DSpace Зібрання:http://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348402026-04-07T06:39:55Z2026-04-07T06:39:55ZЗахист цивільного населення України в контексті гібридної війниФаріон-Мельник, АнтонінаБудник, ЛюдмилаГоломовзий, АндрійFarion-Melnyk, AntoninaBudnyk, LiudmylaHolomovzyi, Andriihttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348592021-04-23T03:03:55Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Захист цивільного населення України в контексті гібридної війни
Автори: Фаріон-Мельник, Антоніна; Будник, Людмила; Голомовзий, Андрій; Farion-Melnyk, Antonina; Budnyk, Liudmyla; Holomovzyi, Andrii
Короткий огляд (реферат): Акцентується увага на найактуальнішій проблемі на Сході України, де ключовими завданнями для уряду та українських посадовців на місцях, в період воєнних конфліктів, є вчасне виведення цивільного населення із зони бойових дій, забезпечення першочергової безпеки для дітей та осіб похилого віку, захист житла мирного населення у невіддалених районах. Розглянуто основні причини, які стали поштовхом до розв’язання конфліктних дій, а саме: економічне та політичне послаблення України на міжнародній арені, внутрішній конфлікт інтересів, нестабільність владної позиції, багаторічне прагнення агресора підкорити окремі території України. Розглянуто сутність та причини воєнно-політичного конфлікту на Сході України та охарактеризовано наявні підходи до поняття «гібридна війна». Наведено результати та причини воєнного протистояння в Східній частині України серед цивільного населення. Проаналізовано особливості розвитку системи цивільного захисту у забезпеченні безпеки держави, а також досвід України щодо забезпечення цивільного захисту в умовах конфлікту гібридного типу. Здійснений аналіз нормативних актів, якими необхідно керуватися при організації заходів щодо виведення цивільного населення із зон бойових дій. Надано рекомендації щодо повного захисту цивільного населення в зоні бойових дій та вчасної евакуації серед цивільного населення. Визначено пріоритети подальшого удосконалення законодавчої, нормативно-правової бази та організаційного забезпечення цивільного захисту. Запропоновано та розроблено стратегічні заходи виведення цивільного населення із воєнної зони в Східній частині України з найменшими втратами, використовуючи міжнародний досвід, а також наведено позитивні аспекти стосовно побудови цілого структурного підрозділу цивільно-військового співробітництва, який сьогодні максимально надає допомогу цивільному населенню в зоні бойових дій на Донбасі. Доведено, що гібридна війна є однією із найскладніших, оскільки дуже важко передбачити тактику, перебіг, межі та стратегію її ведення, проте захист населення в умовах воєнних дій є ключовим завданням військових та уряду країни.; The paper is focused on the most important problem in eastern Ukraine, where the timely evacuation of civilians from combat areas, ensuring children and elderly safety, protection of people dwellings in remote areas are the key tasks for the government and Ukrainian local authorities during military conflicts The main reasons resulting in the resolution of conflict actions, such as: economic and political weakening of Ukraine in the international arena, internal conflict of interests, instability of power, long lasting desire of the aggressor to conquer certain territories of Ukraine are considered. The essence and causes of the military-political conflict in the East of Ukraine are considered and the available approaches to the concept of «hybrid war» are characterized. The results and causes of the military confrontation in the eastern part of Ukraine among the civilian people are presented. The peculiarities of the development of the civil protection system ensuring the state security, as well as Ukraine experience in providing civil protection under the conditions of hybrid type conflict are analyzed. Analysis of normative acts which should be applied in the organization of actions for civilian people evacuation from combat areas is carried out. Recommendations for complete protection of civilian people in the combat areas and timely evacuation among the civilian people are provided. Priorities for further improvement of the legislative, regulatory and legal framework and organizational support of civil protection are identified. Strategic measures for civilian people evacuation from military zone in the Eastern part of Ukraine with the least losses using international experience are proposed and developed, as well as positive aspects of creating the whole structural unit of civil-military cooperation, which at present provides maximum assistance to civilians in Donbas combat area are given. It is proved that hybrid war is one of the most difficult, as it is very difficult to predict the tactics, course, boundaries and strategy of its conducting, but people defence under the conditions of military actions is a key task of the military and government.2021-01-01T00:00:00ZПитання економічної сутності, класифікації та методів обліку витрат на виробництво молокопереробної галузіОстапенко, ЯнаЮхимчук, ДанаOstapenko, YanaYukhymchuk, Danahttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348622021-04-23T03:03:25Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Питання економічної сутності, класифікації та методів обліку витрат на виробництво молокопереробної галузі
Автори: Остапенко, Яна; Юхимчук, Дана; Ostapenko, Yana; Yukhymchuk, Dana
Короткий огляд (реферат): Висвітлено актуальність теми дослідження. Від правильності визначення сутності виробничих витрат, правильного підходу до їх класифікації та раціонального вибору методів обліку витрат залежить фінансова стійкість підприємства, його прибутковість та рентабельність, що, в свою чергу, впливає на економічну ефективність упровадження сучасних технологій та величину національного доходу. Розглянуто сутність витрат виробництва з погляду наукової, нормативної та законодавчої літератури. Виявлено, що єдиного визначення поняття «витрати» не існує. Висвітлено сутність категорії «собівартість» та її відмінність від категорії «бухгалтерські витрати». Розкрито порядок та критерії визнання виробничих витрат. Досліджено підходи до класифікації та складу виробничих витрат. Встановлено, що склад витрат зумовлюється місцем та роллю в процесі відтворення та завданнями обліку. Визначено технологічні фактори молокопереробної галузі, які впливають на формування витрат виробництва. Дуже важливим питанням на виробничих підприємствах є правильний вибір методу обліку витрат і калькулювання собівартості продукції. Розглянуто існуючі методи обліку витрат та підходи до побудови обліку витрат. Враховуючи технологічні особливості виробництва харчової та молокопереробної галузі, запропоновано оптимальні методи обліку виробничих витрат для даної галузі. Встановлено, що на молокопереробних підприємствах, враховуючи галузеву специфіку виробництва, облік витрат доцільно здійснювати за однопередільним методом із застосуванням елементів нормативного методу обліку в частині витрачання сировини. Право обирати склад витрат та варіант побудови бухгалтерського обліку належить підприємству, але облік має бути безпосередньо пов’язаний з характеристиками технології та організації виробництва, об’єктом калькулювання, вирішенням різних завдань менеджменту та маркетингової політики. Виявлено недосконалість законодавчої бази з обліку витрат виробництва, зокрема відсутність міжгалузевого положення та інструкції з планування, обліку й калькулювання собівартості молокопереробної продукції. Зниженню витрат на виробництво сприятиме моделювання оптимального виробництва продукції.; The relevance of the research topic is highlighted. The financial stability of the enterprise, its profitability depend on the correctness of determining the nature of production costs, the correct approach to their classification and rational choice of cost accounting methods, which in turn affects the economic efficiency of modern technologies and national income. The essence of production costs from the point of view of scientific normative and legislative literature is considered. It is defined that there is no single definition of «accounting costs». The essence of the category «cost» and its difference from the category «accounting costs» are highlighted. The procedure and criteria for recognizing production costs are disclosed. Approaches to the classification and composition of production costs are studied. It is defined that the composition of costs is determined by the place and role in the process of reproduction and accounting tasks. The technological factors of the milk processing industry influencing the production costs formation are determined. A very important issue for manufacturing enterprises is the correct choice of cost accounting method and costing. The existing methods of cost accounting and approaches to the construction of cost accounting are considered. Taking into account the technological features of food and dairy industry production, the optimal methods of accounting for production costs for this industry are proposed. It is determined that at milk processing enterprises, taking into account the industry specifics of production, it is expedient to account costs according to one-step method applying elements of normative accounting method in terms of raw materials consumption. The right to choose the composition of costs and the option of building accounting belongs to the company, but accounting should be related directly to the characteristics of technology and organization of production, the object of calculation, the solution of various management problems and marketing policy. The imperfection of the legal framework for production costs accounting, particularly, the lack of intersectoral provisions and instructions for planning, accounting and costing of dairy products is defined. Reduction of production costs is possible due to optimal production modeling.2021-01-01T00:00:00ZСоціальна звітність як елемент бізнес-стратегії суб’єктів ринкуПавликівська, Ольга ІванівнаПлекан, Уляна МихайлівнаPavlykivska, OlhaPlekan, Ulianahttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348632021-04-23T03:03:47Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Соціальна звітність як елемент бізнес-стратегії суб’єктів ринку
Автори: Павликівська, Ольга Іванівна; Плекан, Уляна Михайлівна; Pavlykivska, Olha; Plekan, Uliana
