<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Зібрання:</title>
  <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41198" />
  <subtitle />
  <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41198</id>
  <updated>2026-04-10T02:29:52Z</updated>
  <dc:date>2026-04-10T02:29:52Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Імпакт-інвестиції для повоєнної ревіталізації міст України</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41220" />
    <author>
      <name>Сич, Ольга</name>
    </author>
    <author>
      <name>Пасінович, Ірина</name>
    </author>
    <author>
      <name>Мищишин, Іванна</name>
    </author>
    <author>
      <name>Sych, Olga</name>
    </author>
    <author>
      <name>Pasinovych, Iryna</name>
    </author>
    <author>
      <name>Myshchyshyn, Ivanna</name>
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41220</id>
    <updated>2023-06-22T15:10:17Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Імпакт-інвестиції для повоєнної ревіталізації міст України
Автори: Сич, Ольга; Пасінович, Ірина; Мищишин, Іванна; Sych, Olga; Pasinovych, Iryna; Myshchyshyn, Ivanna
Короткий огляд (реферат): В Україні, де міста зазнали (і продовжують зазнавати) системних руйнувань,
мають місце екологічні проблеми, значна частина мешканців втратила все своє майно і стала 
вимушеними переселенцями, інвестиційна привабливість серед приватних інвесторів низька, оскільки 
потреби у вкладеннях величезні, а очікувана фінансова віддача не може бути швидкою й високою. 
Однак відсутність достатнього фінансового забезпечення може звести нанівець усі плани відбудови. 
Для відновлення міст і селищ повоєнної України доцільно використовувати різноманітні механізми 
залучення інвестицій, адже інвестиційний спектр за останні роки значно розширився. Імпакт-інвестування є відносно новим видом вкладення коштів, однак цікавість до нього зростає, як і
обсяги імпакт-інвестицій. А використання імпакт-інвестицій як потенційного джерела для 
вирішення/пом’якшення гострих соціальних й екологічних проблем в Україні, яка страждає від війни, 
є особливо актуальним і важливим. Україна після війни стикнеться з безпрецедентними 
руйнуваннями, цілим комплексом соціальних та екологічних проблем. Попри це на урядовому рівні 
визнають інвестиції як запоруку майбутньої швидкої та ефективної відбудови економіки, про що 
свідчить Меморандум, підписаний із Black Rock. Однак розраховувати на традиційні інвестиції у 
напівзруйнованій країні не можна. При цьому варто використати сучасний тренд на ринках капіталу, 
який полягає в тому, що міжнародні інвестори все частіше при виборі об’єкта інв естування 
замислюються про соціальний вплив своїх інвестицій і прагнуть створити додану вартість в 
інвестиційному портфелі на благо майбутніх поколінь. Доцільно використати альтернативні форми 
інвестування, які набувають розвитку. До них належить імпакт-інвестування. До особливостей 
імпакт-інвестування належать: вирішення реальної та актуальної для місцевої громади проблеми; 
отримання наочного, публічного соціального результату, який є вимірюваним і підлягає розрахунку; 
окупність і прибутковість інвестицій. Поширеним інструментом імпакт-інвестування є облігації, 
які поділяють на три групи: соціальні, зелені та стійкі. Всі вони можуть бути використані у 
повоєнній Україні. Як свідчить досвід розвинених країн, шляхом залучення коштів від розміщення 
стійких облігацій можна вирішувати ті проблеми, які будуть актуальними для повоєнної України, а 
саме – будівництво житла, транспорт, об’єкти соціальної інфраструктури, розвиток сталого 
сільського господарства; In Ukraine, where cities have undergone (and continue to experience) systemic destruction,
there are environmental problems, a large part of the inhabitants lost all their property and became forced 
migrants, the investment attractiveness among private investors is low, since the investment needs are huge, and 
the expected financial return cannot be fast and high. However, the lack of sufficient financial support can nullify 
all reconstruction plans. To restore the cities and towns of post-war Ukraine, it is advisable to use various 
investment attraction mechanisms, because the investment spectrum has expanded significantly in recent years. 
Impact investing is a relatively new type of investment, but interest in it is growing, as is the volume of impact 
investing. And the use of impact investments as a potential source for solving/mitigating acute social and 
environmental problems in war-torn Ukraine is particularly relevant and important. After the war, Ukraine will 
face unprecedented destruction, a whole complex of social and environmental problems. Despite this, at the 
government level, investment is recognized as a guarantee of the future rapid and effective reconstruction of the 
economy, as evidenced by the Memorandum signed with Black Rock. However, we cannot count on traditional 
investments in a dilapidated country. At the same time, it is worth using the current trend in the capital markets, 
which consists in the fact that international investors increasingly think about the social impact of their investments 
when choosing an investment object and strive to create added value in the investment portfolio for the benefit of 
future generations. It is advisable to use alternative forms of investment that are developing. These include impact 
investing. Features of impact investing include solving a real and relevant problem for the local community; 
obtaining a visible, public social result that is measurable and subject to calculation; return and profitability of 
investments. A common instrument of impact investing is bonds, which are divided into three groups: social, green 
and sustainable. All of them can be used in post-war Ukraine. As the experience of developed countries has proven, 
by attracting funds from the placement of sustainable bonds, it is possible to solve those problems that will be 
relevant for post-war Ukraine, namely housing construction, transport, social infrastructure facilities, and the 
development of sustainable agriculture.</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Особливості використання та реєстрації РРО та ПРРО в системі розвитку сучасних інформаційно-комунікаційних технологій</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41219" />
    <author>
      <name>Патута, Максим</name>
    </author>
    <author>
      <name>Шматковська, Тетяна</name>
    </author>
    <author>
      <name>Maksum, Patuta</name>
    </author>
    <author>
      <name>Shmatkovska, Tetyana</name>
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41219</id>
    <updated>2023-06-22T15:11:04Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Особливості використання та реєстрації РРО та ПРРО в системі розвитку сучасних інформаційно-комунікаційних технологій
Автори: Патута, Максим; Шматковська, Тетяна; Maksum, Patuta; Shmatkovska, Tetyana
Короткий огляд (реферат): Досліджено як повпливали зміни в українському законодавстві щодо ведення
розрахунково-касової дисципліни на поточну ситуацію на ринку. Систематизовано інформацію про 
правильну організацію розрахунково-касової дисципліни на підприємствах. Розглянуто особливості 
використання та реєстрації реєстраторів розрахункових операцій та програмних реєстраторів 
розрахункових операцій в діяльності суб’єктів господарювання, порядок їх роботи в різних 
середовищах бізнесу. Визначено основні відмінності різних програмно-технічних комплексів, які 
забезпечують розрахункові операції.
Ведення розрахунково-касової дисципліни в Україні формувалося під упливом старих 
радянських стереотипів і не передбачала повного контролю за рухами коштів підприємців. 
Відповідно, стало зрозуміло, ситуація не може й на далі залишатися такою. Тому законодавчий 
апарат ввів ряд змін і обмежень щодо прозорого відображення розрахункових операцій.
Усі нововведення в переважній більшості випадків зроблені для виведення бізнесу з тіні, фіскалізації 
доходів, поповнення державної казни несплаченими податками. Хоча вони були впроваджені
недавно, проте вже кардинально змінили порядок ведення розрахункових операцій. Тому з приводу
тих чи інших облікових питань є велика кількість роз’яснень податкових органів, статей аналітиків 
та практиків, які розміщують їх у популярних журналах тощо. Тобто, якщо в суб’єкта 
господарювання й виникають якісь непорозуміння щодо правильності відображення в обліку тих чи 
інших операцій, він завжди може отримати консультацію від податкових органів, яку потім можна використати в суді.
Поряд із наявними змінами щодо обов’язковості застосування реєстраторів розрахункових 
операцій чи програмних реєстраторів розрахункових операцій (далі – РРО і ПРРО відповідно), 
економічна ситуація в країні стала дуже нестабільною, так як 24 лютого 2022 року на Україну 
здійснений повномасштабний збройний наступ з боку російської федерації, внаслідок чого цього ж 
дня Указом Президента України № 64/2022 було введено воєнний стан. Правила ведення бізнесу 
кардинально змінилися, багато українців змушені були залишити свої рідні домівки, чимало людей 
виїхало за кордон, дехто переїхав у безпечніші регіони. Результатом цього стало масове припинення 
діяльності багатьох підприємств, а в тих, які залишилися, обсяги оборотів знизилися, стандартні 
схеми роботи піддалися вагомим перетворенням. Попри це, підприємці повинні й надалі 
використовувати РРО і ПРРО під час проведення розрахункових операцій. Жодних скасувань чи 
відтермінувань на час дії воєнного стану не було запроваджено. Відтак, вивчення особливостей 
використання та реєстрації РРО та ПРРО в діяльності суб’єктів, які ще працюють або тих, що 
хочуть почати свою справу в цей непростий час, у принципово нових умовах зовнішнього середовища, 
зумовлює актуальність наукового дослідження.; The article examines how the changes in the Ukrainian legislation regarding the conduct of
settlement and cash discipline affected the current situation on the market. Systematized information on the correct 
organization of accounting and cash discipline at enterprises. We considered the peculiarities of the use and 
registration of settlement transaction registrars and software settlement transaction registrars in the activities of 
business entities, the procedure for their operation in various business environments. We determined the main 
differences of various software and technical complexes that provide calculation operations.
The conduct of accounting and cash discipline in Ukraine was formed under the influence of old 
stereotypes and did not include full control over the movements of entrepreneursʼ funds. Accordingly, it became 
clear that the situation cannot remain as it is, therefore the legislative apparatus introduces a number of changes 
and restrictions regarding the transparent display of settlement transactions. All innovations, in the vast majority 
of cases, were made to bring business out of the shadows, fiscalization of revenues, and replenish the state treasury 
with unpaid taxes. Although they were implemented recently, they have already fundamentally changed the 
procedure for conducting settlement operations. Therefore, regarding certain accounting issues, there are a large 
number of clarifications by tax authorities, articles by analysts and practitioners who place them in popular 
magazines, etc. That is, if a business entity has any misunderstandings regarding the correctness of accounting 
for certain transactions, he can always get advice from the tax authorities, which can be used later in court.
