищенні кваліфікації працівників Борсуківської сільської ради, вибрано та обґрунтувано найбільш оптимальні напрямки тренінгів для працівників організації.; The subject of the research is the process of advanced training and retraining of employees in village councils. Object of research - Borsuky village council. Purpose of the study - theoretical research and development of practical advice on advanced training and retraining of employees in the organization. Research methods - tabular, graphical, generalization, statistical research. A survey was developed and conducted to identify the needs for professional development of employees of the Borsuky Village Council, and the most appropriate areas of training for the organization's employees were selected and justified. Опис: У першому розділі роботи проведено дослідження особливостей планування організації, підготовки та підвищення кваліфікації кадрів; описано європейський та світовий досвід побудови успішної системи підвищення кваліфікації персоналу. Другий розділ присвячено проведенню аналізу діючої системи підвищення кваліфікації та перепідготовки працівників Борсуківської сільської ради, проведенню загальної характеристики організації, дослідженню організаційної структури управління та діяльності окремих її підрозділів, аналізу процесу відбору та підвищення кваліфікації працівників. У третьому розділі розроблено проектні пропозиції щодо проведення опитування із метою виявлення потреб у підвищенні кваліфікації працівників Борсуківської сільської ради, вибрано та обґрунтовано найбільш оптимальні напрямки тренінгів для працівників організації. Четвертий розділ присвячено питанням безпеки життєдіяльності та основ охорони праці. 2023-06-27T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41928 Назва: Управління конкурентоспроможністю продукції підприємства, на прикладі ТОВ «Торгова група «Арс-Кераміка» Автори: Іванова, Тетяна Миколаївна; Ivanova,Tetyana Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження – розробка рекомендацій щодо покращення рівня конкурентоспроможності підприємства. Об’єкт дослідження – конкурентоспроможність продукції. Метою роботи є покращення конкурентоспроможності продукції досліджуванрого підприємства з урахуванням специфіки українських ринкових умов. Методи дослідження: статистичні, математичні, еспертні, табличні, опитування, порівняння, систематизація даних.; The subject of the research is the development of a recommendation to improve the level of the enterprise's competitiveness. The object of research is the competitiveness of products. The purpose of the work is to improve the competitiveness of the products of the enterprise under study, taking into account the specifics of the Ukrainian market conditions. Research methods: statistical, mathematical, expert, tabular, survey, comparison, systematization of data. Опис: Дуже багато українських компаній проводять дослідження по вивченню конкурентів, але при цьому вони стикаються з проблемами методологічного характеру, що є достатньою кількістю економічної літератури, яка з’явилися останніми роками по аналізу діяльності конкурентних підприємств. Незважаючи на те, оцінка рівня конкурентоспроможності підприємства та її товару, має великий дефіцит методичних рекомендацій, де застосовують на практиці та в діяльності економічних партнерів. Отже, об’єктивна оцінка удосконалення певної роботи по досягненню конкурентоздатності, що описані в літературі і її фактори здебільшого описується з точки зору критичності. 2023-06-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41927 Назва: Управління маркетинговою діяльністю підприємства, на прикладі ДП «Борщівський спиртовий завод» Автори: Прокопів, Юрій Тарасович; Prokopiv, Yuriy Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження: управління маркетинговою діяльністю підприємства ДП «Борщівський спиртовий завод». Провести діагностику маркетингового середовища досліджуваного підприємства на основі маркетингу. Об’єкт дослідження: маркетингова діяльність. Метою дослідження: є розроблення рекомендацій щодо дослідження системи управління маркетингом на ДП «Борщівський спиртовий завод», а також визначення шляхів підвищення вдосконалення процесу управління маркетингом; The subject of the research: management of marketing activities of the SE "Borshchiv Distillery". To carry out a diagnosis of the marketing environment of the investigated enterprise on the basis of marketing. Object of research: marketing activity. The purpose of the study is to develop recommendations for the study of the marketing management system at the Borshchiv distillery, as well as to determine ways to improve the marketing management process. Опис: Метою кваліфікаційної роботи бакалавра є дослідження системи управління маркетингом на ДП «Борщівський спиртовий завод», а також визначення шляхів підвищення вдосконалення процесу управління маркетингом. Виходячи з поставленої мети, у роботі сформульовано і вирішено наступні задачі: досліджено теоретичні основи управління маркетингом; розглянуто процес управління маркетингом; охарактеризовано контроль за здійсненням управлінських маркетингових заходів; проведена техніко-економічна характеристика ДП «Борщівський спиртовий завод»» досліджена організація управління маркетингом на підприємстві; запропоновано основні напрямки вдосконалення управління маркетинговою діяльністю ДП «Борщівський спиртовий завод». 