Короткий огляд (реферат): Досліджено сутність соціальної звітності. Доведено, що між соціально відповідальною діяльністю та обліком існує тісний зв’язок через те, що бухгалтер несе загальну відповідальність за достовірність, оцінювання та розкриття інформації, включаючи інформацію, пов’язану із соціальними проблемами. Крім того, оскільки даний вид діяльності базується на саморегулюванні (відсутня формалізація через недостатність нормативної бази), відображення показників соціальної діяльності у звітності залежить від суб’єктивної думки бухгалтера і, відповідно, останній несе за цей процес відповідальність. Визначено, що для прийняття ефективних та своєчасних управлінських рішень стосовно соціально відповідальної діяльності необхідним є забезпечення менеджменту підприємства якісною та достовірною інформацією, що здійснити практично неможливо без залучення системи обліку та звітності. Досліджені методико-організаційні підходи до побудови обліку соціально відповідальної діяльності та функціонального вдосконалення інформаційного забезпечення управління при реалізації соціальної стратегії підприємства. Широке розповсюдження ідей сталого розвитку підприємства потребує оптимізації функціональних зв’язків системи управління та обліку соціальної діяльності підприємства як однієї з його основних функцій за допомогою формування соціальної звітності. Саме остання, включаючи відомості про громадянську діяльність підприємства, сполучає взаємодію підприємства й держави. Вивчення необхідності та важливості формування соціальної звітності виявилося великою проблемою для підприємств, оскільки, перевірити вплив такої звітності на його діяльність складно. З цією метою розроблено методику формування та розповсюдження через засоби комунікацій відкритої соціальної звітності, що дозволить виявити причинно-наслідковий зв’язок між поданням цього виду звітності та з ростанням привабливості підприємства для споживачів та, як наслідок, є ефективним інструментом бізнес-стратегії суб’єктів ринку.; The essence of social reporting is investigated. It is proved that there is a close relation between socially responsible activities and accounting because the accountant has general responsibility for the reliability, evaluation and disclosure of information, including information that is related to social problems. Moreover this type of activity is based on self-regulation (lack of formalization due to insufficiency of normative base), the reflection of social activity indicators in the accounting depends on the accountant subjective opinion and, relatively, the latter is responsible for this process. It is determined that for effective and timely management decision-making concerning socially responsible activities it is necessary to provide the company management with high-quality and reliable information, but practically, this implementation is impossible without accounting and reporting involvement. The methodological and organizational approaches to the reporting of socially responsible activity and functional improvement of information management support in the implementation of the enterprise social strategy are investigated in this paper. The wide peddling of new ideas concerning the enterprise sustainable development requires optimization of the functional links of management and accounting systems of the enterprise socially responsible activity as one of its main functions by means of social reporting. It is latter that combines the interaction of the enterprise, state and society. For this purpose the methodology of formation and extension of the open social reporting by communication media is developed, making it possible to identify the cause-effect relation between this type of reporting and the growth of the enterprise attractiveness for consumers and, as a result, effective tool for business strategy of market participants.2021-01-01T00:00:00ZУдосконалення інструментів облікового відображення об’єктів необоротних активівЛевицький, НазарLevitsky, Nazarhttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348602021-04-23T03:03:36Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Удосконалення інструментів облікового відображення об’єктів необоротних активів
Автори: Левицький, Назар; Levitsky, Nazar
Короткий огляд (реферат): Досліджено сутність необоротних активів та розкрито їх основні складові. Досліджено проблеми облікового відображення необоротних немонетарних активів, які в даний момент займають значну частку в сукупній вартості активів. Визначено місце нових видів майна – програми для ЕОМ, електронні бази даних, сайти (інтернет-магазини, електронні друковані видання та інші електронні ЗМІ) у структурі необоротних активів зокрема, та майна підприємства, загалом. Доведено, що таке майно тісно пов’язане з використанням комп’ютерної техніки та комп’ютерних мереж, таких, як Інтернет. З метою узагальнення виділених ознак та характеристик зазначеного виду майна запропоновано їх об’єднати в окрему групу під назвою «Електронне майно». Виділені об’єкти не є ні речами, ні майновими правами, обсяги грошових коштів, вкладених у дане майно, є значними, так як і оборот від продажу товарів і послуг через Інтернет (інтернет-магазини). В глобальному масштабі такі маніпуляції дозволяють уточнити поняття та значення терміна «нематеріальні активи». Визначено поняття «електронного майна» як майна, яке не має речової, натуральної форми та функціонує виключно у взаємозв’язку з фізичними ресурсами персональних комп’ютерів або комп’ютерних мереж. Для організації обліку досліджуваного виду майна запропоновано його об’єднати в окрему облікову групу «електронні активи» і використовувати для відображення в системі бухгалтерського обліку такі рахунки Плану рахунків бухгалтерського обліку: 128 субрахунок – «електронні активи», з відповідними рахунками третього порядку, а 136 субрахунок – «амортизація електронних активів». Виділено основні етапи обліку необоротних активів: ідентифікація та визначення об’єктів необоротних активів; класифікація об’єктів необоротних активів; оцінювання необоротних активів для цілей обліку; критерії, норми, способи амортизації; принципи неможливості амортизації об’єктів; порядок (методика) обліку необоротних активів з метою визначення фінансового результату.; The essence of non-current assets is investigated and their main components are revealed in this paper. The problems of accounting for non-current non-monetary assets, which currently occupy an important share in the total value of assets, are studied. The place of new types of property – computer programs, electronic databases, websites (online stores, electronic printed publications and other electronic media) in the structure of non-current assets in particular, and property of the enterprise in general is determined. It is proved that such property is be closely related to the application of computer equipment and computer networks such as the Internet. In order to summarize the selected features and characteristics of this type of property, it is proposed to combine them into the separate group called «Electronic Property». Allocated objects are neither things nor property rights, the amount of money invested in this property is huge, and the turnover from the sale of goods and services via the Internet (online stores) is significant. On the global scale, such manipulations make it possible to clarify the concept and meaning of the term «intangible assets». The concept of «electronic property» is defined as property that has no material, natural form, which functions exclusively in conjunction with the physical resources of personal computers or computer networks. In order to organize the accounting of the investigated type of property, it is proposed to combine it into a separate accounting group «electronic assets» and to use for reflection in the accounting system the following accounts of the Chart of Accounts: 128 sub-account – «electronic assets», 136 subaccount – «depreciation of electronic assets». The main stages of accounting for non-current assets: identification and definition of non-current assets; classification of non-current assets; evaluation of non-current assets for accounting purposes; criteria, norms, methods of depreciation; principles of objects depreciation impossibility; procedure (methodology) for accounting of non-current assets aiming to determine the financial result are identified.2021-01-01T00:00:00ZЕлектронний документ як елемент цифрової трансформації суб’єктів економікиЛевицький, СвятославLevitsky, Sviatoslavhttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348612021-04-23T03:03:53Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Електронний документ як елемент цифрової трансформації суб’єктів економіки
Автори: Левицький, Святослав; Levitsky, Sviatoslav
Короткий огляд (реферат): Досліджено сутність електронного документообігу підприємства та розкрито основні складові організації цього процесу. Досліджено місце електронного документа в системі управління підприємством. Розкрито особливості переходу на використання електронного документування та визначено даний процес як основний напрям розвитку й удосконалення роботи обліково-фінансової служби підприємства. Доведено, що цифрові документи стають незамінними для всіх, хто цінує комфорт у роботі, ефективність та високий рівень безпеки. З практики зрозуміло, що ті підприємства, де започаткована цифрова трансформація, отримали конкурентні переваги та здатні опрацьовувати великі масиви інформації. Тому робота з документами в цифровій формі дозволяє, серед іншого, економити час і місце. З’ясовано, що інформаційне забезпечення діяльності системи управління залежить від якості документування, збереження й використання раніше створеної інформації, створює фундамент процесу. Усі типи документів можна перетворити в цифрову форму: від простих бухгалтерських записів до особистих файлів різного типу та формату або багатосторінкових комерційних контрактів. Найпоширеніші з них: рахунки-фактури та банківські виписки. Спеціалізоване обладнання, яке сьогодні доступне у цьому процесі, дозволяє сканувати одночасно 250 документів менш ніж за 5 хвилин. Визначено основні бар’єри для віддаленого режиму роботи в умовах пандемії, за яких виникає необхідність безперервної роботи з використанням комп’ютера. Даний процес ускладнюється паперовими документами, які потребують транспортування до домівок працівників, та впровадження додаткових процедур, пов’язаних з інформаційною безпекою. Дана проблема провокує значне зростання зацікавленості до оцифрування серед підприємств, зокрема щодо документації з оплати праці, через велику частку паперових документів у даному процесі та обмежувальні заходи, пов’язані з захистом персональних даних.; The essence of electronic document management of the enterprise is investigated and the main components of this process organization are revealed in this paper. The place of the electronic document in the enterprise management system is investigated. The peculiarities of transition to the application of electronic documentation are revealed and this process is defined as the main direction of development and improvement of the accounting and financial service of the enterprise. It is proved that digital documents are becoming indispensable for everyone who appreciates comfort, efficiency and high level of security. From practice, it is evident that those companies where digital transformation is started, have gained competitive advantages and are able to process large amount of information. Therefore, working with documents in digital form can, among the other things, save time and space. It is defined that the information support of the management system depends on the quality of documentation, storage and use of previously created information, creates the foundation of the process. All types of documents can be converted to digital form: from simple accounting records, to personal files of various types and formats or multi-page commercial contracts. The most common of these are invoices and bank statements. Specialized equipment, which is available today in this process, makes it possible to scan 250 documents simultaneously in less than 5 minutes.
