Особливості організації процесу управління соціальною відповідальністю підприємств нафтогазового комплексу

Abstract

Охарактеризовано особливості організації процесу управління соціальною відповідальністю підприємств нафтогазового комплексу. Сучасні умови економічного розвитку вимагають від підприємств не лише доброї організації виробничих процесів, а й відповідального ставлення до соціальної діяльності. Проаналізовано певні наукові напрацювання які не враховують особливості функціонування окремих підприємств різних галузей. Запропоновано удосконалений методичний підхід до організації процесу управління соціальною відповідальністю, відповідно до якого зосереджено увагу на залученні до розроблення програм із КСВ підприємства представників місцевих громад. Визначено перелік етапів, відповідно до яких повинен бути організований процес управління КСВ на окремому підприємстві. Результатом дослідження є запропоновані рекомендації, які дозволять ефективно організувати та реалізувати процес управління КСВ на підприємстві з урахуванням потреб усіх стейкхолдерів і таким чином досягти синергічного ефекту від соціально відповідальної діяльності.

The article is dedicated to characterizing the features of social responsibility management at oil and gas companies. Businesses need to organize a production process and to be responsible in performing social activities in the current economic conditions. The study aims at developing recommendations for the practical aspects of implementing CSR. It consists in defining the stages of formation and implementation of CSR strategies of the companies as part of the transregional economic entities’ (TREE) strategy. The conducted analysis of some scientific developments demonstrates the general nature of the recommendations which do not describe the peculiarities of individual enterprises in various industries. The author has developed an improved methodical approach to social responsibility management process that focused on involvement of local communities to the development of the companies’ CSR project. The list of steps during the process of CSR management should be organized at a particular company is provided in the article. It offered to do SWOT-analysis as one part of organizational process. The results of this analysis are advisable to form according to the needs and capabilities of both businesses and the local community. The study results in giving recommendations to effectively organize and implement the management of CSR in the company of all stakeholders’ needs and thus achieve a synergistic effect of socially responsible business.