Along with the existing changes regarding the mandatory use of settlement transaction registrars or 
software settlement transaction registrars (hereinafter RST and SRST, respectively), the economic situation in the 
country has become very unstable, since on February 24, 2022, a full-scale armed attack was carried out on 
Ukraine by the Russian federation, as a result of which, on the same day, martial law was introduced by Decree 
of the President of Ukraine No. 64/2022. The rules of doing business have changed radically, many Ukrainians 
were forced to leave their native homes, many people went abroad, some moved to safer regions. The result of this 
was the mass termination of the activities of many enterprises, and in those that remained, the volume of turnover 
decreased, standard work patterns were subjected to significant transformations. Despite this, entrepreneurs must 
continue to use RST and SRST during settlement transactions. There were no cancellations or postponements for 
the duration of martial law. Therefore, the study of the peculiarities of the use and registration of RST and SRST 
in the activities of subjects who are still working or those who want to start their business in this difficult time, in 
fundamentally new conditions of the external environment, determines the relevance of scientific research.</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Бухгалтерський аспект визнання криптовалюти активом підприємства в умовах цифровізації економічного простору</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41218" />
    <author>
      <name>Панасюк, Валентина</name>
    </author>
    <author>
      <name>Мужевич, Наталія</name>
    </author>
    <author>
      <name>Мельничук, Інна</name>
    </author>
    <author>
      <name>Panasyuk, Valentyna</name>
    </author>
    <author>
      <name>Muzhevych, Nataliia</name>
    </author>
    <author>
      <name>Melnychuk, Inna</name>
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41218</id>
    <updated>2023-06-22T15:11:00Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Бухгалтерський аспект визнання криптовалюти активом підприємства в умовах цифровізації економічного простору
Автори: Панасюк, Валентина; Мужевич, Наталія; Мельничук, Інна; Panasyuk, Valentyna; Muzhevych, Nataliia; Melnychuk, Inna
Короткий огляд (реферат): Дослідження визначає особливості розвитку ринку криптовалютних активів в умовах
діджиталізації, їх правове визнання та подальше відображення у бухгалтерському обліку, операцій 
пов’язаних з їх обігом. Проаналізовано діючу систему нормативного правового та бухгалтерського 
забезпечення функціонування криптовалютних активів відповідно до вимог національного законодавства. 
Надано критичну оцінку проектам законодавчих актів щодо визнання криптовалют активом 
підприємства та порядку функціонування їх ринку як засобу обміну. Проведено аналіз визначення 
віртуальних активів та криптовалют із погляду правового аспекту їх економічної сутності та визнання 
активом, а також здійснення бухгалтерських операцій із відображення та подальшого оподаткування 
доходів і витрат при розрахунку фінансових результатів від операцій із ними. Визначено основні тенденції 
розвитку світового ринку віртуальних активів та криптовалюти в умовах цифровізації економічного 
простору. Наведено різні погляди науковців щодо порядку відображення криптовалютних активів у 
бухгалтерському обліку, а також визначено основні тенденції можливості використання 
криптовалютних активів у якості електронних грошей при проведенні розрахункових операцій між 
суб’єктами господарювання та пов’язані з цим застереження з боку офіційних урядів та центральних 
фінансових регуляторів ринку віртуальних активів. Наголошено на необхідності формування єдиного 
підходу до визначення у вітчизняних нормативно-правових актах понять віртуального активу, а також 
криптовалюти з правового та бухгалтерського погляду із застосуванням діючої інструкції про 
застосування Плану рахунків бухгалтерського обліку активів, капіталу, зобовʼязань і господарських 
операцій підприємств і організацій, який би у подальшому відповідав вимогам міжнародних стандартів 
бухгалтерського обліку. Наведено основні рекомендації з відображення в бухгалтерському обліку операцій 
із віртуальними активами та криптовалютами відповідно до вимог міжнародних стандартів 
бухгалтерського обліку залежно від мети утримання такого виду активів.; The study determines the peculiarities of the development of the cryptocurrency asset market
in the conditions of digitalization, their legal recognition and subsequent reflection in the accounting of 
transactions related to their circulation. The current system of regulatory legal and accounting support for the 
functioning of cryptocurrency assets in accordance with the requirements of national legislation has been 
analyzed. A critical assessment was made of draft legislative acts regarding the recognition of cryptocurrencies as an asset of the enterprise and the order of functioning of their market as a medium of exchange. The analysis 
of the definition of virtual assets and cryptocurrencies from the point of view of the legal aspect of their economic 
essence and recognition as an asset, as well as the implementation of accounting operations for the reflection and 
subsequent taxation of income and expenses in the calculation of financial results from operations with them, was 
carried out. The main trends in the development of the world market of virtual assets and cryptocurrencies in the 
conditions of digitalization of the economic space have been determined. The article presents different views of 
scientists regarding the procedure for displaying cryptocurrency assets in accounting, and also defines the main 
trends of the possibility of using cryptocurrency assets as electronic money when conducting settlement operations 
between business entities and related warnings from official governments and central financial regulators of the 
virtual assets market. It is emphasized the need to form a unified approach to the definition of the concepts of a 
virtual asset in domestic legal acts, as well as cryptocurrency from a legal and accounting point of view, with the 
application of the current instruction on the application of the Chart of Accounts for the accounting of assets, 
capital, liabilities and economic operations of enterprises and organizations, which would later meet the 
requirements of international accounting standards. The main recommendations for accounting transactions with 
virtual assets and cryptocurrencies are presented in accordance with the requirements of international accounting 
standards, depending on the purpose of holding such assets.</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Можливості цифровізації національної економіки України</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41212" />
    <author>
      <name>Самойленко, Алла</name>
    </author>
    <author>
      <name>Samoilenko, Alla</name>
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41212</id>
    <updated>2023-06-22T15:10:58Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Можливості цифровізації національної економіки України
Автори: Самойленко, Алла; Samoilenko, Alla
Короткий огляд (реферат): Досліджено напрями розвитку цифровізації в Україні, представлено ключові цифрові
тренди. Проаналізовано нормативно-правові документи, на підставі яких відбувається модернізація та 
будівництво цифрової інфраструктури, посилення кіберзахисту, подальший розвиток нових цифрових 
технологій. Визначено, що цифровізація відкриває нові можливості для українських суб’єктів 
господарювання, зокрема право участі на конкурсних засадах У Програмі Європейського Союзу «Цифрова 
Європа» до 2027 року для розбудови цифрової інфраструктури із загальним фондом програми
7,6 млрд євро. Представлено структуру нормативно-правового забезпечення процесів цифровізації, яка 
конкретизує призначення регулюючих інструментів у цифровій галузі. Акцентовано на тому, що 
нормативно-правові акти та регулюючі інструменти комплексної галузі законодавства у цифровій сфері 
створюють важливе підґрунтя для реалізації можливостей цифровізації національної економіки. 
Досліджено активність українських підприємств в онлайн-середовищі. Визначено питому вагу 
підприємств України за видами економічної діяльності, які використовують засоби цифровізації, станом 
на 2021 р. Зазначено, що безальтернативним шляхом подальшого розвитку сучасного бізнесу є його 
цифрова трансформація в сучасних умовах висококонкурентних ринків. Аналіз актуальних тенденцій 
використання вітчизняними підприємствами сучасних інформаційних технологій вказує на їх значущу 
роль у промисловій галузі та сфері обслуговування. Зазначено, що цифровізація національної економіки 
України має орієнтуватися на міжнародне, європейське та регіональне співробітництво з метою 
інтеграції інформаційного простору України до європейської спільноти. Обґрунтовано, що можливості 
цифровізації відзначаються вже існуючими тенденціями та закономірностями цього процесу. Визначено 
тенденції подальшої цифровізації національної економіки, серед яких значуща роль відводиться 
цифровізації та віртуалізації фінансових операцій, електронному урядуванню, персоніфікації потреб і
виробництва засобами ІТ. Запропоновано ключові завдання України на шляху до побудови цифрових 
платформ, особливо в частині розвитку електронної взаємодії бізнесу; The article explores the directions of digitalization development in Ukraine and presents key
digital trends. The author analyzes the legal and regulatory documents on the basis of which the modernization 
and construction of digital infrastructure, strengthening of cyber defense, and further development of new digital 
technologies are carried out. It is determined that digitalization opens up new opportunities for Ukrainian business 
entities, in particular, the right to participate on a competitive basis in the European Unionʼs Digital Europe Program until 2027 to build digital infrastructure with a total program fund of 7.6 billion euros. The author 
presents the structure of regulatory and legal support for digitalization processes, which specifies the purpose of 
regulatory instruments in the digital industry. The emphasis is placed on the fact that legal acts and regulatory 
instruments of the complex branch of legislation in the digital sphere create an important basis for realizing the 
opportunities for digitalization of the national economy. The activity of Ukrainian enterprises in the online 
environment is studied. The share of Ukrainian enterprises by type of economic activity that use digitalization 
tools as of 2021 is determined. It is noted that the only alternative way to further develop modern business is its 
digital transformation in todayʼs highly competitive markets. An analysis of current trends in the use of modern 
information technologies by domestic enterprises indicates their significant role in the industrial and service 
sectors. It is noted that the digitalization of Ukraineʼs national economy should be focused on international, 
European and regional cooperation with a view to integrating Ukraineʼs information space into the European 
community. It is substantiated that the possibilities of digitalization are marked by the existing trends and patterns 
of this process. The tendencies of further digitalization of the national economy are identified, among which a 
significant role is given to the digitalization and virtualization of financial transactions, e-government, 
personalization of needs and production by means of IT. The key tasks of Ukraine on the way to building digital 
platforms, especially in terms of developing electronic business interaction, are proposed.</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Критичний аналіз дефініції «витрати» в обліковій практиці підприємств агробізнесу в галузі рослинництва</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41217" />
    <author>
      <name>Демчук, Олександр</name>
    </author>
    <author>
      <name>Demchuk, Oleksandr</name>
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41217</id>
    <updated>2023-06-22T15:10:22Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Критичний аналіз дефініції «витрати» в обліковій практиці підприємств агробізнесу в галузі рослинництва
Автори: Демчук, Олександр; Demchuk, Oleksandr
Короткий огляд (реферат): Узагальнено й критично проаналізовано наукові підходи щодо трактування дефініції
«витрати» на макрорівні, а також досліджено склад витрат рослинництва на підприємствах 
агробізнесу. Простежено трансформацію дефініції «витрати» в історичній ретроспективі й доведено, 
що наукового змісту дефініція «витрати» набула лише у XVII ст. З’ясовано, що в ході еволюції дефініції 
«витрати» сформувалися два підходи до трактування витрат: бухгалтерський, заснований на 
конкретних витратах ресурсів, і економічний, який базується на сприятливих можливостях. Економічні 
витрати, крім бухгалтерських, включають альтернативні витрати, що є втраченою вигодою від 
альтернативного використання ресурсів. Обґрунтовано, що зміст бухгалтерських витрат у 
рослинництві доцільно досліджувати як з позицій фінансового, так і управлінського обліку. Встановлено, 
що у фінансовому обліку підприємств аграрного бізнесу витрати розглядаються з точки зору їх впливу на 
зміну вартості майна, а в управлінському обліку – з точки зору використання певного обсягу 
матеріальних, трудових, фінансових та інших ресурсів у процесі виробництва. Висвітлено склад витрат 
рослинництва в розрізі економічних елементів у фінансовому обліку і в розрізі статей калькуляції в 
управлінському обліку. Розглянуто вплив технологічних та агробіологічних особливостей 
сільськогосподарського виробництва (сезонність, залежність від природно-кліматичних умов, 
нерівномірність здійснення витрат упродовж року тощо) на організацію обліку витрат у рослинництві. 