2023-06-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41925 Назва: Планування маркетингу в організації на прикладі ПАТ Хмельницький завод ковальсько – пресованого устаткування «Пригма – Прес» Автори: Телещук, Михайло Ігорович Короткий огляд (реферат): Об’єкт дослідження – маркетингова діяльність на ПАТ Хмельницький завод ковальсько – пресованого устаткування «Пригма – Прес». Метою роботи є розробка процесу планування маркетингу на досліджуваному підприємстві. Предметом дослідження є дослідження та аналіз складових процесу планування маркетингу на «Пригма-Прес». Методи дослідження табличний, графічний, узагальнення, статистичні дослідження, опитування.; The object of the research is marketing activity at PJSC Khmelnytskyi Plant of forging and pressing equipment "Prigma - Press". The purpose of the work is to develop the marketing planning process at the researched enterprise. The subject of the study is research and analysis of the components of the marketing planning process at Prigma-Press. Research methods are tabular, graphic, generalization, statistical research, survey. Опис: В наш час маркетингове планування націлює на ринок майбутнього, на стабільний розвиток в умовах конкуренції. Отже, маркетингове планування організації може дати переваг підприємствам, як великим так і малим, а також, що тільки починають діяльність, чи вже мають договір. Маркетинговий план розробляють для допомоги підприємству використовувати всі можливості середовища, які постійно змінюється. Маркетингове планування є основою для інших планів на підприємстві. 2023-06-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41924 Назва: Організація товароруху на підприємстві, на прикладі ТОВ «Тернопільський м’ясокомбінат» Автори: Крисоватий, Богдан Русланович Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження –є теоретичне та практичне обґрунтування ефективності товароруху, процес організації та управління постачання підприємства . Об’єкт дослідження – організація товароруху на підприємстві. Метою роботи: Метою написання кваліфікаційної роботи є організація товароруху на підприємстві на прикладі ТОВ «Тернопільський м’ясокомбінат» та виявлення впливу різних факторів і умов на ефективність логістики постачання, а також пошук шляхів вирішення проблеми. Методи дослідження: статистичний, математичний, експертний, табличний, графічний, узагальнення, опитування.; The subject of the study is the theoretical and practical substantiation of the efficiency of goods movement, the process of organizing and managing the company's supply. The object of the study is organization of goods movement at the enterprise. The purpose of the work is the organization of goods movement at the enterprise using the example of Ternopil Meat Processing Plant LLC and identifying the influence of various factors and conditions on the efficiency of supply logistics, as well as finding ways to solve the problem. Research methods: statistical, mathematical, expert, tabular, graphic, generalization, survey. Опис: У роботі сформульовано і вирішено наступні завдання такі як розкриття теоретичних аспектів ефективності товароруху постачання; визначено сутність, специфіку і проблеми управління постачання підприємств на сучасному етапі; проведено аналіз діяльності підприємства і проведена оцінка ефективності організації постачання на підприємстві ТОВ «Тернопільський м’ясокомбінат»; а також показано як на практиці можна використати АВС – метод для опису товарно - матеріальних цінностей. 2023-06-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41905 Назва: Управління персоналом підприємства, на прикладі ТОВ «Торговий дім «Опілля» Автори: Дубина, Тетяна Ярославівна; Dubyna, Tetiana Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження – управління персоналом підприємства. Об’єкт дослідження – ТОВ «Торговий дім «Опілля». Метою роботи є визначення ключових теоретичних засад та аналіз аспектів, які допоможуть удосконалити систему управління персоналом і підвищити ефективність діяльності підприємства. Методи дослідження – економіко-статистичного і порівняльного аналізу, системного підходу, порівняння та узагальнення. Рекомендації, розроблені за результатами дослідження, допоможуть покращити організаційний клімат, підвищити мотивацію працівників, розвинути їхні професійні навички та забезпечити оптимальне використання людського потенціалу.; The subject of research - enterprise personnel management. The object of research - Limited Liability Company «Trading House «Opillya». The purpose of the study is to determine the key theoretical