ОСОБЛИВОСТІ ПЛАНУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА

Abstract

Машинобудівне підприємство є динамічною системою, воно постійно та безперервно змінюється, проходить певні етапи у своєму розвитку. Відповідно змінюються і всі його складові: керуюча і керована системи, технологія, техніка, професійний, кваліфікаційний та віковий склад працівників, організаційні структури управління, цілі, продукція. Будь-які зміни вимагають ефективної системи планування та формування стратегії розвитку із застосуванням сучасних методів прийняття управлінських рішень, планування інноваційного розвитку та впровадження організаційних змін, які здатні забезпечити ефективне функціонування підприємства та його стабільний розвиток в перспективі. В статті здійснено дослідження особливостей процесу планування інноваційного розвитку залежно від етапів його життєвого циклу та наголошено на необхідності підвищення ефективності інформаційного забезпечення планування інноваційного розвитку. Виокремлено основні складові інформаційного забезпечення планування інноваційного розвитку машинобудівного підприємства та етапи процесу планування інноваційного розвитку. За результатами проведеного дослідження систематизовано особливості планування інноваційного розвитку вітчизняних підприємств.

Машиностроительное предприятие является динамичной системой, оно постоянно и непрерывно меняется, проходит определенные этапы в своем развитии. Соответственно меняются и все его составляющие: управляющая и управляемая системы, технология, техника, профессиональный, квалификационный и возрастной состав сотрудников, организационные структуры управления, цели, продукция. Любые изменения требуют эффективной системы планирования и формирования стратегии развития с применением современных методов принятия управленческих решений, планирования инновационного развития и внедрения организационных изменений, которые способны обеспечить эффективное функционирование предприятия и его стабильное развитие в перспективе. В статье проведено исследование особенностей процесса планирования инновационного развития в зависимости от этапов его жизненного цикла и отмечена необходимость повышения эффективности информационного обеспечения планирования инновационного развития. Выделены основные составляющие информационного обеспечения планирования инновационного развития машиностроительного предприятия и этапы процесса планирования инновационного развития. По результатам проведенного исследования систематизированы особенности планирования инновационного развития отечественных предприятий.

Any mechanical-engineering enterprise develops and changes continuously and continually, as well as passes throughout certain stages in its development. The enterprises may experience different changes concerning management levels, organizational structure, new policies, new targets, enterprise’s workforce, and goods. Any changes require an effective planning techniques and innovative development strategy using modern methods of making managerial decisions, innovative development planning and implementing organizational changes which can ensure an increase in enterprise performance and its sustainable development in the long term. The article studies the characteristic features of the innovative development planning depending on the business life cycle and emphasizes on the need to increase the effectiveness of information support for innovative development planning. The main components of the information support for innovative development planning of the mechanical-engineering enterprise and the characteristic steps in innovative development planning have been described. The peculiarities of innovative development planning at the domestic enterprises have been singled out and systematized.