Обґрунтовано доцільність включення до складу витрат на виробництво продукції рослинництва в 
управлінському обліку не тільки фактично спожитих ресурсів, але й передбачуваних витрат і упущеної 
вигоди. Аналіз дефініції «витрати» в ході проведеного дослідження показав, що протягом досить 
тривалого часу тривають дискусії стосовно доцільності розмежування дефініцій «витрати» і 
«затрати». Ми підтримуємо пропозицію Л. В. Нападовської щодо доцільності використання у 
фінансовому обліку терміна «витрати», а в управлінському – «затрати».; The scientific article summarizes and critically analyzes scientific approaches to the
interpretation of the definition of «costs» at the macro level, as well as investigating the composition of crop production costs at agribusiness enterprises, in particular. The transformation of the definition of «costs» in 
a historical retrospective has been traced, and it is proved that the definition of «costs» acquired a scientific 
meaning only in the 17th century. It was found that in the course of the evolution of the definition «costs», 
two approaches to the interpretation of costs developed: the accounting one, based on factual costs, and the 
economic one, based on favorable opportunities. In addition to accounting costs, economic costs inc lude 
alternative costs, which is a lost benefit from the alternative use of resources. It is substantiated that the 
content of accounting costs in crop production is expedient to be studied from the standpoint of both financial 
and managerial accounting. It is established that in the financial accounting of agricultural business 
enterprises, costs are considered in terms of their impact on the change in the value of property, and in 
managerial accounting – in terms of use of a certain amount of material, labor, financial, and other resources 
in the production process. The composition of crop production costs in terms of economic elements in 
financial accounting and in the context of calculation items in managerial accounting is covered. The 
influence of technological and agrobiological features of agricultural production (seasonality, dependence 
on natural and climatic conditions, uneven implementation of costs throughout the year, etc.) on the 
organization of cost accounting in crop production is considered. The expediency of including not only 
actually consumed resources but also estimated costs and lost profits in the management accounting of plant 
production costs is substantiated. The analysis of the definition of «costs» in the course of the conducted 
research has shown that for quite a long time there have been discussions about the feasibility of 
distinguishing between the definitions of «costs» and «expenses». We support L. V. Napadovskaʼs proposal 
about the expediency of using the term «costs» in financial accounting, and the term «expenses» in 
management accounting.</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Економічний аналіз: перспективи розвитку в умовах діджиталізації економіки</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41214" />
    <author>
      <name>Синькевич, Надія Іванівна</name>
    </author>
    <author>
      <name>Краузе, Ольга Ігорівна</name>
    </author>
    <author>
      <name>Synkevych, Nadia</name>
    </author>
    <author>
      <name>Krause, Olga</name>
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41214</id>
    <updated>2023-06-22T15:10:13Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Економічний аналіз: перспективи розвитку в умовах діджиталізації економіки
Автори: Синькевич, Надія Іванівна; Краузе, Ольга Ігорівна; Synkevych, Nadia; Krause, Olga
Короткий огляд (реферат): Здійснено огляд основних напрямів розвитку вітчизняної школи економічного аналізу.
Розкрито сутність, види, призначення та принципи здійснення економічного аналізу. Встановлено, що 
основним призначенням економічного аналізу є виявлення закономірностей і тенденцій розвитку 
економічних процесів, визначення факторів впливу на ефективність діяльності господарюючого суб’єкта, 
визначення пріоритетних напрямів розвитку. До основних видів економічного аналізу слід віднести: 
оперативний, стратегічний, функціонально-вартісний, діагностичний, інвестиційний, інноваційний, 
маркетинговий та аналіз власного фінансового стану та фінансового стану ділових партнерів. 
Забезпеченню оперативності та достовірності економічного аналізу сприяє дотримання таких 
принципів, як: науковість, системність, комплексність, періодичність, достовірність, оперативність, 
дієвість, ефективність та динамічність. На сучасному етапі розвитку економічного аналізу 
простежуються стійкі тенденції до застосування інноваційних програмних продуктів з метою 
підвищення його якості та оперативності. Для діджиталізації економічного аналізу призначено такі 
основні групи програмних засобів: засоби діджиталізації фінансового аналізу, засоби діджиталізації 
внутрішнього аналізу господарської діяльності, засоби діджиталізації аналізу інвестиційних проєктів та 
інтелектуальні аналітичні системи. Програмне забезпечення для економічного аналізу має певну 
специфіку, що зумовлено високою концентрацією аналітичних процедур та багатоваріантністю форм і 
змісту результативних даних. Вивчення досвіду господарюючих суб’єктів щодо застосування 
програмного забезпечення для економічного аналізу свідчить, що на сьогодні більшість підприємств 
послуговуються універсальними засобами через їх легку адаптацію. До числа таких програмних продуктів 
належать Microsoft Excel, Financial Analysis, ІНЕК-Аналітик, ІНЕК-Інвестор, програмний комплекс 
ІНЕК-АФСП, ФінЕксперт, Audit Expert, Sales Expert, MARKETING Analysis, Фінансовий аналіз, Project 
Expert, Prime Expert, НІКОС-СОФТ, Корпоративна інформаційна система NS2000. Зазначені прогарами 
містять широкий набір універсальних інструментів, які призначення для здійснення аналізу господарської 
діяльності та бізнес-процесів підприємства. Аналіз даних програмних продуктів свідчить про те, що вони 
не здатні повноцінно задовольнити вимоги сучасного бізнесу, забезпечити належний рівень якості та 
оперативності проведення аналізу, узгодженості інформації між різними структурними підрозділами. В 
умовах динамічного розвитку ринку визначальним фактором успіху є оперативне забезпечення учасників 
управлінського процесу якісною й достовірною інформацією. Сучасний ринок представлений значною 
кількістю інноваційних програмних продуктів, призначених для єдиної системи управління компанією.
Таке програмне забезпечення здатне значно підвищити якість та оперативність здійснення економічного 
аналізу та узгодженість інформаційних потоків між підрозділами підприємства. Розглянуто 
функціональні можливості таких програмних продуктів: «SAP ERP», «Oracle ERP», «BAS ERP», «1C: ERP 
Управління виробничим підприємством», «Галактика ERP».; The article reviews the main directions of development of the national school of economic
analysis. The essence, types, purpose and principles of economic analysis are revealed. It has been established 
that the main purpose of economic analysis is the identification of the laws and of economic processes,
determination of factors of influence on efficiency of activity of the economic entity, defining the priority directions 
of development. The main types of economic analysis should include: operational, strategic, functional-accident, 
diagnostic, investment, innovative, marketing and analysis of own financial condition and financial condition of 
business partners. To ensure the efficiency and reliability of economic analysis promotes adherence to such 
principles as: science, system, complexity, periodicity, reliability, efficiency, effectiveness, effectiveness and 
dynamism. At the current stage of development of economic analysis, there is a steady trend towards the use of 
innovative software products to improve its quality and efficiency. The following main groups of software tools 
are intended for the digitalization of economic analysis: digitalization tools for financial analysis, digitalization 
tools for internal analysis of business activities, digitalization tools for investment project analysis, and intelligent 
analytical systems. Economic analysis software has certain specifics due to the high concentration of analytical 
procedures and the diversity of forms and content of the resulting data. A study of the experience of business 
entities in the use of economic analysis software shows that today most enterprises use universal tools due to their 
easy adaptation, such software products include Microsoft Excel, Financial Analysis, INEC-Analyst, INEC-Investor, INEC-AFSP software package, FinExpert, Audit Expert, Sales Expert, MARKETING Analysis, Financial 
Analysis, Project Expert, Prime Expert, NIKOS-Soft, and the NS2000 Corporate Information System. These 
software programs contain a wide range of universal tools designed to analyze the companyʼs business activities 
and business processes. The analysis of these software products shows that they are not able to fully meet the 
requirements of modern business, ensure the proper level of quality and efficiency of analysis, and consistency of 
information between different structural units. In the context of dynamic market development, the determining 
factor of success is the prompt provision of high-quality and reliable information to the participants of the 
management process. The modern market is represented by a significant number of innovative software products 
designed for a single company management system, such software can significantly improve the quality and 
efficiency of economic analysis and the consistency of information flows between the enterpriseʼs departments. 
The functionality of such software products as: «SAP ERP», «Oracle ERP», «BAS ERP», «1C: ERP 
Manufacturing Enterprise Management», «Galaxy ERP».</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Методичні аспекти обліку витрат і калькулювання собівартості ІТ-послуг</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41216" />
    <author>
      <name>Єремян, Олена</name>
    </author>
    <author>
      <name>Ярошенко, Анна</name>
    </author>
    <author>
      <name>Yeremіan, Olena</name>
    </author>
    <author>
      <name>Yaroshenko, Anna</name>
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41216</id>
    <updated>2023-06-22T15:10:18Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Методичні аспекти обліку витрат і калькулювання собівартості ІТ-послуг
Автори: Єремян, Олена; Ярошенко, Анна; Yeremіan, Olena; Yaroshenko, Anna
Короткий огляд (реферат): Досліджено сутність поняття «ІТ-послуга» та надано критичну оцінку стану
нормативного регулювання калькулювання собівартості послуг. З’ясовано, що недостатність 
нормативного регулювання та брак теоретичних досліджень вибору організаційно-методичної моделі 
калькулювання собівартості інформаційних продуктів і послуг, на практиці спонукають до адаптації 
загальної методології калькулювання без урахування особливостей технології надання ІТ-послуг 
(виробництва ІТ-продуктів), що знижує достовірність калькуляційних розрахунків і не сприяє прийняттю 
ефективних управлінських рішень. Тому в досліджені на підставі вивчення наукових праць, визначено й
систематизовано суттєві відмінності, які притаманні ІТ-послугам та визначено специфічні особливості 
ІТ-послуг і технології їх надання. Доведено, що встановлені особливості ІТ-послуг суттєво впливають на 
організацію й методику обліку витрат на надання ІТ-послуг. Зроблено висновок, що найадекватнішим 
характеру ІТ-послуг та особливостям технології їх надання є позамовний (проектний) метод обліку з
деталізацією виробничих витрат за замовниками, ІТ-проектами та видами інформаційних послуг. 