foundations and analyse aspects that will help improve the personnel management system and increase the efficiency of the enterprise. The research methods used are economic, statistical and comparative analysis, systematic approach, comparison and generalisation. The recommendations developed on the basis of the study will help to improve the organisational climate, increase employee motivation, develop their professional skills and ensure optimal use of human potential at «Trading House «Opillya» LLC. Опис: У першому розділі роботи досліджено теоретичні засади управління персоналом підприємства, висвітлено сутність управління персоналом підприємства, виокремлено Європейський та світовий досвід побудови успішної системи управління персоналом. Другий розділ присвячено проведенню аналізу системи управління персоналом ТОВ «Торговий дім «Опілля», загальній характеристиці та дослідженню організаційної структури підприємства, аналізу діяльності кадрової служби та функціональних обов’язків її працівників, оцінюванню процесів набору, відбору, адаптації працівників та особливостей забезпечення умов праці. У третьому розділі розроблено проектні пропозиції щодо вдосконалення системи управління персоналом ТОВ «Торговий дім «Опілля». Зокрема запропоновано дієві заходи щодо покращення системи матеріального стимулювання працівників підприємства та визначення пріоритетних напрямів удосконалення системи управління персоналом, розроблено та проведено соціологічне дослідження щодо підвищення мотивації працівників досліджуваного підприємства. Четвертий розділ присвячено питанням безпеки життєдіяльності та основ охорони праці. 2023-06-27T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41904 Назва: Розвиток онлайнового маркетингу торговельного підприємства, на прикладі магазину № 121 ТОВ «ФОЗЗІ-ФУД» Автори: Діанова, Катерина Михайлівна; Dianova, Kateryna Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - процес побудови успішної системи онлайнового маркетингу. Об'єкт дослідження - магазин №121 Товариства з обмеженою відповідальністю «Фоззі-Фуд». Метою роботи є дослідження особливостей розробки онлайнового маркетингу на прикладі магазину №121 ТОВ “Фоззі-Фуд”. Методи дослідження – табличний, графічний, узагальнення, статистичні дослідження. Розроблено проектні пропозиції щодо впровадження забезпечення розвитку підприємства шляхом розробки системи онлайнового маркетингу.; The subject of the study is the process of building a successful online marketing system. The object of the research is Shop №121 of LLC “Fozzi-Food”. The purpose of the work is to investigate the peculiarities of the development of online marketing. Research methods - tabular, graphic, generalization, statistical research. Project proposals for the implementation of ensuring the development of the enterprise through the development of an online marketing system have been developed. Опис: У першому розділі роботи досліджено теоретичні засади побудови системи онлайнового маркетингу торговельного підприємства. Зокрема досліджено онлайновий маркетинг як важливий інструмент успіху торговельних компаній, виокремлено європейський та світовий досвід побудови успішної системи онлайнового маркетингу. Другий розділ присвячено проведенню аналізу діючої системи онлайн-маркетингу торговельної мережі «Сільпо», проведено загальну характеристику магазину №121, досліджено його організаційну структуру та особливості комунікацій із клієнтами. У третьому розділі розроблено проектні пропозиції щодо вдосконалення онлайнового маркетингу магазину №121 ТОВ «ФОЗЗІ-ФУД». Зокрема обґрунтовано доцільність впровадження посади менеджера із соціальних мереж, розроблено стратегію вхідного цифрового маркетингу. Четвертий розділ присвячено питанням безпеки життєдіяльності та основ охорони праці. 2023-06-27T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41887 Назва: Управління інноваційною діяльністю в організації, на прикладі ТОВ «Нова пошта» Автори: Гурман, Денис Павлович; Gurman, Denys Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження – сукупність теоретико-методологічних та практичних положень щодо удосконалення інноваційної діяльності в організації. Об'єкт дослідження – процес управління інноваційною діяльністю в організації. Метою роботи є розроблення практичних рекомендацій щодо формування та удосконалення інноваційної діяльності в організації. Методи дослідження - аналізу, спостереження, опитування, економіко-статистичні, математичні, експертні, графічні, табличні. Практична значимість роботи. Результати проведеного дослідження створюють основу для подальших досліджень й практичного вирішення проблеми забезпечення ефективного управління інноваційною діяльністю в організації.; The subject of the study is a set of theoretical, methodological and practical provisions regarding the improvement of innovative activities in the organization. The object of research is the process of managing innovative activities in the organization. The purpose of the