The main barriers for remote operation under pandemic conditions, with the need of continuous computer use, are identified. This process is complicated by paperwork, which requires transportation to employees' homes and the introduction of additional procedures related to information security. This problem provokes a significant increase in interest in digitization among businesses, particularly regarding payroll documentation, due to the large share of paper documents in this process and restrictive measures related to the protection of personal data.2021-01-01T00:00:00ZЕнергозбереження – основний тренд енергетичної політики підприємств: зарубіжний досвідПулька, Чеслав ВікторовичДзядикевич, ЮрійPulka, CheslavDzyadykevitch, Yuriihttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348582021-04-23T03:03:46Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Енергозбереження – основний тренд енергетичної політики підприємств: зарубіжний досвід
Автори: Пулька, Чеслав Вікторович; Дзядикевич, Юрій; Pulka, Cheslav; Dzyadykevitch, Yurii
Короткий огляд (реферат): Досліджено процес енергозбереження та його складових у виробничій сфері. Встановлено, що державна політика енергозбереження передбачає збільшення видобутку паливно-енергетичних ресурсів, використання нетрадиційних і поновлюваних джерел енергії, максимальне використання потенціалу енергозбереження та адаптацію вітчизняного законодавства до стандартів ЄС. Обґрунтовано необхідність внесення змін до Енергетичної Стратегії України до 2030 року щодо посилення пріоритетності процесів управління енергозбереженням та енергоефективністю різних видів ресурсів у контексті підготовки до впровадження в Європейському Союзі нового Четвертого енергопакета. Показано, що для успішного управління процесами енергозбереження у виробничій сфері можна використати енергетичний менеджмент. Важливим напрямом економії енергоресурсів є енергоефективність, яка сприяє зменшенню витрат електроенергії на виробництво одиниці продукції, вартості поновлюваних джерел енергії та викидів шкідливих речовин. Зазначено, що відповідно до Закону України «Про енергоефективність» передбачено, що енергоефективність характеризує устаткування, технології, виробництво або системи в цілому та свідчить про ступінь витрачання енергетичних ресурсів на виробництво одиниці продукції. Підвищення енергоефективності досягається шляхом упровадження у виробничі процеси низки організаційних і технічних заходів. Енергоефективність і енергозбереження є взаємопов’язаними процесами, які свідчать про ступінь ефективності використання паливно- енергетичних ресурсів на виробництво одиниці кінцевого продукту. Енергоефективність описує якісні процеси у використанні енергоносіїв, які мають ознаки як політичної, так і соціальної проблеми та вимагають реалізації нових поглядів суспільства щодо використання енергетичних ресурсів. Зазначено, що Енергетичним союзом передбачено створення єдиної архітектури ринку електроенергії, яка повинна сприяти ринковій інтеграції електроенергії, що генерується поновнювальними джерелами енергії ПДЕ та забезпечувати підвищення енергоефективності європейської економіки.; The process of energy saving and its components in the production sphere is investigated. It is determined, that the national policy of energy saving deals with the increase of fuel-energy recourses extraction, application of non-conventional renewal energy sources, maximum usage of energy saving potential, as well as adapting of the national law system to the EU standards. The need to make alterations in the Energy Strategy of Ukraine till 2030 concerning the increase of importance of energy saving control processes and energy efficiency of different types of recourses during the period of the Fourth energy-package implementation in the European Union is substantiated. It is shown, that successful control of the energy saving processes in the production sphere can be obtained by energy efficiency resulting in the decrease of electric energy consumption per product during production, the cost of the renewal energy sources and noxious substances wastes. It is noted, that according to the law of Ukraine «On energy efficiency» it is expected, that energy efficiency specifies the equipment, technologies, production or system on the whole and it indicates the level of energy resources consumption per product production. The increase of energy efficiency is obtained by the introduction of some organizational and engineering measures in the production process. Energy efficiency and energy saving are interrelated processes, which testify the level of efficiency the fuel-energy resources consumption per final production unit. Energy efficiency describes the quality processes in energy sources application, having both political and social problems, and require the implementation of new society approaches to the application of energy recourses. It is noted that the Energy Union envisages the creation of a single architecture of the electricity market, which should promote the market integration of electricity generated by renewable energy sources (RER) and increase the energy efficiency of the European economy.2021-01-01T00:00:00ZВидавнича сторінкаhttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348562021-04-23T03:03:49Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Видавнича сторінка2021-01-01T00:00:00ZНауково-економічні основи формування адаптивності підприємств харчової галузі УкраїниАндрейченко, АндрійЗавертаний, ДенисAndreichenko, AndriiZavertany, Denyshttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348572021-04-23T03:03:31Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Науково-економічні основи формування адаптивності підприємств харчової галузі України
Автори: Андрейченко, Андрій; Завертаний, Денис; Andreichenko, Andrii; Zavertany, Denys
Короткий огляд (реферат): Стаття присвячена науково-економічним засадам формування адаптивності підприємств харчової промисловості України. При розробленні та впровадженні стратегій стимулювання розвитку харчової промисловості в Україні необхідно враховувати не тільки структурні зміни в галузі, а й безпосередні передумови та здатність компаній-учасниць підвищувати рівень адаптивності. Сучасна харчова промисловість не передбачає стимулів для компаній-учасників підвищити рівень адаптивності. В умовах ринкової економіки основною умовою життєздатності харчового бізнесу є наявність високого рівня адаптивності. В сучасних економічних умовах важливо формувати та підтримувати конкурентні переваги харчового бізнесу в довготерміновій перспективі. Подальші дослідження стосуються розвитку процесу поліпшення адаптивності та реалізації ініціативної стратегії конкуренції підприємства, а також здатності забезпечувати стійкі конкурентні переваги. Адаптивність підприємства базується на рівні його компетенції щодо інших підприємств-конкурентів у нагромадженні та використанні виробничого потенціалу певної спрямованості. Обов’язковою рисою адаптивності є стабільність реалізації економічного потенціалу підприємства, що дозволяє сформувати стійку ринкову перевагу. Завдяки своєчасному розкриттю особливостей формування адаптивності стає можливим досягнення не тільки сталої ринкової переваги, але й стану сталого розвитку підприємства і галузі в цілому. Для збереження та збільшення частки ринку харчові компанії повинні належним чином здійснювати процес формування адаптивності, тобто послідовно проводити етап створення ініціативної конкурентної стратегії та етап її реалізації з урахуванням внутрішніх резервів збільшення конкурентоспроможності підприємства, що зумовлена раціональним використанням ресурсного потенціалу, модернізацією існуючих виробничих потужностей. Отже, головним фактором, що впливає на формування адаптивності харчового підприємства, є ринкове середовище, яке включає реальні потреби споживачів, запити до підприємства від постачальників та споживачів, які воно може задовольнити, виробляючи відповідну продукцію та формуючи усталену систему постачання й збуту.; The paper is devoted to scientific and economic bases of adaptability formation of the food industry enterprises in Ukraine. While developing and implementing strategies to stimulate the food industry development in Ukraine, it is necessary to take into account not only structural changes in industry, but also immediate prerequisites and ability of the participating companies to increase the level of adaptability. Modern food industry does not provide incentives for participating companies to increase the level of adaptability. In the market economy, the basic condition for the food business viability is the availability of high level of adaptability. In today's economic environment, it is important to form and maintain the competitive advantage of food business over a long period. Further research is concerned with the development of the process for improving the adaptability and implementation of initiative enterprise competitive strategy, as well as the ability to provide sustainable competitive advantages. The adaptability of the enterprise is based on the level of its competence in relation to other competing enterprises in the accumulation and use of production potential of a certain direction. The essential feature of adaptability is stability of economic potential of the enterprise, which makes it possible to create a stable market advantage. Due to the timely disclosure of the peculiarities of adaptability formation, it is possible to achieve not only the sustainable market advantage, but also the state of sustainable development of the enterprise and industry as a whole. In order to maintain and increase market share, food companies should properly carry out the process of adaptability formation, that is, consistently carry out the stage of creating initiative competitive strategy and the stage of its implementation, taking into account the internal reserves of increasing the enterprise competitiveness, due to the rational use of resource potential, modernization of existing production capacities. Thus, the main factor influencing the adaptability formation of the food enterprise is market environment, which includes real consumer needs, requests to the enterprise from suppliers and consumers, which it can meet by producing the relevant products and forming well-established system of supply and marketing.2021-01-01T00:00:00ZЗмістhttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348522021-04-25T15:03:14Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Зміст2021-01-01T00:00:00ZДослідження стану розвитку меблевої промисловості України в сучасних умовах господарюванняБондаренко, НаталіяУдалих, ДмитроBondarenko, NatalyaUdalykh, Dmytrohttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348552021-04-23T03:03:38Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Дослідження стану розвитку меблевої промисловості України в сучасних умовах господарювання
Автори: Бондаренко, Наталія; Удалих, Дмитро; Bondarenko, Natalya; Udalykh, Dmytro
Короткий огляд (реферат): Меблі здавна є невід’ємним компонентом діяльності, відпочинку та побуту людини. Їх дизайн, різноманіття й багатофункціональність у міру розвитку людської цивілізації все більше стає об’єктом подальшого вдосконалення. Меблеве виробництво в Україні сьогодні – це галузь, яка розвивається та поступово виходить на європейський ринок за рівнем якості й дизайну. Європейський меблевий ринок є надзвичайно привабливим для операторів і, відповідно, має динаміку до зростання кількості конкурентів. Одним із факторів підвищення привабливості галузі є підтримання у квітні 2015 року Верховною Радою України зміни до Закону України «Про особливості державного регулювання діяльності суб’єктів підприємницької діяльності, пов’язаної з реалізацією та експортом лісоматеріалів», які запровадили тимчасову, поступову заборону на експорт необроблених лісоматеріалів (лісу-кругляку) терміном на 10 років. Відповідна часткова заборона почала діяти з 01.11.2015 року, а повна заборона (уже включно з деревиною сосни) – з 1 січня 2017 року. В роботі проаналізовано наслідки мораторію за час перших п’яти років його дії, що важливо в умовах заполітизованості цього питання. Досліджено динаміку та структуру кількості підприємств у галузі та кількості зайнятих працівників на них. Проаналізовано обсяги реалізованої продукції меблевої галузі в цілому та за напрямами реалізації (внутрішній або зовнішній ринки). Наступним кроком було проаналізовано динаміку співвідношення експорту та імпорту меблевої продукції в Україні й виявлено основних експортерів такої продукції. На завершальному етапі досліджено динаміку прямих іноземних інвестицій в акціонерний капітал підприємств галузі з метою виявлення її інвестиційної привабливості. Як результат виявлено, що запроваджений мораторій мав частковий позитивний вплив на розвиток меблевої галузі в Україні. На сьогодні галузь виробництва меблів є не досить привабливою для нових іноземних інвестицій. Це є наслідком