Враховуючи вимоги чинної нормативної бази та технологічні особливості надання ІТ-послуг, 
ідентифіковано склад статей витрат на виконання ІТ-проектів, що сприятиме упорядкуванню обліку 
витрат і калькулювання собівартості ІТ-послуг. З метою врахування особливостей надання ІТ-послуг, 
запропоновано співвідношення об’єктів обліку витрат і об’єктів калькулювання, диференційовано 
калькуляційні одиниці залежно від виду ІТ-послуг. Враховуючи несуттєву величину непрямих витрат на 
надання інформаційних послуг, запропоновано традиційний підхід до їх розподілу із використанням єдиної 
бази – часу роботи програмістів. Запропоновано організаційно-методичну модель проектного 
калькулювання ІТ-послуг. Практичне застосування наданих пропозицій забезпечить повноту включення 
витрат до собівартості ІТ-послуг, достовірність калькуляційних розрахунків, підвищення якості 
прийняття управлінських рішень; The article examines the essence of the concept of «IT-service» and provides a critical
assessment of the state of regulatory regulation of the costing of services. It is found that the insufficiency of regulatory regulation and the lack of theoretical research on the choice of an organizational and methodological 
model of costing information products and services in practice encourage adaptation of the general costing 
methodology without taking into account the peculiarities of the technology of providing IT-services (production 
of IT-products), which reduces the reliability of costing calculations and does not contribute to the adoption of 
effective management decisions. Therefore, based on the study of scientific works, the significant differences 
inherent in IT-services were defined and systematized, and the specific features of IT-services and their provision 
technologies were determined. It has been proven that the established features of IT-services have a significant 
impact on the organization and methodology of cost accounting for the provision of IT-services. It was concluded 
that the most adequate to the nature of IT-services and the features of the technology of their provision is the non-contract (project) method of accounting with the detailing of production costs by customers, IT-projects and types 
of information services. Taking into account the requirements of the current regulatory framework and the 
technological features of the provision of IT-services, the composition of cost items for the implementation of
IT-projects has been identified, which will contribute to streamlining the accounting of costs and calculating the 
cost of IT-services. In order to take into account the peculiarities of the provision of IT-services, the ratio of cost 
accounting objects and calculation objects is proposed, and calculation units are differentiated depending on the 
type of IT-services. Taking into account the insignificant amount of indirect costs for the provision of information 
services, a traditional approach to their distribution using a single basis – the working time of programmers – is 
proposed. An organizational and methodological model of project costing of IT-services is proposed. The practical 
application of the given proposals will ensure the complete inclusion of costs in the cost of IT-services, the 
reliability of cost calculations, and the improvement of the quality of management decision-making.</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Видавнича сторінка</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41213" />
    <author>
      <name />
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41213</id>
    <updated>2023-06-22T15:11:01Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Видавнича сторінка</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Модель впливу самоменеджменту на ефективність діяльності компанії</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41215" />
    <author>
      <name>Семененко, Юрій</name>
    </author>
    <author>
      <name>Semenenko, Yurii</name>
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41215</id>
    <updated>2023-06-22T15:10:16Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Модель впливу самоменеджменту на ефективність діяльності компанії
Автори: Семененко, Юрій; Semenenko, Yurii
Короткий огляд (реферат): Досліджено методи оцінювання ефективності діяльності компанії та описано вплив на
ефективність діяльності зовнішніх і внутрішніх факторів і методів їх вимірювання. Описано поняття 
самоменеджменту, фактори самоменеджменту та побудовано модель впливу самоменеджменту на 
ефективність діяльності компанії. Враховуючи реалії сьогодення, які характеризуються високим рівнем 
конкуренції та постійною мінливістю ринку, компанії вимушені шукати конккурентні переваги, такі, як: 
краща якість, маркетингова стратегія, рівень обслуговування клієнтів та ін. Враховуючи темпи 
розвитку ринку важливою конкурентною перевагою може бути підвищення внутрішньої ефективності в 
середині компанії та оптимізація бізнес-процесів. За рахунок підвищення якості внутрішніх бізнес-процесів компанії отримують перевагу по якості, швидкості обслуговування клієнтів та ін. Описано 
внутрішні та зовнішні фактори, які впливають на ефективність діяльності компанії. До внутрішніх 
факторів відносимо фактори, які виникають у середині компанії, до зовнішніх – ті фактори, на які 
компанія не має безпосереднього впливу, проте повинна їх враховувати під час ведення діяльності. Під час 
побудови моделі враховано як зовнішні, так і внутрішні фактори. Модель описує вплив усіх зовнішніх та 
внутрішніх факторів. Також описано поняття самоменеджменту, його основні складові та вплив 
самоменеджменту на ефективність діяльності компанії. Враховуючи високий рівень цифровізації в 
сучасних умовах, самоменеджмент та менеджмент загалом повинен відбуватися з використанням 
сучасних засобів. Запропонова модель описує ефективність діяльності компанії по обраних підрозділах, 
вплив зовнішніх та внутрішніх факторів, а також вплив самоменеджменту, який реалізується за 
допомогою сучасних програмних засобів. Можемо вважати, що реалізація мобільного застосунку для 
самоменеджменту, який буде інтегрований в загальну систему управління компанії, допоможе 
нівелювати внутрішні фактори та зменшити вплив зовнішніх факторів, а також підвищити 
ефективність діяльності компанії за рахунок підвищення ефективності внутрішніх бізнес-процесів.; The article explores methods for assessing a companyʼs performance and describes the impact
of external and internal factors and methods for measuring them. The concept of self-management, self-management factors, and a model of the impact of self-management on company performance are described. Given 
the realities of todayʼs highly competitive and constantly changing market, companies are forced to seek 
competitive advantages such as better quality, marketing strategy, customer service level, etc. Considering the 
pace of market development, an important competitive advantage can be the improvement of internal efficiency in 
the middle of the company and the optimization of business processes. By improving the quality of internal business processes, companies gain an advantage in terms of quality, speed of customer service, etc. The article describes 
the internal and external factors that affect the efficiency of the company. Internal factors include factors that 
arise within the company, and external factors include factors that the company has no direct influence on, but 
must take them into account when conducting business. During the construction of the model, both external and 
internal factors were taken into account. The model describes the influence of all external and internal factors. 
The concept of self-management, its main components and the influence of self-management on the companyʼs 
performance are also described. Given the high level of digitization in modern conditions, self-management and 
management in general should be completed using modern means. The proposal model describes the effectiveness 
of the companyʼs activities by selected divisions, the influence of external and internal factors, as well as the 
influence of self-management, which is implemented with the help of modern software tools. We can note that the 
implementation of a mobile application for self-management, which will be integrated into the general 
management system of the company, will help to level internal factors and reduce the influence of external factors, 
as well as increase the efficiency of the companyʼs activities to improve the efficiency of internal business 
processes.</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Вплив війни в Україні на економічний розвиток, наслідки для світової торгівлі</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41211" />
    <author>
      <name>Жила, Ганна</name>
    </author>
    <author>
      <name>Zhyla, Ganna</name>
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41211</id>
    <updated>2023-06-22T15:10:20Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Вплив війни в Україні на економічний розвиток, наслідки для світової торгівлі
Автори: Жила, Ганна; Zhyla, Ganna
Короткий огляд (реферат): Війна в Україні створила гуманітарну кризу величезних масштабів та серйозний удар по
світовій економіці. З макроекономічної точки зору зростання цін на їжу та енергію призведе до зменшення 
реальних доходів. Експрес-оцінювання CNUCED впливу війни на торгівлю та розвиток в Україні підтверджує, 
що перспективи світової економіки швидко погіршуються через зростання цін на продовольство, паливо та 
добрива. У цьому дослідженні розглянуто вплив кризи в Україні на світову торгівлю та економічний розвиток, 
підкреслено важливість поставок продовольства, енергії та певних промислових ресурсів з Росії та України, 
а також як війна створює значні ризики для продовольчої та енергетичної безпеки й посилює труднощі, 
пов’язані з ланцюгом поставок. Це дослідження також показує, що якби війна розколола світову економіку на 
окремі блоки, втрати доходів були б значними, особливо для країн, що розвиваються. Крім того, це 
підтверджує важливість заснованої на правилах багатосторонньої торговельної системи хоча б тому, що 
світова організація торгівлі забезпечує функції, які можуть допомогти пом’якшити наслідки кризи. Це 
важливо для міжнародної торгівлі, щоб краще зрозуміти, аналізувати й контролювати характер, величину й 
наслідки війни для торгівлі та розвитку. Тільки з чітким розумінням цих впливів можна створити надійні 
ланцюги поставок, обмежити подальші втрати у торгівлі та економічному розвитку та запобігти 
поглибленню нерівності між розвиненими країнами і країнами, що розвиваються. Метою дослідження є аналіз 
впливу війни в Україні на економічний розвиток та визначення наслідків для світової торгівлі. У дослідженні 
використано методи індукції, дедукції та порівняльного аналізу. Дослідження показує, що серед основних 
загроз та ризиків, які виникають для світової економіки, є дестабілізація, зростання рівня інфляції, 
безробіття, виникнення продовольчої кризи та голоду в деяких країнах світу, підвищення світових цін на 
сировину. Наслідки війни в Україні будуть відчутними для більшості країн світу, а їх масштаби будуть 
залежати від ходу й тривалості війни на території України. Найбільша втрата та найбільша проблема з тих, 
що виникли через війну – це людські втрати, але є також і величезні економічні проблеми, які відчуваються 
далеко за межами України.; The war in Ukraine created a humanitarian crisis of enormous proportions and also a serious
blow to the world economy. From a macroeconomic point of view, rising food and energy prices will reduce real incomes. CNUCEDʼs express assessment of the impact of the war on trade and development in Ukraine confirms 
that the outlook for the global economy is rapidly deteriorating due to rising food, fuel and fertilizer prices. This 
study examines the impact of the crisis in Ukraine on global trade and development, highlights the importance of 
supplies of food, energy and certain industrial resources from Russia and Ukraine, and examines how the war 
poses significant risks to food and energy security and exacerbates the difficulties associated with with the supply 
chain. This study also shows that if a war were to split the world economy into separate blocs, the loss of income 
would be significant, especially for developing countries. Furthermore, it underscores the importance of a rules-based multilateral trading system, if only because the World Trade Organization provides functions that can help 
mitigate the effects of the crisis. It is important for international trade to better understand, analyze and monitor 
the nature, magnitude and implications of war for trade and development. Only with a clear understanding of 
these impacts can we create reliable supply chains, limit further losses in trade and economic development, and 
prevent the deepening of inequality between developed and developing countries. The purpose of the study is to 
analyze the impact of the war in Ukraine on economic development and determine the consequences for world 
trade. The research used the methods of induction and deduction and comparative analysis. The study shows that 
among the main threats and risks that arise for the world economy are destabilization, rising inflation, 
unemployment, the emergence of a food crisis and famine in some countries of the world, and an increase in world 
prices for raw materials. The consequences of the war in Ukraine will be felt by most countries of the world, and 
their scale will depend on the course and duration of the war on the territory of Ukraine. The biggest loss and the 
biggest problem of the war is human loss, but there are also huge economic problems that are felt far beyond the 
borders of Ukraine.</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Зміст</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41210" />
    <author>
      <name />
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41210</id>
    <updated>2023-06-22T15:10:18Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Зміст</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Діджиталізація процесів управління бізнес-діяльністю сільськогосподарських підприємств</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41206" />
    <author>
      <name>Марченко, Марина</name>
    </author>
    <author>
      <name>Marchenko, Maryna</name>
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41206</id>
    <updated>2023-06-22T15:10:59Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Діджиталізація процесів управління бізнес-діяльністю сільськогосподарських підприємств
Автори: Марченко, Марина; Marchenko, Maryna
Короткий огляд (реферат): Визначено актуальність та необхідність діджиталізації, названо способи діджиталізації
процесів управління бізнес-діяльністю підприємств аграрного сектора економіки. Розкрито та обґрунтовано 
зміст кожного з цих способів. Визначено можливості та переваги діджиталізації процесів управління бізнес-діяльністю підприємств, а також обґрунтовано перспективи впровадження цифрових технологій у галузь 
сільського господарства. Зі стрімким розвитком цифрових технологій підприємствам необхідно 
адаптуватися до мінливого середовища та прийняти цифрову трансформацію, щоб залишатися актуальними
та конкурентоспроможними. Підприємства, які не впораються з діджиталізацією, ризикують відстати і
втратити конкурентоспроможність. Діджиталізація пропонує підприємствам нові можливості для 
оптимізації своєї діяльності, покращення обслуговування клієнтів і вивчення нових ринків. Серед основних 
способів діджиталізації управління економічними бізнес-процесами – автоматизація фінансових процесів; 
управління ланцюжком поставок з використанням цифрових технологій; управління взаємовідносинами з 
клієнтами (CRM) за допомогою цифрових технологій; онлайн-системи оплати; цифрове виставлення рахунків; 
управління проєктами з використанням цифрових інструментів. Ключовими функціями цифрових 
інструментів управління проєктами є планування проєкту та візуалізація планів проєктів; керування 
завданнями; управління ресурсами; співпраця для ефективної роботи команди; звітність і аналітика для 
допомоги керівникам проєктів у відстеженні прогресу і виявленні проблем та прийнятті рішень. Потенційні 
переваги цифровізації включають підвищення ефективності та продуктивності; покращене керування та 
аналіз даних; покращений досвід роботи з клієнтами; зниження витрат; підвищена гнучкість і гнучкість; 
покращена співпраця. Загалом оцифрування бізнес-процесів може допомогти підприємствам стати більш 
ефективними, гнучкими та орієнтованими на клієнта, що призведе до більшого успіху та прибутковості. 