work is to develop practical recommendations for the formation and improvement of innovative activities in the organization. Research methods - analysis, observation, survey, economic-statistical, mathematical, expert, graphical, tabular. Practical significance of the work. The results of the conducted research provide the basis for further investigations and practical resolution of the problem of ensuring effective management of innovation activity in the organization. Опис: У сучасному світі, успіх економічного розвитку країни залежить не тільки від наявності природних і інших ресурсів, але й від здатності суб'єктів господарювання даної країни до інноваційного впровадження нових ідей. Значення інновацій для розвитку організації (підприємства) є великим і багатогранним. Інновації відіграють ключову роль у забезпеченні конкурентоспроможності, стійкого розвитку і успіху організації у сучасному швидкозмінному світі. Також вони дають організації перевагу перед конкурентами. Впровадження нових технологій, покращення процесів і збільшення ефективності дозволяють займати сильну позицію на ринку. Мережа «Нової пошти» складається з більше ніж 6000 відділень у більш ніж 318 населених пунктах країни. Команда ТОВ «Нова пошта» завжди працює над покращенням послуг, орієнтується на найкращі світові практики у сфері логістики та працює за всіма встановленими законодавством нормами. Компанія доставляє посилки за такими форматами: «Склад - Склад», «Склад - Двері», «Двері - Склад», «Двері - Склад». ТОВ "Нова Пошта" виступає яскравим прикладом компаній, які прагнуть досягти результатів, що перевершують провідні зарубіжні компанії. Основною метою інноваційної діяльності компанії є досягнення прибутковості та створення конкурентної переваги на ринку. Це досягається шляхом високоякісного задоволення потреб існуючих та потенційних споживачів, а також шляхом створення нових можливостей через впровадження інноваційних рішень. Застосування новітніх технологій дозволяє «Новій Пошті» надати новітні послуги, такі як доставка товарів і вантажів з онлайн-магазинів, збереження посилок на деякий період часу, повернення товару і різноманітні види упаковки вантажу. 2023-06-26T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41877 Назва: Управління розвитком персоналу підприємства, на прикладі ПрАТ «Тернопільгаз» Автори: Бурко, Лідія Володимирівна; Burko, Lidiia Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження – теоретичні та практичні аспекти управління розвитком персоналу в ПрАТ «Тернопільгаз». Об’єкт дослідження – система управління розвитком персоналу в ПрАТ «Тернопільгаз». Мета дослідження – вивчити систему управління розвитком персоналу в ПрАТ «Тернопільгаз» та запропонувати напрями її поліпшення. Методи дослідження − факторний аналіз; логіко-економічний аналіз; фінансовий аналіз; метод аналізу; метод синтезу; метод порівняння; системний аналіз та інші. Запропоновані рекомендації щодо розроблення стратегії розвитку персоналу в ПрАТ «Тернопільгаз», впровадження посади менеджера з розвитку персоналу та використання методик тайм-менеджменту при формуванні планів кар’єрного розвитку працівників досліджуваного товариства.; The subject of paper is theoretical and practical aspects of staff development management at PJSC “Ternopilgas”. The object of paper is staff development at PJSC “Ternopilgas”. The aim of paper is to research the staff development at PJSC “Ternopilgas” and to suggest directions for its improvement. The results are obtained with the following research methods: factor analysis; logical and economic analysis; financial analysis; analysis; synthesis; comparison; system analysis and others. To form staff development strategy in PJSC “Ternopilgas” have been justified; to introduce staff development manager position in the company, and to use time management techniques in order to career development plan forming for company’s employees have been proposed. Опис: В представленому дослідженні вивчено аспекти управління розвитком персоналу на підприємстві, його напрями та заходи, а також досліджено систему управління розвитком персоналу ПрАТ «Тернопільгаз» і обґрунтовано напрямки її покращення. В роботі висвітлено суть розвитку персоналу, його завдання, розглянуто напрями і заходи управління розвитком персоналу підприємства, проаналізовано діяльність ПрАТ «Тернопільгаз» і оцінено його рівень розвитку персоналу, обґрунтовано доцільність розробки стратегії розвитку персоналу та розроблено рекомендації для підвищення ефективності управління розвитком персоналу дослідженого товариства. 