значної кількості «тіньового» виробництва, що, в свою чергу, дестабілізує ситуацію на ринку меблів. Українські виробники зможуть зміцнити свої позиції на вітчизняному ринку й можливо навіть за кордоном, якщо вирішать основні проблеми у виробництві меблів і усунуть усі гальмуючі фактори.; Furniture for a long time has been an integral component of human activity, recreation and everyday life. Its design, diversity and versatility along with the development of human civilization is increasingly becoming the object of further improvement. At present furniture production in Ukraine is the developing industry, gradually entering the European market in terms of quality and design. European furniture market is extremely attractive to operators and, therefore, has dynamics towards the competitor number increase. One of the factors of increasing the industry attractiveness is the support of amendments to the Law of Ukraine «On peculiarities of state regulation of business entities related to the sale and export of timber» by the Verkhovna Rada of Ukraine in April 2015, which imposed temporary, gradual prohibition on the export of raw timber (forest logs) for 10 years. The corresponding partial prohibition entered into force on 11.01.2015, and complete prohibition (including pine wood) - from January 1, 2017. The consequences of this moratorium during the first five years of its operation, which is important in the context of politicization of this problem are analyzed in this paper. The dynamics and structure of the amount of enterprises in industry and the number of employees employed in them are investigated. The volume of furniture industry sales in general and the areas of their implementation (internal or external markets) are analyzed. The next stage is the analysis of the dynamics of the ratio of furniture products exports and imports in Ukraine and determination of the major exporters of such products. The final stage is the investigation of the dynamics of foreign direct investments in the enterprises capital share in this industry in order to identify its investment attractiveness. As a result, it is determined that the introduced moratorium has partial positive impact on the development of furniture industry in Ukraine. However, at present, the furniture industry is not attractive enough for new foreign investment. This is the consequence of significant amount of «shadow» production, which in its turn destabilizes the situation in the furniture market. Ukrainian manufacturers will be able to strengthen their position in domestic market and even abroad, if they solve the main problems in furniture production and eliminate all disincentives.2021-01-01T00:00:00ZГлобальна конкуренція: роль та місце у системі маркетингового середовищаБорисова, Тетяна МихайлівнаХрупович, Світлана ЄвгенівнаBorysova, TetianaKhrupovych, Svitlanahttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348532021-04-23T03:03:50Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Глобальна конкуренція: роль та місце у системі маркетингового середовища
Автори: Борисова, Тетяна Михайлівна; Хрупович, Світлана Євгенівна; Borysova, Tetiana; Khrupovych, Svitlana
Короткий огляд (реферат): Актуальність дослідження полягає у необхідності виявити сучасні тренди розвитку глобальної конкуренції та окреслити аспекти її взаємодії з маркетинговим середовищем підприємства. Потреба – дослідити сучасний понятійний апарат глобальної конкуренції, що проявляється у створенні теоретичного підґрунтя для збільшення цінності для споживачів глобальних товарів та послуг через зменшення їхніх витрат часу, оптимізації маршруту, отримання корисної інформації та додаткових послуг. Метою статті є дослідження сутності, видів та основних характеристик конкурентної поведінки на глобальному ринку. Об’єктом дослідження виступають конкурентні відносини, що виникають у світовому господарстві. Поставлена мета зумовила необхідність розв’язання таких завдань: виявити види та проаналізувати класифікаційні ознаки конкуренції; окреслити роль та місце глобальної конкуренції у маркетинговому середовищі підприємств; окреслити основні функції глобальної конкуренції. Стаття присвячена дослідженню теоретичних експлікацій ролі та місця глобальної конкуренції в маркетинговому середовищі господарюючих суб’єктів. Розкрито суть глобальної конкуренції. Досліджено класифікацію видів конкуренції та окреслено місце глобальної конкуренції. Розглянуто основні характеристики конкурентних середовищ на глобальному ринку в розрізі ключових класифікаційних ознак, а саме за масштабами розвитку; за характером розвитку; за методами суперництва; за формою; за критерієм результативності; за дотриманням норм законодавства; за суб’єктами конкуренції. Обґрунтовано, що зростаюча увага до проблем глобальних конкурентних відносин зумовлена низкою вагомих зрушень у сучасному середовищі глобального бізнесу, серед яких прагнення успішних на національному ринку підприємств привабити нових покупців, знизити витрати та покращити конкурентоспроможність, використавши ефект масштабу та ефект досвіду, наявність переваги за рахунок ключової компетенції, зниження рівня ризику за рахунок урізноманітнення ринків. Зроблено висновок, що глобальне конкурентне середовище варто розглядати як сукупність елементів на глобальному ринку, котрі взаємопов’язані та постійно взаємодіють, а саме: кількість конкуруючих між собою на глобальному ринку товаровиробників, інфраструктура глобального ринку, умови глобальної конкуренції.; The relevance of the investigation is in the need to identify current trends in global competition and outline aspects of its interaction with the marketing environment of the enterprise. The demand to explore the modern conceptual apparatus of global competition is manifested in the creation of theoretical basis for increasing the value for consumers of global goods and services by reducing their time, optimizing the route, obtaining useful information and additional services. The aim of the article is to investigate the nature, types and main characteristics of competitive behavior in the global market. The object of research is the competitive relations arising in the world economy. This goal necessitated the solution of the following tasks: to identify the types and analyze the classification features of competition; outline the role and place of global competition in the marketing environment of enterprises; outline the main functions of global competition. The paper is devoted to the investigation of theoretical explanations of the role and place of global competition in the marketing environment of economic entities. The essence of global competition is revealed. The classification of competition types is studied and the place of global competition is outlined. The main characteristics of competitive environments in the global market in terms of key classification features, such as by the scale of development; development nature; competition methods; form; effectiveness criterion; compliance with the law; competitors. It is substantiated that the growing attention to the problems of global competitive relations is due to a number of significant changes in the modern global business environment, including the desire of successful companies to attract new customers, reduce costs and improve competitiveness, using the effect of scale and experience; competencies, reducing the level of risk by means of markets diversification. It is concluded that the global competitive environment should be considered as a set of elements in the global market that are interconnected and constantly interact, namely: the number of competing producers in the global market, global market infrastructure, and conditions of global competition.2021-01-01T00:00:00ZДослідження та формування механізму продажуГолда, Надія МихайлівнаБурліцька, Оксана ПетрівнаКраузе, Ольга ІгорівнаGolda, NadiyaBurlitska, OksanaKrause, Olgahttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348542021-04-23T03:03:26Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Дослідження та формування механізму продажу
Автори: Голда, Надія Михайлівна; Бурліцька, Оксана Петрівна; Краузе, Ольга Ігорівна; Golda, Nadiya; Burlitska, Oksana; Krause, Olga
Короткий огляд (реферат): Досліджено особливості механізму використання інструментів комплексу маркетингу в процесі продажу. Доведено, що в умовах ринкової економіки приведена концепція «4Р» не повною мірою розкриває сутність маркетингової діяльності й повинна бути доповнена ще кількома складовими. Даний підхід сприяє використанню ще трьох складових, які формують відповідні стандарти для підприємств сфери послуг. Розглянуто й доповнено поняття «продаж», який розглядається як усний обмін між покупцем і продавцем, у ході якого продавець представляє товар з метою укладання угоди. Проаналізовано, що трактування процесу продажів тільки як сфери особистого спілкування продавця і покупця не враховує питання підготовки й організації продажів, фізичного переміщення товарів до місця реалізації, а передбачає лише налагодження й підтримку контактів зі споживачами продукції. У цьому випадку продажі виступають як один з інструментів комунікації зі споживачем і мають на меті знайти покупця, переконати його купити товар і забезпечити необхідний обсяг реалізації. Доведено, що саме комунікаційна складова процесу продажів виділяє його серед інших понять – збуту й розподілу та розширює сферу застосування, орієнтуючись на кінцевий результат і піклуючись про задоволення потреб споживачів. Комунікація в даному випадку відіграє роль одного з інструментів, за допомогою якого здійснюється процес продажів. Крім того, це ще й одне з джерел збору інформації про цільового споживача і формування іміджу підприємства, метою якого є збільшення кількості лояльних до нього покупців. Доведено, що метою формування комплексу продажів на підприємстві є доведення готової продукції до споживача та її ефективна реалізація для встановлення рівноваги між ринковим попитом та пропозицією товарів. Ефективність продажів у даному випадку полягає в тому, що витрати на відповідні маркетингові дії підприємства повинні окуповуватися й давати прямий та непрямий ефект, які подаються у формі задоволення потреб споживачів і підвищення ступеня їхньої лояльності до підприємства та його товарів, або у вигляді зростання прибутку на одну гривню бюджету продажів.; The features of the mechanism of using the tools of the marketing complex in the sales process are investigated in this paper. It is proved that in market economy, the given concept of «4P» does not completely reveal the essence of marketing activities and should be supplemented by several components. This approach promotes the use of three more components that form appropriate standards for service enterprises. The concept of «sale», which is considered as oral exchange between the buyer and the seller, during which the seller makes the presentation of the goods for the purpose of concluding transaction is considered and supplemented. It is analyzed that the interpretation of the sales process only as a sphere of personal communication between seller and buyer does not take into account the preparation and organization of sales, physical movement of goods to the point of sale, but only establishes and maintains contacts with consumers. In this case, sales act as one of the tools of communication with the consumer and is aimed to find a buyer, convince him to buy the product and provide necessary sales. It is proved that it is the communication component of the sales process that distinguishes it from other concepts – sales and distribution and expands the scope, focusing on the end result and taking care of meeting the needs of consumers. Communication in this case plays the role of the tool by which the sales process is performed. In addition, it is also one of the sources for collecting information about the target consumer and formation of the company’s image, which aims to increase the number of loyal customers. It is proved that the purpose of formation of sales complex at the enterprise is the delivery of finished goods to the consumer and its effective realization for balance establishment between market demand and goods offer. The effectiveness of sales in this case is that the cost of relevant marketing activities of the enterprise must be recouped and give a direct and indirect effects, presented in the form of meeting consumer needs and increasing their loyalty to the company and its products, or in the form of profit growth per hryvnia of sales budget.2021-01-01T00:00:00ZОсобливості діяльності бізнес-систем у глобальному бізнес-просторі: управлінський аспектПархоменко, НаталіяParkhomenko, Nataliiahttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348502021-04-23T03:03:52Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Особливості діяльності бізнес-систем у глобальному бізнес-просторі: управлінський аспект
Автори: Пархоменко, Наталія; Parkhomenko, Nataliia