Цифрова трансформація має потенціал для революції в аграрному секторі економіки України. Успішне 
впровадження цифрової трансформації потребуватиме значних інвестицій у технології та інфраструктуру.; The article defines the relevance and necessity of digitization, names the methods of digitization
of business management processes of enterprises in the agrarian sector of the economy; the content of each of 
these methods is disclosed and substantiated; the possibilities and advantages of digitalization of business 
management processes of enterprises are determined, and the prospects of introducing digital technologies in the 
agricultural sector are substantiated. With the rapid development of digital technology, businesses need to adapt 
to the changing environment and embrace digital transformation to stay relevant and competitive. Enterprises that 
do not cope with digitalization risk falling behind and losing competitiveness. Digitalization offers businesses new 
opportunities to optimize their operations, improve customer service, and explore new markets. Among the main 
methods of digitalization of management of economic business processes are the automation of financial processes; supply chain management using digital technologies; customer relationship management (CRM) using 
digital technologies; online payment systems; digital invoicing; project management using digital tools. The key 
functions of digital project management tools are project planning and visualization of project plans; task 
management; resource management; cooperation for effective team work; reporting and analytics to help project 
managers track progress and identify issues and make decisions. Potential benefits of digitization include 
increased efficiency and productivity; improved data management and analysis; improved customer experience; 
cost reduction; increased flexibility and flexibility; improved collaboration. Overall, digitizing business processes 
can help businesses become more efficient, flexible and customer-centric, ultimately leading to greater success 
and profitability. Digital transformation has the potential to revolutionize the agricultural sector of Ukraineʼs 
economy. The successful implementation of digital transformation will require significant investments in 
technology and infrastructure.</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Цифровізація в Україні: еволюційні перетворення</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41209" />
    <author>
      <name>Галущак, Ольга Ярополківна</name>
    </author>
    <author>
      <name>Галущак, Михайло Петрович</name>
    </author>
    <author>
      <name>Машлій, Галина Богданівна</name>
    </author>
    <author>
      <name>Halushchak, Olha</name>
    </author>
    <author>
      <name>Halushchak, Mykhailo</name>
    </author>
    <author>
      <name>Mashliy, Halyna</name>
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41209</id>
    <updated>2023-06-22T15:10:15Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Цифровізація в Україні: еволюційні перетворення
Автори: Галущак, Ольга Ярополківна; Галущак, Михайло Петрович; Машлій, Галина Богданівна; Halushchak, Olha; Halushchak, Mykhailo; Mashliy, Halyna
Короткий огляд (реферат): Досліджено еволюційні зміни процесу цифровізації в Україні та встановлено характерні риси
кожного з етапів трансформації цифрових технологій. на першому етапі прослідковується формування 
цифрової інфраструктури з метою широкого доступу до Інтернету, при цьому отримана інформація більше 
використовується для ознайомлення, а не для здійснення підприємницької діяльності. Другий етап 
характеризується значним зростанням цифрових компетенцій споживачів, створенням та захистом 
інформаційних електронних ресурсів, Упровадженням електронного документообігу. Наступний етап є 
етапом упровадження електронного урядування й надання публічних електронних послуг. Використання 
штучного інтелекту, хмарних технологій, дронів, коботів, Інтернету речей та послуг, опрацювання великих 
масивів даних, застосування систем «розумне місто», «розумне підприємство» та «розумний дім» – це 
характеристики четвертого етапу розвитку діджиталізації, на якому ми зараз перебуваємо. 
Проаналізовано особливості цифрових нововведень у різноманітних галузях, зокрема в 
юриспруденції, освіті та галузі охорони здоров’я. До позитивних результатів розвитку цифрового 
суспільства слід віднести можливість отримувати електронні послуги, розміщені на Урядовому порталі. 
Вагомим досягненням можна вважати долучення України до Програми «Цифрова Європа», що 
передбачає фінансування проектів, пов’язаних із застосуванням штучного інтелекту, хмарних послуг, 
цифрових технологій у бізнесі й суспільстві та удосконаленням цифрових навичок. 
Також проведено дослідження динаміки рейтингу України щодо цифрової конкурентоспроможності 
серед 64 країн світу та встановлено, що наша держава повільно покращує свої позиції. Це є позитивною 
тенденцією, незважаючи на вторгнення росії на територію України ще у 2014 році. Порівняльний аналіз 
позиції нашої держави в рейтингу країн світу за рівнем цифрової конкурентоспроможності свідчить, що 
Україна має значний потенціал для впровадження цифрових нововведень, відповідну законодавчу базу та досвід 
використання інноваційних досягнень.; It was investigated the evolutionary changes of digitalization process in Ukraine and
established the characteristic features of each stage of the transformation of digital technologies. So, at the first stage, the formation of digital infrastructure for the purpose of wide access to the Internet is traced, the obtained 
information is used more for familiarization and not for the implementation of entrepreneurial activity. The second 
stage is characterized by a significant increase in the digital competences of consumers, creation and protection 
of electronic information resources and introduction of electronic flow of documents. The next stage is the stage 
of introduction of electronic management and provision of public electronic services. The using of artificial 
intelligence, cloud technologies, drones, cobots, the Internet of things and services, processing of big data, the 
using of «smart city», «smart enterprise» and «smart home» systems are the characteristics of the fourth stage of 
the development of digitalization, at which we are now.
The authors have analyzed the features of digital innovations in various fields, in particular, in 
jurisprudence, education and health care. The possibility of receiving the electronic services on the Government 
portal should be included to positive results of the development of digital society. Ukraine’s accession to the 
Digital Europe Program, which provides the financing of projects, is related to the using of artificial intelligence, 
cloud services, digital technologies in business and society, and to the improvement of digital skills, can be 
considered a significant achievement.
Investigation of the dynamics of Ukraineʼs digital competitiveness ranking among 64 countries was also 
conducted and it was established that our country is slowly improving its position. This is a positive trend, despite 
russiaʼs invasion to Ukraine in 2014. Comparative analysis of Ukraineʼs place in the ranking of countries in the 
world according to level of digital competitiveness indicates that Ukraine has a significant potential for the 
introduction of digital innovations, appropriate legislative base and the experience of using the innovations.</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Логістика у будівництві: методи прийняття рішень, особливості й перспективи розвитку</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41205" />
    <author>
      <name>Іванов, Юрій</name>
    </author>
    <author>
      <name>Ivanov, Yurii</name>
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41205</id>
    <updated>2023-06-22T15:10:20Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Логістика у будівництві: методи прийняття рішень, особливості й перспективи розвитку
Автори: Іванов, Юрій; Ivanov, Yurii
Короткий огляд (реферат): Досліджено особливості логістики у будівництві. Перспективи розвитку галузевої
логістики пов’язані із застосуванням аутсорсингу у постачанні будівельної компанії. Систематизовано 
рішення з управління ланцюгами постачання будівельних матеріалів, визначено рішення, що приймаються 
логістичними провайдерами та самими організаціями будівельної індустрії. Пропонується розглянути 
можливість зменшення суми витрат у процесі діяльності будівельних компаній на основі аналізу процесів,
побудованих на базі класичних концепцій і трансформації їх на логістичні концепції організації діяльності. 
Також відповідно до концепцій ключових компетентностей та реінжинірингу підприємствам 
запропоновано встановити найкраще джерело конкурентної переваги, зробивши ключові процеси якомога 
ефективнішими й ощадливими, а неключові – передати на аутсорсинг для отримання додаткової 
конкурентної переваги.
Підприємства зацікавлені у зниженні витрат на утримання запасів, оскільки аналітики 
підтверджують той факт, що зберігання товарно-матеріальних запасів обходиться компаніям 
щонайменше у 25% від їх балансової вартості на рік. Практика застосування логістики доводить її 
ефективність. У низці робіт опубліковано дані про результативність логістики. В одній із них 
зазначається, що, на думку фахівців (експертна оцінка), застосування логістики дозволяє знизити рівень 
запасів на 30–50%; скоротити час руху продукції на 25–45%; скоротити повторні складські перевезення 
у 1,5–2,0 рази; скоротити витрати на автоперевезення на 7–20%, на залізничні – до 12%. 
Логістика, розвиваючись на підприємствах різних галузей економіки, набуває специфічних 
галузевих рис. У будівництві вона має низку особливостей, серед яких виділяють досить низький рівень 
логістики як галузі народного господарства України.
Для оптимізації витрат у ланцюзі постачання запропоновано розглядати різні рішення, які 
приймаються як будівельною компанією, що обслуговується, так і логістичним провайдером. Зокрема, від 
будівельного підприємства вимагаються сформульовані вимоги щодо організації логістичного 
обслуговування, які визначаються планами та графіками будівельних робіт, специфікацією, зумовленою 
будівельною технологією, а також вартісними, тимчасовими та якісними характеристиками 
очікуваного сервісу.; The article examines the peculiarities of logistics in the construction industry. The
prospects for the development of industry logistics are associated with the use of outsourcing in the supply of construction companies. Decisions on managing supply chains for construction materials are 
systematized, and decisions made by logistics providers and construction industry organizations are 
identified. The possibility of reducing the amount of costs in the activities of construction companies is 
proposed through the analysis of processes based on classical concepts and their transformation into logistic 
concepts of organization. Additionally, according to the concepts of key competencies and business process 
reengineering, it is proposed that companies establish the best source of competitive advantage by making 
key processes as efficient and cost-effective as possible, while non-key processes can be outsourced to gain 
additional competitive advantage.
Businesses are interested in reducing inventory holding costs, as analysts confirm the fact that inventory 
storage costs companies at least 25% of their book value per year. The practice of applying logistics proves its 
effectiveness. In a number of works, data on the effectiveness of logistics have been published. In one of them it is 
noted that, according to experts (expert assessment), the use of logistics allows to reduce the level of stocks by
30–50%; reduce product movement time by 25–45%; reduce repeat warehouse transportation by 1.5–2.0 times; 
reduce costs for road transportation by 7–20%, and for rail transportation by up to 12%.