2023-06-26T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41872 Назва: Підвищення прибутковості діяльності організації, на прикладі магазину «Спортландія» Автори: Ковбаса, Володимир Романович; Kovbasa, Volodymyr Короткий огляд (реферат): Об'єкт дослідження - прибутковість підприємства. Предмет дослідження  процес підвищення прибутковості підприємства. Метою роботи є аналіз можливих напрямків покращення фінансового стану підприємства та пропонування шляхів підвищення прибутковості діяльності підприємства. Методи дослідження: порівняння, аналізу, синтезу, групування, деталізації. Розроблено рекомендації щодо шляхів покращення прибутковості магазину «Спортландія». Зокрема, внесено пропозиції щодо доцільності впровадження онлайн продаж та подарункових сертифікатів. Запропоновано нововведення, які можуть позитивно вплинути на прибутковість організації.; The object of the study is the profitability of the enterprise. The subject of research is the process of increasing the profitability of the enterprise. The purpose of the work is to analyze possible ways of improving the company's financial condition and to propose ways to increase the profitability of the company's activities. Research methods: comparison, analysis, synthesis, grouping, detailing. Recommendations on ways to improve the profitability of the Sportlandia store have been developed. In particular, proposals were made regarding the feasibility of implementing online sales and gift certificates. Innovations that can positively affect the organization's profitability are proposed. Опис: В процесі виконання бакалаврської роботи ми проаналізували ринок та галузь роздрібної торгівлі спорядженням з метою розробки стратегії і методів збільшення прибутковості магазину «Спортландія». Також ми охарактеризували магазин «Спортландія». Він спеціалізується роздрібною торгівлею спортивного інвентарю, одягу та туристичного спорядження. Компанія має широкий асортимент товарів для різних видів спорту, включаючи футбол, баскетбол, волейбол, теніс, бігові види спорту, плавання та інші. Ми проаналізували структуру звіту про фінансові результати де відзначається загальна тенденція до збільшення більшості показників. Середня величина виручки від реалізації зросла на 84,91%, що можна пояснити збільшенням попиту на товари та послабленням впливу пандемії COVID-19. Це в свою чергу призвело до зростання чистого прибутку від продажу на 84,92% у середньому. Також ми проаналізували баланс магазину «Спортландія» на протязі трьох періодів і по результатам можна стверджувати про послідовне збільшення обсягу валютних коштів. Зокрема, у 2022 році цей показник зріс на 4076,455 тис. грн. Таке покращення може бути пояснене послабленням впливу пандемії COVID-19, а також значним зростанням попиту на туристичне спорядження через військові дії в Україні. 2023-06-26T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41869 Назва: Аналіз та прогнозування фінансового стану підприємства, на прикладі ТзОВ «Клас і К» Автори: Канак, Тарас Васильович; Kanak, Taras Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження: аналізування та прогнозування фінансового стану підприємства. Об’єкт дослідження: фінансовий стан підприємства. Метою даної роботи є аналізування та прогнозування фінансового стану підприємства, визначення ймовірності банкрутства та пропонування шляхів поліпшення фінансового стану товариства. Методи дослідження – екстраполяції, економетричних моделей, балансовий, економіко-статистичні, балансовий, експертних оцінок. Практичне значення роботи полягає у тому, що правильно визначений фінансовий стан підприємства дасть можливість розв’язувати економічні проблеми та приймати своєчасно необхідні управлінські рішення. Також правильне визначення фінансового стану підприємства дасть можливість власникам бізнесу, керівникам, та контрагентам а також банкам визначати стабільність та надійність даної компанії, оцінювати ефективність використання фінансових ресурсів, спрогнозувати фінансовий результат від його діяльності.; The subject of investigation analysis and forecasting of the financial state of the enterprise The object of investigation is financial condition of the enterprise The aim of the work there is analyzing and forecasting the company's financial condition, determining the probability of bankruptcy and proposing ways to improve the company's financial condition. The methods of investigation are extrapolation, econometric models, balance sheet, economic-statistical, balance sheet, expert assessments. The practical significance of the work is that the correctly determined financial state of the enterprise will provide an opportunity to solve economic and organizational problems, to make management decisions both strategic - aimed at planning, and tactical - on operational regulation of the production process. Also, the correct determination of the company's financial condition will enable business owners, managers, and counterparties, as well as banks, to determine the stability and reliability of this company, evaluate the effectiveness of the use of financial resources, and forecast the financial result of its activities. Опис: В роботі застосовано основні методи прогнозування фінансового стану ТОВ «Клас і К» з побудовою економетричних моделей; метод часових рядів та метод експертних оцінок. Для проведення аналізу і прогнозування фінансового стану товариства використані різноманітні показники, а саме: аналіз фінансової стійкості, прибутковості, платоспроможності, рентабельності, майнового стану, ділової активності, ліквідності та заборгованості. Проведено аналіз фінансового стану ТзОВ «Клас і К» за 2019 - 2022 роки та зроблено відповідні висновки щодо погіршення фінансового стану даного підприємства. За допомогою методів екстраполяції спрогнозували зміну ключових показників фінансово-господарської діяльності ТзОВ «Клас і К» на наступні два роки та побудовано і візуалізовано функцію тренду зміни показників. 