Короткий огляд (реферат): Досліджено сутність поняття «бізнес-система». Визначено підходи до управління бізнес-системами, а саме процесний, комерційний, практико орієнтований та організаційний. У дослідженні бізнес-система розглядає бізнес як систему, що складається із певних складових: процесів, ресурсів, постачальників, споживачів, конкурентів, власників, інвесторів, управлінців, працівників, через що управління підприємством через системи та процеси формує певну структуру та послідовність дій для досягнення поставленої мети. Конкретизовано основні елементи бізнес-систем. Враховуючи те, що бізнес-система працює та розвивається в динамічному глобальному бізнес-просторі, охарактеризовано її внутрішню та зовнішню складові. Внутрішня складова бізнес-простору охоплює сукупність функціональних підсистем підприємства – маркетингову, виробничу, фінансову тощо. Зовнішня складова бізнес-простору є багаторівневою системою, охоплюючи контрагентів підприємства; контролюючі інституціональні організації; об’єкти інфраструктури, які беруть участь у роботі бізнес-системи; ринки товарів та послуг, капіталу, праці, інформації, які забезпечують бізнес-систему необхідними ресурсами; умови діяльності у відповідному секторі, сегменті; потенціал бізнес-системи. Кожен елемент, що є складовою бізнес-системи, потребує управлінських дій для координації ситуації та вдосконалення поточного стану. Розкрито й проаналізовано основні завдання діяльності бізнес-систем, що забезпечують прийняття дієвих, конкурентоспроможних та результативних управлінських рішень. Згруповано сутнісні ознаки бізнес-систем, окреслено їх специфічні критерії. Визначено вплив бізнес-процесів на стан бізнес-систем; класифіковано бізнес-системи з позиції впливу глобального бізнес-простору та надано рекомендації щодо управління розвитком бізнес-систем у сучасних умовах глобального середовища. Виявлено, що управління розвитком бізнес-систем реалізується шляхом використання відповідного організаційного механізму, що застосовує системний підхід при формуванні стратегії, забезпечує стабільний розвиток, орієнтуючись на цілі діяльності, використовуючи сучасні технології управління. Дослідження бізнес-систем дозволяє поєднати всі елементи підприємства та взаємопов’язані кроки діяльності для формування стратегії підприємства. Дієве управління бізнес-системами дозволяє поліпшити показники діяльності підприємства, які характеризують стан бізнес-процесів та результативність розробленої стратегії.; The essence of «business system» concept is investigated in this paper. Approaches to business systems management, such as process, commercial, practice-oriented and organizational are identified. In this investigation, the business system considers business as a system consisting of certain components: processes, resources, suppliers, consumers, competitors, owners, investors, managers, employees, so that management by systems and processes forms a structure and sequence of actions to achieve the set goal. The main elements of business systems are specified. Taking into account the fact that business system operates and develops in dynamic global business space, its internal and external components are characterized. The internal component of the business space includes a set of functional subsystems of the enterprise such as marketing, production, finance etc. The external component of the business space is a multilevel system, including the enterprise contractors; controlling institutional organizations; infrastructure facilities involved in business system operation; markets for goods and services, capital, labor, information providing business system with necessary resources; conditions of activity in the relevant sector, segment; potential of business system. Each element being a part of business system requires management actions to coordinate the situation and improve the current situation. The main tasks of business systems that ensure effective, competitive and effective management decisions are revealed and analyzed. The essential features of business systems are grouped, their specific criteria are defined. The influence of business processes on the state of business systems is determined; business systems from the standpoint of the impact of the global business space are classified and recommendations for managing the business systems development in today's global environment are given. It is revealed that management of business systems development is realized by using the appropriate organizational mechanism, which applies a systematic approach to strategy formation, providing stable development, focusing on the goals of the activity, using modern management technologies. The investigation of business systems makes it possible to combine all the elements of the enterprise and interrelated steps of activity to form the enterprise strategy. Effective management of business systems provides the improvement of enterprise performance, which characterizes the state of business processes and effectiveness of the developed strategy.2021-01-01T00:00:00ZУправління процесами трансформації організаційних знань як інструмент використання інтелектуального потенціалу промислового підприємстваОстровська, ГалинаOstrovska, Halynahttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348492021-04-23T03:03:43Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Управління процесами трансформації організаційних знань як інструмент використання інтелектуального потенціалу промислового підприємства
Автори: Островська, Галина; Ostrovska, Halyna
Короткий огляд (реферат): Обґрунтовано теоретико-методологічні засади та розроблено практичні рекомендації щодо питань управління процесами трансформації організаційних знань як інструменту ефективного використання інтелектуального потенціалу промислового підприємства задля підвищення його конкурентних переваг. Проведено теоретичне узагальнення концепції організаційних знань промислових підприємств. Доведено, що особливої цінності для підприємства набувають приховані знання персоналу. Запропоновано власне бачення терміна «організаційні знання». Розроблено авторську класифікацію організаційних знань за ступенем їх прояву та формалізації. Наукова цінність пропонованої класифікації полягає в тому, що вона глибше і точніше розглядає послідовне перетворення одних видів знань в інші, відображаючи динамічність процесу трансформації знань, визначаючи необхідність їх постійного оновлення, і, як наслідок – створення нових знань і негайного їх впровадження. Побудовано матрицю видів знань. Визначено структуру організаційних знань, яка відображає не площинну, а просторову їх природу. Відповідно до видів і структури організаційних знань визначено форми їх прояву. Обґрунтовано перетворення знань не тільки за видами, але й перехід знань з індивідуального рівня на груповий і організаційний. Тим самим чітко відображено процес синергії знань. Охарактеризовано етапи трансформації організаційних знань. Розроблено практичні рекомендації щодо вдосконалення процесів трансформації знань на промислових підприємствах, а також запропоновано механізми їх практичної реалізації. Основні висновки й рекомендації можуть служити теоретичною, методологічною та методичною базами для подальших досліджень у тісно пов’язаних між собою галузях управління персоналом підприємства та інноваційного менеджменту. Отримані результати формують засади організаційно-економічного механізму забезпечення ефективного використання інтелектуального потенціалу промислових підприємств в умовах реалізації Європейського вектора розвитку вітчизняної економіки.Обґрунтовано теоретико-методологічні засади та розроблено практичні рекомендації щодо питань управління процесами трансформації організаційних знань як інструменту ефективного використання інтелектуального потенціалу промислового підприємства задля підвищення його конкурентних переваг. Проведено теоретичне узагальнення концепції організаційних знань промислових підприємств. Доведено, що особливої цінності для підприємства набувають приховані знання персоналу. Запропоновано власне бачення терміна «організаційні знання». Розроблено авторську класифікацію організаційних знань за ступенем їх прояву та формалізації. Наукова цінність пропонованої класифікації полягає в тому, що вона глибше і точніше розглядає послідовне перетворення одних видів знань в інші, відображаючи динамічність процесу трансформації знань, визначаючи необхідність їх постійного оновлення, і, як наслідок – створення нових знань і негайного їх впровадження. Побудовано матрицю видів знань. Визначено структуру організаційних знань, яка відображає не площинну, а просторову їх природу. Відповідно до видів і структури організаційних знань визначено форми їх прояву. Обґрунтовано перетворення знань не тільки за видами, але й перехід знань з індивідуального рівня на груповий і організаційний. Тим самим чітко відображено процес синергії знань. Охарактеризовано етапи трансформації організаційних знань. Розроблено практичні рекомендації щодо вдосконалення процесів трансформації знань на промислових підприємствах, а також запропоновано механізми їх практичної реалізації. Основні висновки й рекомендації можуть служити теоретичною, методологічною та методичною базами для подальших досліджень у тісно пов’язаних між собою галузях управління персоналом підприємства та інноваційного менеджменту. Отримані результати формують засади організаційно-економічного механізму забезпечення ефективного використання інтелектуального потенціалу промислових підприємств в умовах реалізації Європейського вектора розвитку вітчизняної економіки.; Theoretical and methodological principles are substantiated and practical recommendations for managing the transformation of organizational knowledge as a tool for effective use of industrial enterprises intellectual potential in order to increase its competitive advantages are developed in this paaper. Theoreticalм generalization of industrial enterprises organizational knowledge concept is carried out. It is proved that the hidden staff knowledge acquires special value for the enterprise. The own vision of the term «organizational knowledge» is proposed. The author's classification of organizational knowledge by the degree of their manifestation and formalization is developed. The scientific value of the proposed classification is that it more deeply and accurately considers the consistent transformation of some types of knowledge into others, reflecting the dynamics of knowledge transformation process, determining the need for constant updating, and, consequently – creating new knowledge and its immediate implementation. Knowledge types matrix is constructed. The structure of organizational knowledge reflecting not their plane, but their spatial nature is determiined. According to the types and structure of organizational knowledge, the forms of their manifestation are defined. The transformation of knowledge not only by types, but also by the transition of knowledge from the individual level to the group and organizational levels is substantiated. At the same time the process of knowledge synergy is clearly represented. Recommendations for improving the processes of knowledge transformation in industrial enterprises are developed, as well as mechanisms for their practical implementation are proposed. The main conclusions and recommendations can serve as theoretical, methodological and methodical basis for further research in closely related areas of enterprise personnel management and innovation management. Obtained results form the principles of the organizational and economic mechanism for ensuring the effective use of intellectual potential of industrial enterprises in the implementation of European vector of national economy development.2021-01-01T00:00:00ZВикористання психологічних аспектів соціальної відповідальності в управлінні підприємствомОстапчук, ТетянаБірюченко, СвітланаЦарук, ІринаOstapchuk, TetianaBiriuchenko, SvitlanaTsaruk, Irynahttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348482021-04-23T03:03:35Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Використання психологічних аспектів соціальної відповідальності в управлінні підприємством
Автори: Остапчук, Тетяна; Бірюченко, Світлана; Царук, Ірина; Ostapchuk, Tetiana; Biriuchenko, Svitlana; Tsaruk, Iryna