Logistics, developing at enterprises of various branches of the economy, acquires specific branch 
features. In construction, it has a number of features, among which the rather low level of logistics as a branch of 
the national economy of Ukraine stands out.
To optimize costs in the supply chain, it is recommended to consider various decisions made by both the 
construction company being serviced and the logistics provider. Specifically, the construction company is required 
to specify logistic service requirements that are determined by plans and schedules for construction work, 
specifications dictated by construction technology, as well as cost, time, and quality characteristics of the expected 
service</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Стратегія розвитку економічної політики держави в галузі інноваційно-орієнтованої виробничої бізнес-інфраструктури</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41208" />
    <author>
      <name>Ратинський, Вадим Віталійович</name>
    </author>
    <author>
      <name>Ratynskyi, Vadym</name>
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41208</id>
    <updated>2023-06-22T15:11:04Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Стратегія розвитку економічної політики держави в галузі інноваційно-орієнтованої виробничої бізнес-інфраструктури
Автори: Ратинський, Вадим Віталійович; Ratynskyi, Vadym
Короткий огляд (реферат): Розглянуто питання, пов’язані з діяльністю держави у сфері інноваційно-орієнтованої політики розвитку інфраструктури. У сфері інноваційного підприємництва
розглянуто питання, пов’язані з різними формами фінансування інноваційних проектів, такими 
формами державної підтримки, як правова, інформаційна, політична та інші види допомоги.
Також досліджено застосування інституційного підходу до створення механізму управління 
структурними змінами в соціально-економічних системах з метою підвищення їх стресостійкості
в умовах масштабних безпекових викликів. Основною складовою такої стресостійкості є
здатність до створення та впровадження інновацій, формування інноваційно-орієнтованих систем. 
Сформовано тенденції структурних змін в економіці України, що виникли під впливом війни, виділено 
проблеми, які можуть загрожувати стійкості до безпекових викликів. Висвітлено необхідність 
переходу до інноваційно-орієнтованої економіки для відновлення конкурентоспроможності країни
в повоєнний період. У короткотерміновій перспективі стратегічним пріоритетом держави є
перехід від відтворювального до інноваційного типу розвитку, що супроводжується зміною чинників 
економічного зростання та визнанням здатності економічних агентів до швидкого генерування
нових ідей та їх комерціалізації як головних детермінант бізнес-процесів. При цьому доведено 
необхідність ефективного інституційного забезпечення, яке б стимулювало учасників ринку
до інновацій. Запропоновано інституційний механізм управління інноваційним розвитком
соціально-економічних систем з виділенням законодавчого та організаційного забезпечення на
різних структурних рівнях з метою реалізації визначених цілей. Проаналізовано характерні 
особливості інноваційно-орієнтованої економіки та встановлено вплив держави на її формування. 
Досліджено рівень інноваційності української економіки та порівняно його з аналогічними 
показниками інших країн світу. Запропоновано ряд заходів щодо перебудови вітчизняної економіки з 
метою трансформації її від сировинно-добувної моделі розвитку до інноваційно-орієнтованої 
економіки.; The article examines issues related to the stateʼs activities in the field of innovation-oriented
infrastructure development policy. In the field of innovative entrepreneurship, issues related to various forms of 
financing innovative projects, such forms of state support as legal, informational, political and other types of 
assistance are considered. The application of an institutional approach to creating a mechanism for managing 
structural changes in socio-economic systems in order to increase their resilience in the face of large-scale 
security challenges is also explored. The main component of such stress-resistance is the ability to create and 
implement innovations, the formation of innovation-oriented systems. Trends in structural changes in the economy 
of Ukraine, which have arisen under the influence of war, have been identified, and problems that could threaten 
resilience to security challenges have been highlighted. The need to transition to an innovation-oriented economy 
to restore the countryʼs competitiveness in the post-war period is highlighted. In the short-term perspective, the 
stateʼs strategic priority is the transition from a reproductive to an innovative type of development, which is 
accompanied by a change in the factors of economic growth and recognition of the ability of economic agents to 
quickly generate new ideas and their commercialization as the main determinant of business processes. At the 
same time, the need for effective institutional support to stimulate market participants to innovate has been proven. 
An institutional mechanism for managing the innovative development of socio-economic systems with the 
allocation of legislative and organizational support at various structural levels in order to realize the defined 
goals is proposed. The article analyzes the characteristic features of the innovation-oriented economy and 
establishes the influence of the state on its formation. The level of innovativeness of the Ukrainian economy was 
studied and compared with similar indicators of other countries of the world. A number of measures have been 
proposed to restructure the domestic economy with the aim of transforming it from a raw material-mining model 
of development to an innovation-oriented economy</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Інтеграція маркетингових досліджень з технологіями віртуальної реальності на основі штучного інтелекту</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41207" />
    <author>
      <name>Хрупович, Світлана Євгенівна</name>
    </author>
    <author>
      <name>Khrupovych, Svitlana</name>
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41207</id>
    <updated>2023-06-22T15:11:02Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Інтеграція маркетингових досліджень з технологіями віртуальної реальності на основі штучного інтелекту
Автори: Хрупович, Світлана Євгенівна; Khrupovych, Svitlana
Короткий огляд (реферат): Запропоновано авторський пошук моделі інтеграції маркетингових досліджень із
технологіями віртуальної реальності. Підтверджено, що маркетологи долучають до своєї пошукової 
діяльності можливості інструментів штучного інтелекту. Здійснено аналіз зарубіжних публікацій щодо 
необхідності використання великих даних про попередній досвід пошукових запитів клієнта. Відзначено 
також вклад українських дослідників у методику досліджень технологій штучного інтелекту в маркетингу. 
Виявлено напрямки потоку інформації в системі «машина-людина» для збирання великих даних. Встановлено,
що віртуальна реальність відобржає досвід клієнта перебування у змодельованому середовищі. Здійснено 
семантичний пошук термінології, яка пов’язана з технологією віртуальної реальності. Встановлено, що 
найчастіше світові бренди використовують доповнену реальність. Не часто – технологію віртуальної 
реальності, так як це є модель повністю цифрового середовища. Для цієї технології потрібні додаткові 
сенсорні пристрої. Зроблено висновки про зміну поведінки споживача за період перебування в ізоляції через 
covid-19. З’ясовано, що сьогодні вже потрібно орієнтуватися на якісно іншу модель профілю клієнта. 
Запропоновано використовувати у маркетингових дослідженнях технологію віртуальної реальності, щоб 
отримати дані для побудови портрета споживача на основі штучного інтелекту. Обґрунтовано методи 
маркетингових досліджень, які необхідні для збирання структурованих і неструктурованих даних про досвід 
споживача із взаємодією з технологіями віртуальної реальності. З’ясовано, що для подальшого аналізу варто 
за допомогою спостережень зібрати дані про геолокацію клієнта, реакцію кінцівок і очей на взаємодію із 
віртуальними предметами. Виділено також дані, які генеровані аналітикою вмонтованих платформ. 
Встановлено, що такі дані будуть корисними для сегментації клієнтів. Зроблено висновки, що споживачеві
важливо його емоції, отримані у комп’ютерних іграх. Тому технології віртуальної реальності необхідні 
брендам, щоб вивчити поведінку споживача в умовах, які він сприймає як відпочинок.; The article offers an authorʼs search for a model of integration of marketing research with
virtual reality technologies. It has been confirmed that marketers are adding the capabilities of artificial intelligence tools to their search activities. An analysis of foreign publications was carried out regarding the 
possibility of using big data about the previous experience of the clientʼs search queries. The contribution of 
Ukrainian researchers to the research methodology of artificial intelligence technologies in marketing was also 
noted. The directions of the flow of information in the «machine-human» system for the collection of big data have 
been revealed. It has been established that virtual reality reflects the clientʼs experience of being in a simulated 
environment. A semantic search for terminology related to virtual reality technology was carried out. It has been 
established that most of the global brands use augmented reality. Less often – virtual reality technology, as it is a 
model of a completely digital environment. This technology requires additional sensor devices. Conclusions were 
made about the change in consumer behavior during the period of isolation due to covid-19. It was found that 
today it is already necessary to focus on a qualitatively different model of the client profile. It is proposed to use 
virtual reality technology in marketing research to obtain data for building a consumer portrait based on artificial 
intelligence. The methods of marketing research, which are necessary for collecting structured and unstructured 
data about the consumerʼs experience with interaction with virtual reality technologies are substantiated. It was 
found that for further analysis it is worth using observations to collect data on the clientʼs geolocation, the reaction 
of the limbs and eyes to interaction with virtual objects. The data generated by embedded platform analytics is 
also highlighted. It has been established that such data will be useful for customer segmentation. It was concluded 
that the emotions received in computer games are important to the consumer. Therefore, virtual reality 
technologies are necessary for brands to study consumer behavior in conditions that he perceives as recreation.</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Пенсійне забезпечення військовослужбовців України: національний та регіональний вимір</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41201" />
    <author>
      <name>Зеленко, Наталія</name>
    </author>
    <author>
      <name>Костючик, Богдана</name>
    </author>
    <author>
      <name>Zelenko, Natalia</name>
    </author>
    <author>
      <name>Kostyuchyk, Bohdana</name>
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41201</id>
    <updated>2023-06-22T15:11:01Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Пенсійне забезпечення військовослужбовців України: національний та регіональний вимір
Автори: Зеленко, Наталія; Костючик, Богдана; Zelenko, Natalia; Kostyuchyk, Bohdana
Короткий огляд (реферат): Протягом останнього року Україна постала перед викликом захисту цілісності
кордонів, життя та здоров’я громадян, існування української держави загалом. 24 лютого 2022 року 
російська федерація почала повномасштабну війну проти України. Українські військовослужбовці 
щоденно захищали й захищають суверенітет країни від агресорів. Через ці події кількість 
військовослужбовців та членів їх сімей почала суттєво збільшуватися по всій Україні, враховуючи 
постійну мобілізацію громадян до Збройних Сил України. Міністерство соціальної політики України 
зазначає, що станом на 2022 рік в Україні пенсії отримували близько 11 мільйонів осіб, з яких понад
540 тисяч – військові пенсіонери. Проте варто зауважити, що середній розмір пенсій, які отримували 
військові протягом 2022 року, становив близько 8500 грн, що підтверджує низький рівень пенсійних 
виплат даній категорії громадян. Відзначимо, що середній розмір пенсії військовослужбовця в Україні у 