2023-06-26T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41865 Назва: Шляхи покращення фінансового стану підприємства, на прикладі ПОП «Тернопільське» Автори: Євтух, Валерій Володимирович; Yevtukh, Valerii Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження: шляхи покращення фінансового стану підприємства Об’єкт дослідження: фінансовий стан підприємства Метою даної роботи є аналіз можливих шляхів покращення фінансового стану підприємства, удосконалення розрахунків фінансового стану підприємства та визначення економічних показників, які відображають його стан для зовнішніх споживачів, оскільки при розвитку ринкових відносин значно збільшується кількість користувачів фінансової інформації. Методи дослідження − економіко-статистичні, математичні, експертні. Практичне значення роботи полягає в тому, що належний фінансовий аналіз підприємства дозволяє вирішувати економічні та організаційні питання, приймати стратегічні та тактичні управлінські рішення. Точна оцінка фінансового стану також дозволяє керівникам, власникам, контрагентам і банкам підтримувати стабільність та надійність підприємства, оцінювати доцільність використання фінансових коштів і прогнозувати фінансові результати діяльності.; The subject of investigation ways to improve the company's financial condition. The object of investigation is financial condition of the enterprise. The aim of the work there is an analysis of possible ways of improving the company's financial condition, improving calculations of the company's financial condition and determining economic indicators that reflect its condition for external consumers, since the number of users of financial information increases significantly with the development of market relations. The methods of investigation are economic and statistical, mathematical, expert The practical significance of the work is that proper financial analysis of the enterprise allows solving economic and organizational issues, making strategic and tactical management decisions. An accurate assessment of the financial condition also allows managers, owners, counterparties and banks to maintain the stability and reliability of the enterprise, assess the appropriateness of the use of financial resources and forecast financial results. Опис: При написанні бакалаврської роботи на тему: «Шляхи покращення фінансового стану підприємства» детально ознайомився з методами оцінки фінансового стану підприємства, такими як аналіз балансу, аналіз звіту про прибутки і збитки, аналіз грошового потоку, аналіз фінансових показників та ін. Фінансовий стан підприємства є однією з найбільш важливих тем в галузі фінансів та бізнесу. Досліджено фактори погіршення ефективності діяльності підприємства та його здатність до виживання в умовах конкуренції. Один із основних показників фінансового стану підприємства є його прибутковість або рентабельність. Рентабельність відображає ефективність управління ресурсами підприємства та його здатність до прибуткової діяльності. Ще одним показником фінансового стану підприємства є оптимальність розподілу прибутку. Це означає, що після сплати податків і обов'язкових відрахувань підприємство має мати достатньо коштів для забезпечення своєї діяльності, а також розвитку та інвестування в майбутнє. 2023-06-26T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41862 Назва: Організація маркетингової діяльності підприємства, на прикладі ПрАТ «ТерА» Автори: Мороз, Ірина Олександрівна; Moroz, Iryna Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - організація маркетингової діяльності підприємства. Об'єкт дослідження  маркетингова діяльність. Метою роботи є аналіз методичних та теоретичних підходів, розробка рекомендацій які можна використати в практиці щодо організації маркетингової діяльності підприємства. Методи дослідження − аналіз, порівняння, анкетування, узагальнення, системний підхід. Сформовано пакет інформаційних ресурсів, потрібних для характеристики теоретичної сутності і змісту маркетингової діяльності на підприємстві. Надана організаційно-економічна характеристика ПрАТ «ТерА», охарактеризовано сучасний стан організації маркетингу та здійснено аналіз середовища підприємства. Визначено проблеми та запропоновані шляхи удосконалення маркетингової діяльності на ПрАТ «ТерА».; The subject of investigation - the organization of marketing activities of the enterprise. The object of investigation is marketing activity The aim of the work