Короткий огляд (реферат): Розглянуто окремі аспекти реалізації принципів соціальної відповідальності в управлінні конфліктами на підприємстві. Будь-яка діяльність, що передбачає взаємодію людей, супроводжується високою вірогідністю виникнення конфліктів. Реалізація засад соціальної відповідальності зачіпає інтереси великої кількості учасників – зацікавлених сторін, або стейкхолдерів, які, в свою чергу, мають свої потреби, цілі, цінності та очікування. Звичайно, це не може не викликати різноманітних розбіжностей, які з часом можуть перерости у конфлікти. Одним із первинних внутрішніх стейкхолдерів підприємства є його персонал, так як на якість та ефективність діяльності підприємства впливають не просто зусилля окремих працівників, а загальна результативність праці всього колективу. Соціально-трудові відносини, які складаються між роботодавцем та персоналом, а також самими працівниками, мають бути орієнтовані на створення таких умов діяльності та взаємодії людей, які б зводили до мінімуму вірогідність виникнення різноманітних протиріч, конфліктів та їх деструктивного розвитку. Засобами управління, зокрема попередження та подолання конфліктів у межах підприємства є впровадження елементів внутрішньої соціальної відповідальності бізнесу. До її пріоритетних напрямів відносять: розвиток людських ресурсів (підвищення кваліфікації; професійна перепідготовка; стажування; навчання на робочому місці; можливість отримання другої вищої освіти; внутрішньофірмове навчання тощо); формування безпечних та комфортних умов праці; забезпечення стабільності виплати заробітної плати; додаткове медичне та соціальне страхування працівників; надання фінансової допомоги працівникам в критичних або екстрених ситуаціях. Зараз сучасні підприємства, реалізуючи принципи соціальної відповідальності, перетворюють її на соціальну вигоду, отримуючи при цьому ряд позитивних ефектів, зокрема покращення репутації та іміджу бізнесу; підвищення продуктивності праці працівників; зростання продажів та лояльності клієнтів; підвищення інвестиційної привабливості підприємства; стимулювання довіри споживачів і, насамперед, упередження та подолання конфліктів у колективі.; Some aspects of the implementation of social responsibility principles in conflict management at the enterprise are considered in this paper. Any activity involving human interaction is followed by high probability of conflict. The implementation of social responsibility principles affects the interests of a large number of participants – related parties or stakeholders, who, in turn, have their own needs, goals, values and expectations. Certainly, this causes various differences, which over time can escalate into conflicts. One of the primary internal stakeholders of the company is its staff, as the quality and efficiency of the company is influenced not only by the efforts of individual employees, but the overall productivity of the whole team. Social and labor relations between the employer and staff, as well as employees themselves, should be focused on the creation of conditions for human activity and interaction in such a way as to minimize the possibility of various contradictions, conflicts and their destructive development. The means of management, particularly the prevention and resolution of conflicts within the enterprise are the introduction of elements of internal social business responsibility. Its priority areas include: human resources development (advanced training; professional retraining; internships; on-the-job training; the possibility of gaining the second higher education; in-house training, etc.); formation of safe and comfortable working conditions; ensuring the stability of wage payments; additional medical and social insurance of employees; providing financial assistance to employees in critical or emergency situations. At present, modern enterprises, implementing the principles of social responsibility, transform it into social benefit, at the same time receiving a number of positive effects, including improvement of business reputation and image; employee productivity increase; sales growth and customer loyalty; increase of the enterprise investment attractiveness; stimulation of consumer confidence and, first of all, prevention and overcoming of conflicts in the team.2021-01-01T00:00:00ZУправління залученістю персоналу: концепція та оцінюванняЩетініна, Людмила ВалеріївнаРудакова, СвітланаДанилевич, НаталіяПолиця, ЗояShchetinina, LyudmilaRudakova, SvetlanaDanylevych, NataliiaPolytsia, Zoiahttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348512021-04-23T03:03:34Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Управління залученістю персоналу: концепція та оцінювання
Автори: Щетініна, Людмила Валеріївна; Рудакова, Світлана; Данилевич, Наталія; Полиця, Зоя; Shchetinina, Lyudmila; Rudakova, Svetlana; Danylevych, Nataliia; Polytsia, Zoia
Короткий огляд (реферат): Проаналізовано відмінності терміна «залученості» від термінів «задоволеність» та «лояльність». Зроблено висновок, що залученість – це емоційний та інтелектуальний стан, що мотивує, стимулює й надихає працівників виконувати свою роботу якнайкраще та передбачає тривалу концентрацію під час вирішення робочих завдань, незалежно від віку працівників, їх статі та умов роботи в компанії. Залученість, можна назвати найважливішим критерієм успішності сучасних підприємств та найкращим методом для керівництва й управління персоналом. Саме це спонукає працівника продуктивно працювати, докладати все більше і більше зусиль до виконання своїх обов’язків, постійно розвиватися, професійно зростати та спільно з керівництвом йти до виконання стратегічних цілей компанії. Задоволеність визначається як відповідність певних вимог та очікувань до реального становища. Саме таким чином працівник може зрозуміти чи задоволений він своєю посадою, заробітною платою та взагалі своїм становищем у суспільстві, чи ні. Визначено, що лояльність – це рівень прихильності до компанії, здатність усвідомити та прийняти всі особливості та проблеми компанії, і водночас продовжувати докладати зусилля для її процвітання. Отже, визначивши різницю між поняттями «залученість», «задоволеність» та «лояльність», проакцентовано, що саме залученість є найкращим методом для керівництва та управління персоналом. Проаналізовано дослідження провідних світових компаній щодо залученості персоналу й визначено, що суттєво підвищити рівень залученості персоналу можна за допомогою впровадження аудиту атестаційних систем, методів оцінювання персоналу. Визначено, що у компаніях з високим рівнем залученості співробітників персонал має кращі кар’єрні результати. За допомогою оцінювання залученості можна спрогнозувати плинність кадрів, ставлення працівників до організації, стабільність персоналу, виявити сильні та слабкі сторони кадрової політики й культури. Розвиток рівня залученості персоналу позитивно відображається на рівні його конкурентоспроможності, оскільки останній проявляється у наявності бажання й можливостей професійно розвиватись і зростати разом із компанією в атмосфері творчої взаємодії та поваги. Це дає можливість коригування стратегічних завдань, адже ефективне управління персоналом впливає на управління організацією в цілому.; The differences between the term «involvement» and the terms «satisfaction» and «loyalty» are analyzed. It is concluded that involvement is an emotional and intellectual state that motivates, stimulates and
inspires employees to do their best and provides long-term concentration in solving work tasks, regardless of age, gender and working conditions in the company. Involvement can be called the most important criterion of the modern enterprises success and the best method for leadership and personnel management. This is what motivates the employee to work effectively, make more and more efforts to execute their responsibilities, constantly develop, grow professionally and together with managerial aythorities to achieve the company's strategic goals. Satisfaction is defined as the compliance of certain requirements and expectations with the real situation. In this way, the employee can understand whether he is satisfied with his position, salary and in general with his position in society or not. It is determined that loyalty is the level of commitment to the company, the ability to understand and accept all the features and problems of the company, and at the same time to continue to make efforts for its prosperity. Thus, defining the difference between the concepts of «involvement», «satisfaction» and «loyalty», it is emphasized that involvement is the best method for leadership and personnel management. The investigaations of the world's leading companies concerning staff involvement is analyzed and it is determined that it is possible to increase the level of staff involvement significantly by the introduction of audit of certification systems, methods of personnel evaluation. It is determined that in companies with the high level of employees involvement, the personnel have the best career results. Due to involvement evaluation it is possible to predict staff turnover, employees’ attitude toward the organization, staff stability, to identify strong and weak factors of personnel policy and culture. The development of the level of staff involvement positively impacts the level of its competitiveness, as the latter is manifested in the presence of desire and opportunities to develop professionally and grow togetherwith the company in an atmosphere of creative interaction and respect. The development staff involvement level is positively reflected in the level of its competitiveness, as the latter is manifested in the presence of desire and opportunities to develop professionally and grow with the company in the atmosphere of creative interaction and respect. This makes it possible to adjust strategic objectives because effective personnel management affects the management of the organization as a whole.abstract_ru=2021-01-01T00:00:00ZОб’єднана звітність з єдиного соціального внеску, податку на доходи фізичних осіб та військов ого збору: новації 2021Шекета, ЄвгеніяКазюка, НаталіяSheketa, YevheniiaKaziuka, Nataliiahttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348452021-04-23T03:03:39Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Об’єднана звітність з єдиного соціального внеску, податку на доходи фізичних осіб та військов ого збору: новації 2021
Автори: Шекета, Євгенія; Казюка, Наталія; Sheketa, Yevheniia; Kaziuka, Nataliia
Короткий огляд (реферат): Досліджено сутність єдиного соціального внеску, як важливої складової системи соціального захисту населення, та податку з доходів фізичних осіб і військового збору, які відіграють значну роль у формуванні дохідної частини державного бюджету України, – з одного боку, та становлять собою складову частину витрат, які впливають на фінансовий результат суб’єкта господарювання, – з іншого. Проаналізовано основні нормативно-правові акти України, які регламентують порядок нарахування, сплати, обліку та звітності з єдиного соціального внеску, податку на доходи фізичних осіб та військового збору, виокремлено окремі положення законодавства, що визначають внесення змін щодо подання єдиної консолідованої квартальної звітності по цих податках та платежах. Сформовано особливості відображення інформації по єдиному соціальному внеску юридичними особами та фізичними особами-підприємцями, тобто всіма роботодавцями незалежно від системи оподаткування, у складі квартальної звітності з податку на доходи фізичних осіб та військового збору. Розкрито особливості звітування по єдиному соціальному внеску фізичними особами-підприємцями на спрощеній системі оподаткування, шляхом подання у складі Декларації платника єдиного податку (квартальна/річна) Додатка 1 з відображенням у ньому відомостей про розмір сплаченого протягом кварталу/року єдиного соціального внеску. Визначено особливості відображення інформації по єдиному соціальному внеску фізичними особами-підприємцями на загальній системі оподаткування у складі Декларації про майновий стан і доходи. Обґрунтовано нераціональність законодавчої ініціативи щодо об’єднання звітності з єдиного соціального внеску, податку з доходів фізичних осіб та військового збору через різні методики та бази їх обрахунків, різне бюджетне спрямування таких коштів при їх сплаті, різних користувачів інформації, поданої у цій податковій звітності, різні способи виправлення помилок і подання уточнюючої звітності, довготривалий період опрацювання інформації державними органами у разі зміни місячного податкового періоду на квартальний при нарахуванні різного виду соціальних допомог, пенсії тощо.; The essence of the unified social contribution as an important component of the social protection system, and personal income tax and military tax, which, on the one hand, play a significant role in forming the revenue part of the state budget of Ukraine and, on the other, are the part of the costs affect the financial result of the entity is investigated in this paper. The main normative legal acts of Ukraine regulating the procedure of accrual, payment, accounting and reporting of the unified social contribution, personal income tax and military tax are analyzed, separate provisions of the legislation defining amendments to the submission of a single consolidated quarterly reporting of these taxes and payments are highlighted. The peculiarities of displaying information on the unified social contribution by legal entities and private entities-entrepreneurs, that is, all employers, regardless of the taxation system, as a part of quarterly reporting of personal income tax and military tax are formed. The peculiarities of reporting of the unified social contribution by private entities-entrepreneurs on the simplified taxation system by submitting as a part of the Declaration of the single taxpayer (quarterly/annual) Annex 1 with reflection of information about the amount of the unified social contribution paid during the quarter/year are revealed. The peculiarities of displaying information concerning single social contribution by private entities-entrepreneurs on the general system of taxation as a part of the Declaration of property and income are determined. The irrationality of the legislative initiative to combine reporting of the unified social contribution, personal income tax and military tax by different methods and bases of their calculations, various budget allocations of such funds for their payment, different users of information provided in these tax reports, various ways of errors correction and submission of clarifying reports, long period of information processing by state bodies in case of replacing monthly tax period by quarterly one while accruing various types of social benefits, pensions, etc. is substantiated.2021-01-01T00:00:00ZПланування ділової кар’єри менеджера в сучасних умовахЄщенко, МаринаYeshchenko, Marynahttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348472021-04-23T03:03:29Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Планування ділової кар’єри менеджера в сучасних умовах
