Utilize este identificador para referenciar este registo:
http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/2150
Título: | Промислові кластери як інноваційна модель організації національного господарства |
Autor: | Маркович, Ірина Богданівна |
Bibliographic description (Ukraine): | І.Маркович. Промислові кластери як інноваційна модель організації національного господарства / І.Маркович // Галицький економічний вісник. — 2012. — №2(35). — с.82-87 - (економіка та управління національним господарством) |
Data: | 2012 |
Date of entry: | 21-Mai-2013 |
Editora: | Тернопільський національний технічний університет ім. Івана Пулюя |
Place of the edition/event: | Тернопіль, Україна |
UDC: | 338.242.2 |
Palavras-chave: | промисловість кластер кластерні формування конкурентоспроможність інноваційність |
Resumo: | Проведено дослідження сутності промислових кластерів, висвітлено особливості їх класифікації за окремими ознаками, зроблено висновки щодо впливу кластерних формувань на окремі показники економічного розвитку регіонів. This article presents the study of the nature of industrial clusters, especially their classification covered by selected characteristics, conclusions about the impact of cluster formations on some indicators of economic development regions. |
URI: | http://elartu.tntu.edu.ua/handle/123456789/2150 |
Copyright owner: | © „Галицький економічний вісник“ |
Publications status : | Опубліковано раніше |
Content type: | Article |
Aparece nas colecções: | Галицький економічний вісник, 2012, № 2 (35) |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
GEB_2012_v35_No2-I_Markovic-Industrial_clusters_as_an_innovative_model_of__82.pdf | 189,04 kB | Adobe PDF | Ver/Abrir | |
GEB_2012_v35_No2-I_Markovic-Industrial_clusters_as_an_innovative_model_of__82.djvu | 127,64 kB | DjVu | Ver/Abrir | |
GEB_2012_v35_No2-I_Markovic-Industrial_clusters_as_an_innovative_model_of_82__COVER.png | 172 kB | image/png | Ver/Abrir |
Todos os registos no repositório estão protegidos por leis de copyright, com todos os direitos reservados.