is the analysis of methodological and theoretical approaches, the development of recommendations that can be used in practice regarding the organization of marketing activities of the enterprise. The methods of investigation - analysis, comparison, questionnaire, generalization, systematic approach. A package of information resources necessary for characterizing the theoretical essence and content of marketing activities at the enterprise has been created. The organizational and economic characteristics of PJSC "TerA" were provided, the current state of the marketing organization was characterized, and the enterprise environment was analyzed. Problems and proposed ways of improving marketing activity at PJSC "TerA" were identified. Опис: В результаті написання дипломної роботи всі поставлені завдання були вирішені та отримані наступні результати: а) дослідження підходів до визначення категорії «маркетингова діяльність» дало змогу конкретизувати сутність і зміст маркетингової діяльності, на основі чого було чітко визначено цю категорію як керований, багатоаспектний і мотивований процес, спрямований на при задоволенні потреб споживачів продукції фірми, що полягає у виконанні не тільки специфічних функцій маркетингу, але й постановці конкретних цілей і шляхів їх досягнення, а також джерел ресурсів. Що було елементом наукової новизни роботи; б) на основі аналізу наукової літератури систематизовано методи розвитку та вдосконалення маркетингової діяльності підприємства. Дослідження методологічних основ маркетингової діяльності підприємства дозволило пізнати існуючі підходи до ролі маркетингу в діяльності підприємства, в) аналіз маркетингового комплексу підприємства як інструменту вдосконалення його маркетингової діяльності дав змогу вивчити еволюцію підходів до визначення елементів маркетингового комплексу залежно від орієнтації та спрямованості маркетингової діяльності, стану зовнішнє середовище та інші фактори; Аналіз існуючої організації маркетингової діяльності ПрАТ «ТерА» дозволив дізнатися про її основні проблеми та слабкі сторони. По-перше, в організаційній структурі підприємства відсутні відділ маркетингу та штатний маркетолог, що знижує ефективність маркетингових функцій. По-друге, при вузькій номенклатурі основних продуктів компанія упускає з уваги інші прибуткові види продукції, що на сучасному етапі користуються попитом. По-третє, використання стандартних методів розрахунку собівартості, що, з одного боку, забезпечує простоту та прозорість цього процесу, а з іншого – не дозволяє більш ефективно обслуговувати клієнтів і не дає конкурентних переваг. По-четверте, відсутність служби маркетингу на підприємстві найбільш негативно позначається на такому елементі маркетингового комплексу, як просування. У своїй діяльності компанія не використовує рекламу, стимулювання збуту та інші інструменти, не має власного сайту. Тому комунікаційна складова маркетингової діяльності ПрАТ «ТерА» потребує не лише вдосконалення, а насамперед розвитку; е) проведене дослідження дозволило оцінити можливість удосконалення маркетингової діяльності ПрАТ «ТерА» на основі матричних методів аналізу складових зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства. У результаті проведеного аналізу визначено сильні та слабкі сторони маркетингової діяльності ПрАТ «ТерА», можливості та загрози зовнішнього середовища. Наведено сильні та слабкі сторони, можливості та загрози. є) з метою удосконалення маркетингової діяльності ПрАТ «ТерА» запропоновано створити відділ маркетингу, розроблено алгоритм, що складається з десяти етапів, який передбачає визначення маркетингових цілей та завдань підприємства, розробку організаційної структури. , критерії, правила та вимоги до нового відділу маркетингу. Спочатку пропонувалося організувати відділ маркетингу за лінійно-функціональним принципом у складі шести чоловік; ж) запропоновані дії щодо вдосконалення маркетингового комплексу ПрАТ «ТерА» які спрямовані на глибоке проникнення на ринок та конкурентоспроможність у галузі з олігополістичною структурою шляхом розширення асортименту, диференціації цінової політики та створення інтегрованої системи маркетингових комунікацій. 2023-06-26T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41851 Назва: Обґрунтування доцільності впровадження у виробництво нової продукції, на прикладі Приватного підприємства ПСП «Аметист» Автори: Барчук, Станіслав Ігорович; Barchuk, Stanislav Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження - процес управління впровадженням у виробництво нової продукції. Об'єкт дослідження - Приватне підприємство ПСП «Аметист». Метою роботи є дослідження теоретичних засад та розроблення практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності управління впровадженням у виробництво нової продукції. Методи дослідження – статистичне дослідження, аналізу та синтезу, експертне опитування, методи згладжування шляхом використання середніх величин. Розроблено проектні пропозиції щодо виготовлення органо-мінеральних