Автори: Єщенко, Марина; Yeshchenko, Maryna
Короткий огляд (реферат): Розглянуто теоретичні основи планування ділової кар’єри менеджера. Зроблено акцент на розвиток конкурентоспроможності та кар’єрного зростання на ринку праці в сучасних умовах спровокованих пандемією. Описано існуючі типи кар’єрних зростань та проаналізовано основну літературу, яка охоплює питання планування й розвитку кар’єрного зростання особистості, поняття «кар’єра». Запропановано авторське трактовання поняття кар’єра. Встановлено, що для швидкої адаптації до мінливих умов конкурентного оточення першочергового значення набуває стан інтелектуального капіталу будь-якої організації, носієм якого є її персонал. Визначено, що так звані високопотенційні працівники є найперспективнішими у довготерміновій перспективі. Наведено перелік основних завдань менеджменту компанії стосовно розвитку таких працівників із метою отримання найбільшої віддачі від них у подальшому. Описані пропозиції можуть бути використані у практичній діяльності будь-якої компанії, яка прагне зайняти гідне місце в сучасній економіці. Зазначено, що не лише професійно-кваліфікаційний рівень менеджера, уміння використовувати наявні знання на практиці, але й вміння навчатися, здатність генерувати нові прогресивні ідеї усе більше впливають не лише на кар’єру менеджера, але й на конкурентоспроможність організації в цілому. У ході наукового дослідження встановлено, що на розвиток особистості впливають чотири фактори – спадковість, середовище, виховання й активність. Звичайно, спадковість впливає на розвиток людини, але кожна особистість доповнює закладені в ній від природи якості, реалізуючи при цьому свій потенціал шляхом саморозвитку й самовдосконалення. Згідно з тлумаченнями філософських словників, розвиток – це незворотна, закономірна, цілеспрямована, якісна зміна матеріальних та ідеальних об’єктів. На підставі ґрунтовного аналізу наукової літератури ми дійшли висновку, що кар’єра менеджера – це бажання його розвиватися, навчатися та бути готовим розв’язувати найважливіші проблеми, просуватися в професійній діяльності для отримання вищої посдди.; The theoretical foundations of business career planning for manager are discussed in this paper. Emphasis is placed on the development of competitiveness and career growth in the labor market under current conditions, provoked by pandemic. The existing types of career growth are described and the main literature covering the issues of planning and development of individual career growth and the concept of «career» are analyzed. The author’s interpretation of the concept of career is proposed. It is established that for rapid adaptation to the changing conditions of the competitive environment, the state of intellectual capital of any organization, the carrier of which is its staff, are of great importance. It is determined that the so-called high-potential employees are the first among the all promising for long-term prospects. The main tasks of the company management concerning the development of such employees, in order to obtain the greatest return from them in the future are listed in this paper. The described proposals can be used in practice of any company aiming to occupy rightful place in modern economy. It is noted that not only the professional qualification level of manager, his ability to use existing knowledge in practice, but also his ability to learn, to generate new progressive ideas increasingly affect not only the manager career but also the company competitiveness the as a whole. In the course of scientific research it was established that the personality development is influenced by four factors – heredity, environment, upbringing and activity. Certainly, heredity affects human development, but each individual complements the inherent qualities of nature, while realizing its potential through self-development and self-improvement. According to the interpretations of philosophical dictionaries, development is irreversible, natural, purposeful, qualitative change of material and ideal objects. Based on the in-depth analysis of scientific literature, we concluded that manager’s career is manager’s desire to develop, learn and be ready to solve the most important problems, to advance in professional activities to obtain higher position.2021-01-01T00:00:00ZДемократизація банківської системи в умовах розвитку цифрових технологійСавченко, МаринаНеголюк, ЮліяSavchenko, MarynaNegolyuk, Yuliiahttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348462021-04-23T03:03:48Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Демократизація банківської системи в умовах розвитку цифрових технологій
Автори: Савченко, Марина; Неголюк, Юлія; Savchenko, Maryna; Negolyuk, Yuliia
Короткий огляд (реферат): Обґрунтовано важливість трансформації банківської системи як стратегічного об’єкту розвитку держави в умовах цифровізації. Проаналізовано вплив цифрових технологій на фінансову сферу та наведено фактори, які стимулювали її зміну. Досліджено основні понятійні інститути даної тематики, окреслено мету та цілі роботи. Поставлено основні завдання та обґрунтовано їх вивчення, а також досконале дослідження. Проаналізовано роботи попередніх науковців, як вітчизняних, так й іноземних у даній тематиці, оцінено їх вклад та висновки, зазначено причини актуальності проведення подальшого дослідження та аналізу вибраної теми. Розглянуто напрями трансформації організації банківської діяльності в світі та Україні. Продемонстровано ключові позиції України в упровадженні сучасних технологій та підтриманні нових галузей у банківській сфері. Показано рейтингові позиції країни в порівнянні зі світовими показниками та оцінено її конкурентоспроможність і готовність до перебудови в умовах цифровізації інструментів фінансової системи. Зниження позицій України у рейтингу цифрової трансформації свідчить про недоліки у достатності фінансування даної сфери у бюджеті країни, низькому рівні інноваційної залученості та недостатності державної підтримки, а тому вимагає рішучих дій з боку уряду для покращення даної ситуації. Визначено перспективні напрями перебудови банківської системи та залучення інноваційних інструментів, таких, як упровадження штучного інтелекту, сучасних інтерфейсів та електронного документообігу. Наведено модель трансформації банківської системи в умовах цифровізації з урахуванням дотримання чіткої послідовності та раціональності використання сучасних технологій в умовах вступу країн в Індустрію 4.0. Обґрунтовано важливість залучення державної підтримки та удосконалення законодавчої бази для швидшого та ефективнішого впровадження інноваційних продуктів у банківську сферу. На основі проведеного дослідження можна стверджувати про важливість розвитку та впровадження цифрових технологій у банківську сферу України для покращення економічних та соціальних показників, а також більш раціонального використання ресурсів для ефективного управління інструментами даної галузі в умовах переходу до цифрової економіки.; The importance of the transformation of the banking system as a strategic object of state development under digitalization conditions is substantiated in this paper. The influence of digital technologies on the financial sphere is analyzed and the factors stimulating its change are given. The basic conceptual institutes of the given subject are investigated, the objective and purposes of work are outlined. The main tasks are set and their studies as well as a perfect research are substantiated. The works of previous scientists, both national and foreign, on this problem are analyzed, their contribution and conclusions are evaluated, the reasons for the importance of further research and analysis of the given problem are indicated. The directions of transformation of banking activity organization in the world and Ukraine are considered. The key positions of Ukraine in the introduction of modern technologies and support of new industries in the banking sector are demonstrated. The rating positions of the country in comparison with world indicators are shown and its competitiveness and readiness for restructuring under conditions of digitalization of financial system instruments is estimated. Ukraine's declining position in the ranking of digital transformation indicates shortcomings in the adequacy of funding in this area in the country's budget, low levels of innovation and lack of state support, and therefore requires decisive action by the government in order to improve this situation. Promising areas for banking system restructuring and attracting innovative tools, such as: the introduction of artificial intelligence, modern interfaces and electronic document management are defined. The need to transform the banking system of Ukraine in order to improve its economic performance and the general state of the state economy is substantiated in this paper. The model of banking system transformation under the digitalization conditions taking into account the adherence of accurate sequence and rational use of modern technologies under conditions of countries entrance to Industry 4.0 is presented. The importance of the state support attraction and improvement of the legal base for faster and more effective implementation of innovative products in banking sector is substantiated. On the basis of the investigation, it can be stated that the development and implementation of digital technologies in the banking sector of Ukraine is very important for the improvement of economic and social indices, as well as more rational use of resources for effective management of tools in this area in the transition to digital economy2021-01-01T00:00:00ZОсобливості обліку та організації оплати праці у сфері проектного банківського менеджментуСуручану, АндріанаЖарнікова, ВалеріяСоболєва-Терещенко, ОленаSuruchanu, AndrianaZharnikova, ValeriiaSobolieva-Tereshchenko, Olenahttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348432021-04-23T03:03:28Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Особливості обліку та організації оплати праці у сфері проектного банківського менеджменту
Автори: Суручану, Андріана; Жарнікова, Валерія; Соболєва-Терещенко, Олена; Suruchanu, Andriana; Zharnikova, Valeriia; Sobolieva-Tereshchenko, Olena