порівнянні з середнім розміром пенсії військовослужбовця в США або одній з країн Європи в рази менший 
(у порівнянні з США у 10 разів). Це доводить, що наразі гостро стоїть питання реформування пенсійної 
системи України задля створення ефективного механізму пенсійного забезпечення, який зміг би 
гарантувати військовослужбовцям адекватний рівень життя на пенсії. Адже побудова дієвої системи 
соціального захисту військовослужбовців є прямим обов’язком нашої держави. Визначено та 
проаналізовано головні аспекти пенсійного забезпечення військовослужбовців та членів їх сімей в Україні, 
зокрема у Львівській області, а саме: розмір пенсійних виплат залежно від видів пенсій, на які претендує 
військовослужбовець, та загальний розмір видатків на пенсійне забезпечення військовослужбовців та їх 
сімей в Україні, зокрема у Львівські області. Завдяки аналізу здійснено оцінювання стану пенсійного 
забезпечення військовослужбовців та членів їх сімей, а також сформульовано практичні рекомендації 
щодо вдосконалення пенсійного забезпечення даної категорії пенсіонерів для подальшого його 
реформування.; Over the past year, Ukraine has faced the challenge of protecting the integrity of its borders,
the lives and health of its citizens, and the existence of the Ukrainian state as a whole. On February 24, 2022, the 
russian federation launched a full-scale war against Ukraine. Ukrainian servicemen and women have been 
defending the countryʼs sovereignty from aggressors on a daily basis. Due to these events, the number of 
servicemen and their families began to increase significantly throughout Ukraine, given the constant mobilization 
of citizens to the Armed Forces of Ukraine. The Ministry of Social Policy of Ukraine notes that as of 2022, about 11 million people in Ukraine received pensions, of whom more than 540,000 were military pensioners. However, 
it is worth noting that the average amount of pensions received by the military in 2022 was about UAH 8,500,
which confirms the low level of pension payments to this category of citizens. It should be noted that the average 
pension of a serviceman in Ukraine is several times lower than the average pension of a serviceman in the United 
States or one of the European countries (10 times lower than in the United States). This proves that the issue of 
reforming Ukraineʼs pension system to create an effective pension mechanism that could guarantee an adequate 
standard of living for military personnel in retirement is currently acute. After all, building an effective system of 
social protection for military personnel is a direct responsibility of our state. Accordingly, in the article, the 
authors identify and analyze the main aspects of pension provision for servicemen and their families in Ukraine, 
in particular in the Lviv region, namely: the amount of pension payments, depending on the types of pensions to 
which the serviceman is entitled, and the total amount of expenditures on pension provision for servicemen and 
their families in Ukraine, in particular in the Lviv region. The analysis provides an assessment of the state of 
pension provision for military personnel and their families, and formulates practical recommendations for 
improving the pension provision of this category of pensioners for further reform.</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Інформаційні технології як засіб модернізації туроперейтингу й інноваційного розвитку готельно-ресторанної справи</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41203" />
    <author>
      <name>Гуменюк, Володимир</name>
    </author>
    <author>
      <name>Казюка, Наталія</name>
    </author>
    <author>
      <name>Шекета, Євгенія</name>
    </author>
    <author>
      <name>Семирга, Людмила</name>
    </author>
    <author>
      <name>Humeniuk, Volodymyr</name>
    </author>
    <author>
      <name>Kaziuka, Nataliia</name>
    </author>
    <author>
      <name>Sheketa, Yevheniia</name>
    </author>
    <author>
      <name>Semyrga, Liudmyla</name>
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41203</id>
    <updated>2023-06-22T15:10:14Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Інформаційні технології як засіб модернізації туроперейтингу й інноваційного розвитку готельно-ресторанної справи
Автори: Гуменюк, Володимир; Казюка, Наталія; Шекета, Євгенія; Семирга, Людмила; Humeniuk, Volodymyr; Kaziuka, Nataliia; Sheketa, Yevheniia; Semyrga, Liudmyla
Короткий огляд (реферат): Досліджено сутність інформаційних систем та технологій у сфері
готельно-ресторанної індустрії. Обґрунтовано необхідність інтеграції програмного забезпечення
у роботу готельних комплексів та ресторанів як основи формування та посилення
конкурентних переваг для суб’єктів господарювання на швидкозростаючому ринку туристичних 
послуг. Серед інформаційних систем і технологій, які можуть бути ефективно використані
у сфері організації готельно-ресторанної справи, визначено імерсивні технології як спосіб повного
чи часткового занурення у віртуальний світ, використання різних видів віртуальної та
змішаної реальності (доповнена реальність; технологія візуалізації; віртуальна реальність;
змішана реальність; 360-фото, відео-контент). Описано інформаційно-комунікаційні засоби, 
компоненти та інструменти, що дають змогу збереження, отримання доступу, моніторингу, 
маніпулювання, опрацювання та передавання інформації у цифровій формі з одного місця в інше.
Визначено та обґрунтовано доцільність використання імерсивних технологій як
способу повного чи часткового занурення у віртуальний світ, використання різних видів
віртуальної та змішаної реальності. Охарактеризовано специфіку застосування у сфері
готельно-ресторанної справи системи управління взаємодії з клієнтом (Customer Relationship 
Management System (CRM) як надзвичайно ефективної стратегії організації бізнесу, в якій
стосунки з клієнтами є центральними в його діяльності, оскільки саме клієнти складають
основний актив. Доведено, що ідеальна CRM-система повинна включати в себе базу даних
про ціни та пакети послуг, інформацію про конкурентне становище та актуальний стан
ринку, систему планування та моніторингу діяльності, систему збирання та управління
контактами й укладеними контрактами; сприяти реалізації сегментації ринку та цільової 
аудиторії, плануванню проведення маркетингових кампаній, здійсненню маркетингових
досліджень та оцінювання їх реальних результатів. Описано перспективи розвитку віртуальної
та змішаної реальності у сфері готельно-ресторанної індустрії до 2025 р. Проаналізовано 
використання інформаційно-комунікаційних технологій на підприємствах тимчасового
розміщування та організації харчування в Україні загалом та Івано-Франківській області
зокрема.; The article examines the essence of information systems and technologies in the field of hotel
and restaurant industry. The need to integrate software into the work of hotel complexes and restaurants as a basis 
for the formation and strengthening of competitive advantages for business entities in the rapidly growing market 
of tourist services is substantiated. Among the information systems and technologies that can be effectively used 
in the field of organization of the hotel and restaurant business, immersive technologies are defined as a way of 
full or partial immersion in the virtual world, the use of various types of virtual and mixed reality (augmented 
reality; visualization technology; virtual reality; mixed reality; 360-photo, video content). Information and 
communication facilities, components and tools are described, which enable the storage, access, monitoring, 
manipulation, processing and transmission of information in digital form from one place to another.
The expediency of using immersive technologies as a way of full or partial immersion in the virtual world, the 
use of various types of virtual and mixed reality is defined and substantiated. The specifics of the use of the Customer 
Relationship Management System (CRM) in the hotel and restaurant business as an extremely effective strategy for 
business organization, in which customer relations are central to its activities, since customers are the main asset, are 
characterized. It is proved that an ideal CRM system should include a database on prices and service packages, 
information on the competitive situation and the current state of the market, a system for planning and monitoring 
activities, a system for collecting and managing contacts and signed contracts; facilitate the implementation of market 
segmentation and target audience, planning marketing campaigns, conducting marketing research and evaluating their 
real results. The prospects for the development of virtual and mixed reality in the hotel and restaurant industry until 
2025 are described. The use of information and communication technologies at temporary accommodation enterprises 
is analysed in Ukraine in general and Ivano-Frankivsk region in particular.</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Застосування інформаційних технологій при бізнес-аналізі діяльності організації в кризових умовах</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41202" />
    <author>
      <name>Кужда, Тетяна Іванівна</name>
    </author>
    <author>
      <name>Шведа, Наталія Михайлівна</name>
    </author>
    <author>
      <name>Юрик, Наталія Євгенівна</name>
    </author>
    <author>
      <name>Kuzhda, Tetiana</name>
    </author>
    <author>
      <name>Shveda, Nataliia</name>
    </author>
    <author>
      <name>Yuryk, Nataliia</name>
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41202</id>
    <updated>2023-06-22T15:11:03Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Застосування інформаційних технологій при бізнес-аналізі діяльності організації в кризових умовах
Автори: Кужда, Тетяна Іванівна; Шведа, Наталія Михайлівна; Юрик, Наталія Євгенівна; Kuzhda, Tetiana; Shveda, Nataliia; Yuryk, Nataliia
Короткий огляд (реферат): Визначено основні фактори, що на сучасному етапі мають негативний вплив на
економічний розвиток господарюючих суб’єктів. Окреслено основні ознаки кризового стану 
підприємства, які зумовлюють необхідність застосування важелів антикризового управління. Вихід 
підприємства з кризового стану спроможна забезпечити якісно сформована система антикризового 
управління, яка передбачає: завчасне вирішення проблем підприємства, стабілізацію нестійкої ситуації 
та ліквідацію негативних чинників, мінімізацію втрат і втрачених можливостей підприємства, 
превентивне управління кризовим станом, управління за умов кризи, управління процедурами виходу з 
кризового стану, управління функціонуванням підприємства та управління розвитком підприємства. 
Визначено принципи якісно сформованої системи антикризового управління. Розкрито сутність, 
функціональне призначення та алгоритм здійснення бізнес-аналізу діяльності організації в кризових 
умовах; досліджено основні вектори розвитку бізнес-аналітики; розглянуто найпоширеніші варіанти 
класифікації програмних продуктів для бізнес-аналізу. Протягом останніх років у всіх сферах світового 
господарства чітко простежується тенденція переходу до епохи п’ятої науково-технічної революції, що 
базується на інформаційних технологіях та штучному інтелекті. Саме тому питання застосування 
інформаційних технологій при бізнес-аналітиці діяльності організацій в кризових умовах є надзвичайно 
актуальним. Антикризовий менеджмент передбачає управління архітектурою підприємства, 
стратегічне планування та аналіз, формування CRM-системи, технічне проєктування, планування та 
впровадження заходів із забезпечення якості та конкурентоспроможності продукту, управління 
проєктами загалом та багато іншого. Бізнес-аналіз наскрізно присутній в забезпеченні ефективності 
діяльності компанії. В науковій літературі та бізнес-практиці загально прийнято розрізняти чотири 
взаємопов’язані основи типи бізнес-аналітики: описовий, діагностичний, прогнозний та прескриптивний. 
У бізнес-аналітиці обов’язковою умовою є реалізація таких основних функцій, як: можливість інтеграції, 
представлення інформації, аналіз даних, моделювання, прогнозування, формування карти показників. 
Ефективним у процесі менеджменту організацій є реалізація стратегічних рішень через категорії 
єдності, узгодженості та внутрішньої послідовності, де CRM-система формує ефективні інструменти 
управління кадровим потенціалом, визначенням і контролем завдань, збирання та аналізування даних, 
супроводу всіх етапів процесу продажу, проєктування, сервісу, внутрішніх комунікацій та інше.