добрив із власної вторинної сировини ПСП «Аметист», вирощування сільськогосподарської продукції підприємства за допомогою використання технології внутрішнього вертикального землеробства.; The subject of research is the process of managing the introduction of new products into production. Object of research - Private enterprise PSP "Amethyst". The purpose of the work is to research the theoretical foundations and develop practical recommendations for increasing the efficiency of managing the introduction of new products into production. Research methods – statistical research, analysis and synthesis, expert survey, methods of smoothing by using average values. Project proposals have been developed for the production of organic-mineral fertilizers from the own secondary raw materials of PSP "Amethyst", the cultivation of agricultural products of the enterprise using the technology of internal vertical farming. Опис: У кваліфікаційній роботі бакалавра розроблено проектні пропозиції щодо виготовлення органо-мінеральних добрив із власної вторинної сировини ПСП «Аметист», вирощування сільськогосподарської продукції підприємства за допомогою використання технології внутрішнього вертикального землеробства. 2023-06-25T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41849 Назва: Розроблення бізнес-плану розвитку підприємства, на прикладі ФОП Музика Олег Володимирович Автори: Барановська, Вікторія Володимирівна; Baranovska, Viktoriia Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження – процес розроблення бізнес-плану на підприємстві. Об'єкт дослідження - ФОП Музика Олег Володимирович «Пекарня Музики». Метою роботи є дослідження удосконалення системи бізнес-планування підприємства «Пекарня Музики» з урахуванням його організаційної структури, виробничого процесу, керівництва, стратегії, асортименту продукції та ризиків, а також розробити рекомендації щодо покращення його діяльності. Методи дослідження – аналізу та синтезу, графічний та матричний методи, економічного та статистичного узагальнення. Розроблено напрями підвищення ефективності діяльності підприємства шляхом удосконалення системи бізнес-планування. Зокрема розроблено бізнес-план відкриття філії «Пекарні Музики» у м. Тернопіль та обґрунтовано стратегію франчайзингу як ефективного інструмента бізнес-планування діяльності «Пекарні Музики». Опис: У представленій кваліфікаційній роботі бакалавра розроблено напрями підвищення ефективності діяльності підприємства шляхом удосконалення системи бізнес-планування. Об’єктом дослідження є ФОП Музика Олег Володимирович (ТМ «Пекарня Музики»). 2023-06-25T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41847 Назва: Аналіз антикризового фінансового управління підприємством, на прикладі АТ «Дарницький завод ЗБК» Автори: Петришин, Марія Петрівна; Petryshyn, Mariia Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження – запропоновані та обґрунтовані основні шляхи вдосконалення антикризового фінансового управління для АТ «Дарницький завод ЗБК». Об’єкт дослідження − головна роль та особливості щодо процесу реалізації антикризового фінансового управління в діяльності АТ «Дарницький завод ЗБК». Мета дослідження − дослідження теоретичних основ, здійснення оцінки та представлення головних шляхів щодо вдосконалення антикризового фінансового управління, на прикладі АТ «Дарницький завод ЗБК». Методи дослідження − дослідження теоретичних основ, здійснення оцінки та представлення головних шляхів щодо вдосконалення антикризового фінансового управління, на прикладі АТ «Дарницький завод ЗБК». Методи дослідження − дослідження теоретичних основ, здійснення оцінки та представлення головних шляхів щодо вдосконалення антикризового фінансового управління, на прикладі АТ «Дарницький завод ЗБК». 2023-06-01T00:00:00Z http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41843 Назва: Аналіз логістичної діяльності організації, на прикладі ФОП Голояд Б.М. Автори: Савків, Наталія Василівна; Savkiv, Nataliia Короткий огляд (реферат): Предмет дослідження – теоретичні і практичні аспекти логістичної діяльності підприємця Голояда Богдана Миколайовича. Об’єкт дослідження – логістична діяльність ФОП Голояд Богдан Миколайович. Метою роботи є дослідження ведення логістичної діяльності та розроблення практичних рекомендацій щодо покращення діяльності підприємця Голояда Богдана Миколайовича. Методи дослідження − економіко-статистичні, математичні, експертні, фінансово-економічні.; The subject of the paper is the theoretical and practical logistics aspects of the entrepreneur Bogdan Mykolayovych Holoyad. The object of the paper is the logistic activities of individual entrepreneur Holoyad Bogdan Mykolayovych. The aim of the paper is to investigate the logistics and to develop practical recommendations for improving the activities of entrepreneur Holoyad Bogdan Mykolayovych. Research methods include economic-statistical method, mathematical method, expert method, and financial-economic approaches. 2023-06-01T00:00:00Z