Короткий огляд (реферат): Присвячено дослідженню сучасного стану та тенденцій розвитку проектного банківського менеджменту в Україні. Розглянуто й доведено, що управління проектами являє собою окремо розвинену область менеджменту зі своєю методологією, професійними знаннями, методами та інструментами. Проаналізовано рівень середньої зарплатні «Менеджер проектів» в Україні у 2020 році. Проведено порівняльну характеристику зазначеного вище показника з аналогічними показниками одинадцяти країн Європейського союзу. Виявлено, що рівень середньої зарплатні «Менеджер проектів» в Україні значно відстає від зарплат проектних менеджерів в Швейцарії, Німеччині, Нідерландах та інших країнах Європейського союзу. Систематизовано основні варіанти реалізації банківського проекту. Встановлено, що для успішної реалізації будь-якого проекту в банку потрібно побудувати ефективну систему оплати праці проектного офісу. Визначено класифікацію витрат у рамках упровадження проектів у банках. Запропоновано витрати в рамках упровадження проектів у банках структурувати у три групи: цільові витрати, загально-проектні витрати, загально-банківські витрати. Результати досліджень наведено у вигляді таблиць та графічних інтерпретацій. Розкрито варіанти вдалої реалізації банківського проекту та висвітлено кілька методів системи нарахування оплати праці у вигляді заохочень. З метою стимулювання учасників проекту протягом усього його життєвого циклу обґрунтовано доцільність застосування акордно-преміальної системи оплати праці в банківському проектному менеджменті. Запропоновано два варіанти організації виплати заробітної плати при акордно-преміальній системі оплати праці залежно від тривалості банківського проекту. Висвітлено особливості обліку розрахунків з персоналом по заробітній платі в проектному банківському менеджменті, наведено бухгалтерські проводки, пов’язані з формуванням облікової інформації про розрахунки, що виникають між учасниками проекту в банках. Розроблено ряд рекомендаційних заходів розвитку проектного банківського менеджменту.; The paper is devoted to the investigation of the current state and trends of the project banking management in Ukraine. It is stated and proved in this paper that project management is a separately developed area of management with its own methodology, professional knowledge, methods and tools. The average salary level of «Project manager» in Ukraine in 2020, is analyzed in this scientific paper. Comparative analysis of the above mentioned indicator with similar indicators of eleven European Union countries is carried out. It is defined that the average salary level of «Project manager» in Ukraine lags far behind the Project Management Salary in Switzerland, Germany, Netherlands, and other European Union countries. The main options for banking project implementation are systematized. It is established that for the successful implementation of any project in the bank, it is necessary to construct the effective system of remuneration for the project office. The classification of expenses in the framework of project implementation in banks is identified. It is proposed to structure the expenses in the framework of project implementation in banks into three groups: target costs, general project costs, general bank costs. The investigation results are presented in the form of tables and graphical interpretations. The options for successful implementation of banking project are revealed and several methods of the system of calculating remuneration in the form of incentives are highlighted. In order to stimulate project participants during its life cycle, the relevance of applying a piece-rate bonus system of remuneration in bank project management is substantiated. Two versions of the organization of salary payment in piece-rate bonus system of remuneration depending on the duration of the bank project are proposed. The features of accounting for payroll settlements with personnel in project banking management are highlighted, and accounting entries related to the formation of accounting information about settlements arising between project participants in banks are provided in this paper. A number of recommendations for the development of project banking management are developed.2021-01-01T00:00:00ZОсобливості облікового відображення операцій з давальницькою сировиною в закладах ресторанного господарстваЦюцяк, АндрійЦюцяк, ІгорTsiutsiak, AndriyTsiutsiak, Ihorhttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348442021-04-23T03:03:32Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Особливості облікового відображення операцій з давальницькою сировиною в закладах ресторанного господарства
Автори: Цюцяк, Андрій; Цюцяк, Ігор; Tsiutsiak, Andriy; Tsiutsiak, Ihor
Короткий огляд (реферат): Досліджено сутність дефініції «давальницька сировина» та сформовано власне бачення категорії, що використовується підприємствами ресторанного господарства. Наведено схему здійснення операцій із сировиною, отриманою на давальницьких умовах, у закладах ресторанного господарства. Розкрито особливості облікового відображення процесів, зумовлених заготівлею сировини, виготовленням напівфабрикатів і страв власного виробництва, а також висвітлено порядок обліку реалізації таких товарних запасів із використанням виробничо-торговельного та виробничого способів. Наведено переваги та недоліки відображення в системі рахунків бухгалтерського обліку кругообороту господарських засобів за різних способів організації виробничо-торговельної діяльності закладів ресторанного господарства. Акцентовано увагу на тому, що у підприємствах харчування давальницька сировина, напівфабрикати та страви власного виробництва, приготовлені внаслідок переробки давальницької сировини, не є власністю закладу громадського харчування. Тому, з метою належного обліку операцій із давальницькою сировиною, інформацію про зміну вартості досліджуваних активів доцільно відображати в системі позабалансових рахунків бухгалтерського обліку. Висвітлено порядок відображення на рахунках бухгалтерського обліку операцій з сировиною, отриманої на давальницьких умовах. Охарактеризовано особливості калькулювання страв, виготовлених на умовах давальницьких операцій. Встановлено, що формування вартості приготовлених напівфабрикатів чи страв здійснюється за кожним отриманим замовленням окремо, тобто за допомогою позамовного методу обліку витрат. Окреслено особливості й калькулювання страв власного виробництва у закладах ресторанного господарства. З метою достовірного облікового відображення інформації про наявність та рух давальницької сировини запропоновано підприємствам досліджуваного виду економічної діяльності відкрити додаткові аналітичні рахунки. Сформовано пропозиції з удосконалення порядку відображення в обліковій системі закладу ресторанного господарства давальницьких операцій за умови застосування запропонованих аналітичних рахунків.м; The essence of the definition of «give-and-take raw materials» is investigated and the own vision of this category used by restaurant enterprises is formed. The scheme of conducting transactions with raw materials obtained on the give-and-take conditions at restaurants institutions is given. The peculiarities of the accounting process representation caused by the procurement of raw materials, production of semi-finished products and home-produced dishes are revealed, as well as the order of the realization accounting of such commodity stocks using production-trade and production methods is highlighted. The advantages and disadvantages of the representation in the system of bookkeeping accounts of the economic resources cycle in different ways of the production and trade activity organization of restaurant institutions are given. The emphasis is placed on the fact that in catering establishments the give-and-take raw materials, semi-finished products and home-produced dishes, produced as a result of give-and-take raw materials processings, are not the property of the catering establishment. Therefore, in order to maintain the proper accounting for transactions with the give-and-take raw materials, information about changes in the value of the investigated assets should be represented in the system of bookkeeping off-balance sheet accounts. The order of the display on the bookkeeping accounts of the transactions with the give-and-take raw materials obtained on the give-and-take conditions is highlighted. The peculiarities of calculation of dishes produced on the conditions of the give-and-take transactions are described. It is established that the formation of the value of produced semi-finished products or dishes is carried out for each order received separately, i.e. using the out-of-order cost accounting method. The peculiarities of calculation of home-produced dishes at restaurants institutions are outlined. For reliable representation of information on the availability and movement of the give-and-take raw materials, it is proposed for the enterprises of the investigated economic activity type to open the additional analytical accounts. Recommendations for improving the representation order in the accounting system, of restaurant institutions, give-and-take transactions, using offered analytical accounts, are formed.2021-01-01T00:00:00ZОсобливості цифрової трансформації облікуПанасюк, ВалентинаБурденюк, ТарасМужевич, НаталіяPanasyuk, ValentynaBurdeniuk, TarasMuzhevych, Nataliiahttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348422021-04-23T03:03:44Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Особливості цифрової трансформації обліку
Автори: Панасюк, Валентина; Бурденюк, Тарас; Мужевич, Наталія; Panasyuk, Valentyna; Burdeniuk, Taras; Muzhevych, Nataliia
Короткий огляд (реферат): Визначено особливості майбутнього розвитку бухгалтерського обліку як в теоретичній, так й у практичній площині, що дасть можливість логічно автоматизувати більшість процесів в усіх суб’єктах ринку. Основними тенденціями в розвитку обліку, його затребуваності та подальшого розвитку в напрямку розширення фахових компетенцій є інформаційні технології, інтелектуальний аналіз, комунікативні навики та можливості просування облікових послуг бізнесу в соціальних мережах. Визначено, що зміст професії «бухгалтер» має якісно трансформуватись, у результаті чого посилення на середньотермінову перспективу діджитал-технологій в облікових процесах спроможне вивести розвиток професії на новий рівень. Встановлено, що в умовах діджиталізації обліку бухгалтер є найкращим фахівцем, який може дати корисну пораду перед прийняттям важливих управлінських рішень. За допомогою хмарного програмного забезпечення для бухгалтерського обліку сучасні бухгалтери можуть легко отримати доступ до попередніх облікових даних для проведення швидкого й глибокого аналізу, який дозволяє приймати оперативні бізнес-рішення. Досліджено, що поняття «цифровізації обліку» та «цифрової трансформації обліку» необхідно дещо розмежувати, оскільки перший термін є процесом, пов’язаним зі зміною певних елементів, пов’язаних із обліковою комунікацією, який передує цифровій трансформації обліку як системи. Сьогодні діджиталізація обліку дозволяє власникам бізнесу та їх бухгалтерам швидше і точніше виконувати функціональні завдання, а також ефективніше інтерпретувати й складати фінансову звітність. Таким чином, власники бізнесу можуть зосередитися на своїх стратегічних цілях і вирішувати складні завдання, такі як забезпечення ефективного управління грошовими потоками. Сформульовано переваги діджиталізації системи бухгалтерського обліку, досліджено методи облікової процедури з використанням цифрових технологій. В цілому система бухгалтерського обліку за сучасних умов розвитку змушена фіксувати можливі зміни в економіці та оперативно реагувати на них, розвиваючись у колаборації з основними функціями системи управління суб’єктами ринку.; The peculiarities of the future accounting development in both theoretical and practical terms, which will logically automate most processes for all market participants are identified in this paper. The main trends in the accounting development, its demand and further development in the direction of professional competencies extension are information technology, intellectual analysis, communication skills and opportunities to promote business accounting services in social networks. It is determined that the content of the profession «accountant» should be qualitatively transformed, resulting in digital technologies strengthening for the medium term in accounting processes making it possible to take the profession to a new level. It is determined that in the context of accounting digitalization, the accountant is the best specialist who can give useful advice before making important management decisions. Due to the cloud accounting software, modern accountants can easily access previous credentials for quick and in-depth analysis facilitating speedy business decisions. It is investigated that the concepts of «accounting digitalization» and «digital accounting transformation» should to be somewhat distinguished, as the first term is a process associated with the change of certain elements related to accounting communication preceding the digital transformation of accounting as a system. At present, the accounting digitalization enables business owners and their accountants to perform functional tasks faster and more accurately, as well as to interpret and compile financial statements more effectively. Hence, business owners can focus on their strategic goals and solve complex tasks, such as ensuring effective cash flow management. The advantages of the accounting system digitalization are defined, the methods of accounting procedures using digital technologies are investigated in this paper. In general, the accounting system under modern development conditions is forced to record possible changes in the economy and respond to them quickly, developing in collaboration with the main functions of the management system of market participants.2021-01-01T00:00:00ZРедакційна сторінкаhttp://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/348412021-04-23T03:03:40Z2021-01-01T00:00:00ZНазва: Редакційна сторінка2021-01-01T00:00:00Z