ERP-система підвищує ефективність процесу планування ресурсів організації, допомагає контролювати 
внутрішні процеси та приймати важливі рішення бізнесу в режимі реального часу. До найсучасніших та 
затребуваних програмних продуктів для бізнес-аналізу можна віднести такі: Qlik Sense, Qlik View, 
Naumen Servise Desk, MicrosoftStrategy Analytics, Roistat, GetReport, ПланФакт, Seenece, Business Scanner, 
Tibco Spotfire, SAP BusinessObjects, Фіноко, IBM Cognos Busines Interlligence, Power BI, Tableau Desktop, 
SAP Anflytics Cloud, SAP Lumara. Інформаційні та аналітичні технології за час свого розвитку змінили 
конфігурацію бізнес-аналітики, зробивши її інструментом створення інформаційного контенту.; The article defines the main factors that have a negative influence on economic development
of entities at present situation, and outlines the signs of the enterprise crisis state, which make it necessary to use 
the levers of anti-crisis management. The company’s exit from the crisis state is impossible to provide a well-formed system of crisis management, which provides: timely solution of enterprise problems, stabilization of 
unstable situation and elimination of negative factors, minimization of losses and lost opportunities of the 
enterprise, preventive crisis management, in-crisis management, management of crisis exit procedures, 
management of the enterprise operation and management of the enterprise development. The principles of a well-formed system of anti-crisis management are defined. The essence, functional purpose and algorithm of business 
analysis of organization activity under crisis conditions are revealed; the main vectors of business analysis 
development are investigated; the most common variants of classification of software products for business 
analysis are considered. In recent years in all areas of the world economy, the trend of transition to the era of the 
fifth scientific and technical revolution based on information technologies and artificial intelligence is clearly 
observed. That is why the issue of information technologies application in business analysis of organizations’ 
activity in crisis conditions is extremely important. Anti-crisis management provides management of enterprise 
architecture, strategic planning and analysis, formation of CRM-system, technical design, planning and 
implementation of measures ensuring product quality and competitiveness, object management in general and 
much more. Business analysis is always present in ensuring the effectiveness of the company’s activities. In the 
scientific literature and in business practice, four fundamentally interrelated types of business analytics are 
generally distinguished: descriptive, diagnostic, predictive and prescriptive. In business analysis, the following 
main categories of functions are mandatory: possibility of integration, information representation, data analysis, 
modelling, forecasting, forming of the map of indicators. In organization’s management the implementation of 
strategic decisions through categories like unity, coherence and internal consistency, where CRM-system forms 
effective tools of human resources management, task definition and control, data collection and analysis, support 
of all stages of sale process, construction, service, internal communications and other is effective. ERP-system –
increases efficiency of planning resources process of the organization, helps you to control internal processes and 
make important business decisions in real-time. The most up-to-date and demanded software products for business 
analysis can be attributed: Qlik Sense, Qlik View, Naumen Servise Desk, MicrosoftStrategy Analytics, Roistat, 
GetReport, PlanFakt, Seenece, Business Scanner, Tibco Spotfire, SAP BusinessObjects, Finoko, IBM Cognos 
Busines Interlligence, Power BI, SAP Lumara. During their development information and analytical technologies 
have changed configuration of business analysis, making it an instrument for creating information content</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Титульна сторінка</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41199" />
    <author>
      <name />
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41199</id>
    <updated>2023-06-22T15:10:57Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Титульна сторінка</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Організаційно-економічний механізм управління інноваційною діяльністю аграрних підприємств</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41204" />
    <author>
      <name>Єфремова, Наталія</name>
    </author>
    <author>
      <name>Yefremova, Nataliia</name>
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41204</id>
    <updated>2023-06-22T15:10:16Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Організаційно-економічний механізм управління інноваційною діяльністю аграрних підприємств
Автори: Єфремова, Наталія; Yefremova, Nataliia
Короткий огляд (реферат): Досліджено сутність організаційно-економічного механізму управління, а також
організаційно-економічного механізму управління інноваційною діяльністю підприємств аграрного 
сектора економіки, визначено основні елементи даного механізму, розкрито зміст кожного з цих 
елементів. Визначено переваги, мету й перспективи впровадження організаційно-економічного механізму 
управління інноваціями в аграрному секторі економіки. 
Організаційно-економічний механізм управління інноваціями в аграрному секторі економіки 
відноситься до набору процедур, практик і політики, які використовуються для спрямування та 
контролю процесу створення та впровадження нових ідей, технологій і продуктів у галузі. Організаційно-економічний механізм управління інноваційною діяльністю в аграрному секторі характеризується 
кількома ключовими елементами: визначення потреб і можливостей для інновацій; стратегічне 
планування та розподіл ресурсів; встановлення партнерства та мереж; заохочення експериментів і 
ризику; моніторинг прогресу та оцінювання результатів; підтримання комерціалізації інновацій. Цей 
механізм включає створення сприятливого середовища для інновацій через чітку та відкриту 
комунікацію, сприяння культурі безперервного вдосконалення, експериментування та ризику, а також 
заохочення потоку інформації та співпраці між різними організаціями й зацікавленими сторонами.
Впровадження організаційно-економічного механізму управління інноваціями в аграрному секторі 
економіки може мати кілька переваг і перспектив, а саме: підвищення ефективності та 
конкурентоспроможності; розширення співпраці та обміну знаннями; сприяння культурі інновацій та 
експериментів; удосконалення процесу прийняття рішень; розширений доступ до фінансування та 
ресурсів. Упровадження цього організаційно-економічного механізму управління інноваціями в аграрному 
секторі має потенціал для підвищення ефективності, конкурентоспроможності та стійкості галузі, що 
в кінцевому підсумку призведе до підвищення продуктивності, прибутковості та зростання.; The article examines the essence of the organizational and economic mechanism of
management, the organizational and economic mechanism of management of innovative activities of enterprises 
in the agrarian sector of the economy, defines its main elements, and reveals the content of each of these elements. 
The advantages, purpose and prospects of the implementation of the organizational and economic mechanism of 
innovation management in the agrarian sector of the economy are defined. The organizational and economic mechanism of innovation management in the agricultural
sector of the economy refers to a set of procedures, practices and policies used to direct and control
the process of creating and implementing new ideas, technologies and products in the industry.
The organizational and economic mechanism of managing innovative activities in the agricultural sector
is characterized by several key elements: determination of needs and opportunities for innovation;
strategic planning and allocation of resources; establishing partnerships and networks; encouraging 
experimentation and risk; monitoring progress and evaluating results; support for commercialization
of innovations. This mechanism includes creating an enabling environment for innovation through clear
and open communication, fostering a culture of continuous improvement, experimentation and
risk-taking, and encouraging the flow of information and collaboration between different organizations and 
stakeholders.
The implementation of the organizational and economic mechanism of innovation management in 
the agricultural sector of the economy can have several advantages and prospects, namely: increasing 
efficiency and competitiveness; expansion of cooperation and exchange of knowledge; promoting a culture 
of innovation and experimentation; improving the decision-making process; expanded access to financing 
and resources. The implementation of this organizational and economic innovation management mechanism 
in the agricultural sector has the potential to increase the efficiency, competitiveness and sustainability of 
the industry, which will ultimately lead to increased productivity, profitability and growth.</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Антикризове управління страховими компаніями</title>
    <link rel="alternate" href="http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41200" />
    <author>
      <name>Лащик, Ірина</name>
    </author>
    <author>
      <name>Митровці, Михайло</name>
    </author>
    <author>
      <name>Lashchyk, Iryna</name>
    </author>
    <author>
      <name>Mytrovtsi, Mykhailo</name>
    </author>
    <id>http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/41200</id>
    <updated>2023-06-22T15:11:00Z</updated>
    <published>2023-04-24T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Антикризове управління страховими компаніями
Автори: Лащик, Ірина; Митровці, Михайло; Lashchyk, Iryna; Mytrovtsi, Mykhailo
Короткий огляд (реферат): Проаналізовано різноманітні підходи до визначення поняття антикризового управління,
у яких антикризове управління трактується як комплекс заходів держави (антикризове управління на 
макрорівні), так і менеджменту конкретної фінансової установи (антикризове управління на мікрорівні). 
Зібрано та систематизовано дані про спровоковану повномасштабною війною росії проти України зміну 
макроекономічних показників провідних економік світу, ризики для світової економіки. Досліджено 
сучасний стан світової економіки, процеси, які повномасштабне вторгнення ініціювало в ній, оцінено 
величину зростання цін на енергоресурси, процентних ставок, темпів інфляції у розрізі найбільших 
економік світу, макроекономічних показників України, а саме масштаби згортання української економіки 
внаслідок війни, динаміку ВВП, темпу інфляції, наведено прогнозну динаміку темпу інфляції. Оцінено 
сучасний стан страхового ринку, приблизні обсяги його збитків, основні показники діяльності 
страховиків, такі, як обсяг страхових премій, страхових виплат, рівень виплат, рівень перестрахування, 
зміни у структурі страхового портфеля страховиків, збитковості чи прибутковості того чи іншого виду 
страхування, вплив глобальних економічних процесів на страховий ринок України. Проаналізовано 
доцільність вживання заходів антикризового управління на рівні законодавства, державного 
регулювання, контролю та нагляду, управління страховою, інвестиційною та фінансовою діяльністю 
українських страховиків. Досліджено оперативні заходи, вжиті менеджментом вітчизняних учасників 
страхового ринку в перші дні війни для зменшення впливу найбільш катастрофічних загроз для 
фінансового стану компаній, життя та здоров’я їх працівників тощо. Наведено перелік основних 
стратегій антикризового управління для відновлення економічного потенціалу страховиків та 
проаналізовано шляхи зменшення впливу повномасштабного вторгнення на страховий ринок та 
відновлення страхового ринку, заходи, які вживаються страховиками вже сьогодні для адаптації 
діяльності страхових компаній під воєнний час.; The article analyzes various approaches to defining the concept of anti-crisis management, in
which anti-crisis management is interpreted as a set of measures of the state (anti-crisis management at the macro level) 
and the management of a specific financial institution (anti-crisis management at the micro level). The data on the 
change in macroeconomic indicators of the worldʼs leading economies and the risks to the global economy provoked by 
russiaʼs full-scale war against Ukraine are collected and systematized. The current state of the world economy, the 
processes that the full-scale invasion initiated in it, the magnitude of the growth of energy prices, interest rates, inflation 
rates in the context of the worldʼs largest economies, macroeconomic indicators of Ukraine, namely the scale of the 
collapse of the Ukrainian economy as a result of the war, the dynamics of GDP, inflation, and the forecast dynamics of 
the inflation rate are studied. The author assesses the current state of the insurance market, the approximate amount of 
its losses, the main indicators of insurersʼ activities, such as the volume of insurance premiums, insurance payments, the 
level of payments, the level of reinsurance, changes in the structure of the insurance portfolio of insurers, the unprofitability or profitability of a particular type of insurance, and the impact of global economic processes on the 
insurance market of Ukraine. The author analyzes the feasibility of taking anti-crisis management measures at the level 
of legislation, state regulation, control and supervision, management of insurance, investment and financial activities of 
Ukrainian insurers. The author examines the operational measures taken by the management of domestic insurance 
market participants in the first days of the war to reduce the impact of the most catastrophic threats to the financial 
condition of companies, life and health of their employees, etc. The author provides a list of the main anti-crisis 
management strategies for restoring the economic potential of insurers and analyzes the ways to reduce the impact of a 
full-scale invasion of the insurance market and restore the insurance market, and the measures taken by insurers today 
to adapt the activities of insurance companies in wartime</summary>
    <dc:date>2023-04-24T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

